节目策划书怎么写

要想让事情按预期发展,作好方案的制订尤为重要。清晨,在阳光升起的时候,准备好一份工作方案是不错的选择。方案可以对组织的经营活动起到直接的指导作用。你是否觉得方案很难写呢?以下是小编收集整理的“节目策划书怎么写”,希望你更多关注本网站更新。

节目策划书怎么写

一:标题

活动策划书都应该具备自己的标题。比如“培养校园谈判精英,提高学生社会竞争力”等

二:封面

一张精致漂亮的封面无疑是增加你策划吸引力的有力手段

三:活动宗旨

四:活动目的

写一些“为了丰富大学生活”之类的话

五:活动背景

活动要结合校园的背景事件,并且深度分析为什么要举办的理由。

六:主办单位

一般是写校方的学生组织管理机构

七:承办单位

一般写自己组织的名称

八:支持单位

一般写合作的或者关系比较密切的社团

九:媒体支持

校园的媒体资源,比如文学刊物,杂志,报纸,和广播

校外的媒体资源

同时要有一份完整的宣传方案。

十:活动场所

活动地点要明确

十一:活动器具

需要准备的器材,道具和资料,茶水等

十二:活动流程

最好是准备两种方案

内容包括:主持人的讲话,中间的节目安排,安全人员的位置,礼仪的位置、迎接领导的次序、倒茶的方式、送鲜花的时间、服装款式和发型。

音响等电子器材的调试时间和人员安排、领导休息的场所安排等。

十三:活动费用

要准备两份

一份是为了拉赞助用的,费用一般比实际要多

一份是社团内部的财务估算,一般结合实际费用计算

十四:紧急事件处理方案

要准备好紧急事件的处理方案,比如抢救,消毒,消除中暑等措施

十五:总结或者展望

自己构思一个场景,让审阅者跟着你的想象路线走。

节目策划书(一)

一、主创人员:

总策划:王冬

技术支持:陆璋、王康

服装道具准备:叶薇、沈丹、刘银树

创意:基地全体员工

二、主要演员

主持人:孙伟德

犀利哥:陆璋、王康、包真、侯小锋

凤姐(整容后凤姐):待定

四大才子:高雄波、沈丹、刘亚萍、朱燕

六个征婚者:刘银树、朱玲、韩伟、王琴、唐荣景、黄玉

群众演员:基地所有员工

三、服装及道具

犀利哥:大棉衣四件(灰褐色)、四根红绳、四个假发、四根烟、犀利哥之歌背景音乐、

网络营销海报、两个墨镜()

四大才子:四套古装、四把折扇

背景音乐、ppT

四、节目创意

整个节目以模仿非诚勿扰的形式出现,以凤姐征婚为主线,穿插犀利哥的走秀,凤姐整容后,江南四大才子慕名而来,为了凤姐要来一场穿越时空的爱恋,最后凤姐和唐伯虎配对成功。最后由主持人通过网络红人引导出这些事件的幕后策划人——网络营销基地,全体员工上台,向大家送中秋的祝福。

节目当中一直穿插如今最火的网络红人和网络事件及话语,一方面容易引起共鸣,另一方面也是对网络营销的宣传,最后引导出我们基地。

五、节目内容(总时长8分钟左右)

1、主持人上台(非诚勿扰开场曲)(15秒)

主持人:大家好,欢饮大家来到非诚勿扰中秋特别节目——网络红人征婚版。中秋快到了,中秋节又称团圆节,是个团圆的日子。而今天,在我们非诚勿扰的舞台,也来了个大团圆,这个团圆比较特别,是我们网络红人的大团圆。下面就有请犀利哥们为大家集体走秀,大家欢迎:

2、支持人退场,犀利哥集体上台走秀(犀利哥之歌)(1分15秒)

伴随着犀利哥之歌陆璋和王康先上,嘴里叼的眼,眼神呆滞,陆璋胸前挂着网字,王康胸前挂着络字,在舞台的四周摆不同的pose,接着包真和候晓峰上,带着墨镜,嘴里叼着烟,双手不停的作出向上的姿势,就是带动气氛的那种姿势,胸前挂着营销两个字,等摆完pose后,四个人站在一排,顺序是网络营销四个字的顺序站在一起。

3、犀利哥退场,主持人上场(15秒)

支持人:现如今,连犀利哥自己都明白了自己为什么会火,这都是网络营销的功劳啊!让我们再次用热烈的掌声感谢我们的犀利哥模特队!

今天我们的犀利哥们只是表演嘉宾,而不是来参加相亲的。以前我们的节目都是帅哥选美女,不过今天是特别节目嘛,所以我们要转变思维,改成美女选帅哥。

下面,有请我们帅气又阳光的十位单身男性。

4、十位单身男性上场(其中包括着古装的四大才子和其他六名征婚者),主持人和男嘉宾互动(非诚勿扰嘉宾上台背景音乐)(1分钟)

主持人(对四大才):咦,这是什么情况?是为了吸引大家的注意吗?

唐伯虎:哈哈,兄台此言差矣。你们现代人没事就乘坐时光机器穿越时空跑到我们古代,和我们古代的美女来一场穿越时空的爱恋,难道就不允许我们古代人也来到现代社会,制造一点点浪漫,也来一场穿越时空的爱恋吗?

主持人:哦,当然可以。那你们四人莫非就是传说中的………

(打断)四大才子:哈哈,没错,我们就是江南四大才子是也。

唐伯虎:在下唐伯虎。

文征明:孔曰成仁,孟曰取义。在下文征明。

祝枝山:祝枝山也。

徐祯卿:家不蓄一书,而无所不通,我乃徐祯卿是也。

支持人:哈哈,这年头,看来才华横溢的四大才子都耐不住寂寞啊!好,请各位才子帅哥们各就各位,让我们一起欢迎今天的女主角罗玉凤凤姐隆重登场,大家欢饮。

5、凤姐上场(非诚勿扰背景音乐)(3分钟)

主持人:这真的是凤姐吗?不可能吧,这怎么可能呢?

凤姐:怎么就不可能呢?难道我不够美吗?

主持人:美,够美,但是真人和照片有比较大的差异哦。

凤姐:哈哈,虽然我本来就天生丽质,貌美如花,大家的样貌都在与时俱进,我凤姐怎么就不能来个华丽的转身呢?大家说是不是啊?

主持人:好!虽然凤姐您是红人。不过按照我们节目的规矩,您还是得做一下。

凤姐:没问题。本名罗玉凤,人称凤姐。我9岁博览群书,20岁到达顶峰。往前300年,后推300年,没有人会超过我。在智力上,他们是不可能比我强的,那就在身高和相貌上弥补吧。

主持人:我们的凤姐还是一如既往的自信啊!那凤姐都有些什么爱好呢?

凤姐:说到爱好嘛,我最大的爱好就是看书,尤其是人文类的书,比如说《知音》、《会》啊等等等等啦。

主持人:哦,明白了,原来我们凤姐爱好文学啊!

唐伯虎:太好了,看来我们肯定有共同语言啊!此女只因天上有,人间能得几回闻!

祝枝山:却为何苦落凡尘啊?

文征明:这还不是显而易见的吗?就是为了和我们四大才子相遇啊!

主持人:好了,下面我们来看一下凤姐的征婚标准。

凤姐:第一条,北京或者清华大学的经济学硕士毕业,二,必须具备国际视野;三,身高176-183,越帅越好;四,东部沿海户籍;五,无结婚史;六,过往女友无堕胎史;七,年龄在25到38之间。其实以我的条件,我的要求也不算太高啦!

主持人:呵呵,根据凤姐的要求,有网友做了一个统计,在现代社会符合要求的只有六人,而这六位了也在我们今天的现场,就是除了四大才子之外的六位男嘉宾了。

徐祯卿:这个对我们四大才子也太不公平了吧!

四大才子附和:就是啊!

凤姐:哎呦,几位才子不用担心啦,我之前不是没想到我有如此大的魅力,让你们四大才子都要穿越时空来追求我,对你们的标准当然会有所不同啦!

唐伯虎:哈哈,我们的凤姐的智慧果然是前无古人,后无来者啊。凤姐,在下不才,仰慕已久,特为凤姐做了一首诗:

我画兰江水悠悠,

爱晚亭上枫叶稠,

凤霞融融照佛寺,

姐影袅袅绕轻楼。

文征明:高,实在是高!

徐祯卿:其实我们都是被穿越的,被唐伯虎逼着来到这里作陪的。

六名征婚者:哎,其实我们也是被选中的。

主持人:看来我们已经进入一个“被”时代了,就像我们的男篮在世锦赛上被出线,很多明星被捐款,还有被自杀、被自愿、被就业等等等。

最后,我们言规正传。凤姐,请问您最后的选择是?

凤姐:这还用说嘛。当然是这个台上最风流倜傥、最器宇轩昂、最诗情画意的风流才子唐伯虎啦!秋香算什么!信凤姐,得自信。

主持人:让我们祝贺唐伯虎和凤姐配对成功。

6、唐伯虎和凤姐在音乐声中牵手下场,主持人总结(1分钟)

主持人:凤姐终于找到了自己的真爱,而凤姐征婚也算落下帷幕了。这段时间大家一定记住了姐的狂放,哥的犀利。未来有一天,或许当年的记忆会让你们问自己,曾经是姐的娱乐,还是哥的寂寞?其实了,不管是姐还是哥,他们都被网络营销了,而主导这场网络营销的就是我们苏州网络营销基地,下面有请我们苏州网络营销基地的所有哥们、姐们闪亮登场!

7、全体员工登场(30秒)

主持人:请问各位有什么想跟大家说的?

全体员工:如果大家不想被网络营销,那么就来我们吧!

最后,值此中秋佳节来临之际,祝仕德伟全体同仁们中秋快乐!

8、结尾(15秒)

此时后台,传来一个声音:营销基地的哥们姐们,朱总喊你们回家吃饭了!

全体员工:好哎,来咯!

节目策划书(二)

一、栏目介绍

这是一挡情景喜剧类的新闻节目,主要针对滨海地区各学校(大,中,小)的在校学生,为他们提供结合于娱乐的新闻,活动介绍,活动推广,心里咨询等综合信息。设计要求在地方台播出,但对地方学校要有广泛的覆盖率。节目播出时间——每周一的晚上6:00——6:30。

名称:《滨海学生会》

:快乐校园,快乐滨海

宗旨:真正以学生的眼光品读身边的小事

二、子栏目介绍

本节目分三个子栏目

每周“工作”汇报:以学生会每周例会的形势,由各个部门的部长汇报一周工作,实际上就是分种类的播报滨海地区学校在过去一周中的各种各样活动,比赛,讲座等校园新闻。

莅临指导,邀请一位著名人士,可以是老师,同学,作家,明星,学者等等,来到现场以一种嘉宾的形势聊一聊关于学生身边的问题。

新闻发言人,通知下周各个学校开展的各种活动和工作,同时包括滨海地区可以有学生参加的活动详情和团委的通知等。也包括一部分的广告和就业,人才信息。(收费)

三、栏目宗旨

加强滨海地区学校与学校之间的联系,及时报道各学校工作,加强学生与社会之间的联系,同时更好的通知和贯彻滨海团委的活动和工作。

四、栏目定位

1.受众定位

广大在滨海地区的学生

2. 功能定位

丰富学生的课余文化生活,方便团委更好的开展学生工作,锻炼学生工作能力

3. 内容设计

第一个板块以调侃为主,营造一种全民参与的氛围

第二的板块以咨询和采访为主,让同学们了解更多的社会咨询,心里健康,名人事迹等

第三个板块以通知为主,让更多的人参与到滨海地区的活动中来。

五、节目特色

1、本节目是以情景的形式报道 、通知和交流,可以加入更多的表演成份,塑造鲜活的学生形象,把生硬的新闻变成主持人之间的闲聊。并可以构成更多的笑料。

2、设计成学生会形式,可以塑造不同的人物形象。

主席: 一个很不着调的人,喜欢调侃,以快乐为人生最大目标,但心中有数,很睿智的化解问题。

副主席: 奉承与拍马,软的欺硬的怕,但是由于这点,结果被大家冷落。可还是不懈的努力着。

学习部部长:一个天才,虽然是初中生,但是已经掌握了大学的很多知识,很有一种学究的感觉,但是过于叫真与陈腐,对很多社会人情问题不甚了解。

生活部部长:生活细腻,多知多懂,典型大妈形象,颇有老成,以作母亲为人生最大目标。与广大学生有代沟

文艺部部长:典型美女,琴棋书画无所不通,即时尚又新潮,又有古典气质,但是过于骄傲。

宣传部部长:油枪滑调的男生,对外宣传能力很强,对文艺部长颇有好感。极尽搭讪能力,但却被人当苦力一样使唤。

外联部部长:一个满脑子经济与钱的南方女孩,外表柔弱,但实际是一个女强人。说起话来三句不离钱。

秘书部部长:一个很冷的女孩,沉着冷静,说话不超过三个字,但是字字珠玑。很有分量。常常让人汗颜。

新闻部部长:絮絮叨叨,虽然对很多国际国内大事有很犀利的见解,但是说起话来没完没了,让很多人听到一半就受不了了 。

美术部部长:典型的艺术家,从打扮到说话到举止都有一种艺术家的感觉,但是思想过于前卫,让很多人无法适应。

3、设计更多的学生参加,在每个学校设立记者站,(可以直接联系学校本身就有的工作组织),在学校拥有各种活动时,通知电视台,报道与采访活动(录像),特别主要要以学生的眼光深入到学生中去了解他们的感受,把报道深入到最底层。并由他们提供下一周的新闻预报。

4、与团委保持联系,一旦有关于学生的活动等等,及时通知,成为滨海团委对学生宣传的喉舌。

5、莅临指导栏目中特别不能从太高的角度分析,要从学生的思想入手,并由不同的“部长”采访,来侧重不同的层面。

6、新闻发言人的主持同上,要用不同的人物性格表现。

六、节目宣传与工作

1、联系天津市教育局,塘沽团委,开发区团委等与学生工作有关的政府机构。由他们出面主持本节目的推广和建立

2、由各个学校团委组织宣传,让每一个同学都能知道《滨海大学生》这个节目,并要求有条件的学校在播放时间组织观看。同时设立良好的沟通方式,如果有好的意见和建议等及时交流,学生时节目主人翁特色。

3、在各个学校组织大规模的选主持人活动,选取优秀的主持人。

4、特聘编辑,与学生们共同研究编写。

5、本节目并不时简单的新闻播报,所以需要特定的电影录制方法和场景,需要重新布置。

6、对一些可以由学生参加实践和参与的单位和公司进行推广,并可以为其作广告等宣传(收费)。

七、节目风险分析

1、本节目的主持人需要一定的演义水平,招募合适人选的困难性比较大。

2、剧本编写比较困难,现在一个好的情景戏剧编剧不好找或价格要求过高。

3、由于主持人全为学生,所以工作时间只能是没有课程的时候,周六日和每天晚上才有时间。并且每周一期,时间比较紧。

4、电影录制工作和场景布置工作需要大量的费用。

5、学生采编的能力比较差,节目新闻质量不好控制。

6、学生毕业时,换届后需要重新培养一批新主持人。

F132.com延伸阅读

怎么写策划书


写策划书策划书封面四种内容构成:

策划书的名称:将策划主题体现出来,让使用者一目了然。

策划者姓名:策划小组名称及呈圆形名列示出来。

策划书制作时间:年、月、日。

策划书的编号。 策划书的正文

摘要:策划目的以及对策划内容的简要说明。

目录。

前言:

策划经过的说明。

策划内容的详细说明。

策划实施步骤以及各项具体分工:时间、人员、费用、操作等。 策划的期望效果与预测效果。

策划中的关键环节,策划实施中应注意的事项。

一、策划书名称尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××公会××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、 活动背景 :这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的、意义和目标:活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要:列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出转载自百分网。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算:活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者:注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详劲页面美观;

2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、 策划书需从纸张的长边装订;

5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。

表演节目策划书


表演节目策划书(一)

**年芷江侗族自治县被国台办批准为海峡两岸交流地。为进一步推动芷台经贸文化交流合作,芷江民族艺术团、芷江妈祖文化创意产业研发中心、芷江侗族自治县妈祖文化联谊会应财团法人台湾大甲镇澜宫邀请,参加**年3月“大甲妈祖国际观光文化节”活动,为切实做好相关工作。特制定以下工作方案:

一、演出时间和地点

时间:20**年3月中旬——3月底(暂定)

地点:台湾四县市(台中、彰化、云林、嘉义)

二、主题和宗旨

主题:交流合作、互利双赢

宗旨:把握两岸关系和平发展的历史性机遇,以海峡两岸交流基地为平台,充分利用芷江妈祖文化、侗民族资源,广泛地与台湾妈祖文化团体开展合作与交流,共同促进两岸关系和平稳定和芷江文化、经济社会更好更快发展。

三、邀请方背景情况

北港朝天宫和大甲镇澜宫是台湾最负盛名的两大妈祖宫庙。这两家妈祖文化团体在致力两岸文化交流和民间友好往来有着突出表现,在两岸交往地位中举足轻重,有目共睹。邀请方财团法人大甲镇澜宫董事长颜清标,本身具有“立法委员”,台中县“议会议长”公职身份,同时,又是台湾无党派总召集人。在两岸文化交流往来中,对其宗教直航最为热衷,在他所领导的大甲镇澜宫及副董事长、台湾妈祖联谊会会长郑铭坤所带领的全台56家妈祖文化团体策划的“宗教直航”外,还以台南部苏澳南天宫运用渔船搭载3000妈祖信众直航大陆湄洲岛进香,直接挑战台湾当局的法律和政策最令人瞩目。

另外,大甲镇澜宫在两岸政治解严之际,首次率台湾妈祖团体赴福建湄洲祖庙进行交流,从87年至今,台湾各妈祖文化团体赴大陆妈祖文化交流有50多次,主要以北港朝天宫和镇澜宫为多。20**年大陆赴台交流最高领导人海峡会会长陈云林,唯一拜访的台湾妈祖宫庙就是大甲镇澜宫。20**年中央四台“中华情妈祖之光”大型文艺节目,在福建湄洲祖庙演出后不久,“中华情妈祖之光”原班演出人员应大甲镇澜宫之邀,赴全台岛演出。20**年台湾妈祖联谊会常务副会长、香港力高集团董事长黄若虹与大甲镇澜宫合作,50亿元人民币建设天津妈祖文化台湾经贸园项目。20**年9月26日,大甲镇澜宫副董事长郑铭坤一行6人到北京,受到中国共产党中央政协主席贾庆林在人民大会堂的接见,同日,国台办主任王毅在钓鱼台国宾馆接见了郑铭坤率领的台湾妈祖团体;大甲副董事长郑铭坤与中央台办主任王毅会谈时,提起大甲早在20**年1月1日来芷江拜谒过天后宫,会谈中郑会长多次提到芷江正在申报海峡两岸基地县之事情,希望中台办给予支持。回台后还电话与中台办交流局沟通此事。20**年5月,北港朝天宫董事长蔡咏锝率董事会来芷江交流(北港18位董事会成员全部到齐是北港历年访问大陆未有过的,说明该宫对芷江交流的重视程度)。两大宫庙拜访芷江均应本人邀请而来。

此外,我县应邀参加在台湾台中县大甲镇澜宫举办的大甲妈祖绕境巡游暨国际观光文化节活动已举办15年,是每年一度的台湾岛最隆重的节会活动(号称世界三大宗教活动,参加人数达100多万人)。近年来福建莆田市莆仙剧团、泉州市提线木偶剧团、厦门市民俗艺术团、西藏佛教艺术团等大陆多个省市艺术团体包括海外知名艺术团体应邀参加该节会演出活动。另外,在节会活动上让台湾各政党领袖在不同时段露脸,其目的与选民做政治游说和宣传,在所谓“总统”选举时争取选票,各政党领袖为了各自影响和利益,都愿意接受其大甲镇澜宫的安排。

简言之,台湾大甲镇澜宫董事长颜清标对两岸文化交流活动频繁。他不仅推动了两岸民间团体互访、其产生的深远影响,远远高于两岸团体的情谊。同时,也扩大了镇澜宫及其董事长在岛内外的香火地位和个人影响力,也影响了当地观光旅游业。为抓住当前海峡两岸政治、经济交往空前活跃的大好时机,充分利用芷江妈祖文化资源,广泛地与台湾各界团体开展文化、经贸交流与合作,向台湾民众推介芷江侗民族文化艺术、产业政策、投资导向和旅游景点。以文化推动经济,以经济带动文化旅游产业发展,借以实现两岸和平长久发展,是我们这次赴台交流的意义和目的,也是合符中央对台政策精神和省委贯彻意见。

四、主要活动

(一)、关于组团赴台(芷江民族艺术团、巫傩艺术团)演出节目

时间:20**年3月中旬—3月底(暂定)

地点:台中县

由芷江民族艺术团12位演员组成,演出节目:侗族大歌《蝉之歌》、《敬酒歌》、侗族歌舞《欢乐侗乡》(演出服装最好借用五溪民俗博物馆流传有序的侗族服饰)。

(二)、芷江县情推介会及旅游推介会

时间:20**年3月中旬(暂定)

地点:台中县

内容:1、赴台演员为县情推介会演出客串节目。

2、组团团长介绍县情及推介芷江旅游演讲及多媒体宣传。3、推介会上与台中县文化局达成文化交流共识并与大甲镇澜宫签订长期文化交流合作框架协议。

人员:全体赴台人员,大甲镇澜宫董事会人员、台湾知名人士及台商。

(三)、观摩九天八夜大甲妈祖绕境活动及大甲妈祖国际观光文化旅游节活动

时间:20**年3月中旬—3月底(暂定)

地点:起驾台中大甲镇澜宫驻驾彰化奉天宫(绕境台中、彰化、云林、嘉义等四县市)。芷江民族艺术团和巫傩艺术团为大甲妈祖起驾助阵演出。

人员:全体赴台参会人员。

(四)、拜访台湾北港朝天宫董事长蔡咏嘚和副董事长、福建福州台商协会会长、台湾农业企业威力集团董事长蔡辅雄以及台湾知名企业。

时间:20**年3月底(暂定)

地点:台湾云林县

人员:组团团长及部分人员

五、组织领导及工作分工团长:待定。

副团长:待定。

成员:县文化局、县台湾事务办公室、县妈祖文化联谊会及县妈祖文化创意产业研发中心赴台工作人员3人。

组织分工:(一)、县文化局

1、负责落实演出人员名单、演出节目的精选及演出节目方案。2、负责准备演出节目画册和节目单。3、负责落地台湾后的演出场地道具布置工作。

4、负责与台湾对接相关文化交流事宜。

(二)、县台湾事务办公室1、负责县情及旅游推介会的文字和多媒体材料。

2、在推介会上做芷江旅游推介演讲与项目对接有关工作。

(三)、县妈祖文化联谊会

1、负责与台湾镇澜宫的沟通联络工作,落实活动方案。

制订县领导会见台湾重要人员方案。

3、负责准备芷江天后宫及妈祖文化论文宣传画册。

4、安排好会场和活动期间的吃、住、行等工作。5、县妈祖文化创意产业研发中心负责起草与大甲镇澜宫签订文化交流合作框架协议书。

六、经费安排按照邀请方台湾大甲镇澜宫要求:赴台演出人员落地台湾后费用由他们负责的原则;所有相关费用由县财政列支。

芷江侗族自治县妈祖文化创意产业研发中心

策划人:杨长军

手机:*****

**年**日

附:1、财团法人台湾大甲镇澜宫邀请函

2、赴台人员名单及演出节目(待定)

3、芷江妈祖文化联谊会情况简介

4、芷江妈祖文化创意产业研发中心核准执照复印件

表演节目策划书(二)

一、晚会名称:《夕阳颂——自贡市老年大学**年重阳节汇报文艺演出》

二、晚会宗旨:

《夕阳颂——自贡市老年大学**年重阳节汇报文艺演出》旨在通过新颖的创意、真切的表演形式、丰富的表演内容和极具学校和老年特色的演出形式,特别是作为老年大学特色专业班级学员表演,充分展示老年大学学员的风采,展示老年学员健康向上,只争朝夕的激情,体现老年学员厚重大气、多才多艺的风采,同时展示老年大学学员这一独特群体的优秀独特的气质、丰富的内涵、内在的生机活力。更进一步向社会各界展示老年大学近年来取得的教育教学成果。

晚会将以热烈而亲切的场面,精彩生动的表演和欢快喜庆的气氛,充分体现老年大学学员这些来自各界的不同人群在这里汇集,记录学员曾经的泪水和欢笑、奋斗和努力,从而取得现在的成绩。

三、晚会主题:识老、爱老、敬老

未来 社会,特别是在中国,老年人所占比例越来越大,由于单亲家庭的增多,家庭观念的改变,对老年人的赡养正逐步成为一种社会问题。老年大学的出现,为老年人提供了一个相互交流、互助、关心的渠道,从一定方面减缓了老年人的孤独感。

“夕阳无限好,未必是黄昏”,老年人经历了岁月的风霜洗礼,积淀了丰富的社会、生活阅历,是一壶醇厚的老酒,是一本厚重的书籍,更是一副气势磅礴的长卷。他们的青春,他们的梦想,他们未完的事业,无不浸润在那缕缕银丝之中,无不雕刻在那满脸的犁沟之中。 “夕阳”不是太阳的余光,而是太阳再次勃发的前奏。歌颂夕阳,就是对生命的礼赞。

晚会契合于中国传统节日——“重阳节”这一特定日期,更能体现市委、市政府以及社会各界对于老年工作的重视和对老年人的关怀,更能扩大老年大学办学效果的社会影响。

四、 演出地点:自贡市川剧艺术中心

五、 预期成果:

圆满的完成《夕阳颂——自贡市老年大学20**年重阳节汇报文艺演出》,向市委组织部、老干局、社会各界展示老年人的风采。呼唤全社会关心老年人的生活,号召全民都能做到“识老、爱老、敬老”,发扬尊老的优秀历史传统。

六、经费预算:

舞美布置:包括音响,字幕,效果,灯光等,x万

海报、横幅和节目单:x元

演员服装:x元

道具等:x元

演职人员劳务费:x元左右

其他不确定费用:x元

影像摄制和制作:x元

合计:x元

七、可行性分析

优势:市委组织部老干局的重视和指导,社会各界的支持,学员的热情。

资源:老年大学“老年艺术团”为主导,学校其他专业为辅助。

存在的问题:时间紧迫,方案的确定及落实,各部门的协调配合。

八、人员分工附表

1、导演组:

总导演:闻艳、蔡俊良(推荐)

导演:(各节目)

任务:a、完成节目筛选、审核及排练彩排工作;b、负责节目的编排及与其他节目全流程的衔接;c、负责统筹、协调和监督好本节目的人员、纪律等管理工作。

2、宣传组:

组长:(待定)

组员:(待定)

任务:a、负责利用海报、横幅、传单、网络、广播电视等方式进行宣传;b、负责制作海报、节目单;c、负责现场摄影、摄像,制作晚会视频光盘。

3、剧务、舞台美术组:

组长:(舞台监督)

组员:(剧务、舞台美术)

任务:a、负责舞台美术设计,舞台及现场环境布置;b、负责晚会期间与演出场地灯光师、音响师的协调,化妆师、化妆间、换衣间的组织安排;c、负责服装、道具的租用、制作、保管搬运,演出现场的调度;d、确定礼仪;e、负责晚会物品的购买。

4、主持组:

组长:(待定)

组员:(主持人、撰稿)

任务:a、选择合适的主持人;b、撰写晚会串词;

九、节目流程: 晚会节目构成:相关领导讲话,宣布演出开始,节目演出。

特色节目提示:

《夕阳红》:此节目为综合性表演节目,节目中穿插使用了舞蹈、时装表演、武术、书画等元素,充分体现老年大学办学特色,展现学员的学习成果。

1、大合唱:《相爱无际》,指挥: 伴奏: 领唱:

该节目为开场节目。表演人员六十个人左右,其中以歌舞班学员为主。舞台灯光以暖色为主。在表演结尾,燃放冷焰火增强舞台欢乐效果。

2、器乐合奏《 》,指挥: 演奏:

节目介绍:(该节目导演提供)。

3、舞蹈《 》,表演:

节目介绍:(该节目导演提供)。

4、舞台剧(英语)《 》,表演:

节目介绍:(该节目导演提供)。

5、男女声二重唱《 》,演唱: 伴奏:

节目介绍:(该节目导演提供)。

6、武术表演《木兰剑》,表演:

节目介绍:(该节目导演提供)。

7、《老年时装走秀》,表演:

节目介绍:(该节目导演提供)。

8、诗朗诵《釜溪之歌》,朗诵:诗词班学员等

该节目采用现代与传统诗词穿插结合的形式,以自贡历史、人文、城市建设和未来 发展为线索,歌颂了三百万盐都儿女,从悠久灿烂历史,走入急速发展的今天,迈向更加辉煌的未来 !

9、《国际标准舞表演》,表演:

节目介绍:(该节目导演提供)。

10、舞蹈《 》,表演:

节目介绍:(该节目导演提供)。

11、歌伴舞《夕阳红》,表演:

此节目为综合性表演节目,节目中穿插使用了舞蹈、时装表演、武术、书画等元素,充分体现老年大学办学特色,展现学员的学习成果。

十、晚会摄影、视频拍摄:

晚会全程视频拍摄,一个固定机位,一至二个流动即位。专人摄影。

十一、舞台美术:

以一种温暖而张扬的情调,展现厚重与勃发的激情贯穿整场晚会,根据节目内容,选用自贡盐场、釜溪河、新城建设以及老年大学校园等画面,结合字幕、电脑灯、冷焰火、喷雾器材等等。

十二、主持稿:(待定)

十三、宣传报道:

邀请自贡广播电视、报纸以及其他驻自贡新闻媒体单位记者出席晚会。

表演节目策划书(三)

一、企划主题:

1、以庆祝“颖上县管仲文化旅游节,旨在通过组织开展以文化、旅游、体育、科技、经贸招商等为内容的系列活动,提升颖上的文化品位,开展新旅游、新体验、新风尚,展现颖上社会新风貌,促进颖上社会经济大建设,大发展、大跨越。

2、国家AAAA级八里河风景区位于安徽颖上县,主景区有“世界风光”、“锦绣中华”、“碧波游览区”、“鸟语林”四大景区。八里河镇原是旅游资源十分匮乏的贫困地区,现任党委政府一班人带领广大人民,穷则思变,因地制宜,巧妙地将原始生态的树林、花草、原林、水景融为一体,创造成人与自然和谐共存的生态自然园林,八里河镇在发展生态旅游上所做出的努力,引起了社会各界的广泛关注。

3、颖上县拥有丰富的旅游资源,源远流长的历史文化,造就颖上县特色各异的人文自然景观,为弘扬管仲文化,促进八里河风景旅游的发展,构建和谐颖上,通过文化娱乐活动等表演形式向广大群众、旅游者和投资商宣传颖上八里河风景区,具有“绿色东方城镇”荣誉之称。

4、为促进颖上县“管仲文化”事业的发展,我们可以通过文艺演出这一行之有效的宣传方式,进一步加大宣传力度,发挥颖上县地域特色的资源优势,推动旅游文化事业的发展,打造八里河风景旅游文化的名牌。

5、本次大型广场文艺演出通过第四届管仲文化旅游节扩大宣传当地民间艺术、人文地貌、民族风情,邀请省、市、县、国家媒体及新闻单位采访报道,带动更多的投资商及观光旅游者前来国家AAAA级八里河风景旅游区观光、消费、投资,从而达到举办此次活动的目的。

6、为了庆祝颖上第四届管仲文化旅游节,展现魅力八里河,加大宣传力度,特邀港台歌星:黄安、高胜美;内地:甘萍、刘军、王二妮、李琳;济源《好运来现代女子乐坊》《千手观音》前来助阵。

二、主办单位:安徽颖上县人民政府

颖上县县委宣传部

颖上县八里河人民政府

三、承办单位:颖上县八里河风景区

河南驻马店市建来演艺文化传播有限公司

四、活动时间:**年5月1日上午。

五、活动地点:安徽颖上县八里河风景区广场。

六、演出单位阵容

1、河南驻马店市建来演艺文化传播有限公司是河南省文化厅批准成立的一家集专业策划、明星歌手代理为一体的综合性演出公司,多次策划和实施大型歌舞晚会。近年来,曾与国内多家电视台及政府部门开展了卓有成效的合作,每场演出在当地引起强烈反响,赢得了观众的喜爱和好评。

2、河南省济源市文化艺术学校歌舞团是国家A级团体,一流的音响设备、舞美灯光。本团参加此次演出由55人组成大型舞蹈队,服装新颖与八里河的环境氛围相协调,以国际化、现代化、前卫性为主要设计元素,舞蹈演员大气、亮丽、喜庆、活泼。

3、明星云集唱响八里河,其次《千手观音》**年春晚经典舞蹈,曾感动全世界,以优雅、曼妙的舞姿、美伦美奂的造型为颖上县八里河的观众送上一次感官和心灵的洗礼和震憾。《河洛大鼓》中央电视台曲苑杂坛曾多次播放,音乐欢快活泼,表现力丰富,是用河南方言说唱的曲种。《现代女子乐坊》中国古老的民族音乐与西方音乐巧妙的相结合,她们的作品不仅保留了中国民族音乐的优雅而且还融合了西方音乐的流行因素,给观众一种视觉与听觉的美感,无不让人震惊!

4、建议主办方舞台要显得高大、宽阔、有气势,舞台长15米,宽12米,舞台要高于地面80-90公分,台面要铺设红地毯,舞台背面要有大型的喷绘和色彩。

七、活动流程

(一)活动安排

**年5月1日上午活动开始。背景音乐响起时,领导讲话,来宾致词,演出正式开始。

(二)节目流程

1、大型开场舞《锦绣中华》 40人

2、主持人开场白介绍领导和来宾

3、歌曲《我和你》《千万次的问》《再活五百年》

演唱:刘军(中国铁路文工团国家一级演员,京城小刘欢之称)。

4、《红叶》大型当代舞蹈 36人

5、《天地喜洋洋》

演唱:李萧(原二炮文工团女高音歌唱家)

6、《河洛大鼓》 26人

中央电视台曲苑杂坛多次播放的《河洛大鼓》《锦绣中华》

7、《一个真实的》《大哥你好吗》

演唱:甘萍(中国人民解放军海军政治部文工团国家一级演员)

8、《千手观音》 21人

9、《新鸳鸯蝴蝶梦》主持人

演唱:黄安(台湾艺人)

10、大型现代舞《向明天出发》 40人

11、《千年等一回》《缘》

演唱:高胜美(台湾艺人)

12、北京市好运来现代女子乐坊 10人

13、大型舞蹈尾声《和谐中国》 40人

八、安全保卫工作

公共场所的安全保卫工作要引起足够的重视,演出场所要加强安全防范力量,要提前安排好人行通道,加强治安巡逻,做好安全措施,以防意外事故发生。

我们真诚的希望通过友好的合作,我们能与贵方建立长久的合作关系,为配合贵方的宣传策略,提供优质、高水准的演出策划和实施方案,以上方案为初稿,仅供参考方案,如有不妥之处,请与我们联系,提出您的宝贵意见,我们将及时作出修改,以确保我们的合作圆满成功!欢迎到我们公司考察和指导!

节目策划书范文


节目策划书(一)

一、背景分析

1、**年电视相亲交友类节目盛行,各大卫视竞争激烈,但是节目形式大同小异,要想在激烈的竞争中立于不败之地,抓住新年之初的契机,创办一期别有新意的节目,成为各大卫视吸引观众眼球的关键。

2、感情是需要时间考验和生活磨砺的,很多观众通过网上留言等途径表示想知道参加节目嘉宾以后的生活情况和感情进展,为自己生活和感情寻找经验。

二、策划动机

《我们约会吧》作为内地第一档单身相亲类节目,除了给大家带来别具特色的交友方式,还记录了爱情中的酸甜苦辣。在这个舞台上有离场的遗憾,有牵手的美满,也有告白的惊喜。一年过去了,走出镜头的他们如今过着怎样的生活,又会带给我们什么样的和感悟?为了体现节目的延续性、深入性、全面性,值此辞旧迎新之际我台推出《我们约会吧》岁末访谈特别节目。

三、节目宗旨

通过讲述真实的情感故事和理性深刻的分析,让等待爱情的人看到希望,让寻求爱情的人找到正确方向。将别人真实的情感经历转化成自己生活的经验,引导广大受众受众树立正确的爱情观、婚姻观、人生观、价值观等。

四、选拔标准

从**年中参加过《我们约会吧》的男女嘉宾中选出,在征求嘉宾个人同意的前提下,将通过网上投票形式选出最终参加节目的嘉宾。

五、节目形态

1、通过回顾参加节目时的片段,探寻他们录制节目后的生活状况,以自然平视的风格,客观记录,忠实叙述,全方位展现曾经属于这方舞台的男女之间的互动、亲密、感动与悲伤。通过我们的镜头语言,让观众去感受、回忆。

2、通过访谈形式,让观众进一步了解他们背后的故事,并思考人生与爱情。

六、栏目基本构架:

VCR方式+演播室访谈 主持人:何炅 特邀嘉宾:

第一板块:甜蜜到永远

1 大屏幕播放第一对牵手成功的情侣以前参加节目时的甜蜜瞬间,包括他们之间的互相表白以及最终的宣言等。

2 主持人串场:主持人风格讲究对话的艺术,幽默睿智。

3、邀请情侣上台。

4、大屏幕播放情侣平常生活的VCR。

5 主持人访谈:主持人与被邀请情侣进行访谈,包括他们离开节目后的感情生活、遇到的问题等内容。

6 特邀嘉宾发言:从专业的理性的角度分析他们的感情,并对出现的问题做出解答,帮助他们之间感情更好发展。

另一对流程同上。

第二板块:爱让我成熟

1、大屏幕播放第一对牵手成功时的甜蜜瞬间,包括他们之间的互相表白以及最终的宣言等。

2、主持人串场:主持人风格讲究对话的艺术,幽默睿智。

3、邀请主人公上台。

4、主持人访谈:主持人与主人公进行访谈,为什么后来选择了分手,现在近况如何等内容。

5、特邀嘉宾发言:从专业的理性的角度分析他们的感情,并对出现的问题做出解答,帮助他们之间感情更好发展。

另一对流程同上。

八、栏目播出时间:播出5期,从正月初一到初五,每晚8;00播出,第二天中午12;30重播。每期各版块两对。

九、节目时长:60分钟。

十、预期效果:

近期目标:根据节目之前的观众基础,充分发挥主持人何炅的艺术和才华,邀请?嘉宾搭档,网络投票选取人气较高的情侣,调动观众的认同度。

节目策划书范文(二)

第一节 目的与宗旨

我们是青春飞扬,活力四射的年轻一代,我们敢于挑战,勇于表现,我们积极自信,挫而不败,这是一个展现自我的舞台,这是一个梦想实现的舞台!

我们的宗旨是:发现有舞蹈特长的新人,为青春有梦的莘莘学子提供一个表现自我,实现自我的舞台,为济南各大高校增加文化艺术交流的机会,展现现代大学生积极向上的精神面貌,全面提高大学生的综合素质。丰富电视荧屏,活跃观众生活,以达到社会效益和经济效益共增长之目的。

我们的是:我的青春我做主,我的舞蹈我来秀!

节目定位:展现大学生风采的舞蹈选秀娱乐节目。

第二节 收视与市场

据粗略统计,一年当中,学生的寒暑假、双休日和节假日之和近180天,约占全年的50%。在这180多个日子里,绝大部分学生基本上是在家里度过的。所以,在假期里举办这样的节目可以获得更多的观众,当然,大部分的青年朋友对于这样的选秀娱乐节目也是很喜欢的,可以在工作之余放松心情,娱乐心情。策划创办本栏目就是基于这样的认识。

应该说,从电视收视情况和观众参与的情况来说,大学生是主体,在社会中有其特殊的地位。他们参与节目和收看节目,都必定会带动家庭其他成员共同关注此类节目,形成一定的收视群体。这对开拓收视市场和栏目经营市场,都是极为有利的。

据模底了解,我省大学生参加和收看兄弟台的娱乐节目较为踊跃,但我市尚未开办此类节目,大家反响热烈,都急切希望有类似节目在本台播出,所以说市场前景是看好的,对将来栏目的经营操作也是十分可喜的。

第三节 形式与程序

一、形式

本栏目以演播厅现场直播的形式,采用中心主持人和分主持人的方法,把各个环节有机的组合在一起。主持人的表现,要求欢快、活泼、机智、有趣,具有一定的亲和力和表演欲。整体节目情绪高扬、节奏明快、内外结合、上下一体,观后饶有趣味。

参赛的选手需自愿报名,经过选拔和,参与外景录像和现场竞赛。由现场观众和嘉宾评出周冠军、月冠军和季冠军。分别在重大节日或年末举行年度总冠军总决赛,获得较好名次的选手,可成为我台艺术团的舞蹈演员,参加我台举办的各类晚会和对外演出活动。

二、程序

(一)分组

1、单人组 单人进行参赛的选手

2、多人组 两人或两人以上进行参赛的选手

可以是个人参加,也可以是多人组合参加。

(二)程序

1、快乐自由舞

参赛者自由发挥,自己编舞,自由展示,充分显示出参赛者自己的舞蹈风格,舞蹈功底,还有创新意识,创作才能。分出最佳创作奖,最佳形体奖,团体最佳合作奖等。各做加分。

2、挑战舞者

由抽签的方式决定对决方式,分为两组对决,得出优胜加分。

3、精彩露一手。

展示个人特长,特别是除舞蹈之外的艺术方面的才能。如唱歌、表演、演奏等。

4、名师高徒

统一由舞蹈老师进行培训,学习统一的舞蹈,比拼学员的学习接受能力。分出最佳学员和最差学员,实行加分制。

第四节 包装与宣传

加强本栏目的自我宣传和推广,是一项十分重要的手段,建议每天不少于3次自我宣传。本栏目要体现个性和特色,就必须在包装上下功夫。诸如片头设计要明快,富有吸引力和时尚化,片花短小精致、有感染力。主持人的包装与节目同步进行,形象个性定位,要有超前意识。()各类字幕要当作艺术创作来考虑,为整体节目的包装增加气氛和特色,形成风格。栏目在开办后,要逐步改进、提高和完善结构,要经常更换内容和活动项目,求新求变,不断进步。

对参与的选手,可以本身的特点,请有关形象设计室一同造型,使节目多姿多彩。

本栏目每周一期,每期60分钟,建议每周六下午15:00首播,次日下午15:00,次周三晚17:00重播,可设节日系列和寒暑期系列的特别节目。

本栏目设电话热线和语音信箱,节目进行中增加电视机前观众的参与项目,扩大收视层面,提高收视率。

第五节 经营与运作

本栏目是一档大型的综艺娱乐节目,其组织工作、编导工作和摄制工作等都是较为繁重的,且生产栏目的基本经费也较大,为能持之以恒地办活办好栏目,鼓励栏目创作,调动大家的工作积极性,同时为能争创经济效益,为本台作贡献。拟选择采用如下模式:

1、制片人负责制。

计算成本、自负盈亏

赋予职权、承担责任

2、准制片负责制。

计算成本、收支挂钩

赋予职权、经费报批

3、承包人负责制。

确定目标、收支脱钩

拨款生产、奖罚分明

4、总导演负责制。

拨款生产、经费报批

奖金取半、奖勤罚懒

根据各地经验,结合我台情况,需向台里申请5分钟栏目内广告时段。另外,现场装饰广告和奖品、礼品征集也可作为广告资源加以开发,用小的投入换取较大的经济回报。

栏目组基于对学生平时日常学习生活的考虑,建议在双休日进行拍摄和直播,周一致周五策划准备、培训人员及后期制作,平时员工休息可以对调,如不休息可考虑发放假日加班补贴。

第六节 设备和人员

本栏目以我台800m2演播厅为主要场地,考虑到栏目直播前要进行必要的培训和排练,需使用其他场地。另外,栏目内有外景地的拍摄,且制作量也较大,故对设备使用提出如下要求:

1、演播厅(含大屏幕及五讯道摄录系统、音响、灯光等),每周使用2天(彩排和直播各1天)。

2、会议室或小活动室作为培训场所,每周2天。

3、合成制作机房的使用(含2650型编辑1台),每周4天(其中1天为制作宣传片使用)。

4、非线性字幕特技机(栏目包装尤为需要)。

5、外景拍摄用的摄像机和拾音话筒等二套(2个组别,二组人员工作)。

6、舞美制作和景片道具设计制作。

视音频技术和音响、灯光、舞美等人员请有关部门抽调配合,后勤保障、车辆调配,请办公室配合支持。

第七节 概算及广告资源开发

此章略写,特此说明。

节目策划书格式


节目策划书格式

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月×日信息系×活动策划书”,置于页面中央。

二、活动背景:

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、活动目的及意义:

活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。

四、活动名称:

根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。

五、活动目标:

此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。

六、活动开展:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。另外,人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

七、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

八、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定。

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大等也应在策划中加以说明。

九、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

节目策划书(一)

一、背景分析

据调查显示:大学校园里,有超过60%的同学偶尔逃课,超过30%的同学经常逃课,只有不到5%的同学不逃课。所逃的课程基本上是选修课和公共课,但也有部分专业课难逃此逃。

有人说,不会逃课的大学生不是称职的大学生,不逃课的大学是不完整的大学。在这个特立独行崇尚个性的80后甚至是90后大行其道的大学校园,逃课成了大学生的家常便饭。到高校的论坛随便逛一逛,都可以发现无数个版本的逃课理由,豆瓣上甚至还有好几个以“逃课互助旅行”、“我逃课是为了拯救世界”、“逃课帮”等为名的逃课小组,集结了无数高校里以逃课为乐的同学。

在这些逃课学生的背后都有着怎样的经历和呢?逃课背后他们是习惯成自然,还是迫不得已?他们的做法是否应该有个是非公断?作为一个校内媒体,应当关注这个逐渐突出的群体,了解现代大学生的生存现状。

二、企划动机:基于上述背景分析,我们策划这个节目,深入了解大学生群体的生存状态。

三、节目名称:今天我逃课

四、节目类别:综艺娱乐节目

五、节目宗旨:关注当代大学生的大学生活现状,了解大学生群体的思想现状。

六、节目目标:目标是通过对这一特定人群的生活、思想的反映,从而更好的反映出我们当代大学教育现状,让人们通过对当代大学生生活状态的观察和了解,不只对这个人群有更深层次的了解和认识,也对自己的生活做出一定的思考。

七、节目定位:反映在校大学生生活状态,探讨大学生发展之路,增强师生交流。

八、节目形态:

节目采取主持人串场,邀请嘉宾,并且嘉宾与现场观众以及主持人共同参与的形态。

九、节目内容:

下面就“逃课去旅行”这一主题说明一下这个节目的具体操作。

part1:节目开场后,先由主持人将本期节目主题带出来,再介绍出场嘉宾。主持人将嘉宾的主要经历说一下,通过VCR展示嘉宾逃课之后去旅行的一些图片资料,请嘉宾介绍一下出逃经历。主持人针对嘉宾所描述加以提问,引导嘉宾说得更多更详细。如在旅行过程中有纪念品等收获,可现场展示。

part2:对主要嘉宾的访谈结束之后,由主持人邀请嘉宾的同班同学和老师入场。说说在他逃课过程中出现的一些状况。再让老师说说看法。主持人根据老师意见,带动现场观众参与讨论。

part3:最后是观众提问环节。场内设置2-3名现场提问的机会(观众可自行举手发问或事先将问题写到编有号码的纸条上现场抽取)。另外,主持人将从节目网站、观众来电、短信中收到的问题选择一个有代表性的向嘉宾或老师提问。

十、节目特色:

1、全面、真实、不加人工修饰的VCR让同学们真实看到逃课之后的生活状态。

2、将老师请到演播室,以最直接的方式进行师生交流,表达老师的看法和感受。

3、场内观众能够参与节目讨论,以最直观的方式与学校老师进行交流,提出意见。

4、场外观众可以通过我们的网站、论坛、电话、短信的方式参与节目,形成多方面的交流。

十一、节目风格

作为一个综艺类节目,节目的风格是轻松的,活泼的,引人向上又发人深省的。

十二、剪辑风格

节目要尽量剪辑出有悬念,或者能引起观众共鸣的场面出现。可以搞笑,亦可温情。

十三、主持人串联风格

本节目作为综艺节目,主持人需要是轻松的,活泼的,搞笑的,因为80后的大学生是娱乐的一代,很反感一本正经的道貌岸然的说教。但是在出现一些比较温情,比较引起共鸣的环节的时候,主持人需要适时的调控场面,不能一味的搞笑。

十四、节目长度:40分钟一期。

十五、节目播出方式:周六晚上8:30,每周一期。

十六、节目设置及相应的选题

节目不固定每期的制作格式,根据每期的主题应该有不同的环节设置。以下为暂时想到的主题:

1、逃课去睡觉

2、逃课去恋爱

3、逃课去旅行

4、逃课去兼职

5、逃课去实习

6、我逃课但我不挂科

……

十七、栏目包装

1、片头一个,长度15″

2、宣传片一个,长度30″

3、版块的过渡片花各一个,长度10″

4、VCR的标版一个,长度30″

5、片尾标板,长度30″

6、背景音乐()

十八、栏目可行性预测

背景中已经做出分析,目前的逃课现象已经是大学生群体里面的众所周知的秘密了。逃课的结果是一样的,但是逃课的理由却是不一的。我们深入揭秘大学生逃课背后的故事。而大学生作为电视台最庞大的收视群,这种与他们生活密切相关的、能够引起他们极大共鸣的节目应该能够得到他们的欢迎和热情参与。这个节目采取大学生最喜闻乐见的综艺娱乐的访谈形式,结合主持人活泼幽默的主持风格以及现场互动,能牢牢吸引观众眼球。另外,这个节目涉及到学生、老师双方面的交流,能够在师生之间引起广泛影响。综合各方面分析,本节目成功几率非常高,极有可能成为校园版的《康熙来了》。

十九、人员构成

制片人1名;

执行制片1名;

主持人2名以上;

另,编导、摄像、后期技术制作人员等若干。

节目策划书(二)

一、前言

此策划案主要基于目前阳城电视台缺少一档具有地方特色的文艺节目写就的。本策划案主要解决《欢乐阳城》的定位、播出前的宣传、推广及播出中的合作、节目深化等战略。

二、情况环境分析

根据近段时间走访调查及往年我台播出节目情况反馈,以新闻为主的阳城电视台节目多是配合县委县政府重点、中心工作,以经济建设为主,很少有文艺类节目出现。即使以前曾经搞过一些文艺类节目,也因种种原因没有长期坚持下来。现在的阳城,无论县城乡村,群众自发的文化活动此起彼伏,花样翻新。不要说每天活跃在乡村红白大事上的各类艺术团体,也不要说逢年过节各乡镇、村里丰富多彩的街头、舞台文艺节目,单单每天晚上的广场文化,就足够让人深思。群众需要自己的文化生活,但他们的舞台局限于本乡本村,不能够与更多的人共享自己的快乐,也不能够分享别人的快乐。在这种情况下,作为县一级电视台,我们理应为他们提供一个平台,提供一个阳城人展示自己精神面貌、展示自己才华的舞台。

电视栏目的确立,首先在于办出自己的特色、优势,这样才能有较好的收视率,才能有稳固的收视群体。要做到这一点,我们就需要来分析一下目前阳城电视台节目的观众收视群。

经常收视《阳城新闻》的观众除了报道涉及的部门和县里的领导之外,大部分是农村的老百姓。他们对于领导的活动不是太感兴趣,他们较为关心的是跟他们自身利益密切相关的事情:例如:今年的种子、化肥价格;农副产品收购价格;农业技术的服务信息……除此之外,劳作一天之后,他们最想看的还是自己身边的人和事。

受众分析

《欢乐阳城》主要针对的就是身处基层的广大的干部群众,针对我县基层群众文化活跃的单位、企业、乡镇、村。

注意问题

1、必须适应“地方文艺节目以地方观众为主体”的节目思路。

2、突出阳城地域文化特征。

3、编排手法一定要推陈出新,必须在坚持娱乐、教育、社会功能并重的同时,特别注重开发能刺激观众兴奋点的功能。吸引更多的观众关注《欢乐阳城》。

三、栏目设定

1、录播。录播时间不固定,根据节目编排情况而定。

2、一个具有亲和力的活泼的主持人。要求主持人能很好地与观众进行沟通和交流。

3、节目内容:以反映当地新人新事新风尚为主要内容的地方文艺为主,中间可以穿插当地新农村建设、、企业形象宣传短片、通过现场采访等手段让当地主要领导出镜,做简短讲话。初步设计这样几个版块:

A:《上党梆子名家名段》(可以请我县知名人士现场演唱,也可以让当地群众翻唱名家唱段。此版块要和过去从剧团退下来至今仍然活跃在我县文艺界的同志紧密联系,也要和现在剧团的青年演员互相沟通,通过我们的平台提高他们的知名度,提高现在剧团的知名度;通过让名家演唱,让群众翻唱,弘扬上党梆子传统的艺术);

B:《企业文化》(主要通过企业自主构思创作,用不同文艺形式宣传企业文化,展示企业形象);

C:《艺苑秀场》(以主持人现场介绍、主人公现场表演、展示才艺为主。这里主要指本乡本土的文化名人,可以是一个剪纸艺人、也可以是一个面塑家、还可以是一个唢呐吹奏家、刺绣艺术家;主要发现本乡本土的艺术新秀,年龄段在30岁以下,可以是传统的艺术、也可以是新文化艺术,可以是名人相声小品、流行歌曲翻唱,也可以是自编自演的舞蹈等节目);

D:《健身广场》(邀请专业健身俱乐部资深教练,现场表演、讲解动作要领)。

E:《地方小调》(以流传在民间的小调为主,象中庄秧歌、阳城鼓书、阳城道情……)

每期节目可以同时出2——3个版块,也可以每次只出一个版块,具体根据实际操作情况决定。

4、节目内容来源:群众的智慧是无穷的,阳城有着深厚的文化底蕴,许多的民间艺人象星星一样散落在全县的各个角落,我们应当和当地政府联手,通过他们,按照节目的要求选拔当地优秀的文艺人才和能工巧匠,选择当地出色的企业、产品、旅游景点到现场做广告宣传(如有可能,还可为我台拉取赞助)。或者我们和文化局联手,通过他们对下面一些文化团体的掌握和了解,为他们提供一个宣传自我的平台,这样,对于他们有了一个更广阔的舞台,对于我们也丰富了节目内容。

5、节目预期:重在倡导基层积极健康的文化生活。主题突出、内容健康,题材广泛、寓教于乐。通过节目的互动,让广大的观众了解自己身边的文化名人,加深对本乡镇、村了解,提高观众对政府的认知度。做成一个基层干部、群众都喜欢的综艺类的节目。

6、节目卖点:

热点:激发群众热情,倡导健康文明的休闲娱乐生活方式。

卖点:通过群众互动参与,展示他们自己真实的文化生活。

视点:给城市人提供了一个观察乡村人文化生活的窗口;给外地人提供一个观察阳城人文化生活的窗口。

7、节目安排:

每周日晚首播,周一重播。时长为30分钟左右。

四、整合目标

1、问题分析

(1)、知名度低。《欢乐阳城》尚属刚刚创办的栏目,故知名度低是个很大的问题,需要进行节目品牌和知名度建设。

(2)、缺乏运作经验。由于我台以前还没有做过类似节目,故运作起来一定有不小难度。

(3)、自身队伍建设方面还有所欠缺。

2、潜在优势

(1)、我们有自己的宣传阵地;

(2)、台里有一批经验丰富的已经退休的、过去从事过文艺节目的老同志(赵彩霞、张桂花、张花荣),我们可以重新聘请她们做节目顾问,甚至可以邀请她们做节目嘉宾主持;

4、人员配置

介于目前我台人手紧张,任务压头的现状,可以考虑优化组合一些有热情、有经验的同志参与节目的策划、导演和录制。平时各自还有自己的工作,一旦节目需要,就能马上投入节目的配合工作。

5、劳动报酬

除台里发放稿费外,栏目通过为企业做形象宣传,收取费用,参与人员给予适当补助(待考虑)。

访谈节目策划书


为了让读者能写出更好的策划书,下面推荐一篇范文,供读者参考:

节目名称:《名人面对面韩寒》

节目类型:人物访谈

节目目的:通过一个全新的视角了解这一80后的青年。

主持人风格:有亲和力,互动性强。

受众人群:重要一年轻人群为主

节目背景:韩寒从今入人们视线以来就备受观众,他被称为一种现象,他是80后的代表人物。最近,由他主编的杂志《独唱团》自面世以来受到年轻人的大力追捧,并且在学术界大受好评。此节目邀请他,通过谈话全面的来了解这个影响力颇广的年轻人有着怎样年轻而丰富的经历与生活。

播出时间:(略)

采访准备:

1. 从网上搜寻资料,全面了解受访嘉宾。

2. 采访他的父母、朋友,对嘉宾进行详细了解,并将采访画面运用到节目制作中。

3. 搜集韩寒的一些签售、赛车、音乐视频等音像资料。

4. 采访一些韩寒的书迷,搜集他们对韩寒的看法以及关注的问题。

节目流程:

主持人:他的名字曾经作为一种社会现象被讨论,他曾经是叛逆的代言人。他,一度被《时代周刊》评为20xx推动中国进步的100人之一。从叛逆青年到畅销书作家,从职业赛车手到杂志主编,今天就让我们走进这个备受争议的人物,80后代言人,韩寒。

画外音:(人物介绍+图片、资料)

1999年,以《杯中窥人》一文获得首届新概念作文大赛一等奖,后因期末考试七科不及格而留级,被报道后引发社会关于素质教育政策及学校应当培养全才还是专才等系列教育问题的激烈讨论。他的首部小说《三重门》至今累计发行200万册,中国近20年销量最大的文学类作品。在留级后,再次挂科七门并最终在高一退学。

主持人:1、当时为什么一定要退学呢,你才高一啊?

2、有没想过辍学后干什么?

3、你退学有没有征求父母的同意?

主持人:退学后,陆续发表了散文集《零下一度》、《通稿20xx》、《就这么漂来漂去》一直到《他的国》和《1988我想和这个世界谈谈》等作品;出于对驾车的热爱,成为了一名职业车手,并减少了出版活动,但仍然通过博客继续发表了一系列的时评文章,其中不少文章引起了很大的社会关注甚至论战。

1、你很关注民生百态吗?

2、你觉得你叛逆么?

3、你平时喜欢看什么书?

4、你最喜欢你的那本书?

5、作家、赛车手、杂志主编等身份,你更喜欢哪一个?

主持人:如果现在这个时代能出全才,那便是应试教育的幸运和这个时代的不幸。如果有,他便是人中之王,可惜没有,所以我们只好把全字人下的王给拿掉。时代需要的只是人才。

6、你觉得你是全才么?

主持人:我成为现象,思想品德不及格,总比没思想好。这是你说的,还有我觉得我是全世界最聪明绝顶的人。

7、你为什么有这样的自信?

8、你觉得现代的大学生怎么样?你比他们,有什么不同?

画外音: (图片+资料)

韩寒, 1982年9月23日出生于中国上海金山的一个小镇。父母都是知识分子。在这个幽静的南方小镇 ,没有城市的喧嚣,也就熏染出韩寒自由、不羁的个性,父母开明的思想与教育方式也为憨憨的成长之路起到了深刻的影响!

主持人:1 有没有问父母,为什么叫韩寒这个名字?

2 你小时候调皮不?

3、上学对你来说印象最深刻的事是什么?

4 你认为父母对你思想以及现在所选择的成功方式有没有影响?

主持人:20xx年12月接受公盟法律中心颁发的公民责任奖, 20xx年被 时代周报时代100人20xx推动中国进步100人等等荣誉

5、你对此有什么看法?觉得他们为什么会将这些荣誉给自己?

主持人: 20xx年6月10日韩寒的主编杂志《独唱团》在北京全国图书订货会上正式举行新闻发布会,20xx年9月出版长篇小说《1988 我想和这个世界谈谈》,首印70万册。

1、为什么想到主编杂志?

2、对现代80后一些作家主编的杂志有什么看法?

3、今后有什么打算?

画外音:(图片+音乐韩寒《十八禁》里音乐、我就是我)

20xx年底韩寒签约环球唱片天韵文化,20xx年9月28日首张个人专辑《寒十八禁》发行, 20xx年中国汽车拉力锦标赛第二站CRC北京站,韩寒终于夺得国际组国内车手冠军。这也是FCACA车队第一个车手的第一。20xx年韩寒出演贾樟柯导演的最新纪录片《海上传奇》!这就是韩寒,很多人愿意称呼他为80后的领军人物,他是80后名气最大的一位,也是80后出道最早的代表人物。他有着80后的智慧,不安于平庸,无论舆-论如何,他永远做着他自己。正因为有着不同常人的魅力,才会让很多年轻人追随。

结束

企业策划书怎么写


企业策划书怎么写

一、怎样写好商业计划书

那些既不能给者以充分的信息也不能使投资者激动起来的商业计划书,其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能“击中目标”,风险企业家应做到以下几点:

1、关注产品

在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和风险企业家一样对产品有兴趣。在商业计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事?商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订商业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。商业计划书对产品的阐述,要让出资者感到:“噢,这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2、敢于竞争

在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,商业计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在商业计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

3、了解市场

商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

4、表明行动的方针

企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

5、展示你的管理队伍

把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在商业计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。商业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

6、出色的计划摘要

商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书,它就象是这本书的封面,做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象:“这个公司将会成为行业中的巨人,我已等不及要去读计划的其余部分了。”

二、商业计划书的内容

1、计划摘要

计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

2、产品(服务)介绍

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

三、检查

在商业计划书写完之后,风险企业家最好再对计划书检查一遍,看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问,争取投资者对本企业的信心。通常,可以从以下几个方面对计划书加以检查:

1、你的商业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司,那么一定要明确地说明,你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。

2、你的商业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。

3、你的商业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。

4、你的商业计划书书是否容易被投资者所领会。商业计划书书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外,还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。

5、你的商业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司商业计划书书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写的引人入胜。

6、你的商业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证,那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。

7、你的商业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要,你可以准备一件产品模型。

企业策划书(一)

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求

(1)营销情报与调研

(2)预测概述和需求衡量

2、评估营销环境

(1)分析宏观环境的需要和趋势

(2)对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)

3、分析消费者市场和购买行为

(1)消费者购买行为模式

(2)影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)

(3)购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)

4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)

5、分析行业与竞争者

(1)识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)

(2)辨别竞争对手的战略

(3)判定竞争者的目标

(4)评估竞争者的优势与劣势

(5)评估竞争者的反应模式

(6)选择竞争者以便进攻和回避

(7)在顾客导向和竞争者导向中进行平衡

6、确定细分市场和选择目标市场

(1)确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;

(2)目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场

二、开发营销战略

1、营销差异化与定位

(1)产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化。

(2)开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异。

(3)传播公司的定位

2、开发新产品

(1)新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)

(2)有效的组织安排,架构设计

(3)管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化。

3、管理生命周期战略

(1)产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段。

(2)产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论

4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略。

(1)市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额。

(2)市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略。

(3)市场追随者战略。

(4)市场补缺者战略。

5、设计和管理全球营销战略

(1)关于是否进入国际市场的决策。

(2)关于进入哪些市场的决策。

(3)关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程。

(4)关于营销方案的决策(4p)

三、营销方案

1、管理产品线、品牌和包装

(1)产品线组合决策

(2)产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减

(3)品牌决策

(4)包装和标签决策

2、设计定价策略与方案

(1)制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格

(2)修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价

3、选择和管理营销渠道

(1)渠道设计决策

(2)渠道管理决策

(3)渠道动态

(4)渠道的合作、冲突和竞争

4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)

5、管理广告,销售促进和公共关系

(1)开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果。

(2)销售促进

(3)公共关系

6、管理销售队伍

(1)销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)。

(2)销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价。

四、管理营销

1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略。

2、营销执行监控以保证营销的有效性。

3、控制营销活动,年度计划控制,盈利能力控制,效率控制。

4、根据营销部门的信息来进行战略控制

企业策划书(二)

1、计划摘要

计划摘要列在商业计划书书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;(2)企业主要产品的内容;(3)企业的市场在那里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;(4)企业的合伙人、投资人是谁;(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情,摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么,摘要就可能要写20页纸以上。因此,有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”

2、产品(服务)介绍

在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;()发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地,产品介绍必须要回答以下问题:

(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题,顾客能从企业的产品中获得什么好处

(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点,顾客为什么会选择本企业的产品

(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施,企业拥有哪些专利、许可证,或与已申请专利的厂家达成了哪些协议

(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润,为什么用户会大批量地购买企业的产品

(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。

产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”,都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

3、人员及组织结构

有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分商业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

4、市场预测

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求需求程度是否可以给企业带来所期望的利益新的市场规模有多大需求发展的未来趋向及其状态如何影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些是否存在有利于本企业产品的市场空档本企业预计的市场占有率是多少本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响等等。

在商业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。

风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,风险企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。风险企业家应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

5、营销策略

营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:

(1)消费者的特点;

(2)产品的特性;

(3)企业自身的状况;

(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

在商业计划书中,营销策略应包括以下内容:

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。

对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

6、制造计划

商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,风险企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。

7、财务规划

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

财务规划一般要包括以下内容:

(1)商业计划书的条件假设;

(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

可以这样说,一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中风险企业家需做的事情,而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量,提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢这首先要取决于风险企业的远景规划是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。

企业的财务规划应保证和商业计划书的假设相一致。事实上,财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。

要完成财务规划,必须要明确下列问题:

(1)产品在每一个期间的发出量有多大

(2)什么时候开始产品线扩张

(3)每件产品的生产费用是多少

(4)每件产品的定价是多少

(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少

(6)需要雇佣那几种类型的人

(7)雇佣何时开始,工资预算是多少等等。

网站策划书怎么写


网站策划书怎么写

一、策划书封面四种内容构成:

一种:策划书的名称:将策划主题体现出来,让使用者一目了然。

二种:策划者姓名:策划小组名称及呈圆形名列示出来。

三种:策划书制作时间:年、月、日。

四种:策划书的编号。

二、策划书的正文 摘要:策划目录以及对策划内容的简要说明。

1、目录:

2、前言:策划经过的说明。

3、策划内容的详细说明。

4、策划实施步骤以及各项具体分工:时间、人员、费用、操作等。

5、策划的期望效果与预测效果。

6、策划中的关键环节,策划实施中应注意的事项。

7、策划书的附录。

8、供参考的文献与案例。

9、如有第二、第三备选方案,列出其概要。

10、其他与策划内容相关的事宜。

网站策划书(一)

一. 网站建设目标

1.1 网站目标:

随着中国加入、pHp等等。

网站建设编程语言是一个选择,要用所选的语言编具有什么功能的程序才是网站基本。通常情况下网站都具有这些基本系统:新闻发布系统(信息发布系统)、产品发布系统、会员管理系统、广告管理系统、流量统计分析系统等等。每个系统的具体作用我们将在后面一一描述。

网站测试和上传:

网站的设计和编程全部做完之后,我们要对网站进行测试和上传。首先我们应该将网站上传到网站空间,然后对网站进行测试,同时也是对网站空间进行测试。一般来说,网站测试需要进行的就是网站页面的完整程度,网站编程代码的繁简程度和完整性,网站空间的链接速度和网站空间的加压测试承受度。

网站内容填库:

网站制作完毕了,网站测试也完毕了,那么我们马上就可以进行推广了吗?答案当然是“不!”网站制作刚刚完成,没有内容,你怎么进行推广,又有谁会看呢?所以测试的下一步就是对网站进行数据库填充。用自己原创的文章,或者从网上和书上摘录的文章把数据库填充一下,至少要让浏览者感觉你的网站不是今天才刚刚上线才行。同时,你数据库填充的内容越多,在搜索引擎上被收录的页面也就越多,对下一步的推广也是大有好处的。

三、网站的推广

网站的推广可是说是网站建设中尤为重要的一部分,推广做的好可以说网站建设就成功了一大半,那么怎么样进行推广呢?推广的方式有哪些呢?让我们来看一下:

免费推广方式:

友情链接:和其他网站做友情链接,最好找比自己pR值高的网站来做。

登陆免费搜索引擎:让搜索引擎都收录你的网站,这样你的网站就可以在互联网上被其他企业或者个人所查找到了。

论坛广告:到各个论坛去发广告宣传你的网站。

群发推广:用qq群发软件,或者邮件群发软件来进行推广。

病毒式推广:这个推广方法通常在推广前要下大功夫,制作出一些比较吸引人的东西来进行网络化传播。如图片、程序代码、常用软件等等。

加入导航网站:加入导航网站对推广要有好处,不过有一些比较有名的导航网站登陆需要花费。

付费推广方式:

搜索引擎关键词:在比较着名的搜索引擎做关键词推广。

活动宣传:如果你做的是一些比较大的门户网站,那么你可以选择做一些活动宣传这样的推广,比如说免费会员月等等。

网络广告:做网络广告,在流量比较大的网站上做广告宣传。

传统宣传方式:虽然互联网发展越来越快,但是传统的宣传方式现在还是占主导地位,所以建立做电视广告,广播,宣传册等宣传,对网站的推广效果很明显。

制造事件推广:越来越多的人都发现,互联网时代最快最有效的其实是炒作,有意制造和自己网站相关联的事件(特别是爆发性事件),对网站的宣传传播速度非常的快。

网吧主页:如果你有能力的话,这种推广方式完全可以是免费的。在网吧设置IE主页为你的网站会给你带来巨大的而稳定的流量。

四、网站的运营

这里我们不谈“不以赢利为目的”的个人网站和服务型网站,那么必然要讲到网站如何赢利。网站的运营除了网站营销以外,还包括管理等。

工程策划书怎么写


策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本。小编整理的工程策划书,供参考!

第一,市场竞争分析。

俗话说的好,知己知彼,百战不殆。了解市场上的竞争对手他们都怎么做的,他们都做了什么,我们还能做什么,将自身优劣点与市场上现有产品做好对比。

掌握了市场空缺点,也就掌握了消费者的痛点,这样你还会发愁没有订单吗?大环境做好了,还需要在搜索引擎上进行关键词的分析。

搜索引擎下拉框、站长工具等。现在移动电子市场也是不容忽视的一方面,那么就要在移动应用市场上进行搜索查询关键词及其搜索热度。

其次,还要了解该产品在国内大环境下是否是被政府支持的。同时,调查消费者的购买力度,这是作为一个基本策划人员应该掌握的消息。

第二,明确盈利手段。

我们策划的最终目的是销售产品,那么我们的盈利方法、盈利手段是什么。换句话就是,你怎么赚钱,凭什么别人就要买你的产品。

第三,进行产品定位。

一句话描述清楚你的产品到底是什么样的,满足的是什么样的人群。以万宝路香烟为例,一开始打出的如同烟花柳巷的女子香烟并没有得到大众认可。而之后推出的西部牛仔一种粗犷狂野的形象反而深入人心,得到大众认可。也就是说产品定位非常重要。

产品销售的对象是谁,是否了解你的目标用户,他们的年龄、学历、购买力到底是什么样子的。

第四,精确推广方向。

推广的主打方向是什么。网站、B2B、搜索引擎、微博、博客、贴吧、论坛、QQ、微信等等一系列都是我们网络营销推广的手段。但是,推广的重点在哪里?无论如何,一定要让自己的人力、物力、财力资源可以互相配合。

一、项目概况

位置及环境

项目地理位置,地貌,周围环境状况,道路交通,市政配套(给排水、供电、燃气、通讯等)状况等。

建设用地规划要求

项目占地面积,建筑占地率,绿化率,容积率,消防、道路及出入口位置等。

建筑概况

总建筑面积,建筑类型,各类建筑栋数、面积、层数、高度等,地下建筑概况(面积、层高、层数)等。

建筑分期概况

项目分期及各期所处位置、建设顺序,各期建筑面积、建筑类型、栋数、地下建筑概况等。

二、项目部架构及人力资源计划

项目管理组织架构

在人力资源部的协助下制定项目管理组织架构;

项目部人员构成、培训及发展计划。

(1)质量保证体系

项目部质量管理组织形式、人员配置;

组建包括监理、总包的质量、技术人员在内的质量技术小组,解决项目日常质量和技术问题。

(2)岗位职责

各岗位的工作内容、职责描述。

(3)项目部费用

项目部办公场所及办公设备计划;

项目部费用计划。

三、项目建设计划、场地综合利用规划

项目建设计划

依据《项目开发计划》和《项目建设综合计划》编制《项目工程管理策划书》中的项目建设计划部分;

该部分应纳入政府管理部门、市政配套部门等与项目建设有关的控制部门、监管部门、配合部门的报送、审批、准许时间节点;

亦应纳入公司内部的产品、营销、设计、成本、采购等相关部门的计划;

该部分应由总体计划、分期计划和标段计划组成。

项目建设总平面规划

根据总体、分期、标段建设计划,结合项目市政配套条件,考虑营销配合要求、室外道路、管网、景观绿化等建设的先后顺序,综合布置施工道路、临时水电网及施工用临时设施、大型设备、材料加工及堆放场地等,做到在项目建设过程中不拆迁、不返建,不影响各期的建设和交付。

总平面规划亦应考虑场地内外的相互影响和制约。

(1)开放示范区

考虑项目建设先后顺序,合理规划位置,交通方便;

不影响市政管道接入、小区道路和管网布置;

项目建设全周期均可利用,或者作为永久设施的一部分。

(2)临时设施

临时办公室、宿舍、食堂等应考虑项目建设及交付的先后顺序,结合永久道路、管网布置,做到项目建设后期或项目建设完毕后拆除;

成品、零部件仓库和设备维修车间的布置原则同上;

上述生活区域应与施工区分开布置,并设置隔离或明显分界标志。

(3)材料加工、运输

材料加工与堆放场地应相邻布置,以减少材料水平搬运距离;两者亦应考虑项目建设及交付的先后顺序,做到项目建设后期或建设完毕后拆除。

塔吊布置应同时考虑水平和垂直两方面的运输要求;亦应根据工程各阶段运输量的要求,考虑塔吊本身的运输半径、起吊重量、提升及回转速度等因素,以及塔吊间的协同工作等,合理布置塔吊,使塔吊作用最大化。

砌筑材料(砖、砌块等)、门窗、面砖等非工地加工材料的临时卸货/堆放场应尽量靠近所使用部位的垂直运输设备(塔吊、临时货梯等),以减少二次水平搬运。

塔吊等大型设备应考虑综合利用,尽量减少安装、拆除次数,且做到安装、拆除方便、安全。

(4)临时道路、水电网络

考虑以永久道路的路基作为临时道路;

临时水电网应不与永久水电网相碰撞、交叉;

临时水电网应考虑项目建设顺序,不与永久建筑相碰撞,建一部分房屋拆一部分临时水电网;

临时水电网应满足给水试压、电梯等永久用电设施试运行的要求。

四、项目管理目标

进度计划管理目标

进度计划:总进度计划、分期计划、标段计划的偏差控制目标;

标准工期:基础、开放、开盘、结构封顶、交付等节点的偏差控制目标。

质量管理目标

工程实体质量:实测实量,渗漏、裂缝等质量通病控制目标;

客户满意度:客户质量满意度目标;

质量奖:鲁班奖、詹天佑奖、地方质量奖等获奖目标。

成本管理目标

目标成本:公司下达的目标成本控制、管理目标;

动态成本:设计变更、计划不周、管理不善等造成返工、签证的控制目标;

措施成本:施工方案优化,施工工艺改进,减少浪费、节约成本目标。

设计管理目标

图纸质量:施工图深度(包括各专业图纸齐全、相互配合程度、节点详图等)及错、漏、碰、缺控制目标;

设计变更:避免重大设计变更、减少变更频次控制目标;

成本指标:依据《万科产品设计控制指标(第一批)对标操作指引》;

环保节能:外墙保温,节电、节水、节气等环保节能目标。

技术管理目标

新材料、新技术、新工艺应用目标;

风险识别及技术事故控制目标。

安全文明施工管理目标

工程现场整洁、有序管理目标;

安全措施落实,杜绝安全事故(尤其是人身伤亡事故)目标;

安全文明施工获奖目标。

健康、安全、环保

环境保护(排污、粉尘、噪音)目标;

限用、禁用材料控制,室内空气质量监测、控制目标。

五、开工准备

工程承包范围、界面划分

合理划分工程承包范围的界面,即合理划分工程承包商的承包范围是工程管理过程中的一个重要环节,工程界面划分即工程承包范围划分的合理与否对保证工程质量尤为重要;

以工程施工工序的合理性、承包商的专业能力划分工程界面/承包范围,明确验收、交接责任,杜绝出现盲区;

工程的招投标范围和工程量清单亦应按工程承包界面划分确定。

资源准备、采购策划和计划

根据《项目开发计划》、《项目建设综合计划》、公司相关规定以及工程承包范围的划分,由采购部门策划制定勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位及独立分包单位、甲指分包单位等的采购计划;

采购部门根据工程进度计划制定材料设备供应计划;

优先采用集团集中采购的材料设备,其次采用区域集中采购的材料设备,再次是一线公司采购的材料设备。

施工图

(1)土建施工图

施工图深度应满足住房和城乡建设部于2008年11月26日发布的《建筑工程设计文件编制深度规定》(2008年版)的要求;

施工图需经政府授权的图纸审查机构审查通过,并经一线公司内部会审、设计分管负责人批准。

(2)装修图

装修房工程需要有完整的装修图,装修图须与土建施工图相一致;

卫生间及卫生洁具、厨房及厨房设备等布局合理,不存在使用功能缺陷;

配电板、插座、开关面板、水管、龙头等的数量配置满足使用要求,且布置合理、定位准确,并与墙面装饰材料排版协调。

(3)桩基、地基处理

桩基、地基处理可提前施工的,应在上部主体结构确定并保证不变的情况下,先供应经会审通过的、完整的桩基、地基处理施工图。

(4)室外道路、管网

室外道路、景观绿化设计应考虑雨水有组织排放,应系统标明标高、坡度,使雨水排水顺畅,路面、草坪不积水。

室外管网应结合市政配套管网接入点和区内建筑、设施规划需求,并应考虑分期建设的使用要求等综合布置。

(5)建筑构造及工序、工艺

建筑构造、施工工序、工艺及方法应遵守集团发布的《建筑构造及工序工艺》相关规定和做法。

六、工程管理

进度计划

施工进度计划

施工计划应综合考虑单体工程与整体工程、室内工程与室外工程等的配合,以及市政配套和区内道路、管网铺设的关系等,做到施工先后有序、互不干扰、互不牵制;

(1)以标准工期为基准,建立控制节点,编制标段、楼栋的具体施工计划;

(2)编制年计划、月计划、周计划以及形象进度计划控制表;

(3)考虑甲指、甲供材料设备的采购周期,编制供货及进场计划;

(4)甲方指定分包单位、甲方独立分包单位的进出场计划;

(5)市政配套(道路、给排水、供电、燃气、通讯等)施工及接入计划;

(6)售楼中心、开放展示区、样板房等的建设计划;

(7)临时设施的搭建及拆除计划。

节点控制

基础、开放、开盘、结构封顶、交付等节点的时间控制。防止压缩阶段工期,造成工期松紧程度不一的情况发生;

报批报建计划

土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证以及施工许可证等施工证照获取计划,避免无证开工。

工程质量

(1)工程质量管理体系、检查制度的确立

建立甲方、监理、总包及分包在内的项目部工程质量管理体制,落实施工单位自检、复检、专检和监理单位监督、检查及甲方检查的检查验收制度。

(2)样板引路

大面积施工前先做样板,发现问题、改进工艺是保证质量的重要措施。样板对工人上岗前的培训具有非常具体的指导作用。

(3)加强过程管理

施工前的交底、准备及施工过程中的监督、检查和及时纠错是保证工程质量的重要手段,一次做成就是最好的质量保证。

(4)工程质量通病防治

制定工程质量通病(如渗漏、裂缝)预防及改进方案是工程质量管理的一个重要环节,对确保工程实体质量,提升客户质量满意度具有一定的积极作用。

应把外墙、窗边、屋面、阳露台、卫生间等与水有关的部位作为防渗漏重点控制部位;把墙面、地面、顶棚等需抹灰的部位作为防裂缝、空鼓的重点控制对象。

(5)材料、设备质量检验

所有材料设备在使用前需要进行相关试验或检验。

a.出厂质量合格证;

b.材料试验;

c.设备检验。

(6)实测实量

遵照《产品质量评估管理办法(试行)》和《产品质量实测实量操作指引(试行)》,对工程施工全过程进行检查和评估,做到日测日量,随时掌握工程质量状况,鼓励建立分户档案。

(7)隐蔽工程验收

工程被下道工序隐蔽前、即下道工序施工前须对已完工程进行检查验收,并拍照、做好验收记录。

a.地基处理;

b.桩基;

c.钢筋;

d.砌体;

e.门窗;

f.防水;

g.预留预埋。

(8)成品保护

合理的施工工序是成品保护措施能否切实执行的前提,易损坏/污染部位的保护是成品保护的关键。

a.施工顺序:先湿后干、从上到下、由里而外、清扫出门;

b.保护部位:门窗、地面、卫生洁具、厨房系统、固定家具、分集水器、地热、散热器,防水层,公共部位的地面、墙面、电梯,室外部分的管线、硬铺、景观等;

工程技术

(1)施工图会审

由公司工程部/项目部组织设计部门、成本部门、项目部/工程部及设计单位、监理单位、施工单位对施工图进行会审。

a.解决施工图的错、漏、碰、缺问题;

b.检查设计功能缺陷,以期减少设计变更和工程返工;

c.检查设计缺陷,消除工程质量隐患;

d.对因设计造成施工降效提出设计修改意见、提升施工效率,降低成本。

(2)基坑支护与监测

有深基坑的项目需要委托专业设计单位进行基坑支护设计,提出设计、监测方案,组织专业部门、专家对基坑支护、监测方案进行评审。

(3)结合工程特点、难点的技术方案

阅读工程图纸,找出该工程的特点、难点及风险点,编制相应施工方案及控制措施,作为重点跟踪管理对象。

(4)新材料、新技术、新工艺

评估新材料、新技术、新工艺的特性、可靠度及其适用性,究明其对施工环境、施工条件的要求及与其他工程材料的相容性。

安全文明施工

执行集团《安全健康及环保现场管理标准(试行)》。

健康、安全、环保

遵守集团《绿色建材标准》和《限用禁用工程材料清单》的规定;

装修材料使用前需要进行环保指标检测;

室内空气质量监测达到相关要求标准以上。

合同管理

合同文件组成范围及先后顺序的规定;

工程范围的界定,工程界面划分,工程量清单的确定;

展示区、临时设施等非永久建筑或设施的合同属性的规定;

工程款计算依据、计价方式、结算条件;

设计变更、工程签证,是否采取合同总价包干;

工程款支付条件,关于计划、质量、安全文明施工等的奖罚;

合同生效、失效的时间及条件;

解除合同的条件,合同纷争的解决方法。

供方管理

(1)监理单位

就如何在工程管理中使监理作用最大化,如何发挥监理在工程管理中的积极作用,尤其是在质量管理、现场监督、检查方面的积极性进行评估和论证,建立健全的监理考核管理制度。

a.确定监理单位时应根据项目管理需要要求其人员数量、专业配置,根据需要可对总监或总监代表进行面试和规定试用期;

b.工作岗位、职责范围划分;

c.实测实量、检查频次的确定及考核;

d.旁站制度的建立及实施、监控、检查;

e.建立监督、检查及复查制度;

f.建立个人考评、奖励制度,提升监理人员工作意愿;

(2)总承包单位

总包单位是工程成败的关键。总包单位的选择,尤其是项目经理和项目管理班子的人选对工程管理尤为重要。

a.就项目的进度计划、质量管理目标、成本控制目标等向总包单位交底;

b.制定适合本工程特点的施工组织设计:

工程进度计划,施工总平面布置,机械设备进出场时间,劳务队伍来源及劳动力安排,质量保证措施,安全文明施工措施;

工程难点、风险点的管控、对应方法;

a.明确工程总体协调、配合责任;

b.检查计划执行情况,随时纠正计划偏差;

c.建立质量保证体系,通过实测实量检查,提升工程质量;

d.检查工地签证与成本执行情况;

e.检查工地的整洁、文明施工状况和安全措施落实情况;

f.检查施工资料、文档管理情况;

(3)指定分包和材料设备供应商

督导独立分包单位、专业分包单位制定质量保证措施、施工方案、配合方案及进出场计划;

督导材料设备供应商按照工程进度计划的要求制定材料设备的生产、质检、运输和安装计划;

七、保障措施

进度计划保障措施

(1)充分的施工准备

完整的施工图、工程承包范围界面的合理划分、工程量清单及施工单位确定、工程开工前的周密策划是计划顺利执行的必要条件。

(2)管理组织、资源保障

项目供方管理体系(现场监理人员配置,总包单位的选择、现场项目部管理体系、项目经理及管理人员配置,甲方指定分包单位管理人员配置等)是计划得以实现的组织保障;

材料设备供应计划落实、周转材料的数量保证、机械设备配置以及劳动力的数量、工种保证和合理安排是计划得以实现的基本保障。

(3)严谨可行的施工方案

仔细研读图纸,熟悉掌握工程,制定严谨的、切实可行的施工方案是保证计划顺利执行的前提。

(4)合理的施工工期

工程有其自身的客观规律,每道工序、每个工艺都有其时间间隔保障要求,所以,合理的工期才可顺利执行。标准工期是工程实施的基本时间要求。节点控制则是执行标准工期、保证工程质量和计划的手段。

(5)技术保证

有针对性的技术方案不光是工程质量的保证措施,也可为工程顺利实施供应有力支持。

工程质量保证措施

(1)材料、设备质量保证措施

a.结构材料;

b.建筑、装修材料及辅材;

c.设备及其配管、配线材料、辅助材料;

(2)主体结构质量保证措施

a.钢筋:数量,加工,绑扎,定位;

b.模板:材料选择,加工,拼缝,强度,刚度,支撑,定位误差;

c.混凝土:配合比,塌落度,落模,振捣;浇筑顺序,冷缝处理;

(3)砌体质量、砌体与主体连接保证措施

a.砌筑:砌块含水量、咬碴,垂直度、平整度控制,每天砌筑高度,压顶收尾方式;

b.灰缝:砂浆和易性,横平竖直,均匀饱满、尤其注意竖缝饱满;

c.端部连接:连接筋长度及间距,预留拉接筋与水平灰缝不齐时的处理方法;

d.构造措施:构造柱、圈梁的设置,水平通长筋的设置及与端部连接筋的连接;

(4)抹灰质量保证措施

a.基层处理,不同基层间相接处的补强措施;

b.原材料(砂、水泥、灰膏)质量控制,砂浆配合比、和易性;

c.每次抹灰厚度、相隔时间;

防水(屋面、卫生间、外墙)工程质量保证措施;

安装(水、电、暖、气、通讯)工程质量保证措施;

装饰装修工程质量保证措施;

外墙保温施工质量保证措施;

中间检查、隐蔽工程验收程序落实措施;

施工单位三检(自检、互检、专检)、监理旁站与检查、业主检查的落实措施;

冬季施工措施(北方区域);

雨季施工措施;

夏季(高温季节)施工措施;

质量通病防治措施

经过多年来的努力,工程质量通病(如渗漏、裂缝)虽然已有很大改善,但是,作为质量顽症一直不能根治;工程质量通病也是对客户生活影响最大,投诉最多的质量问题,因此,制定质量通病的预防及改进措施尤为重要。

(1)渗漏:

a.外墙:施工孔洞堵塞,不同材料界面间的补强连接,抹灰基层处理,面层质量保证等;

b.窗边:预留孔洞误差控制,塞缝材料质量,塞缝密实度,防水材料及施工质量保证,打胶材料质量及施工质量保证等;

c.屋面(阳露台):结构混凝土浇捣密实,基层处理,防水层搭接,阴角补强,墙面上翻及压边;

d.卫生间:混凝土浇捣密实,基层处理,地面及墙面防水层保护,阴角补强,管道穿孔周围处理等;

e.地下室:防渗混凝土浇捣密实,防水对拉螺杆采用,孔洞堵塞,穿墙管道周围处理,基层处理,防水材料及施工质量保证;

(2)裂缝、空鼓:

a.墙地面裂缝:混凝土墙地应对混凝土的水灰比、塌落度进行控制,保证混凝土浇捣密实;砌体及抹灰参照相关措施;

b.顶棚:混凝土浇捣密实、平整,不抹灰;

成品保护措施

深入研究装修房工程的施工顺序和工艺,对易损坏/污染部位制定详细的成品保护措施。

(1)用水规定:干作业开始后不可在户内用水或进行湿作业;

(2)砂浆、腻子应在地面搅拌站搅拌,或使用商品砂浆、泥子,严禁水泥、沙子上楼,严禁在成品或半成品地面上搅拌砂浆或和泥子;

(3)垃圾清理及外运:每层设置垃圾桶,施工完后垃圾随手清理、装袋,楼内垃圾每日清理干净并外运;

对下列部位应制定切实可行、具体详细的保护措施:

a.门窗:入户门,阳台门,内门,门下槛,窗,玻璃;

b.卫生洁具:马桶,浴缸,洗脸盆,淋浴屏,五金件;

c.厨房:橱柜,消毒柜,油烟机,灶具,水池,龙头;

d.固定家具:壁柜,鞋柜等;

e.防水层:地下室,屋面,露台,卫生间地面、墙面;

f.地面:木地板,面砖,石材等;

g.公共部位:大堂,走廊,电梯;

h.室外工程:管线,硬铺,景观。

安全文明施工措施

(1)安全保障措施

a.安全保障组织体系,全员安全教育、培训,定期安全检查制度;

b.非常规性的或大型、重要的临时设施搭设应制定专门搭设方案,该方案需经安全技术专家或委员会审定通过;

c.脚手架、工作平台、施工设备等的定期保养、检查;

d.洞口、临边及高空作业的安全保护,安全网、防护棚设置;

e.工地内人员经常逗留场所、建筑主出入口的顶部保护;

f.易燃易爆等危险品的堆放场所、安全距离;

g.安全用电:工地内电缆、电线、配电箱的布置及安全措施,生活区用电配置、电器使用规定;

h.一般标牌、标记、标志及警示标牌醒目;

i.安全帽、安全带佩戴规定;

j.夜间施工安全措施;

k.明火使用规定;

l.消防设备配置;

m.用地内的市政管网、周围道路、管线、建筑物、构筑物等设施的安全保障措施;

n.周围道路或人行通道的安全防护。

(2)文明施工措施

a.工地临时围墙、大门及标牌,出入口清洗设施;

b.工地内道路硬化、硬地坪及雨水排水沟/管布置;

c.材料分类、堆放有序,周转材料随拆随整理,不乱堆乱放;

d.机械设备、工具等使用完毕后堆放整齐;

e.砂浆搅拌及材料(砂,水泥、灰膏)堆放;

f.污水处理及排放,粉尘、噪音控制;

g.办公室、食堂、浴室、厕所等办公生活设施与施工区域隔离,生活区域可作相应美化;

h.垃圾清理与堆放:建筑垃圾与生活垃圾分离、集中堆放;工地做到落手清,不给别人/下道工序添麻烦;及时清理外运。

工程会议制度

(1)例会制度:

建立月例会、周例会及日会制度,与设计、监理、施工等工程建设参与各方就计划执行情况、工程质量、成本控制、安全文明施工等事项进行定期定时沟通,纠正偏差、解决问题,保证工程顺利进行。

(2)紧急会议:

发生重大、紧急情况时,及时召开相关各方临时紧急会议,研究情况、解决问题。

(3)专题会议:

对在例会上不能解决的问题,应以专题会议的方式研究、商谈、解决。

八、其他管理工作

1

紧急情况联络、处理程序

应急处理:动用一切可动用的力量和资源,采取应急措施,阻止事态蔓延、扩大和发展;

联络汇报:第一时间向公司相关部门或领导汇报,取得相应支援和指示;

媒体对应:媒体采访时不擅自向媒体发表个人意见,由公司媒体对接人接待媒体。

2

文件档案管理

九、工地开放、工程交付

工地开放

场容场貌,出入口及安全通道,开放区域整顿、清洁。

交付计划及方案

交付房屋类型,交付时间、数量,交付方式及程序;

交付人员(工程、物业、客服等)配置;

资料准备、移交安排;

竣工检查、模拟验收及整改时间安排。

检查、验收及整改

检查验收及整改:建立施工单位、监理、项目部/工程部门、政府相关部门以及物业部门等的检查、验收、整改程序;

整改资源配置:土建总包、装修分包、设备分包、材料设备供应商等;

成品保护:清洁剂、清洁工具的使用规定,清洁时的成品保护,避免二次污染和损坏;

应急维修:维修材料与维修工具、设备准备,建立工种齐全的应急维修队伍,及时解决交付过程中的问题。

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