乡镇武装工作规划

有变化才需要做计划，有了计划才知道有问题。为了让项目顺利开展，我们要为此安排好一份独特的方案。方案的内容要重点突出，易于阅读，易于理解，简明扼要。您是否对写好方案感到一头雾水呢？请阅读由小编为你编辑的乡镇武装工作规划，还请你收藏本页以便后续阅读。

按县人武部和镇党委的指示精神，结合我镇的具体情况，为圆满的完成县部交给的各项任务，使今年的民兵预备役工作打好基础，结合我镇实际，重点抓好以下几项工作。
一、加强民兵政治思想教育
组织民兵搞好季课教育，以连为单位，每季一次，每次四小时，保证全年十六小时，受教育的基干民兵达95%以上，普通民兵大90%以上，做到有签卷有记录。
二、搞好科普之冬活动
利用冬闲时间组织民兵搞好科技活动，引导民兵发展绿色农业，精品农业及创办农副产品精深加工企业工程，为农业增产、农民增收创造条件。
三、深入开展扶贫帮困活动
全镇六个，民兵连组成六个扶贫小组，负责本单位的困难户帮扶。同时开展好“一帮一”活动，搞好科学种田，力争年底全镇脱贫50户，三年脱贫一个村。
四、抓好民兵整组和训练
全镇的民兵整组工作要在4月末结束，搞好调查摸底，对入队人员进行培训，配齐民兵干部，完善各种制度。
按县部要求，搞好军事训练，做到保证人员，时间、内容、质量四落实。从而完成训练任务。
五、充分发民兵生力军作用，以点带面，全面发展
1、认真抓好民兵“六个”活动，镇武装部在原来的基础上，以长财综合养殖为龙头，抓好基地建设，以点带面，由小打小闹向规模型发展。
2、今年我们要组织民兵开展文明村达标活动，对柞树村六屯进行改造。依山村升级达标，把“创业标兵”做为新形势下推动民兵参建的重大举措，动员民兵预备役人员广泛参与。
六、抓好治安联防队和民兵预备役应急分队建设，为创建平安通河做贡献
各村民兵连要组建好治安联防队，做到十户联防，充分发挥联防队的作用，为创稳定的社会治安，平安的生活环境做出应有的贡献。
同时各村要组建好30—50人民兵应急分队建设，如急、难、危、重任务，做到召之能来、来之能战、战之能胜。
七、民兵连正规化建设
今年重点抓好柞树村民兵连、依山村民兵连上规划建设，达到“三册一盒三上墙”。
八、搞好兵役登记，抓好征兵工作
兵役登记要做到深入基层，提前动手，坚决做到不漏登、不重登、不错登。征兵工作是一项最艰巨的工作，为将此项工作真正落实好，一要加大宣传力度，做到家喻户晓，二要搞好初检、初审，为部队输送优秀人才。
以上是今年的重点工作任务，我们要按要求逐项组织实施，使全镇的武装工作有一个更新的起色，为镇域经济发展做贡献。

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民兵组织武装工作整顿方案

民兵组织武装工作整顿方案
各民兵连：
根据警备区2016年民兵预备役组织整顿和县部会议精神，为进一步加强我镇民兵组织建设，保证民兵工作实践组织落实、军事落实、政治落实。现将我镇民兵预备役组织整顿工作有关问题明确如下：一、指导思想
以“三个代表”重要思想和新时期军事战略方针为指导，认真贯彻落实上级关于加强民兵建设有关政策规定，积极适应打赢信息在战争和完善市场经济体制的新形势和要求，着眼任务需要，改进编组方法，落实组织编制，优化结构布局，规范种类名称，提高民兵组织建设质量，为做好军事斗争准备奠定坚实基础。
二、民兵工作调整改革的主要任务和原则
（一）调整改革的主要任务
一是调整民兵组织。根据民兵预备役调整改革和我镇实际，按县部的指示精神，我镇基干民兵总数为80人。改进民兵编组的方法，本着“五个有利于”为根本点，重点抓好民兵防空分队、民兵专业技术分队、卫勤专业分队、维修抢修等分队建设。
二是加强和改进民兵工作，主要是落实好各种民兵政治活动制度，发挥民兵在两个文明建设中的模范作用。三是民兵军事训练。在民兵训练工作上，锐意改革，走科技之路。四是加强民兵战备执勤工作。各个民兵连要组织民兵参加军警民联防，加强控制和管理，打击内潜外逃和走私贩毒，维护正常的秩序和社会稳定。
（二）民兵组织改革调整和整顿的原则
１、组织建制。各民兵连要结合工作实际情况，基干民兵数和普通民兵数要重新统计，不能因为民兵建制的调整，擅自扩大和减少民兵数量，防止出现“一兵二用”。行政村为单位编混合连，自然屯为单位编民兵排或班，以镇为单位可编一个或几个混合民兵营。
２、基干民兵的编制。基干民兵单独编组，按应急分队、专业技术分队、步兵分队顺序编为基干第三营，镇正常编基干民兵连，行政村编基干民兵排或班。
３、基干民兵专业技术分度的编组。各民兵连应把专业技术性强、科技含量高的专业对口人员编实。并填好专业分队技术人员储备卡，编入基干民兵组织。确保拉得出，用得上，打得赢。
４、普通民兵的编制。在原则上不变，基层连队要建花名册，镇武装部掌握数质量，县武装部掌握数量。
５、基干民兵和普通民兵，男民兵和女民兵要分别编组，做到清编班、混编连，每班人数为7—12人。
６、女基干民兵的比例一般控制在基干民兵总数的10。在分配任务时，应尽可能选择女民兵较集中，民兵工作基础较好的单位。镇组织一个女基干民兵班。
7、出入队比例以镇为单位，控制在10左右，在民兵干部的配备上采取群众测评、个人述职、组织考评的方法。对于年龄偏大、素质偏低、不胜任武装工作的，要及时调整，择优将优秀干部选拔上来。基干民兵中的退休军人和经过军事训练人员的比例要达到95以上。
8、民兵信息网人员选配上，继续由专武干部担任。
9、镇在组织调整的基础上建立民兵联防队（30人）
10、提高预备役登记统计工作质量，纠正民兵组织实力、退伍军人预备役登记统计工作不细、不实等问题。按照新应用的民兵组织实力统计表和动员资料统计表的要求认真搞好统计工作。
三、方法步骤
按照军分区布置，今年全镇的民兵组织整顿工作从5月3日开始至6月15日结束，具体分为五步进行。
第一步：5月3日至17日为准备阶段。研究制定计划，召开会议，落实方案，部署任务，培训骨干。
第二步：5月18日至5月26日为宣传教育阶段。各民兵连要召开会议，组织民兵认真学习《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》，对民兵进行国防教育，增强广大民兵依法履行国防义务的自觉性，以适应军委新时期军事战备方针的要求。
第三步：5月27日至6月7日为组织实施阶段。根据县部赋予的任务，认真搞好出、入、转队和干部的调整工作。新编入的民兵由民兵连审批，新任职的民兵干部由镇武装部审批。
第四步：制定规划，建立制度。各民兵连要认真制定民兵组织建设规划和民兵工作制度，使民兵工作达到规范化、制度化。
第五步：6月7日至6月15日总结验收阶段。各单位以民兵连为单位召开民兵大会，宣布编组序例和各项制度，切实达到官兵相识，整顿结束后，镇武装部队各民兵进行检查、验收。6月14日报镇。
四、组织机构
镇人武部成立组织整顿领导小组。负责全镇民兵组织改革调整的组织领导工作。组长由武装部长曹青宇同志担任，办公室设在武装部，办公室主任由高志忠担任。电话：57400060。
五、几点要求
一要提高思想认识，加强组织领导。今年的民兵组织整顿工作调整面大，时间紧、任务重，各单位领导对此项工作要求高度重视，要把民兵工作调整作为当前和今后一个时期的重要工作，真正摆上位置。对偏入民兵的人员和干部要严格政治审查，进行认真排查，防止把有问题的编入民兵队伍，确保所有新入队人员政治上纯洁可靠。
二民兵组织武装工作整顿方案

民兵组织武装工作整顿方案要搞好调查研究和宣传活动，通过这次民兵组织改革调整，把基层民兵组织编准、编实，建立组织整顿，调整好干部，建立好活动制度和工作制度，确保民兵组织活动经常化、规范化。
三要抓好重点。要有目的的抓好重点连队的组织调整以此来带动其他连队的工作开展。

民兵组织武装工作整顿方案

二00五年武装工作要点

二00五年武装工作要点
 二00五年，我镇民兵役备役工作,要在县人武部党委和镇党委、镇政府的领导下，坚持以“”重要思想为指导，以新时期军事战略方针为统揽，认真学习贯彻党的十六届四中全会和全县武装工作会议精神，坚持围绕“建设信息化军队，打赢信息化战争”目标，大力加强思想政治建设,扎实做好反“台独”军事斗争准备，全面加强民兵干部队伍能力建设，抓基层，打基础，严纪律，创一流。在全镇机关干部职工和民兵预备役人员的共同努力下，发扬艰苦奋斗的创新精神和争先创优的进取精神，与时俱进，开拓创新，深化改革，突出重点，固强补弱，加快发展，确保党对武装工作的绝对领导，确保以信息化建设为中心的年度各项任务的圆满完成。
 一、指导思想
 坚持以“三个代表”重要思想为指导，以深入学习贯彻十六届四中全会和全县武装工作会议精神为主线，以做好反“台独”军事斗争准备为龙头，加强干部队伍建设为核心，狠抓安全稳定工作为重点，把镇人武部建设成为政治坚强、业务精通、作风过硬、纪律严明、团结协作、指挥高效的民兵役备役工作一线指挥部，树立窗口镇人武部新形象。
 二、工作思路
 突出一个中心（信息化建设），搞好两次教育（保持共产党员先进性教育，“强化战斗精神，提高打赢能力”主题教育），狠抓三项建设（信息化工程的“三网”建设，正规化建设和信息化人才工程建设），抓好四项落实（军事训练，安全检查、后勤保障、参治参建），力争人武部全面建设再上新台阶。
 三、具体措施
 （一）以深入学习“三个代表”重要思想为根本，大力加强思想政治建设。要按照真学、真信、真用的要求，深入抓好“三个代表”重要思想，江泽民国防和军队建设思想的学习。全面把握新形势下加强国防和民兵预备役建设的方针原则和基本要求，着力在深化、转化、具体化上下功夫。加强党委中心组和干部理论学习，不断提高学习质量。扎实抓好“强化战斗精神，提高打赢能力”主题教育，引导民兵干部和民兵预备役人员牢固树立随时打仗的思想，培养顽强的战斗意志和优良的战斗作风。要不断深化民兵政治教育改革，抓好民兵活动阵地建设，积极开展全民国防教育。深入开展保持共产党员先进性教育活动，引导广大民兵预备役人员在推进中国特色军事变革和反“台独”军事斗争中当先锋做模范，以更高标准践行先进性要求。
 （二）围绕增强“四个本领”，全面加强民兵干部队伍建设，深入贯彻《中央关于加强党的执政能力建设的决定》，围绕落实“五个带头”和增强“四个本领”、“三个素质”，切实加强民兵干部队伍思想、组织、作风和制度建设，着力提高民兵干部队伍，民兵预备役部队全面建设、指挥信息化战争的实际能力。
 （三）以信息化建设为契机，积极做好反“台独”军事斗争准备工作。深入贯彻新时期军事战略方针，扎实做好反“台独”军事斗争准备特别是应急作战准备。结合全镇实际，围绕连锁反应军事斗争准备中可能担负的任务，狠抓信息化为重点的战略建设。进一步完善应急动员，反恐维稳、抢险救灾预案，上半年要完成全镇信息化“网络”建设，按照新的《民兵军事训练大纲》要求，组织好全镇民兵参加全县军事训练。圆满完成上级赋予我镇的军事训练任务。在民兵整组中要本着稳数量、增质量、固基础、求发展的工作思路，搞好民兵整组工作，确保民兵组织落实，并突出抓好民兵应急分队，对口专业技术分队的组织建设。要认真搞好兵役役备役登记，建立完善国防动员数据库，研究解决民兵预备役工作中的新情况、新问题，圆满完成年度征兵任务。
 （四）以《军队基层建设纲要》为依据，全面提升基层规范化建设水平。坚持以“五句话”总要求统揽基层建设，扎实抓好帮带制度，搞好分类指导，重点抓好问题相对较多。建设相对滞后的村组帮带。坚持面向基层，服务民兵，加大民兵活动阵地建设，每个村要建设一至两个有代表性的民兵连活动室。加强反映民兵预备役工作的固定，在全镇营造起“发扬党管武装光荣传统，加强国防后备力量建设”的浓厚氛围。
 （五）抓好安全稳定工作，落实“四个管好”，确保“三个不发生”，切实把依法从严治军贯穿到民兵预备役工作的方方面面和各个环节，认真贯彻落实条令条例，扎实开展学法规、知法规、用法规活动，不断强化依法指导开展工作的观念和能力。进一步健全按级负责管理机制，完善各项管理，加强“两个经常性”工作，强化法规意识，安全教育和检查督导，搞好重要时节的安全教育和安全检查，确保不发生事故案件和有政治影响的问题。坚持不懈地与邪教势力作斗争，严防“FLG”分子向我民兵预备役队伍的渗透。继续协助地方做好安全与稳定工作，防止发生聚集上访事件。
 （六）深化党管武装，扎实做好参加和支援西部大开发工作。要坚持党管武装的根本制度，自觉尊重和服从镇党委、政府的领导，积极争取党委、政府对民兵预备役工作的支持。扎实抓好党管武装工作，不断推进党管武装工作的创新发展。
 要积极组织民兵参与西部大开发，在完成急难险重任务中用兵、练兵、富兵、强兵。紧密结合我镇实际，组织发动民兵参加我镇农网改造，退耕还林等重点工程建设，以及山、水、林、田、路、电等基础设施建设，广泛开展创建文明单位、文明家庭、文明村寨和学雷峰树新风的活动，积极发挥民兵预备役人员在应付突发事件中的突击队作用，参加社会治安综合治理，维护社会，确保一方平安。
                 

企业工作规划

企业工作规划

企业工作规划
抓住机遇拚搏进取
夺取20xx年事业部生产建设的全面胜利
──在塑料事业部党委一届三次全体（扩大）会议上的行政工作报告
（二○○六年一月十四日）
各位委员、同志们：
现在，我代表事业部向大会报告20xx年的工作，对20xx年的工作进行安排，请审议。
20xx年工作回顾
20xx年，在我们塑料事业部的发展史上，是辉煌的一年、值得骄傲的一年。在××公司的正确领导下，事业部全体干部职工以大局为重、团结一致、顽强拚搏，牢牢把握住产品价格持续走高的有利时机，克服各种外部不利因素，抓安全、稳生产、抓创新、增实力、抓管理、提效率、抓思想、保稳定，使企业的生产、经营、改革、创新、建设和发展等各项工作取得累累硕果。
20xx年事业部生产塑料41.25万吨，实现工业总产值169744万元，实现利润6.73亿元，装置实现全面达标，产量、利润等多项指标创造了历史最好成绩。
一、科学管理，hse工作扎实有效
20xx年，我们坚持了“以人为本、预防为主、持续改进”的指导思想，继续深入落实hse管理体系，事业部安全、环境与健康工作呈现出良好的局面。
一是抓责任制的落实。特别是领导干部hse责任制的落实，严格考核和奖惩，强化责任追究，保证各项工作措施落到实处。
二是抓隐患治理和整改。每季度召开的安全委员会会议，对事业部各系统中的安全隐患，进行专题研究，逐项确定整改方案，并建立隐患治理工作台帐。针对在历次安全大检查中暴露出的问题，严格按照隐患治理的原则及时进行整改。完成了“包装大库楼板加固”、“包装码垛机防小车坠落”等8项事业部安全隐患的治理工作。
三是抓重点部位监控。对三套塑料生产装置及丙烯罐区等要害部位，进行经常性的安全检查，落实领导干部定点联系制度，严格执行巡回检查和交接班制度，使这些重点部位得到有效监控。
四是抓直接作业环节管理。按照hse体系要求，加强过程管理，每项作业活动都进行事前风险分析，确定危害与可能发生的后果，并做好有针对性的防范措施，制定预案。严格执行作业票制度和作业程序。在一聚装置的改造施工中，严格执行现场作业票证管理与审批制度，确保了施工与生产的安全进行。
五是抓宣传教育培训。我们开展了多层次、全方位的hse知识教育培训工作，相继举办了“安全员及生产主任hse学习班”、五期300多人次参加的“hse危害识别、风险评价及风险控制学习班”，邀请相关领域的专家讲授了《安全生产科技讲座》，并通过安全生产月举办事业部消防运动会、119消防宣传周等一系列活动，提高了全体职工的安全意识和安全素质。
六是抓环境保护。严格执行《环境保护法》，定期组织噪声和大气污染的评定工作，建立健全环保工作基础台帐，进一步规范环保工作。
七是抓职业卫生工作。按照《职业病防治法》的要求，为职工配备了耳塞、防护服、防护口罩、防护眼镜等个人防护用品；开展有害岗位监测，建立健全职工健康档案，加强危险化学品和放射源的监管力度。
总体而言，由于我们始终坚持“在行为上抓规范、在隐患上抓整改、在制度上抓落实，不断细化防范措施，以形式多样的主题活动促进安全文化建设”的原则，事业部的安全基础工作更加扎实，环境保护更加规范，职工健康得到有力保障，顺利通过hse管理体系的外部审核认证，全年实现“五项事故为零、职业病发病率为零、环境污染事故为零”的hse管理目标，获得了“××公司安全先进单位”的称号。
二、顽强拼搏，装置生产再创佳绩
20xx年，我们以装置安稳长满优运行为中心，以降本增效为着眼点，努力提高装置运行水平，多项经济技术指标创造了历史最好水平。
一是继续开展减少非计划停车竞赛活动。在年初重新修订并完善了“竞赛”的《考核办法》，明确了各单位的职责，强化各单位之间的沟通与协作，针对每次造成装置停车的故障，组织技术人员进行专题研究，制定相应的处理措施，较好地解决了三聚一釜结块、二聚催化剂管堵塞以及造粒机故障，减少了非计划停车的次数和时间，提高了装置开工率。一年来，非计划停车次数比上年减少25次，装置生产更加稳定。
二是进一步强化设备管理。抓好大型机组、关键设备的特护工作，强化状态监测，提高了预知维修水平；合理利用生产空隙时间，安排机会检修，及时解决了设备运行过程中存在的问题。先后完成了一聚c2202压缩机大修、二聚z501切粒机螺杆及齿轮泵修复、三聚m401轴瓦更换、二聚和三聚凉水塔风机更换等工作。我们还做了大量的基础工作以配合erp系统的上线运行。
三是优化工艺控制，做好质量管理工作。我们按照iso9002质量保证体系的要求，对产品实现的各个环节

企业工作规划第2页

进行严格控制，重点加强牌号切换的工艺控制，减少波动。产品质量和性能的稳定性提高了，得到了用户的高度认可。
四是做好资源合理配置。丙烯原料不足时，我们及时与公司和营销中心沟通，根据丙烯来料情况，不断调整装置运行方案，合理安排生产。
一年来，我们克服了重重困难，在丙烯原料不足、装置频繁待料停车和低负荷运行、装置改造施工带来不利影响以及试生产新产品对装置的特殊要求的情况下，经受住了考验，事业部的装置生产创造了前所未有的好成绩：
——产量方面。20xx年，事业部的塑料总量完成了年计划的102.09，生产了82个牌号的产品共计41.25万吨，取得了历史性的突破。其中，一聚装置在11月份就完成了年度生产任务，全年累计完成计划任务的112.12，总产量达到了10.88万吨，是近几年以来的最好水平；二聚装置全年产量达到6.21万吨，创造了新的纪录，同比增产8323吨，增幅为15.47；三聚装置全年产量首次突破24万吨，达到24.16万吨，创造了历史最好水平，同比增产29212吨，增幅为13.75。
——物耗方面。一聚为1052.82千克/吨、二聚为1026.31千克/吨、三聚为1023.23千克/吨，同比分别下降了0.9千克/吨、1.2千克/吨、3.26千克/吨。达到公司考核要求。二聚装置、三聚装置分别创造了历史最好水平。
——能耗方面。一聚为383.03千克标油/吨、二聚为159.09千克标油/吨、三聚为110.45千克标油/吨，同比分别下降了5.87千克标油/吨、3.64千克标油/吨、4.32千克标油/吨。二聚装置、三聚装置分别创造了历史最好水平。万元产值综合能耗为0.48千克标油/万元，达到公司考核要求。
——质量方面。一聚、二聚、三聚产品合格率分别为99.57、99.64和99.71，同比分别提高了0.13、0.18和0.06个百分点，达到了公司的考核要求。燕山牌塑料产品获得了“国家质量检测合格产品”和“20xx年度北京市名牌产品”的称号。
——综合损失率全年累计为1.19，比公司二档考核指标低0.11个百分点。
——产品现金操作费用为1050.72元/吨，与上年（1168.45元/吨）相比，降低了10.1，产品完全加工费用为1528元/吨。这两项指标都达到了公司考核要求。
三、科技增效，技术进步成绩喜人
20xx年，我们加大了新产品的开发力度。主要在以下几个项目中取得了新进展：
1、继续组织气相法输液瓶料b4901、b4902、b4808系列产品的开发。检验分析的结果表明，我们的产品符合医药卫生性能标准、成型率能够满足用户要求、流动性优于进口产品、制品透明度好。
2、根据市场需求，组织了多次板材料b200的工业试生产，产量达到1257.25吨，产品的成型性能良好，机械强度较高，基本满足厂家的要求。
3、组织高结晶料hc647、hc947的开发生产。我们结合各方生产经验与产品的要求，制定了可靠的工业试生产方案，生产出共聚产品509吨。与普通料相比，在保持抗冲击性能不变的前提下，高结晶料的拉伸屈服强度、模量等刚性指标有明显的提高，为下一步开拓汽车、家电等应用领域的市场打下了基础。
4、超高流动抗冲塑料k7760的开发。此项目属于国内首创。经下游厂家试用表明，我们的产品综合性能优良，完全可以替代进口料。我们还进行了透明剂和过氧化物的国产化工作，进一步加大了国产ng催化剂的使用力度。
在此基础上，我们认真组织专用料生产，产品结构更加优化。20xx年，我们共生产专用料26.42万吨，占总产量的比例达到64.06％，比上年多产3.45万吨，增幅达到15。其中洗衣机专用料、共聚专用料和管材专用料三大拳头产品产量分别达到11.10万吨、7.72万吨和7.42万吨，都有较大幅度的增长，保证了事业部良好效益的实现。
四、完善管理，企业效率得到提升
一是我们不断完善企业全面预算管理。在生产预算管理上，我们一方面坚持以市场为导向，每月根据市场形势进行合理排产；一方面以成本为中心，不断优化产品经济指标，每月都根据生产计划进行详细测算，责成相关单位制定具体措施，落实到行动中，并每月进行经济活动分析，查找不足，制定改进措施并加强落实。扣除主要原料价格上涨因素，20xx年三大装置成本均与上年基本持平，全部低于公司考核指标。在费用管理上，我们对每项支出都做到事前有计划，事中有监控，事后有分析，各项费用都得到了有效控制，管理费用与上年持平，低于公司指标。修理费用也达到了公司考核要求，与上年相比降低了10.4。
二是不断深化经济责任制考核工作。我们对经济责任制和考核办法进行了修订，按月进行严格考核，并将考核结果与奖金挂钩。在创建“五星级”车间的活动中，我们将“星级”车间的检查结果同经济责任制考核相结合，考核标准同经济责任制考核相统一，使经济责任制考核指标更加实际，注重实效。
三是配合公司完成erp上线的准备工作，推进oa系统的试点。在网络系统的改造过程中，将电气、新包装、综合、储运车间粉料班等单位纳入网络，消灭了网络死角，同时对内部各信息子系统加以整合，将生产控制系统、设备管理系统、人力资源信息系统、党务信息系统等组合成一个比较完整的事业部信息网络。
五、群策群力，企业改革稳步推进
根据公司的统一部署，20xx年事业部进行了基层岗位竞聘工作。我们首先将竞聘工作的目的和意义向职工进行广泛宣传，统一思想，提高认识；同时对事业部基层岗位重新排序，做好岗位定员工作，在此基础上制定事业部基层岗位竞聘实施细则；在竞聘过程中，我们本着“公开、公平、公正”的原则，严格资格审查及综合评定与考核。通过笔试、面试、答辩，有152名技术人员竞聘上岗，631名基层操作服务人员竞聘上岗。通过这次竞聘工作，职工的思想观念有了进一步的转变，普遍认识到“努力学习业务知识、不断提高自身素质”的重要性。同时，我们结合创建学习型企业活动的开展，着力抓好职工培训工作。一年来，有193人参加了第二轮技能鉴定，36人参加了仿真中心举办的学习班，98人参加电工、焊工、叉车工、起重工等特殊工种的取证、复验培训，一名职工取得了高级技师资格。这些工作不仅使职工掌握了更多的实际操作技能，而且促进了职工转变思想、更新观念，对生产稳定、企业发展起到了积极的作用。
六．以人为本，凝聚力进一步增强
首先，我们狠抓两级领导班子建设。我们坚持中心组学习制度，统一思想认识，认真研究解决群众生产生活中的问题，真正把“三个代表”重要思想落实到各项工作中，确保企业改革发展和生产经营任务的完成。
第二，积极开展主题教育和党员先进性教育活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，针对不同形势下职工心态，做好职工思想政治工作，理顺职工情绪，把职工的注意力引导到生产建设和学习与提高中。
第三，以全心全意依靠工人阶级为着眼点，关心职工生活，注重发挥群众组织的桥梁和纽带作用，调动广大职工的积极性，推进企业民主管理进程。利用事业部成立5周年之际，开展成就展等系列庆祝活动，凝聚人心，鼓舞士气，增强了企业凝聚力。
此外，我们在治安保卫、综合治理、计划生育、离退休职工的管理与服务等方面做了大量工作，取得了较好成绩。
同志们，我们在充满希望与挑战的形势下，肩负使命，不负众望，走过了难忘的20xx年。这一年，我们在全新的征途中追求着创新与卓越，并最终有所建树。在这里，我代表事业部领导班子，向全体奋战在生产、建设、科研、管理、服务等各条战线上的广大职工、家属、离退休老同志和已经担任调研员的老同志，致以真诚的慰问和衷心的感谢！
回顾一年来的工作，我们有以下几点体会：
1、树立必胜信心，是做好各项工作的重要前提。年初，针对公司下达的各项工作任务，我们冷静分析，提出“以安全稳定为基础，减少非计划停车，强化管理，降本增效”的目标。一年来，在全体干部职工的共同努力下，我们全面完成了各项任务，并取得了非常好的效益。
2、团结一心的领导班子是完成全年任务的重要保证。坚持每周学习和议事制度，严格办事规则和议事程序，保证了决策的科学性。事业部两级领导班子团结协作，配合默契，形成了强有力的战斗团队，保证了各项工作的顺利推进。
3、推进管理工作规范化、标准化和程序化是提高企业效率的重要途径。hse管理体系的全面运行，提升了安全环境健康的管理水平，erp系统的上线运行，为我们进一步提升管理开辟了一条捷径。
4、科技创新是提升企业竞争力的关键手段。由于我们坚定的走专用料开发的道路，事业部的产品结构得到不断的优化，近年来，专用料生产能力得到了很大的提高，保证了良好效益的实现。
在总结成绩的同时，我们也应该清醒地看到问题和不足：
1、安全管理存在薄弱环节。要清醒的认识到我们的安全工作并不是完美无缺。特别是在现场直接作业环节管理、环境保护和职业卫生管理中存在一些差距，需要进一步完善。
2、一些困扰装置生产的难题还没有彻底解决。其中造粒系统故障造成粉料过多的现象给我们带来不利影响。
3、全员培训工作有待于进一步加强。事业部管理和技术人才队伍建设需要进一步强化，高素质技能人才的培养力度需要进一步加强。
4、思想认识落后于时代要求。少数领导干部满足现状，缺乏开拓进取精神，不注重理论与业务知识的学习，管理方法简单、原始、粗放，解决问题的能力有待进一步提高。个别职工的团队精神、协作意识有待于加强和提高。
以上不足，我们要在以后的工作中不断加以改进。
形势分析与展望
回首20xx年，我们经历了艰辛，也克服了重重困难，取得了骄人的成绩。但是我们决不能因为荣誉和成绩而有一丝的松懈和骄傲；近一段时间，国内外诸多研究机构发布的报告普遍认为，我国国民经济将继续保持较高的增速，对化工产品市场需求构成强有力的支撑，并认为石油和化工产业正处于全球性的上升周期，预测我国石化行业将继续保持较高的景气度；同时，××公司总体形势也使事业部全体职工倍感鼓舞。但是，纵观国际国内形势，我们不能有任何的马虎和盲目。应该立足于企业健康、协调与可持续发展的角度，把眼光放的长远一点，把不利的因素估计的充分一点，扎扎实实的开展好各项工作，才能够保证我们抓得住机遇，保证我们实现良好的效益。
我们认为，以下几个因素对我们构成比较大的压力：一是国际原油价格走势难以预测，而油价对国内丙烯成本起着至关重要的作用，成本压力难以预知和控制。二是20xx年化工产品价格高扬，预计今年塑料价格保持为同一水平有一定难度。三是国内新建塑料装置投产。我国于“十五”期间合资兴建的3套大型石化项目，将于20xx年完工，包括“扬子—巴斯夫”60万吨／年乙烯工程、上海赛科石化90万吨／年乙烯工程（其中包括一套25万吨/年塑料装置）、中海壳牌石化80万吨／年乙烯工程（其中包括一套24万吨/年的塑料装置）。同时，塑料进口关税下调，市场竞争会更加激烈。
这些压力，可以成为激发我们取胜的动力，而不应该成为我们的思想包袱。因为我们有信心和优势去应对这些困难。首先，我们有良好的企业信誉、过硬的产品质量、不断优化的产品结构、丰富的管理经验，为我们迎难而上、开拓市场奠定了坚实的基础；其次，我们培养、造就出了一支作风顽强、善打硬仗、拉得出、叫得响的一流的职工队伍，我们有着众多的生产、技术、经营、管理人才，为我们各项工作提供了良好的保障。因此，我们要保持清醒头脑，全力做好20xx年各项工作，确保全年目标顺利完成。
20xx年工作安排
事业部20xx年工作的指导思想是：认真落实××公司党委扩大会议精神，继续以市场为导向，以产品为中心，贯彻hse管理体系，狠抓装置安稳运行，加快产品结构调整步伐，加强“三基”工作，提高管理水平，坚持以人为本的科学发展观，构建学习型企业，确保全年各项生产建设任务顺利完成。
20xx年的主要目标任务是：
1、实现全年hse目标；
2、全年塑料产量达到41万吨，专用料比例达到64.63；
3、一聚改造按期完成，实现一次开车成功；
4、按月完成公司考核的各项经济技术指标；
5、完成各项改革任务，保持企业稳定；
6、建设“四好”领导班子，提高领导干部“五种能力”，强化基层党组织建设，为完成各项任务提供坚强的组织保证。
为实现以上任务和目标，我们要着重抓好以下工作：
一、继续深入贯彻与完善hse管理体系，确保企业安全稳定。
虽然我们已经建立了较为完善的hse管理体系，安全、环境与健康管理取得了较大的进步，但是仍然要不断地采取各种措施，按照“关键在领导、重点在基层、核心在岗位”的工作原则，使hse管理工作进一步科学化、制度化、规范化。
要认真严格落实各级安全生产责任制，扎扎实实抓好安全监督。建立健全安全责任的追究制度，积极推动规范化管理。对于各类事故要严肃的按照“四不放过”的原则进行处理。要认真落实隐患治理责任，按照定整改期限、定整改方案、定项目投资、定资金来源、定项目负责人、定施工单位、定项目监督和监理单位的“七定”原则，做好隐患的查找和隐患的治理工作。
要抓好hse基础管理工作，强化全员hse教育与培训、不断提高全员hse技能与意识。要加强直接作业环节的安全管理，杜绝“三违”现象，防止各类事故的发生。要加强职业病防治的工作力度，建立、健全职业病防治责任制，提高防治水平，保证劳动者的工作环境和条件符合国家职业卫生标准和卫生要求。要做好环境保护工作，确保不出现污染扰民事故，达到企业与社区的和谐发展。
二、进一步加强生产管理，提高装置运行水平。
1、继续开展减少非计划停车竞赛活动。要建立科学严密的考核体系和公平合理的奖惩办法，提高装置运行效率和水平。
2、优化工艺，进一步提高装置的稳定性。尽快完善各种新产品的生产工艺，缩短过渡时间，减少装置波动，提高装置负荷，保证装置运行平稳。
3、加强日常生产管理力度。严格巡检制度，加大巡检力度，提高巡检质量，重点做好关键机组的特护工作，加强在线监测与日常检查，及时掌握运行动态，及时消除故障，减少装置停车次数。
4、做好质量管理工作。狠抓制度落实，把“质量是企业的生命”的思想建立在企业生存和发展的高度去认识，坚持“质量为本”，遵循质量方针，严格执行iso9002质量标准，形成全过程的质量监督体系，增加产品质量的稳定性。
5、要组织技术人员进行攻关，解决影响装置生产的瓶颈问题，保证装置的平稳运行。三聚装置一釜封头改造已经完成，要制定合理的运行方案、加强检查和工艺控制、确保平稳运行，彻底解决这一长期影响装置连续运行的难题。要组织相关单位联合攻关，采取有效措施，解决粉料过多的问题。
6、优化资源配置。根据市场需求、原料供应情况，合理安排三大装置的产量与牌号，优先安排高附加值产品的生产，优先保证低成本装置高负荷运行，力求在满足市场、平衡原料的同时，实现低耗高效的目标。
三、圆满完成一聚装置改造任务。
一聚装置的技术改造，有利于调整产品结构、改善产品质量、提高生产效率、降低生产成本、增加经济效益，关系到提高企业核心竞争力、实现可持续发展，具有十分重要的战略意义。这是一项富于挑战性的工作，也是历史交给我们的重任。一定要把这项工作做好。
1、统一思想。一聚装置技术改造，是××公司计划今年竣工投产的唯一的大型技改项目，在公司内部是颇受瞩目的。因此，我们必须充分认识到，一聚改造工作能否保证安全、保证质量，并按照时间进度要求一次开车成功，具有非同寻常的影响力。我们要把新装置的开车及稳定运行，确定为今年事业部最重要的工作任务之一。
2、加强领导。每个单位都必须要以大局为重，绝对服从事业部的统一部署，要团结一心，全力以赴的支持这项工作，确保改造工作全面取胜。
3、确保安全。安全工作不允许有丝毫大意、不允许有丝毫的松懈。目前，施工已经进入关键阶段，要严格执行hse管理制度，加强施工现场监管力度，坚决制止“三违”现象，确保不出安全事故。
4、充分准备。要针对开车的难度做好充足的准备工作，合理配置人力资源，精心组织技术培训，制定科学的开车方案。每个单位都责无旁贷，决不允许拖后腿，决不允许出现任何推诿、扯皮现象，要全力保证准备工作的顺利进行。
同志们，思路决定出路，心态决定状态。我们必须要正确认识，调整思路，团结一心，迎难而上，实现一次开车成功，确保“开得起、稳得住”，圆满完成这项改造任务。
四、大力开发新产品，提升企业竞争力。
市场竞争的残酷，企业经营的艰辛，我们已经深有体会。而坚持不懈的走专用料开发的道路，使我们尝到了不小的甜头。科学技术是第一生产力，也是企业的实力与核心竞争力的重要体现。除了安全、质量等方面，我们必须在科研和技术创新方面争创一流，20xx年，我们要继续加大科技投入，推进技术创新和产品创新，不断提升企业的核心竞争力。为了实现这一目标，必须作好以下工作：
1、加强组织和领导。各相关单位要紧密配合，搞好科研开发和技术创新工作，针对各项课题特点，成立相应的项目攻关小组，扎实开展工作。
2、实施激励机制，落实奖励政策。对主持或参与科研开发、技术创新的有功人员，不但要从物质方面给予奖励，还要在职工福利方面给予特殊优惠政策，充分调动全体职工的积极性。
3、全员分层次参与。除了科研开发、技术创新外，全面开展合理化建议的征集、落实工作，不求大，可以从小处、基础着手，只要是被采纳，就可以进行奖励。
4、加强市场开拓。要及时掌握市场占有情况，增强对市场变化的反应灵敏度，提高企业应变能力。针对市场需求和产品用途发展趋势，形成产品开发引导市场需求、市场需求促进产品开发的机制。加强与客户、营销单位以及科研机构的交流与沟通，尤其是在技术指导和帮助加工用户应用新产品等方面，要加强与下游用户的信息沟通，与之形成利益共同体，这样便于我们指导用户调整加工条件，也有助于新产品推广应用。
5、保证专用料生产。做好三大拳头产品的生产，保证产量，保持市场占有率。在装置专用料的生产安排上，二聚、三聚装置要保持住专用料的产量，专用料比例必须稳定在85以上，努力冲击90。保证良好效益的实现。
6、重点项目要取得突破。
（1）在气相法塑料装置进行nd催化剂的工业化应用研究，使新的催化剂具有氢调敏感性好，产品刚性高的特点。
（2）高刚性、高耐热塑料的开发。很多小家电的外壳均由塑料制成，而此类原料主要依赖进口，随着小家电行业迅猛发展，塑料的需求量快速扩大。20xx年我们将着手进行此类产品的开发。
（3）超高流动塑料生产工艺的研究和改进。汽车、家电产品的高速发展，造就了巨大的超高流动树脂的市场空间。而此项目升格为中石化的课题，更加要求我们要加快研制和改进的步伐，争取早出成果。
（4）对不同的给电子体对塑料产品的影响进行深入研究，促进新产品开发工作的顺利进行。
此外，我们还要继续进行高结晶产品、输液瓶料、瓶盖料、842催化剂的使用方面的研究和改进。
五、夯实管理基础，提高管理水平。
强化管理是企业永恒的主题，是企业稳定发展的重要环节，是企业获得利润回报的重要保证。公司已经确定20xx年为“严细管理年”，我们要着重做好以下工作：
1、深化全面预算管理工作。要深入调查研究，掌握比较全面、完整的前期信息，提高预算质量；以成本控制为预算的重点，体现出成本降低率、费用控制程度等相关的指标，落实各单位、各部门的责任和目标；加强过程跟踪监控，坚持定期进行经济活动分析，将全面分析与专题分析相结合，为绩效考核提供依据。
2、进一步完善各项考核工作。考核要坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，项目设置要具有“可验证”的特点，着重突出量化管理。建立科学、规范、公平、合理的绩效考核体系，有力的促进管理水平的提升。考核不是单纯的分利办法，要以此提高全体干部职工工作和学习的积极性，激励人才成长，促进事业部整体目标的实现。
3、深入开展创建“星级车间（队）”和“红旗班组”活动。以此促进基层建设水平的提升，推动“三基”工作的强化。
4、高度重视erp系统运行工作。要积极适应管理方式的变革，强化对erp系统的管理思想和具体内容的学习与应用，推进企业管理逐步迈向规范化、高效化、系统化和集成化。
5、做好人力资源管理工作。结合创建学习型企业活动，加大教育培训工作力度，突出抓好管理人才、专业技术人才和高素质技能人才的培养工作。
六、推进企业“执行文化”的建设。
执行力这个词我们不大常用，很多时候用的是贯彻落实，比如贯彻落实某某文件，贯彻落实一些讲话。其实我们讲的“贯彻落实”就是执行力，其强弱程度直接制约着企业目标能否得以顺利实现。没有执行，再卓越的战略、再巧妙的策略、再严格的管理制度、再优秀的文化都是海市蜃楼。所以说，执行力是企业成长的核心要素。
（1）打造强有力的“中层”执行团队。企业的中层人员既是执行者，又是领导者。他们的作用发挥得好，是高层联系基层的一座桥梁；发挥的不好是横在高层与中基层之间的一堵墙。我们的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了有好的决策班子、好的发展战略、好的管理体系外，更重要的是要有中层的执行力作为保证，因此，我们要致力于打造强有力的“中层”执行团队。
（2）倡导“务实、协作”的工作作风和企业文化。我们要建立起高效的执行文化，就要建立一个以“务实、协作”为导向的工作作风和企业文化。通过各种途径，包括完善考核制度、强化奖惩措施、培养团队精神等措施，强化企业的执行力。
（3）运用强化的多种手段促进执行文化的形成。要以执行文化的建设带动全体干部职工观念的更新、行为的转变，切实地把企业的战略、目标和计划落实到本职岗位与日常工作中去。
构建执行文化不是一朝一夕的事情，我们要长期坚持并使之融入到企业所有员工的理念之中，最终用制度化的方式沉淀下来，从根本上建立执行文化。
各位委员、同志们，
20xx年，我们既面临着难得的发展良机，又担负着艰巨的历史重任。理想构建事业，勤奋创造繁荣，团结诞生兴旺，拚搏筑就辉煌！事业部成立五年以来的工作经验告诉我们，在顺利面前要不松懈，在困难面前要不退缩，在挫折面前要不气馁，在逆境面前要不失意，始终保持昂扬锐气，始终保持一股子闯劲、冲劲、韧劲。面向未来，我们的事业要进一步发展、开拓、创新，要求我们每一名同志都要放眼世界、紧跟时代，容不得任何畏惧和退缩。
让我们以强烈的责任意识和历史使命感、以敢为人先济沧海的胆魄和气度，把科学、求实与拚搏、创新的精神结合起来，全面贯彻落实公司党委扩大会议精神，团结一致，锐意进取，抓住机遇，顽强拼搏，扎实工作，迎接挑战，全力抓好安稳生产、圆满完成改造任务、不断优化产品结构、积极推进管理创新，为20xx年各项任务的圆满完成，为开创事业部发展的新局面而努力工作。
谢谢大家。
《20xx年企业工作规划》完毕！

大学班级工作规划

大学班级工作规划

班级是学校教育和管理的基本单位，也是进行教育工作的依靠力量和组织保证。班级管理是以班级为单位的一切教育活动及作为班主任的一切职责的总称，“是指以一定的价值为目标，求得具备一定要素的业务的完成。”（杜克主编《班级管理》）因而班级管理是班级教育的总和。要把班级管理搞好，就需要做大量深入细致的工作 （一）要有坚强的班集体核心。班委会与团支部成员要团结一致，密切联系同学，起模范带头作用，深受同学信任与拥护，有要对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和勇于克服困难的精神，能够以自尊、自爱、自信、自立、自强的热情，真正成为班级“自我教育，自我管理，自我服务、自我约束”的核心。积极开展团体活动，比如踏青等有利于增进同学感情的活动，使大家树立我们是一家人的团队精神。班干部同学更要关心同学，帮助同学，使班级形成互帮互爱的风气。要实行班务公开制度。设立班务公开日（一月一次），使班级事务更加公开化、透明化，使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。广泛采纳同学们对班级事务的意见，集思广益，争取使班级工作更上一层楼，同时树立大家主人翁的意识。

（二）建立学习互助对子。让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助，同时也能培养同学们的互助精神，增强同学间的友谊。建立互助对子以自愿为原则，形成互助对子后通知班级便可。树立学习第一的观念，建立学习小组年，在班长和学习委员的统筹，在各科代表的安排下，有组织的开展学习讨论和讲课，形成互帮互学的学习气氛，争取使每一个人的成绩都有所提高。

（三）在文体活动方面，班干部首先要积极宣传学校组织的各种活动保证，调动大家的积极性，保证每一个活动我们班都积极参加。同时，我们自己也要定时组织一些活动。比如说每周一次班级的小型联欢，让尽量多的同学上台表现自己。也可以根据时事或者联系我们实际生活中的一些事开展小的演讲，给大家发表意见锻炼口才的机会。除此之外还可以联系大家的喜好适当的组织一些活动，要以锻炼大家能力为根本目的。

（四）我们班应该都要有一个共同的愿望，就是让我们电信1302班成为电气系最好甚至全院最好的班级。为了向这个目标靠近，我们就加强班级管理工作。具体表现在考勤（即“三早一晚”），宿舍管理，两大方面。严格考勤制度，专人负责，专人记录，保障上课的出勤率。严格请假制度，杜绝无故夜不归宿和旷课现象。具体由班长负责，各个宿舍长协助助。提高同学的安全意识，注意宿舍安全用电，晚上外出尽可能告知室友或其他同学提高警惕，随时保持通讯工具畅通。加强宿舍卫生管理，保证良好的作息，杜绝深夜上网，舍长和班干部负责监督。妥善管理班费，做到收支明细，帐目公开。合理开销。建立班级大事记，对本班工作的日常生活、工作和活动进行记录。班干部和各宿舍长密切注意本班同学的学习、生活和随时关注同学们的心理动态，及时发现问题，解决问题。若我们的同学遇到什么困难，解决不了，希望能说出来，大家一起想办法。

（五） 班级：

（1）旷课【包括晚自习】一节扣2分

（2）请假一节扣0.5分 早退迟到扣0.5分

（3）旷操扣1分

（4）宿舍上白榜扣1分，红榜加1分

各班委的具体分工如下：

班长：班长是我们班的顶梁柱，是我们班形象的体现。首先就要做好表率作用，为我们大家带一个好头。其次，班长要做好统筹工作，对于班级的事务要有明确的工作安排与计划，坚持每周一次班干部会议，总结本周工作，做好下一周工作安排。班级的各项事务都要经过班长与各个班委的协商，班长还是同学们与辅导员沟通的桥梁，要及时的向大家传达系里的安排，及时向辅导员反映我们班级的情况。积极支持并协助好学习委员组建学习小组，带领各组组长组织学习活动，帮助同学们更好地学习。班长还应该树立好我们班级的形象，不论对内还是对外都要体现我们班良好的精神风貌。与此同时，班长还要协调好我们班与其他各班，各年级，甚至是各系的关系。

副班长：负责班务日志的记载，做好每一次班会的记载工作，坚持每两堂课点一次名，以保证同学们不无故旷任何一堂课，促进班级学风的建设。协助好班长做好每日早操查勤的工作，同时要多收集同学们对班级发展的建议和看法，做好记录的同时要选取有价值的意见在班会提出并讨论，坚持每天要记一篇班级工作，对当天班级发生的各类事务做记录，统一在班会中公布。

团支书：作为一名团支书，首先自己要对我们的团组织，党组织有一定的了解，带领团委的干部多组织班级团会，争取做到一月一次党的思想教育，使大家热爱党，了解党，并积极向党组织靠拢，发展入党积极分子。及时传达院里、系里团委会的思想，同时努力宣传由各级团委组织的各项活动，多组织各种活动，调动大家的积极性。团支书要和班长相互合作共同决定班级的发展，保证班委与团委的相互协调，为班级的美好明天共同努力。

学习委员：学习委员负责教务日志的记载，做到实事求是。督促同学们积极地、按时地完成作业，帮助学习小组安排集体学习任务。作为同学们与各科老师交流的纽带，学习委员要留心同学们对于一些学科以及该科老师的看法与意见，及时向老师反映同学们一些建议与想法，保证融洽的师生关系，便于提高老师上课和同学们听课的效率。对于临时改课或换教室的情况要做到及时通知。目的就是要提高大家学习成绩、带动大家的学习热情。

体育委员：作为体育委员，在协助体育老师完成每堂课定的教学任务的同时，多组织同学们在课外开展一些体育活动，保证大家有更多的锻炼身体的时间，使大家有好的身体素质。早操时要带领同学们做好锻炼。对于系里、院里组织的一些有关体育的活动，体育委员要积极组织班级同学参加。

文艺委员：多组织文艺活动，比如一些节日的庆祝晚会、与其他各系的联谊晚会。增进同学之间的友谊，给大家才艺展示的舞台。关注院里的各项文艺活动，宣传并组织同学们参加。

心理委员：要多关心同学们的心态变化，对大家多一些关心。对于个别有些心理障碍的同学要发动集体的力量，使他感受到集体的温暖，走出心理阴影。心理委员要多看一些有关书籍，提高自身的心理素质。如果有同学有比较重的心理问题要鼓励他到咨询室。

宣传委员：对于我们班级的一些好人好事要及时宣传，有各类活动要在班级做好宣传工作。宣传委员是属于团委的，那就要对一些由团委主办的活动要着重做宣传。

组织委员：我们都知道大学的活动比较多，班级的活动也同样重要，那就要求我们的组织委员对与班级各个干部组织的活动都要积极配合，把每一次的活动都办得有声有色。

纪律委员：负责维持好课堂学习、集会活动等班级的纪律秩序；加强对同学们的纪律教育，加强班级的纪律规范建设；协助并督促班级管理员维持班级纪律秩序。 生活委员：贯彻学校在生活管理工作中的各项意见和措施，如配合系里做好“补助金”的发放工作；协助班主任保管和使用班费；整理好账目，使账目清晰，准确。每隔一段时间向班级同学公布经费的使用方向，便于民主监督；在每次使用班费前要征求同学的意见，是否能使用班费。 以上就是我们作为班干部在 2013年班级。总而言之，在这个学年，我们要好好工作，努力为同学们服务，使同学们更加团结、友爱，使我们的班级更加优秀。

公司五五普法工作规划

在市委、市政府的领导下，小编版权所有，全国公务员共同的天地! xx公司顺利实施了法制宣传教育第四个五年规划，完成了规划确定的各项任务。五年来，和基本法律知识在企业得到广泛宣传，广大员工的法制观念和法律素质明显提高，各级领导干部依法决策、依法经营、依法办事的意识和能力明显增强，有力地推动和促进了企业经营工作的全面、持续、快速发展。
继续广泛深入地开展法制宣传教育，提高全体员工的法律意识和法律素质，是贯彻落实，实施依法治国方略，构建的重要基础。为了适应新形势对法制宣传教育提出的新任务，根据《中国共产党中央、国务院关于转发〈中央宣传部、司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划〉的通知》和《中国共产党xx市委、xx市人民政府转发〈关于在全市公民中开展法制宣传教育推进依法治市进程第五个五年规划〉的通知》精神和要求，结合企业实际，制定公司“五五”普法工作规划。
一、“五五”普法工作的指导思想、总体目标和工作原则。
（一）“五五”普法工作的指导思想：
以、“”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕建设法治xx的总体部署，围绕构建平安和谐新xx的要求，广泛深入地开展法制宣传教育，突出法制宣传教育重点，创新法制宣传教育的形式和手段，巩固完善法制宣传教育制度，增强法制宣传教育的实效；通过“五五”普法教育，进一步提高广大员工的法律素质，坚持法制教育与法治实践相结合，坚持法制教育与道德教育相结合，为公司经营发展营造良好的法治环境和氛围。
（二）“五五”普法工作的总体目标：
紧密结合国家民主法制建设的进程,通过深入扎实的法制宣传教育和法治实践，进一步增强企业员工法律意识，提高法律素质；进一步增强各级管理人员依法经营的意识，提高依法治企、依法决策的能力和水平。
（三）“五五”普法工作原则：
1、围绕中心，服务大局。紧紧围绕企业“十一五”规划总体目标，坚持以经营发展为中心，紧密结合行业特点和员工队伍实际，安排和落实法制宣传教育的各项任务，服务经济建设，服务改革开放，服务构建社会主义和谐社会。
2、以人为本，提高素质。普法教育的根本目的是增强全民的法律意识，提高法律素质。要紧密围绕依法经营、依法治企和提高员工法律素质的目标，通过深入调研，制定普法教育方案，有针对性地、扎实开展法制宣传教育活动。
3、求实创新，与时俱进。在总结过去法制宣传教育经验的基础上，研究企业改制后的新形势新任务，把握企业在新形势下，法制宣传教育的根本需求，探索法制宣传教育内在规律，不断创新法制宣传教育机制、内容和形式，切实增强法制宣传教育的实效性。
二、“五五”普法工作的主要任务和要求。
（一）、“五五”普法工作的主要任务：
1、深入学习宣传宪法和国家基本法律制度。进一步深化宪法的宣传教育，增强全民宪法意识，牢固树立宪法权威；进一步学习宣传党和国家关于民主法制建设理论、方针和政策，促进党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一；进一步学习宣传国家基本法律制度，培育和强化公民的国家意识、民主意识、法治意识和社会责任意识。加强反腐倡廉法律法规的宣传教育，预防和减少职务犯罪。
2、深入学习宣传与经济社会发展的密切相关的法律法规。包括《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国税收征管条例》等法律法规；深入学习宣传整顿和规范市场经济秩序的法律法规。包括《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国招投标法》、《计算机软件保护条例》等法律法规。强化社会主义市场律法规和契约自由、公平竞争、诚实

信用等市场经济基本法律原则和制度的宣传教育，促进企业依法经营、管理，促进社会主义市场经济健康发展。
3、深入学习宣传与员工生产生活密切相关的法律法规。包括《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国法》、《中华人民共和国个人所得税法》、《中华人民共和国民事通则》等法律法规。增强安全生产意识和保护劳动者合法权利意识，培养尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的观念，促进形成遵法守纪的良好社会氛围；
4、深入学习宣传维护社会和谐稳定、促进社会公平正义的相关法律法规。包括《中华人民共和国行政》、《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国婚姻家庭法》、《中华人民共和国妇女儿童保护法》《残疾人权益保障法》、《老年人权益保障法》等法律法规。努力形成遵守法律、崇尚法律，依法解决各种矛盾和纠纷，促进企业的安定团结和社会的和谐稳定。
（二）“五五”普法工作要求
1、抓好重点对象的普法宣传。
企业经营管理人员的法制观念和推进企业法制化建设进程的自觉性，对促进企业依法经营、诚信经营起着至关重要的作用。各级领导干部要带头学法用法，牢固树立在宪法和法律范围内活动的观念，提高依法经营和管理的能力，切实推进依法决策、依法管理。要继续坚持和完善各级领导班子集体学法、专题法制讲座、法律知识年度考试考核等有效措施，推进领导干部法制教育的制度化、规范化。
2、抓好重点法律法规的学习。
要针对不同普法对象确定普法教育的重点内容。针对企业经营管理人员要着重加强《公司法》，《合同法》、《广告法》、《知识产权法》、《劳动法》、《安全生产法》等方面的培训。培养企业经营管理人员树立诚信守法、依法经营、依法办事的观念。建立健全企业员工法制教育培训制度，加强《劳动法》、《合同法》、《安全生产法》、《知识产权法》，《治安管理处罚法》，《婚姻家庭法》等方面的法律普及工作，使员工在生产生活中学法用法，避免法律纠纷，避免触犯法律，同时也能有效的运用法律武器维护自己的合法权益，为创建和谐社会做出贡献。小编版权所有，全国公务员共同的天地!
三、“五五”普法工作的组织实施
“五五”普法工作从2006年开始实施到2010年结束，分为三个阶段实施。
（一）、宣传发动阶段。从现在开始至2006年底结束。
宣传发动阶段主要做好启动工作，进一步调整、健全普法工作领导和办事机构，制定规划，征定教材，抓好示范点，做好普法教育的组织、宣传、发动工作。
1、调整公司普法工作领导小组
组 长：xxx
副组长：xxx、xxx
成 员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
普法工作领导小组，负责公司“五五”普法工作规划、年度普法宣传教育方案的审定，研究制定相关的，讨论决定有关重要事项等。
普法工作办公室作为领导小组的办事机构设在xxx部，负责公司“五五”普法工作的具体组织实施。办公室由xxx、xxx、xxx、xxx等同志组成，xxx同志兼任普法工作办公室主任。
各基层单位、部门要调整和健全普法组织、工作机构，并向公司xxx部报备。
2、深入开展“五五”普法宣传发动工作。
2006年要做好“五五”普法宣传启动工作。各单位、各部门要组织员工认真学习《xx市委、市政府〈关于在全市公民中开展法制宣传教育推进依法治市进程第五个五年规划〉的通知》和《公司开展法制宣传教育的第五个五年规划》等文件，使员工掌握“五五”普法工作的指导思想、主要目标和具体要求，在企业营造浓厚的普法宣传教育的环境和氛围。
各基层单位、部门要依据上级有关 “五五”普法教育的部署和要求，结合业务特点和本单位、部门的实际，制定“五五”普法工作规划和年度普法教育培训方案，统筹安排，精心组织，狠抓落实。
各基层单位、部门普法工作机构和本单位“五五”普法工作规划，向公司xxx部报备。
(二)普法教育实施阶段。2006年下半年至2010年上半年。
1、开

展“五五”普法教育调研活动。各单位、部门要组织开展普法教育调研工作，采取座谈讨论、问卷调查等方法，广泛征求和听取基层单位、企业员工对普法教育学习内容和形式方法的意见和建议，促使普法教育的内容切合员工生产、生活需求，增强普法教育的实效性。
2、认真研讨制定年度普法教育培训方案。各单位、部门要在“五五”普法规划的指导下，通过认真研讨制定年度普法教育培训方案，研究确定法制宣传教育的重点内容，分类施教、因人施教，提高法制宣传教育的针对性。
3、进一步创新丰富法制宣传教育载体和形式。采取外聘法律专家、学者举办法律知识讲座，企业法律顾问对企业法律事务纠纷案例分析、组织法律知识竞赛等形式，有针对性、分层次地就公司业务经营工作和员工日常生活中所涉及的法律问题进行宣传教育和培训，要建立员工法律知识培训、考试、考核制度。公司要根据年度普法教育的内容，每年组织中层以上管理人员进行法律知识考试，提高管理人员法律素质，增强依法经营管理的能力和水平。
4、积极参加上级公司和当地党政部门组织的法律宣传活动。做好“12·4”全国法制宣传日宣传教育工作，利用宣传月、宣传周、纪念日等形式广泛开展员工喜闻乐见的法制宣传教育活动，营造学法用法的浓厚氛围。
5、建立法制宣传教育激励监督机制。各单位、部门在“五五”普法工作实施过程中，要及时收集和整理普法教育的相关制度、办法和资料，要逐步建立普法教育评估考核机制，完善评估考核指标体系。及时开展“五五”普法规划实施的年度和阶段性考核工作，搞好“五五”普法教育的有关表彰奖励。
（三）、考核验收阶段。2010年上半年各单位、部门进行自查自检，2010年下半年迎接xx市组织的考核验收。
1、自查自检阶段，各单位、部门要做好“五五”普法，回顾总结“五五”普法工作的成效和经验，查找工作中存在的问题和不足，为经常化的普法教育奠定基础。收集和汇总“五五”普法工作的相关资料，迎接上级组织的考核验收。
2、迎接上级考核验收。2010年下半年省、市将组织开展“五五”普法宣传教育考核验收，公司要求各单位、部门在上级组织的考核验收中必须达标。对在考核验收中存在较大失误或不能达标的，要严肃追究相关单位、部门负责人的责任。
“五五”普法宣传教育是推进依法治国、依法治市、依法治企的重要内容和基础性工作，也是构建和谐社会的重要保障。各单位、部门要高度重视普法宣传教育工作，把普法宣传教育工作摆上重要议事日程，切实加强领导，统筹安排，精心组织，严格考核，确保“五五”普法宣传教育取得实效，全面提高企业法制化管理水平，为企业的全面、持续、快速发展，为构建和谐社会作出更大的贡献。

人事档案工作规划

为使我公司人事档案工作不断提升管理水平，为构筑公司人才高地提供高效、快捷、准确的服务，参照《无锡电力公司2002—2005年人事档案工作规划》精神，结合我公司实际情况，特制定《宜兴市供电公司2002—2005年人事档案工作规划》如下： 一、指导思想和主要目标 以为宜兴市供电公司实施人才战略和人事管理工作提供优质、高效、快捷服务为目的，狠抓基础建设，做好信息的采集和维护，为企业人事决策提供优质服务，使公司人事档案工作实现达二级标准单位的目标。 从2002年到2005年，全公司人事档案工作基本实现以下主要目标： （一）、纸质档案： 1、在进一步健全收集工作和完善收集网络的基础上，注意在收集材料的完备、及时、准确三方面下功夫，坚决把好“入口关”，切实提高归档材料的质量，做好纸质档案的规范化管理工作。 2、严格按照《江苏省电力公司员工档案整理工作细则》、《江苏省电力公司员工人事档案工作验考评标准》的要求，切实做好人事档案的整理工作，保证每卷档案的完整、真实、条理、精炼、实用。 （二）、电子档案： 在做好纸质档案的规范化管理工作的同时，注意搞好电子档案。 1、系统结构 公司使用人事档案管理信息系统，并按照访问快捷准确、安全可靠的原则，建成公司系统的数据库实体，使人事档案信息查借阅、转递及数据的提取和统计分析等工作主要通过计算机进行。 2、多媒体档案材料 将员工在工作、学习和生产一线的动态影像、声音、图片与考核、考察材料融为一体，通过计算机系统或投影设备显示出来，不仅提供被任免干部的外观形象、气质、性格、口头表达能力和处事风格等，以便对任免人选有一个比较全面、直观和生动的了解，从而提高知人、识人的深度和广度。 3、多媒体档案材料保管和维护 以大容量、高速磁盘或光盘介质为电子多媒体信息的存储介质，并按照科学的备份和保管制度进行备份和保管。同时注意对信息进行及时准确的采集、分类、更新和维护。 4、多媒体档案材料使用 通过实用、良好的操作界面，方便用户对有关材料的查询和使用。注意对人事信息进行统计分析和预测，为人事决策提供参考。 5、多媒体信息系统保密和安全 建立网络防火墙，通过引进安全可靠的防攻击系统，建立科学的访问、利用管理体制，来保证电子档案材料的保密和安全。 （三）基础建设 我公司配备专用的人事档案管理专用计算机系统及数据备份设备。 照目标管理的有关规定，公司员工人事档案实现“三室分开”（库房、办公室、阅览室）,管理档案库房面积32平方米，库房的“六防”（防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温）安全措施工作到位。 二、现阶段主要任务 2002—2003年开展员工人事档案的整理工作。 2004年公司达员工人事档案管理二级标准单位。结合人事档案管理工作，为人事档案管理人员举办业务班进行培训。 2005年初步建成同行领先和具有江苏特色的数字化人事档案馆框架。 三、实现措施 1、提高思想认识，增强做好人事档案工作的责任感和紧迫感。 人事档案工作是人事工作的重要组成部分，是人事工作中一项必不可少的基础工作。人事档案管理人员要在思想上充分认识到此项工作的重要性，增强做好人事档案工作的责任感、光荣感和紧迫感。 2、运用现代，加强对员工人事档案的科学管理 2004年运用员工人事档案管理系统，建立计算机人事信息使用点，使多媒体档案材料的采集、维护、检索和利用更加方便。稳步推进图象、声音和录像片和考核文字材料相结合的多媒体档案材料的采集和管理。 3、加强对人事档案工作的宏观业务检查指导工作 公司有计划的开展人事档案目标管理工作，及时转发上级有关文件规定，接受上级公司对我公司档案管理工作的检查监督与考核，并组织业务培训研讨活动，提高公司的人事档案管理水平。 4、加强队伍建设，提高人事档案管理人员运用现代化手段管理档案的能力 积极为档案管理人员提供运用现代化技术进行档案管理的业务培训机会，提高管档人员规范化、现代化管档的思想意识和业务水平。 5、切实加强领导，全面落实人事档案工作的各项目标和任务。各级领导要落实好提出的各项主要工作目标和年度工作任务，切实把人事档案工作列入议事日程，定期听取汇报，加强监督检查，主动过问并研究解决档案工作中遇到的问题，为人事档案工作创造良好的环境和条件。 二00二年一月
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创“四好班子”工作规划

开展创“四好”班子活动，是新形势下加强领导班子思想作风建设，提高领导班子整体素质的好形式和好途径，是激励领导班子内在动力，提高解决自身问题能力，加强党内外民主监督，调动领导干部积极性的有效方法。按照“”重要思想要求，经书记办公会议研究决定，继续在领导班子中开展创“四好”班子活动。通过开展创“四好”班子活动，使领导班子真正成为“学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁”，密切联系群众，全面贯彻党的路线、方针和政策的坚强集体。为使这一活动更加制度化、规范化，特制定今年开展创“四好”班子活动的实施意见。
一、内容和要求
开展创“四好”活动，要按照“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届三中、四中全会精神要求，以加强领导班子和领导干部作风建设为着重点和突破点，在丰富内容、严格要求上下功夫。
（一）学习创新
1、领导班子成员高度重视理论学习。能按照上级党组织的部署和要求，按时完成学习、任务。按照当前开展党员先进性教育活动的要求，要把学习马列主义、毛泽东思想、和“三个代表”重要思想，学习贯彻十六大精神和十六届三中全会精神作为头等大事，抓紧抓好。
2、坚持集中学习制度。建立健全中心组学习、职工学习、组织生活、民主评议等制度，按照统一安排和部署，积极参加，认真作好笔记。对各种干部培训参学率累计达90%以上。
3、坚持自学制度。坚持理论联系实际的原则，要学习理论知识，抓住根本，武装头脑；学习历史知识，搞好传承、沟通关系；学习现实知识，深入实际，服务中心；学习未来知识，与时倶进，开拓创新。要写好读书笔记，通过学习，结合本部门实际，认真总结学习经验，写出学习、或理论文章，其中要写出一至二篇质量较高的文章。班子成员每年要对本单位职工的政治业务学习和形势政策教育，进行一次以上的宣讲或辅导报告。
（二）民主团结
团结就是力量，这是我党在长期革命斗争中总结出来的经验。团结才能凝聚力量，团结才能出效益，团结才能出人才。
1、坚持集体领导的原则。一要紧密团结，树立“一盘棋”思想，凡重大问题集体研究决定；二要班子成员分工明确，工作中互相支持，互相配合，不拆台，不争权力大小，不论职务高低，不搞各自为政；三要加强党性修养，顾全大局，
服从组织，服从整体利益，确保上级文件、县委、县政府各项决定及各项的贯彻执行。主要领导同志要善于团结不同意见的同志，做团结的表率。
2、坚持批评与自我批评的作风。健全党的民主政治生活制度，坚持党员干部参加每学期一次的民主生活会制度，积极开展批评与自我批评，努力提高民主生活会的质量；班子成员要开展积极的思想斗争，做到会上畅所欲言，会后不乱议论。
3、发扬同志之间的友爱精神。领导班子成员在生活上要互相关心，互相爱护，体现同志之间的友爱精神；在工作上要识大体，讲贡献，讲原则；在为人处事上要讲谦让，讲风格，不因工作、生活小事而伤感情、失和气。
（三）勤政为民
领导班子成员，要勤于政事，积极工作，多动脑动手，多出点子，多深入实际，多了解民情，做到勤政为民，权为民所用，情为民所系，利为民所谋。
1、坚持领导干部述职的制度。领导班子成员具有强烈的

事业心和责任感，改革意识和开拓创新精神强；有明确的奋斗目标，能抓住工作重点，办事效率高，并能从实际出发，创造性地开展工作。领导班子成员每年结合年度考核，要进行述职。
2、坚持密切联系群众的作风。领导班子成员要真抓实干，求真务实，克服形式主义和官僚主义；要密切联系群众，经常深入实际调查研究，了解群众的意见及呼声，不断改进
工作作风。班子成员要结合各自分管的工作及本部门实际，
制定计划，力争为群众多办好事和实事。
3、坚持民主管理，依法行政。按照行风整顿和政务公开的有关规定积极推行政务公开，增强透明度，不断提高工作质量。
（四）清正廉洁方面
1、领导班子成员要清正廉洁，奉公守法，淡薄名利，以身作则，带头执行领导干部廉政准则和中纪委若干规定。班子成员中，无违法乱纪、以权谋私和严重的官僚主义问题发生。
2、根据责任制的有关规定，单位制定了党风廉政建设有关制度，并进行自查自纠，发现问题，认真进行查处，切实解决了群众反映强烈的问题。
3、坚持个人重大事项报告制度及领导干部收入申报制度，把自己置身于党组织的有效管理和广大职工的监督之下。
二、方法、步骤
（一）制定规划
年初，班子将根据县委的部署和要求，结合自身实际，提出当年要达到的目标，制定实施规划。班子的目标、规划要具体实在，便于操作。同时向本单位职工公布，自觉接受监督。
（二）自检自查
结合民主生活会和党员民主评议，按照创“四好”班子活动要求和目标、规划，领导班子成员都要逐一对照检查落实情况，并向干部群众通报，征求意见，督促落实。
（三）总结自评
年终，领导班子结合、民主评议党员、领导干部述职和考核等工作，搞好“四好”活动的总结、自评。班子成员的年度工作总结于12底以前报政工科。
三、开展创“四好”班子活动的具体要求
（一）开展创“四好”班子活动要真“创”实干，在“创”字上下功夫。班子成员要亲自抓活动的组织实施；要增强创建意识和集体荣誉感。
（二）建立和完善创建活动的落实制度。创建活动必须同建立和坚持必要的制度联系在一起，如领导班子集体领导制度、民主生活会制度、廉政谈话制度等。对已建立的制度一定要抓好落实，并在实际执行中不断充实和完善，以利于创“四好”班子活动的顺利开展。
（三）要提高创“四好”班子的透明度，自觉接受党内外群众的监督，真正把领导班子的“学习创新、民主团结、勤政为民、清政廉洁”建设置于监督之下。
（四）要重视创“四好”班子活动的记载和原始资料的收集整理，供各种检查评估时使用。

县文化局工作规划

　一、业务工作
1、认真贯彻落实中办国办《关于进一步加强农村文化建设的意见》精神，争取县委、县政府对农村文化建设的高度重视，小编，全国公务员公同的天地www wmxz.cn为逐步改变农村文化建设中存在的基础设施落后、文化体制不顺、文化产品和文化服务供给不足、文化活动相对贫乏的现状打好基础。
2、积极探索以市场运作的方式，组织好重大节日庆典活动和消夏纳凉文化月活动，重点抓好政府指令性各类文化艺术活动。
3、充分发挥文艺社团的积极作用。加强与企事业单位的联络与合作，鼓励、支持、引导社会办文化和开展丰富多彩的群众性文化活动，广泛开展送文化下乡活动，不断丰富农村和基层文化生活。
4、积极组织文艺作品参加各级文艺赛事活动，举办好监利县首届戏曲大奖赛和第二届社区健身舞大赛，组织编排文艺节目两台，进一步修改独幕花鼓戏《渔婆、渔妹、红军哥》，力争参加全国大赛并取得好成绩。
5、抓好艺术考级活动。
6、加强课本发行渠道的管理。确保征订到位，确保教材安全，确保课前到书，坚决打击盗版教材及非法经营行为。
7、配合“纪念长征胜利七十周年弘扬伟大长征精神”主题教育活动，组织好读书竞赛、歌咏比赛、演讲比赛等活动。
8、充分发挥全国爱教基地周老纪念馆和县博物馆爱教基地功能作用，组织好参观和浏览活动。
9、图书馆进一步落实图书呈缴本制度，完善地方文献资料，搞好藏书建设。加快“全国信息资源共享工程”建设步伐。抓好全民读书月活动。
10、抓好演出剧目的生产，年内力争新编、改编、移植剧目（含折子戏）15至20个，全年演出场次达到800场。
二、设施建设
1、对县博物馆陈列室、周老嘴纪念馆进行维修改造，更新展览版面。
2、新华书店“图书发行综合大楼”投入使用。
3、继续争取在新城区修建“宣传文化中心大楼”。
4、抓紧实施“红色旅游”景区项目的基础设施建设，文物本体保护、环境治理等工程。
5、改善局机关办公条件，争取在新城区修建文化行政大楼。
三、新闻出版、文化市场管理工作
1、加强执法队伍建设，强化依法行政，不断规范和完善行政许可制度和行政处罚程序。努力创新管理模式，为文化行政执法体制改革奠定良好基础。
2、深入持久开展扫黄打非斗争，加大打击盗版、保护知识产权力度。以查缴政治性非法出版物为重点，不断净化出版物市场，维护社会和政治稳定。
3、抓好复制业、图书音像市场、教材教辅资料征订发行秩序和校园周边环境的专项整治工作，加大对大案要案的查处力度，严厉打击非法出版活动。
4、加强行业自律，成立印刷行业协会。
5、继续保持网吧整治的高压态势，提高准入门槛，压缩市场总量，严厉打击网吧经营场所接纳未成年人和超时经营的违法行为，促进网吧市场经营场所秩序的根本好转。
6、认真贯彻新的《演出管理条例》，健全演出市场机制，加大对文化娱乐场所的日常管理，坚决查禁“黄、赌、毒”等违法行为。
四、文物工作
1、加强馆藏文物的管理，建立科学的文物保管资料库，
实行文物微机管理，做到管理有序，使用方便。
2、继续做好“国保单位、省保单位”的修缮和保护工作。
3、积极配合有关部门做好“红色旅游”后续项目的申报和跟踪管理工作。
4、继续做好文物征集、革命旧址群整体保护规划、周老嘴省政府旧址的维修以及全国历史文化名镇项目的后续跟踪工作。
5、强化地上地下文物法制管理，加大文物调查勘探工作力度，争创两个效益。
五、内部管理
1、进一步完善各项，狠抓各项制度的落实到位，狠抓岗位责任目标管理。
2、按照县委县政府部署，结合

文化单位实际，做好系统事业单位人事制度改革工作，推动事业单位的全员养老工作。
3、加强和改进思想政治工作，加强班子、队伍建设和，年内配合事业单位改革，对基层领导班子和局机关中层干部全面进行考核、调整，力求队伍精干、高效、有较强的战斗力。
4、加强后备干部的培养和跟踪管理，采取多种形式加强专业人才，不断提高干部职工的综合素质。
5、继续抓好剧场改制工作，在改制条件尚未成熟的情况下，尽快恢复其正常工作运转。
5、做好事业单位改革的基础性工作。
6、加强法制、社会综合治理、计划生育、档案、等各项工作，努力创建和谐机关、文明机关。

全市商贸系统五五普法工作规划

全市商贸系统五五普法工作规划小编版权所有，全国公务员共同的天地!
各区县（市、自治县）商贸流通主管部门，直属企事业单位：
为适应新形势新任务对全市商贸系统法制宣传教育工作的新要求，深入开展法制宣传教育，全面推进依法行政，根据《中国共产党中央国务院转发〈中央宣传部司法部关于在公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划〉的通知》（中发〔2006〕7号）、《重庆市委市政府转发〈中国共产党重庆市委宣传部、重庆市司法局关于在全市公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划〉的通知》（渝委发〔2006〕11号），以及《商务部关于印发〈商务部关于在全国商务系统开展法制宣传教育的第五个五年规划的通知〉》（发〔2006〕214号），结合我市商贸系统的实际，特提出如下指导意见。
一、进一步明确“五五”普法的指导思想、主要目标和工作原则
（一）指导思想
以和“”重要思想为指导，全面落实，紧紧围绕全市商贸流通产业改革发展目标任务，坚持法制教育与法治实践、道德教育相结合，深入开展法制宣传教育，全面推进依法行政，为全市商贸流通产业持续健康、快速发展提供法制保障，为建设“平安重庆”、“法治重庆”、“和谐重庆”营造良好的法治环境。
（二）主要目标
围绕全市商贸流通产业的中心工作，扎实推进法制宣传教育和依法行政，进一步向社会公众普及商贸流通法律知识，进一步增强全市商贸系统干部职工的法治理念和法律素质，进一步提高全市商贸系统依法管理、依法行政和服务社会的水平。
（三）工作原则
1、坚持围绕中心，服务大局。紧紧围绕全市商贸流通产业发展目标，落实各项普法工作任务，全面推进依法行政，服务经济建设，服务改革开放，服务社会主义新农村建设和社会的和谐。
2、坚持以人为本，注重实效。始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，从群众的需要出发，开展法制宣传教育，将法制教育与法治实践、道德教育有机结合，不断提高依法行政和服务社会的能力。
3、坚持求实创新，与时俱进。适应构建社会主义和全面建设小康社会的新形势、新任务，把握商贸系统法制宣传教育的根本需要，不断总结经验，探索内在规律，更新工作观念，创新工作形式，丰富工作内容。
4、坚持从实际出发，分类指导。根据我市商贸流通产业不同地区、不同行业、不同对象的特点，研究确定法制宣传教育的内容和方法，提高工作的针对性，将集中教育与日常学法结合起来，推进法制宣传教育工作深入开展。
二、扎实开展“五五”普法工作
（一）深入学习宣传和国家基本法律制度
要进一步学习宣传宪法，提高广大干部职工的宪法意识；要进一步学习宣传党和国家关于民主法制建设的理论、方针、政策，促进党的领导、人民当家作主和依法治国的有机统一；要进一步学习宣传国家基本法律制度，培育民主法制观念、爱国意识和国家安全统一意识；要深入开展以“学法律、讲权利、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教育，促进干部职工自觉用法律规范行为，形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的社会风尚。
（二）深入学习宣传社会主义市场律法规
要进一步学习宣传商贸流通、对外贸易等领域的法律、法规、规章，提高干部职工依法行政和依法办事的能力，促进企业和社会公众对商务法律法规的了解；要围绕群众关心的热点、难点问题，深入学习宣传整顿和规范市场经济秩序的法律法规，维护社会主义市场经济秩序，促进社会和谐稳定；要普及知识产权法律法规，促进形成有利于推进自主创新、建设创新型国家的良好社会氛围。
（三）深入学习宣传民商事法律制度

和国际经贸规则
要进一步学习宣传公司法、合同法等民商事法律制度，促进商贸流通企业建立现代企业制度，自觉用法律手段维护自身权益。要继续深入学习宣传世界贸易组织规则，进一步增强履行入世承诺、应对贸易摩擦和解决贸易争端的能力，要继续学习宣传、国际、国际商事争端解决等方面的条约、规则、惯例等，进一步增强商贸企业对国际经贸规则的了解、把握和运用。
（四）坚持普法和法治实践、道德教育相结合
要进一步完善依法行政体制和机制，严格依法行政程序，强化行政行为监督；要完善和推广执法责任制、执法公示制和执法过错责任追究制，积极探索建立执法质量考核评议制度；要大力倡导通过法律途径、运用法律手段进行经济管理，不断探索和推进依法行政的实践形式，全面推进全市商贸系统依法行政；要广泛开展以“知荣辱，树新风”为主题的道德实践活动，积极探索法制教育与道德教育相结合的有效途径。
三、科学安排，整体推进
深入开展“五五”普法学习宣传教育工作，分三个阶段：
2006年上半年为宣传发动阶段。各区县商贸流通主管部门和委直属企事业单位要结合实际，制定“五五”普法具体实施方案，并于2006年8月底前，将“五五”普法具体实施方案和成立“五五”普法领导机构、工作机构的情况及通讯方式报市商委政策法规处备案。小编版权所有，全国公务员共同的天地!
2006年下半年至2009年为全面组织实施阶段。根据“五五”普法规划确定的目标、任务和要求，结合本地区、本单位工作实际，深入开展法制宣传教育，大力推进依法行政，确保“五五”普法规划全面贯彻落实。
2010年为检查验收阶段。在各区县商贸流通主管部门和委属企事业单位自查验收的基础上，市商委将组织对全市商贸系统“五五”普法工作进行总结验收。
四、工作要求
各单位在“五五”普法工作实施过程中，要加强领导，认真规划，精心组织，严密布署，落实责任，完善机制，确保“五五”普法工作的各项目标任务圆满完成。
（一）加强组织领导，保障“五五”普法工作顺利开展
加强对法制宣传教育和依法行政、依法治理工作的组织领导，各区县（自治县、市）商贸流通主管部门、直属各企事业单位，要指定一名领导负责“五五”普法工作，成立“五五”普法领导机构和工作机构，从实际出发，制定并组织实施本地区或本单位“五五”普法规划。在人员、时间、经费等方面给予充分保障，保证“五五”普法工作正常开展。
（二）加强依法行政制度建设
要切实加强自身制度建设，逐步完善行政许可、行政处罚和行政复议程序，规范行政审批行为，严格贯彻《全面推进依法行政实施纲要》，全面推进依法行政。
（三）加强领导干部和制宣传教育
大力推进领导干部法制教育制度化、规范化。继续坚持和完善党委（党组）理论学习中心组集体学法制度、领导干部法制讲座制度，继续推进公务员年度法制学习工作，大力开展法制教育培训活动，培养公务员树立“有权必有责、用权受监督、违法要追究”的观念，将法律知识考核结果作为公务员考核、任职、定级和晋升的重要依据。
（四）加强企业经营管理人员法制宣传教育
要开展“法律进企业”主题活动，积极创建“民主法治诚信企业”，培养企业经营管理人员诚信守法、依法经营、依法办事的观念和能力，增强企业干部职工主体意识，促进现代企业制度的建立和完善。要继续健全和完善企业经营管理人员学法用法考试考核制度，把依法决策、依法管理、依法经营作为考核企业经营管理人员的重要依据。
（五）加强面向社会的法制宣传教育
要充分利用“12.4”全国法制宣传日、宣传月、纪念日和法律生效日等时机，积极向社会宣传商务法律知识，把法制宣传教育融入管理和服务全过程，促进商贸系统的广大干部职工树立诚信守法、依法办事的观念。
（六）加强法制宣传教育队伍和法制宣传教育阵地建设
要积极开展法制宣传教育工作人员学习培训活动，提高其政治素质、法律素质和业务能力。要充分发挥法律职业者和法律院校（系）教师等专家学者的作用，利用电视、广播、报刊、网络等各种宣传媒体，整合各类资源，壮大法制宣传

教育队伍。加强法制宣传教育阵地建设。
（七）加强沟通交流
市商委要进一步加强对全市商贸系统普法工作的指导、协调和监督，各单位要加强与市商委和其他相关单位的沟通交流，及时向市商委上报本单位及本地区商贸系统“五五”普法工作进展情况，总结经验，反映问题，共同推进我市商贸流通系统的“五五”普法工作顺利开展。
二○○六年七月十二日

农机系统五五普法工作规划

农机系统五五普法工作规划

在省委、省政府的领导下，全省农机系统实施法制宣传教育的第四个五年规划，取得了较为显著的成效。从现在起至20xx年，是我省基本实现农业机械化，推进“两个率先”的关键时期，也是农机法制宣传教育的第五个五年规划期。全省农机系统大力实施法制宣传教育，对于进一步提高农机人员的法律意识和法律素质，全面落实我省“十一五”农业机械化发展规划，发展现代农业，推进社会主义新农村建设，具有重要的保障和推动作用。根据省委、省政府《转发省委宣传部、省司法厅关于在全省公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划的通知》（苏发［20xx］14号）和农业部《关于印发农业系统法制宣传教育第五个五年规划的通知》（农政发［20xx］5号）精神，制定本规划。
一、指导思想和工作原则
(一)指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持以人为本，全面协调可持续发展的科学发展观，紧紧围绕农业增效、农民增收和农村发展，深入开展法制宣传教育，全面提高农机系统广大干部职工的法律素质；坚持法制宣传教育与法治实践相结合，坚持法制宣传教育与道德教育相结合，全面提高农机法治化管理水平，为我省农机化事业率先发展、科学发展、和谐发展营造良好的法治环境。
(二)工作原则
围绕中心，服务大局。紧紧围绕全省农机化发展目标，不断提升现代农机装备水平，从建设社会主义新农村、建设法治江苏等工作大局出发，安排和落实法制宣传教育的各项活动，着力提高农机法治化管理水平。
以人为本，服务农民。网把服务群众、切实维护广大人民群众的合法权益作为法制宣传教育工作的出发点和落脚点，着力解决群众关心的农机化热点难点问题，满足各类农机人员日益增长的法律需求，进一步增强为农服务意识，发挥农机手和农机大户在农机化事业发展中的主导作用。
努力探索，求实创新。积极研究新时期农机法制宣传教育工作的内在规律，努力探索农机法制宣传教育工作的机制，把握好农机法制宣传教育工作的根本要求，坚持创新工作思路、创新组织机制、创新方法手段。
把握重点，分类指导。根据不同对象，制定农机法制宣传教育工作的计划、措施，提出切合实际的目标要求和重点内容，不断提高农机法制宣传教育的针对性和实效性。
二、目标和任务
通过开展扎实有效的农机法制宣传教育，促进农机法律法规规章的贯彻实施，保障农机化事业的持续健康发展；进一步增强农机部门公务员和行政执法人员的法治理念，提高依法行政能力和执法水平；适应各类农机人员对法律知识的现实需求，不断提升法律意识和法律素质，为建设社会主义新农村作出努力。主要任务是：
（一）深入开展宪法和社会主义法治理念的宣传教育。进一步深化宪法的宣传教育，牢固树立宪法权威；深入开展社会主义法治理念宣传教育，树立依法治国是社会主义法治的核心内容，执法为民是社会主义法治的本质要求，公平正义是社会主义法治的价值追求，党的领导是社会主义法治的根本保证的法治观，准确把握党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一的内涵。
（二）深入开展促进农机化发展的法律法规的宣传教育。进一步学习宣传《农业机械化促进法》、《农业法》、《农业技术推广法》、《江苏省农业机械管理条例》等相关的法律法规，努力增加农机投入，推广先进适用的农业机械，掌握农机行政执法本领，提高农机依法办事的能力。
（三）深入开展规范农机市场秩序和农机安全生产的法律法规的宣传教育。广泛学习宣传《产品质量法》、《标准化法》、《消费者权益保护法》等法律法规，深入开展以打击制售假冒伪劣农机产品为重点的法制宣传教育，维护正常的市场经济秩序。宣传贯彻《道路交通安全法》、《江苏省农业机械安全监督管理规定》，开展农机安全生产专项整治。加强依法维权、依法信访的宣传教育，引导农民依法表达自己的利益诉求，维护农村社会和谐稳定。
（四）深入开展依法行政的法律法规的宣传教育。组织学习《行政许可法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、《行政处罚法》等，同时进一步贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》、省委《法治江苏建设纲要》，大力开展法治实践活动，充分发挥农机法制宣传教育在农机化事业发展中的基础作用，坚持法制教育与法治实践紧密结合，提高依法行政水平。
三、对象和要求
（一）农机法制宣传教育的对象是农机系统的各级领导干部、公务员、行政执法人员，农机科研推广、试验鉴定、教育培训机构人员，农机生产经营人员和广大基层农机使用人员，要重点加强对领导干部、行政执法人员和农民的农机法制宣传教育。
（二）加强领导干部法制宣传教育，着力提高依法执政能力。全省农机系统领导干部要带头学法用法，树立在宪法和法律范围内活动的观念，树立一切权力属于人民的观念，提高依法管理、依法促进农机化的能力，规范农机化决策、管理和服务行为。要充分发

农机系统五五普法工作规划第2页

挥政策法规工作机构在依法行政方面的参谋、助手、咨询作用。大力推进领导干部法制教育制度化、规范化，坚持和完善集体学法制度，带头学法讲法制度，省局党组理论中心组每年安排学法内容两次，努力增强领导干部依法执政能力。
（三）加强执法人员法制宣传教育，着力提高农机行政执法能力。建立农机执法人员学习培训制度，所有的农机行政执法人员都要做到先培训，后上岗。特别是对新颁布的农机法律法规规章要及时组织学习，熟练掌握。省局每年举办两期农机法制培训班，市县农机部门也要对基层农机行政执法人员实施培训。不断教育农机行政执法人员遵守职业道德、遵守执法程序和规定，增强执法为民意识、服务和守法意识、权利和义务意识，全面提高行政执法水平。
（四）加强企业经营管理人员法制宣传教育，着力提高农机企业人员诚信守法、依法经营的观念。采取多种形式，结合整顿和规范农资市场的要求，开展农机企业经营管理人员法制培训。把诚信经营、守法经营作为农机企业诚信体系建设的重要内容，规范农机经营秩序。
（五）加强农民法制宣传教育，着力提高农机安全生产观念和依法维权能力。在农村广泛开展基本法律知识以及同保障农民切身利益紧密相关的农机法律法规的宣传教育。以农机安全生产和依法维权为重点，增强农机拥有者、使用者的法制观念，遵守农机安全操作规程，提高农民群众的维权意识，帮助他们学会运用法律手段维护自己的合法权益。要把农机法制宣传教育与新型农民科技培训、农村实用人才培训以及农机推广培训、驾驶操作培训结合起来，编发针对性强、通俗易懂的农机普法材料，开展形式多样、丰富多彩的送法下乡活动，不断创新农机法制宣传教育的途径，提高基层各类农机人员学法用法意识和依法维权能力。
四、工作安排
“五五”普法规划从20xx年开始实施，至20xx年结束。
20xx年，各级农机部门根据本地区、本部门实际，制定切实可行的规划和方案，抓好试点，培训普法业务骨干，做好“五五”普法的组织、宣传、发动等工作，为普法工作的全面开展打下坚实基础。
20xx年至20xx年，各级农机部门根据本规划确定的目标、任务和要求，结合实际，制定农机法制宣传教育年度计划，突出年度工作重点，确保规划落实。
20xx年省局制定“五五”普法考核验收标准，20xx年组织中期检查，20xx年组织全面总结、考核验收，表彰先进单位和先进个人。
五、保障措施
（一）健全农机法制宣传教育工作队伍。加强“五五”法制宣传教育，首先要抓好队伍建设。各级农机部门要充实力量，重视建设和培养法制宣传教育队伍，挑选政治强、作风硬、业务精的同志从事普法工作，认真组织、指导协调法制宣传教育工作的开展。不断提高他们的政治思想素质、法律素质和业务能力，充分发挥他们在“五五”普法工作中的作用。
（二）加大农机法制宣传教育工作经费投入。开展法制宣传教育是农机部门的一项重要职能，农机普法工作面广、量大。各级农机部门要按照省委、省政府苏发［20xx］14号文件要求，争取把“五五”普法经费列入同级财政预算，安排工作经费，保证农机系统“五五”普法工作的落实。
（三）完善监督和激励机制。各级农机部门要主动接受同级党委、人大、政府的统一领导和监督，定期自查年度计划的落实情况。要建立农机法制宣传教育的评估考核机制，科学确定评估考核指标体系。对农机法制宣传教育中涌现出的先进单位和先进个人进行表彰奖励，推动全省农机系统法制宣传教育工作扎实、深入地开展。

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