街道文教卫生科下半年工作思路

凡事预则立，不预则废。按照领导对我们的要求，我们要事先规划好一个阶段的工作方案。方案的每一步要环环相扣，不可脱离主旨。工作方案主要是写哪方面的内容呢？于是，小编为你收集整理了街道文教卫生科下半年工作思路。欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

在完善社区功能，丰富社区内涵上，融入计生、文体工作，使社区计生、文体工作更加贴近居民、贴近生活、贴近实际。
一、通过为民服务平台，开辟为民服务通道。
1、为社区居民提供“三证办理零距离”服务，使居民在社区就能享受到街道的服务。即把《生殖健康服务证》、《独生子女证》、《流动人口婚育证》下放到社区办理，在社区公示公开办证时间，每周集中办证三天，如遇有特殊情况，仍由科里办理。社区每月月末向科里交造假证件的各种档案，由办事处计生科统一存档。三证办理进社区为社区居民节约时间，减少路程，提供了便利服务。
2、体现“三关爱”，为新婚夫妇、孕妇、大龄青年提供玫瑰卡、温馨卡、明白卡服务，帮助他们解决实际生活中的困难和问题。新婚夫妇我们给他们发放玫瑰卡祝贺新婚，并在卡后面宣传一些新婚知识；孕妇我们发给温馨卡，并向她们讲解孕妇应注意的常识；明白卡发放给青年女孩，告诉她们正确的择偶观。一点一滴的关怀，拉近社区居民与我们的距离，为计生工作奠定良好的基础。
3、我们要坚持以人为本，为居民服务的原则，联系桂林医院，区生殖健康医院为社区一些低保户、无业、下岗人员提供免费的身体检查，提供生殖保健知识。对于出行不便存在一定困难的居民我们服务上门，根据需求发放避孕药具，提供咨询服务，帮助解决生育、生活中的困难。
4、为社区居民提供生殖健康咨询服务。
我们将在00社区生殖健康室开设优生优育门诊，将服务融入到青春期、新婚前、生育前、围产期、更年期各个阶段中。我们将与省干部疗养院、桂林医院联系，请专家坐诊，每周坐诊四天，免费为社区居民提供咨询服务。
二、通过“自治参与平台”使计划生育管理与服务进社区。
1、落实“五日一周”工作制度，更好地为民服务。
我们将设立接待日、公开日、宣传日、议事日、评议日，服务周等服务项目。通过这些服务项目的实施，使居民提高参与意识。
每月2日为接待日，由计生科到社区接待群众来访，吸纳群众建议，对于群众提出一般性问题，本着马上就办、办就办好的原则，及时处理。对需要调查了解的，向群众说明情况，并告知解决时限。
每月5日为公开日，利用了公示板的形式，向社区居民公开优生优育、避孕知情选择、政策法规等。给予广大群众充分的知情权。
每月15日为宣传日，我们要结合重大节日，与相关部门共同组织开展不同形式的宣传活动。如板报、漫画、知识竞赛、健康讲座等，进行计划生育宣传。
每有28日为议事日，我们将组织居民代表，计生协会会员，对居民反映的热点、难点问题进行商议，共同研究解决办法，并及时向居民反馈。
每季末30日为评议日，我们要向50位居民代表发放评议征求意见卡，征求他们对社区计划生育工作的意见和建议。依据评议结果，按照年初制定的考核标准给予适当的表扬和批评，对于居民评议优秀的人员，我们要给予表扬，并经验加以推广。对居民评议较差的相关人员，我们给予适当的批评和处罚。从而加大民主监督、民主管理的透明度。
同时我们每个月还要选择一周，定为服务周，我们要向群众发放需求调查问卷，根据需求组织开展服务活动。特别是要为弱势群体提供服务，使他们感受到党的温暖和社会的关爱。
通过“五日一周”载体，使计生工作更贴近居民生活，想群众之所想，急群众之所急，真实体现居民意。
2 “健康娱乐俱乐部”有序发展
“健康俱乐部”是一个居民自发开展活动的群团组织。我们成立俱乐部的初衷主要是利用它来调动广大居民参与社区管理与活动的意识。充分发挥社区五老人员的作用，调动他们的积极性，物色出几位热心于社区事业，愿意为百姓服务志愿者为俱乐部的组织者。我们要协助制定俱乐部章程、活动内容、等。
健康俱乐部活动内容为医疗、保健、健康咨询、休闲养生、、文化娱乐、体育锻炼等。定期举办各类知识讲座、演讲会、演唱会、家庭技巧，独生子女家长培训等，通过这些活动的开展，吸引社区居民参与，逐渐向规模化、正规化发展。
三、打造“道德关爱平

台”，为独生子女健康成长创造良好环境。
针对独生子女成长中遇到的主要社会问题，即网吧对未成年人带来的负面影响。针对此情况我们今年要采取下列措施：
1、与辖区的中小学联系，加强对学生的教育和引导，签订远离网吧协议书。并与学校一同组织中小学生远离网吧的宣誓活动。
2、与辖区内的网吧业主签订不接纳未成年人责任书，规范责任，如有违反，要根据有关文件精神，执法部门依法对其做出严厉处罚。
3、发挥五老人员的作用，组织义务监督队，随时查访各网吧的经营情况，及时反馈。并根据五老监督队的反馈情况，及时调查并处理。
4、在假期举办青少年感兴趣有益活动，如会、演讲会、朗诵会等，吸引青少年的注意力。使同学们参与社区公益活动，自觉做远离网吧的义务宣传员。
四、打造“健康娱乐平台”
1、与时俱进、整合资源、壮大队伍、形成特色。
现在我街道各社区都有一定数量的各类活动队伍，但规模都不大，所以产生的社会效果不理想，现在相邻社区存在着你有的队伍，我也成立，结果造成了两个社区的活动队伍人员都不多，逐渐的都销声匿迹了。因此，今年我们要在整合社区资源，壮大活动队伍上下功夫，根据各社区的特点、人员结构情况成立相应的，具有特色的活动队伍，使之形成有一定规模和影响力。并加以正确的引导和扶持，使之发展壮大，健康成长。
2、问卷调查，挖掘人才。
年我们要在发挥骨干人员作用的基础上，继续挖掘人才，为社区服务。我们要向居民发放调查问卷，收集各类人才信息，将那些乐于为社区做事，愿意为居民服务的人员请出家门，成立一支文体志愿者队伍，充分发挥志愿者的特长，组织社区居民进行各种有益的、健康的文体活动，使我街道的文体生活更加活跃。
3、利用健康俱乐部这一平台，引导文体志愿者围绕社区的新人、新事、新风尚进行创作讴歌先进，倡导文明的作品，为社区百姓提供品位高、格调新的节目，成为社区居民的精神食粮。
总之， 年我们要紧密围绕打造“六位一体平台”的总体要求和工作思路，在街道党工委的领导下，以党和政府、群众都满意为准则，强化服务意识，真正解决能服务、会服务、服好务的问题。做到为居民办实事、做好事，提供真实服务。


办事处文教卫生科

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下半年地税信息化工作思路

2006年下半年地税信息化工作思路
xx市地税局信息科
2006年下半年xx地税信息化工作总的思路是:进一步科学拓宽工作思路,树立创新创牌意识,全面提升人员素质,狠抓基础工作规范,加强征管数据管理，积极推广应用技术,认真做好服务工作，主动展示品牌亮点。
一、充实整合信息技术人员队伍，进一步提升水平。
为了全面提升信息系统管理员队伍的整体素质，不断提高系统管理员处理信息技术的能力，进一步提升信息管理水平，要充实整合信息技术人员队伍，要把计算机专业人才安排在信息技术开发、推广、系统及数据维护管理的一线上，这样才有得于他们的成长和提高。鉴于日前信息管理科人员偏少的实际情况，要进一步加以调整和充实。
二、狠抓基础工作规范，全面提高基础数据质量。
（一）、进一步健全市局、基层分局二级数据管理规范和工作机制。
征管信息数据是部门据以统计、分析、管理、决策的基础，信息数据是否正确，直接关系到管理的质量和决策的正确性。根据上级要求及我局实际情况，进一步健全基础工作规范，进一步明确市局各部门和各分局数据管理的岗位、岗位职责、工作内容、分工和流程，明确了数据管理（包括业务代码管理、业务数据审计及系统数据调整等）工作的具体要求、方法，特别是要把税收征管信息数据的维护更新、校验审核等保全保真管理作为税收业务部门的基本工作职责，加强数据审计，确保数据信息的可靠、真实和一致，把数据管理工作作为一项日常工作进行落实。
（二）、加强数据的长效管理，强化相应的考核机制，确保信息、数据的可靠、真实和一致。
加强数据的长效管理，健全相应的考核机制，加强对数据的清理、“整治”，对每次数据审计发现的问题，要充分重视，认真分析错误信息的成因，并及时进行更正，提高数据信息的正确性。各分局也要高度重视了数据信息的采集、录入工作，切实提高工作责任心，严把企业信息录入、鉴定、开票环节关，认真履行数据审计工作，确保各项数据信息正确无误，为领导决策提供真实、正确、可靠的依据，形成数据整合、提炼、加工、分析、推送的平台。
三、树立创新、创牌意识，积极开发实用、新型软件。
（一）、做好现有品牌项目的升级完善工作。
1、做好“个体双定户定额标准化管理系统”的升级完善。
“个体双定户定额标准化管理系统”是我局前几年开发并在全市推广应用的品牌项目，为了使这一软件更加完善，我们将针对实际应用中发现的问题，及时进行优化整合和升级完善，在这一软件的推广应用上取得新的进展。
2、做好“代征单位管理软件”的应用推广工作。
“代征单位管理软件”是我局新开发的适用于各行业使用的代征单位管理软件，不仅仅局限于简单的税票开具，还从对纳税人的管理、税款的征收与分析统计、税票的管理等方面考虑,能自动计算本身的应纳税额等。该系统使用效果明显，深得用户好评。因此我们要积极做好这一软件的推广应用工作。
3、做好“信息设备跟踪管理系统”的升级开发工作。
“信息设备跟踪管理系统”也是我局开发的为了加强对信息设备的管理，了解和掌握设备的运行情况的设备管理软件。为了便于在日常工作中对全局的信息设备进行跟踪管理，对出现故障的设备及时分析、诊断出故障的大体原因，缩短维护排除故障的时间，我们将进一步对其进行升级改造和完善，使该软件真正实现网络化、实时化。
（二）、积极开发实用新型软件，为征管工作服务。
1、研究开发税收征管电子地图。
2、
（三）、加强信息化宣传，主动展示信息化亮点品牌。
强化信息化工作的形象展示，强化亮点品牌的宣传推介，强力提升xx地税信息化的知名度。
四、以点带面，加强，全面提升全员信息化应用技能。
继续推进“系统管理员互动跟班制度”，不断完善“以点带面”的信息技术培训平台，全面提升全员信息化应用技能。
1、市局系统管理员（信息科技术人员）要坚持于每月申报期轮流到分局跟班作业，现场解决各类软、硬件问题，帮助分局信息维护员提高解决具体问题的能力，并在实际工作中深入调研，对分局好的操作方法给予推广，将各种典型问题和解决方案

整合成书面交流材料，供各分局借鉴。
2、分局要主动安排系统维护员到市局信息科跟班实习，学习各种系统的日常应用和维护，以及部分硬件的保养与简单维修。分局系统管理员接受一定的指导后分配部分系统维护工作，学习数据库、数据处理等操作业务，在实践中得到提高。同时也将日常工作中遇到的信息技术问题与信息科技术人员交流、沟通，将理论知识与实际工作有机地结合起来。
3、组织系统管理员开展调研和交流。
为了培养和鼓励系统管理员对信息技术知识的学习兴趣，不断提高系统管理员队伍的整体素质，每位系统管理员根据市局布置的调研课题，针对性地选择题目进行调研，及时收集相关信息，认真搞好调研工作。
4、基层系统管理员要履行好本分局培训职责。
基层系统管理员通过学习提高后，要肩负起对本分局税务干部的培训提高的重担，真正起到以点带面、共同提高的作用。在每项新软件推广应用前我们将安排基层系统管理员集中进行培训学习，回去后再对基层税务干部进行培训、辅导，还要负责好对纳税人的相关操作系统的培训、辅导工作，履行好培训职责。
五、把握好新大楼搬迁契机，优化设备和网络性能。
1、整合计算机硬件配置，优化信息处理支持环境；
2、搞好机房建设，做好服务器、防火墙、路由器、加密机等主机及网络设备的安装调试，确保网络设备的安全运行；
3、做好ups电源的维护，确保信息网络系统的不间断安全运行。
六、认真做好服务工作，全心全意为征管服务。
我们信息科作为沟通上级机关和基层分局、税务部门和纳税人的桥梁，是为领导提供决策依据的重要技术环节，为此我们认真做好服务工作。
（一）、配合职能科室做好技术支撑工作。
（二）、为基层提供技术保障、为纳税人提供技术服务。
1、及时处理基层分局出现的故障和问题，及时为税务干部做好技术指导和帮助；
2、通过技术手段帮助分局解决征管难题；
3、及时解决纳税人在电子申报和电脑开票中遇到的困难，为纳税人提供技术支持和服务；
4、及时为代征单位提供技术帮助，提供技术服务。
在下半年里，我们将进一步拓展工作思路，树立创新创牌意识，以信息化推动管理现代化，克服技术人员少，项目多，时间紧，任务重的困难，积极推广信息应用技术，实现科技兴税目标，为加快税收管理现代化进程作出应有的贡献。

超市上半年总结及下半年工作思路

××年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下，不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路，以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升，逐步得到了寿光广大消费者的认可，成为当地消费者公认的购物首选场所。

××年上半年，我们共完成商品销售。亿元，较去年同期增长，回顾上半年，我们主要做了以下工作：

⒈上半年××××除根据××总部策划的营销方案开展促销活动以外，另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售；

⒉在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品，引进了多种适销的商品，另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购，降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

⒊完善了超市商品质量管理体系，对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查，并进行了有效的整改，从根本上保证了消费者的利益。



经营是我们工作的中心，但管理是经营工作的保障，××一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。

⒈经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组，对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管，起到了较好的效果。

⒉完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路，对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。

⒊月份开展了骨干员工、管理人员的大活动，以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训，开展了超市服务月，对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。

在××年下半年当中，××××将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神

开展各项工作，尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动，力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

⒈在区域内继续进行市场拓展工作，扩大经营规模。同时也进一步加强企

业的社会责任心，更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去，帮政府分忧解难。

⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路，找出工作开展的瓶颈，改善

工作流程，为员工营造更好的工作条件。

⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟

通协调，提高工作效率，发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工，使员工进步。

⒋做好公司的安全工作。

××××××××××××

××年月日

策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。《街道文教卫生科下半年工作思路》如果还没解决您的需求，请访问我们为您2024准备的“街道下半年工作计划”专题！