干部年终述职考评活动实施方案

平时做事无计划，急时做事无头绪。为了更好地完成领导下达的工作任务，我们需要按步骤制定方案，方案重在操作执行，重在如何做，不要把重心放在理由和依据上。现在你是否对方案一筹莫展呢？下面是小编精心为你整理的“干部年终述职考评活动实施方案”，不妨参考一下。希望你喜欢！

干部年终述职考评活动实施方案

为全面准确评价管理干部的工作业绩，寻找差距，便于持续改进。对我厂中、基层干部进行年终述职考评，具体方案如下：
一、考评范围及职责
1、范围：公司中、基层干部。
2、职责：本方案由综合科负责实施。
二、考评时间及地点：
时间：12月19日14：30分，地点：办公楼320会议室。
三、考评方式：
1）本次述职采取脱稿的形式，述职时间要求每人控制在10分钟以内。内容包括主要工作成绩、经验体会、不足和的目标、打算、措施、想法等。
2）考评打分采取有记名的方式。公司经理打分占20％，中层干部打分占30％，基层干部打分占30％，职工代表打分占20％。
3）考评以100分为打分标准，最高不得超过99分，最低不得低于70分。
4）评分采用强制划档的办法，中层干部选出优秀干部（90－99分）2名，一般干部（70－80分）2名，其余为良好干部。基层干部选出优秀干部（90－99分）3名，一般干部（70－80分）3名，其余为良好干部。
四、考评内容、要求
1、根据工作目标完成情况，分别对干部的职责履行（30分）、工作业绩（30分）、工作自主创新能力（25分）、明年的打算措施等（15分）进行考评打分。
2、参加考评人员：公司领导、中层干部、基层干部以及员工代表14人（甲胺车间10人，电仪车间4人）。考评代表要认真履行职责，公平、公正的评价每一名述职干部，不得徇私舞弊，否则为无效票，并视情况严肃处理。
3、述职顺序：（见干部打评议分表）
五、本次考评述职如有自动放弃者，视自动辞职处理。
干部述职议程
项目内容主持人
1述职签到（14：15开始）综合科
2全体起立，合唱《鲁西化工之歌》朱泽善
3宣布述职要求，述职开始王经理
4宣布述职结束
备注1、各单位请提前到达会场；
2、考评期间请关闭通讯工具，自觉维持会议秩序。
综合科
二〇一〇年十二月十五日

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干部作风活动实施方案

干部作风活动实施方案

下面是我们的小编给大家推荐的干部作风活动实施方案供大家参阅！

为保证我县xxxx年群众评议机关和干部作风活动顺利开展，根据《自治区xxxx年群众评议机关和干部作风活动实施方案》，结合我县实际，制定本方案。

一、评议对象和内容

(一)评议对象

县人民政府，由自治区、xxxx市进行评议；各乡镇、县直各部门（单位）、区市属驻永各单位、服务行业及科级以上干部由我县进行评议。参评部门（单位）85个，分乡镇人民政府、行政管理和公共服务行业3大类9小类（名单附后）。

(二)评议内容

针对群众反映强烈的作风问题，分四个层面进行评议，持续推进机关和干部作风建设。

1、乡镇人民政府和望远工业园管委会：重点评议发展规划、决策部署是否符合实际，顺应民意；民生政策是否落实；惠农补贴是否发放到位；是否关心扶持中小微企业发展，有无违规设卡、提高门槛、不按程序办事。

2、行政管理类部门（单位）：重点评议工作作风是否改进，是否有“门难进、脸难看、事难办”和“不作为、慢作为”等问题；行政审批事项是否公开透明，是否存在乱收费、耗时长等问题；执法监管是否严格规范，是否存在滥用职权、强行摊派、执法不公、吃拿卡要等问题。

3、公共服务类部门（单位）：重点评议服务态度是否热情，服务质量是否方便、快捷；是否存在以权谋私、明办暗拖、吃拿卡要等问题。

4、科级以上干部：重点评议是否守纪律、讲规矩、顾大局；作风是否扎实，有无不作为、慢作为和守摊子、混日子等问题；自身要求是否严格，有无公款吃喝、公车私用、公款旅游以及收受节礼、利用婚丧喜庆事宜借机揽财等问题。

二、方法步骤和措施

评议工作采取区、市、县三级联动，实行统一组织分级负责、条块结合、分类评议、综合评定的方法。按照宣传动员、自查自纠、整改测评、公开测评、汇总分析5 个步骤实施。6月开始，9月底结束。运用网络测评、“政风行风热线”考评、政风行风监督员评议、综合考评四种方式进行评议。

(一)宣传动员。各部门（单位）召开会议安排部署，要建立评议领导小组和工作机构，制定实施方案，进行动员部署，广泛开展宣传。要让群众充分了解本单位的 各项工作、服务承诺、工作完成情况及评议方法，调动群众参与评议的积极性。各部门（单位）将实施方案于6月20日之前报纪委党风室。

(二)自查自纠。各部门（单位）结合“转作风、抓发展”和“守纪律、讲规矩”及“三政两不为”等专项活动的开展，将评议工作与业务工作相结合，对照评议内容，按职能、岗位逐项查摆梳理、查实找准存在的问题，为有的放矢抓整改奠定基础。

(三)整改测评。各部门（单位）要对自查自纠中发现的问题、意见和建议逐条梳理，认真制定整改措施、明确整改时限、落实整改责任、进行全面整治。同时、对 照评议内容，组织本部门（单位）干部职工采取无记名投票方式对本机关及其干部作风进行自评，自评结果于8月底前报县纠风办。

(四)公开测评。自治区纪委（监察厅）委托宁夏新闻网在各地政府门户网站开辟平台，进行网络测评。公开测评采取百分制，其中，网络测评占85分，“政风行风热线”考评占6分，政风行风监督员评议占4分、综合考评占5分。

1．对部门（单位）的公开测评

（1）网络测评。设“密码测评”与“自由测评”两个区域。

密码测评。为保证调查结果的客观真实，防止个别部门（单位）弄虚作假，采取发放密码的方式进行评议。按社会各界群众4‰、企业76%、各级党政机关和单位 工作人员8.8%的比例，随机抽取15万余人发放密码。持密码者上网评议，每人对同一地区、同一部门只能评议一次。密码有效期为xxxx年7月15日至 10月31日，在此期间，每天均可上网评议。

自由测评。在宁夏新闻网开设页面，让没有获得测评密码的群众自愿上网评议，并发表自己的意见、建议，由区纠风办向相关部门（单位）转办、督办，通过公开渠道答复群众。自由测评不计入分值。

（2）“政风行风热线”考评。一是自治区对县人民政府评议中涉及的“宁夏政风行风网”群众反映问题的办理情况及回复由政府办负责。二是各单位及时按时间规 定走进直播间，对2014年主要工作具体完成期限、预期效果等面向社会进行公开承诺，监察局组织监督员进行跟踪，根据完成情况打分。三是各单位及时解决群 众各类投诉。负责xxxx微博的县委办、负责政府公众网的信息中心、负责12345市长信箱的信访督办局、负责电视问政及“四风”直通车的纪委监察局每月将各 单位处理投诉情况进行打分并报纠风办。

（3）政风行风监督员评议。县纠风办组织政风行风监督员对参评部门（单位）进行明察暗访、监督检查。检查情况量化打分。

（4）综合考评。县纪委监察局对各级党委（党组）落实主体责任、纪委履行监督责任，强化责任担当，部署、主抓行风建设和案件查处情况；班子成员发生违纪违 法情况；以及被区、市党委、政府、纪委通报情况；评议活动中应该上报的材料；主动配合开展“电视问政”和“政务微博”情况；评议工作推动情况等列出综合赋 分依据，进行综合考评。

2.对干部作风的公开测评

网上自由测评区设置全区干部整体作风建设情况测评表、各级干部作风情况比较测评表、群众反映的典型不良作风问题测评表三种公开测评表。各部门（单位）组织本单位干部职工对科以上干部（包括科级、处级）的作风进行公开评议，具体量化测评标准详见工作细则。

（五）汇总分析。10月5日之前县纠风办及时向区市纪委党风政风监督室上报全县评议总结和“政风行风热线“测评、政风行风监督员评议及综合考评结果，宁夏新闻网和自治区政风行风监督员分别汇总评议结果，向自治区纪委党风政风监督室提交工作总结和分析报告。

三、结果运用

今年的民主评议结果将作为党风廉政建设责任制考核及机关效能目标考核的重要依据之一。排名后三位的参评部门（单位）取消评先评优，同时列为2016年度作 风建设重点跟踪对象，督促其采取措施整改提高。排名末位的参评部门（单位）由纪委监察局对其主要领导进行约谈。群众满意度不提升且连续三年排名后三位的参 评部门（单位），由纪委监察局对其主要负责人予以问责。

四、工作要求

加强和改进干部作风是一项系统工程，建立作风建设的新常态尤为重要。各参评部门（单位）要按照实施方案的要求认真抓好组织落实，围绕评议内容，坚持问题导向，持之以恒抓作风，以作风建设的新成效，取信于民、惠泽群众、优化环境。

(一)严格落实责任。各级党委（党组）要切实落实好主体责任，强化责任担当。评议机制是推动作风建设的有效举措，各部门（单位）要切实加强领导，按照评议 工作中“宣传动员、自查自纠、整改测评”等步骤要求，细化方案，跟踪部署，明确责任。要从解决“四风”问题入手，努力改进思想作风、工作作风、领导作风、 干部生活作风存在的突出问题，集中抓好政治纪律、政治规矩的贯彻落实，确保好的作风规范化、常态化、长效化。

(二)广泛发动群众。各部门（单位）要运用各种方式，广泛宣传动员，让干部、群众参与到作风建设和民主评议工作中来，多渠道收集群众意见和建议，做出服务承诺，提高服务质量。要畅通各种渠道，保障群众的参与权和监督权，确保取得实际效果。

城市管理星级村镇考评实施方案

城市管理星级村镇考评实施方案为了落实市委关于“三个延伸”的指示精神，不断提升乡镇的城市管理水平，优化乡镇的人居环境、生态环境和招商环境，逐步推进城市管理的城乡一体化进程，特制定本方案。
一、指导思想
以创建“生态市、园林城”为目标，以党的十六届五中全会提出的要加强村镇环境建设和市委关于“三个延伸”的指示精神为指导，以改变乡镇容貌、树立城市形象、促进经济发展为目标，不断提升城市管理水平，使乡镇城市管理工作由无意识管理变为有意识管理，由无序管理变为有序管理，由粗放型管理变为规范化星级管理。
二、考评范围
（一）区政府所辖各镇（村屯）
（二）国家、省、市公路两侧相邻的镇（村屯）
三、考评标准
依据市政府办公厅《××市中心城区街路秩序容貌管理标准》（××发[2002]23号、《××市城市管理工作检查考评方案》（×办发[2002]62号）和《×××市城市环境卫生作业质量考评标准》进行考评。
（一）五星级村镇标准：各主次街路秩序井然，商品、物品摆放有序，无乱贴乱画；无陈旧、破损的牌匾、广告、条幅等；市场秩序井然，市场外无探头经营；各种人力车、畜力车、机动车摆放有序并设有专人管理；基建工地管理规范有围档，工地外无乱堆乱放；主干道、次干道、巷道设有专兼职管理和清扫保洁人员，清扫保洁覆盖面达到100；垃圾清运率达到100；垃圾收集容器化达到90以上（或采取封闭式垃圾收集站点），无裸露垃圾站点；具有固定的垃圾处理场地，并达到及时覆盖平整，具备有效的防护措施；公厕清掏、保洁率达100；渣土管理覆盖面达到100。
（二）四星级村镇标准：主次街路秩序良好，商品、物品摆放有序；视野内无乱贴乱画；牌匾、广告、条幅规范整齐无破损；市场秩序良好，市场外无探头经营；各种人力车、畜力车、机动车摆放有序；基建工地管理规范有围档，工地外无乱堆乱放；主干道、次干道设有专兼职管理和清扫保洁人员，巷道卫生有人清扫，清扫保洁覆盖面达到95以上；垃圾清运率达到100；垃圾收集容器化达到80以上（或采取封闭式垃圾收集站点），其它垃圾收集站点要采用半封闭垃圾池，无裸露垃圾站点；具有固定的垃圾处理场地，并要达到及时覆盖平整，具备有效的防护措施；公厕清掏、保洁率达100以上；渣土管理覆盖面为主次干道。
（三）三星级村镇标准：主次街路秩序较好，商品、物品摆放有序，基本消除乱贴乱画；牌匾、广告、条幅等较为规范；市场秩序较好，各种人力车、畜力车、机动车有专兼职人员进行管理；主干道、次干道环境卫生有人扫、有人管，街路比较干净，垃圾清运率达到90；垃圾收集容器化达到50以上（或采取封闭式垃圾收集站点），其它垃圾收集站点要采用半封闭垃圾池，无裸露垃圾站点；具有固定的垃圾处理场地；公厕清掏、保洁率达到100；渣土管理覆盖面积为区域主次干道。
（四）一、二星级村镇标准：各主次街路秩序较好，街路秩序有人管，牌匾、广告、招牌无破损，乱贴乱画较少；市场经营秩序较好，有人管理；各种人力车、畜力车、机动车停放不影响交通和行人通行；主次干道清扫保洁率达到70以上，垃圾清运率达到80。公厕清掏、保洁率达到100。对渣土的管理，可根据实际情况采取突击治理的方式。
四、评比方法
（一）检查评比工作由区建设局负责组织实施，检查时间同季度市城管局检查一并进行，并作为全年检查评比的重要依据之一。一、二星级村镇、区建设局自行评定；三星级以上（含三星级）村镇由区建设局推荐，经市城管局验收合格后授予星级资格。
（二）区申报星级村镇验收，本着先国道、省道，后其它镇（村）的顺序申报，凡不占国道、省道的村镇，可直接申报其它村镇。凡有国道、省道的村镇而没有申报，市局将不受理申报请求。
（三）验收采取百分考核制。凡是分数达到65分（含65分）以上的为二星级村镇；达到75分（含75分）以上的为三星级村镇；达到85分（含85分）以上的为四星级村镇，达到95分（含95分）的为五星级村镇，星级升降根据考评结果确定。
五、奖惩办法
（一）达到三星级标准的村镇，市城管局将给予命名表彰，并在全市新闻媒体上公布每次的评定结果。
（二）创建星级村镇的达标率，一年内要达到20，两年内要达到50，三年内要达到80以上，力争五年内全部达到三星级（含三星级）标准以上。一年内至少一个镇达标，三年内全部达标。
(三)对没有达到目标的村镇，除通报批评外，将取消全年评选先进资格和年度文明单位的评选资格，在下年度整改后重新申报。
（四）市城管局对三星级以上（含三星级）的村镇在一年后进行复检，并按复检结果重新评定星级。
六、具体要求
（一）“三个延伸”工作是贯彻落实党的十六届五中全会要抓好村镇建设的重要措施，是市委、市政府的重要工作部署，是招商引资、促进县域经济发展的客城市管理星级村镇考评实施方案

城市管理星级村镇考评实施方案观需要，是时代的必然要求。各级领导、各有关部门要站在讲政治的高度，从谋求发展的视角出发，高度重视，认真组织，把各项工作任务落到实处。
（二）为进一步抓好“三个延伸”工作，首先要进一步理顺管理体制一切从有利于工作出发，形成统一领导、集中指挥、精简高效的指挥系统和专门机构，司其职，尽其责。要进一步完美科学的工作机制和工作保障机制，将“三个延伸”工作目标纳入村镇工作目标考核内容，完善考核奖罚办法，制定具体落实措施和推进目标计划。
（三）区建设局每月对各村镇至少检查一次，每半年向市城管局推荐拟申报的星级村镇。从2016年起，三年内完成两个镇星级达标任务。
（四）区建设局制定此项工作的实施方案，上报市城市管理行政执法局。
七、组织领导
为加强对此项工作的领导，成立××区城市管理星级村镇考评工作领导小组。组长：×××，副组长：×××、××，成员：×××、××、×××、××。领导小组办公室设在区建设局村镇办，办公室主任：××（兼）。电话：××××××、×××××××城市管理星级村镇考评实施方案

银行中层干部述职考核实施方案

银行中层干部述职考核实施方案

银行中层干部述职考核实施方案
各部室、二级支行、分理处：
支行党委经研究决定，采取述职考核的方式，每年对中层干部实行动态调整。要求现有中层干部一律参加述职，且每年按10%的比例建立动态调整机制（全行整体业绩向好时除外）。从即日起，对于调整离开中层干部岗位的人员，不再出台有关政策，真正从体制上打通干部能上能下的通道，进一步在全行旗帜鲜明地倡导“在什么样的岗位，就尽什么样的责任，尽什么样的责任，就得什么样的回报”的用人理念。
一、考核对象
全行现任职干部
二、考核类别
干部考核原则上按现职岗位确定类别，即单位负责人、副职2个类别。
三、考核方式
采用述职方式进行。包括群众评议、业绩公示、集中述职、民主测评、党委合议和岗位聘任等内容。
（一）群众评议：由人事部门组织，参加打分人员为本单位干部、员工，以“背靠背”方式测评。
（二）业绩公示：公示各单位**年1-12月存款和中间业务收入的计划完成率，**年元月至3月存款和中间业务收入的计划完成率（经营数字中剔除支行公共资源部分）。
（三）集中述职：**年12月10日上午8：30支行会议室召开述职演讲大会，演讲报告内容：一是介绍本人的简历；二是重点介绍本人**年至**年12月的主要工作及业绩表现；三是本人对自身今后岗位意向及工作打算。演讲时间不超过8分钟。演讲顺序为先正职（包括副职牵头）后副职，分别按姓氏笔划决定。
（四）民主测评：中层干部的民主测评和考核重点。一是要重点考察述职人员自身去年和今年一季度的主要业绩；二是要重点考察述职人员自身在考核期的工作表现；三是重点考察述职人员工作的潜力。填写《武昌支行干部岗位测评表》，进行民主测评。按中层干部、员工代表二个层次收集，民主测评分别按50：50权重折算汇总。
（五）计算考核结果，由监察小组计算分值，将考核结果向支行党委汇报。群众评议和民主测评结果作为支行党委对干部考核评价及任用的重要依据。
（六）党委合议决定拟聘人选及岗位。由支行党委根据支行岗位编制实际和中层干部自身业绩和特点，集体讨论决定拟聘人员的升聘、缓聘、解聘及岗位去向。
（七）岗位聘任：本次干部述职考核调整立足于大稳定小调整，主要导向是促进干部人才资源的合理流动，打通干部上下机制。
四、考核计算方法
集中述职测评得分=干部打分×50%+部分员工打分×50%
五、考核评价
（一）优秀为集中述职测评得分在85分以上（含85分），且分管战线未发生经济、刑事案件或责任事故。
（二）称职为集中述职测评得分在75分以上（含75分），且分管战线未发生经济、刑事案件或责任事故。
（三）基本称职为集中述职测评得分在65分以上（含65分），且分管战线未发生经济、刑事案件或责任事故。
（四）不称职为集中述职测评得分在65分以下，或分管战线未发生经济、刑事案件。
六、组织领导
（一）为确保考核工作质量，使考核工作有计划、有步骤的实施，支行成立中层干部述职考核工作领导小组。组长：刘林涛，副组长：刘晓琴、王锦华、程猛，成员由综合部、个金部、公司部、财运部组成，综合部负责具体工作。
（二）参加群众评议打分人员：全行在岗员工，均参加打分，实行“一人一票、一票一权”，中层干部自评、互评，普通员工评中层干部，采取“背靠背”方式填写《《武昌支行干部岗位测评表》》（附件1）
（三）参加集中述职民主测评人员为全体中层干部和部分员工代表（员工代表按每个部门、网点1人产生）。
七、有关要求
（一）服从大局、严肃纪律。中层干部是支行发展的命脉所在，是宝贵的行政资源，每个干部身上肩负的是一份责任，述职人员要切实增强大局意识和党性意识，自觉地把全局利益至于个人利益之上。参与群众评议及民主测评人员要正确行使手中的权利，本着对支行发展高度负责的态度，认真参与测评，正确行使自身权益。
（二）各部门负责人要及时将支行中层干部的考核通知精神传达到本部门每位员工，参加集中述职大会的相关人员要妥善安排好当天的工作，不得请假。
（三）本次干部调整要求全体干部在积极参与的同时，务必保证各项工作的有序开展，在干部调整决定未下达之前，原岗位干部必须一如既往的做好自己本职工作。
附件：1、**支行干部岗位测评表（群众评议）
2、**支行干部岗位测评表（民主测评）

干部教育整顿实施方案

干部教育整顿实施方案

为切实贯彻落实永纪[2015]2号、永纪审发[2015]8号、9号、10号文件要求，加强干部作风建设，提高全局干部职工遵规守纪意识，严格用纪律规章规范言行。经局党组研究，决定开展干部纪律作风整顿活动。特制定本方案。

一、工作目标

利用一周时间，集中开展干部职工纪律作风整顿活动，使全局干部职工受到一次严肃的纪律作风教育。切实做到：一是机关各股室、环卫所、各执法中队纪律规章教育得到全面落实，遵规守纪自觉意识得到全面提高；二是干部职工履职行为更加规范，违规违纪违法行为得到根本遏制，依法行政能力得到显著提高，干部作风得到全面优化；三是党群干群关系更加密切，群众支持度和社会满意度进一步提升。

二、基本原则

坚持教育与惩处结合。既要坚持多渠道、多形式对全局干部职工进行法律法规知识培训，集中开展党纪政纪教育，增强法制素养和法治观念，又要加大对干部职工违规违纪违法行为的惩处力度，增强法律法规的威慑力和权威性。坚持整体与局部结合。既要注重整体面上推进，开展全局集中性的教育整顿，局属二级机构又要结合本单位工作实际，有针对性地开展教育整顿工作，以实实在在的成效取信于民。

三、整顿内容

（一）开展思想政治教育。通过开展思想政治教育，深刻剖析当前干部职工队伍存在“庸、懒、散”，“不作为、乱作为“的思想根源，积极引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，及时纠正干部职工纪律作风存在的问题，提出针对性地整改落实办法。（授课人：欧阳雨）

（二）学习规章制度。组织学习局《综合管理制度》、《执法人员行为规范》、《2015年干部岗位责任制》等规章制度，提出进一步贯彻落实的具体措施。（授课人：曾群）

（三）学习作风建设规定。组织学习《中国共产党员纪律处分条例》、《事业单位工作人员处分暂行规定》以及中央、省、州、县制定的“八九七六”项作风建设规定及局“八条禁令“等相关管理规定，进一步严肃工作纪律，筑牢思想防线，促使干部作风转变。（授课人：王勇明）

（四）开展业务培训。重点学习城乡规划法、行政处罚法、湖南省实施《城市市容和环境卫生管理条例》办法、城市道路管理条例等与日常管理执法紧密相关的法律法规，为日常工作找准法律依据，推进依法行政，规范执法。（授课人：陈敏）

（五）开展思想学习讨论。各股所队室要按照教育整顿要求，围绕“依法行政、文明执法“为主题组织开展干部职工大讨论，重点查找个人存在的问题，深刻剖析原因，提出整改措施。

（六）签订承诺书和撰写保证书。各股所队室就加强干部纪律作风教育、杜绝干部职工违法违纪现象发生、保证依法执法规范执法向局党组作出公开承诺，在全局干部职工大会上向局长递交公开承诺书。干部职工个人要深刻汲取4.28打架事件教训，就认真学习掌握有关法律法规、自觉依法依纪办事、团结同志不制造不扩大不激化矛盾作出公开保证，在全局干部职工大会上向各分管领导递交公开保证书。

四、方法步骤

集中教育整顿活动从2015年6月12日开始，6月19日结束。具体分三个阶段进行。

（一）宣传发动（2015年6月12日-2015年6月16日）

1.组建机构。局党组成立干部教育整顿活动领导小组，下设办公室在局办公室，由局纪检组长兼任办公室主任。

2.制定方案。由局干部教育整顿活动领导小组办公室起草干部教育整顿活动实施方案，报局党组审定后执行。

3.动员部署。局下属二级机构要及时组织干部职工召开教育整顿动员会，讲清本次活动的重要意义和必要性，把全体干部职工的思想统一到加强干部作风建设上来。

（二）学习教育（2015年6月17日-2015年6月18日）

局党组按照本方案要求，逐项开展干部职工教育整顿，务求实效。通过教育整顿进一步提高全体干部职工的法纪意识，提升依法行政能力，自觉按纪律规章规范言行。

（三）总结汇报（2015年6月19日）

局教育整顿领导小组办公室及时总结本次活动开展情况，深入分析干部纪律作风中存在的问题，提出推进教育整顿的长效整改措施，形成书面总结报告上报县纪委。

五、工作要求

（一）提高认识，落实责任。全局上下要充分认识本次教育整顿活动的必要性，以 4.28打架事件为镜子深刻反思，提高自觉依法依纪办事的责任意识。局长、各分管领导、各股所队室负责人要切实负起责任，搞好本次教育整顿活动。

（二）明确分工，形成合力。坚持全局统一领导、各股室中队联动实施的原则，按照局干部教育整顿活动领导小组要求，强化统筹协调，充分发挥作用，各司其职、各尽其责，主动对接工作，形成整顿合力，确保教育整顿组织有序、推进有力。

（三）加强督导，强化问责。活动期间，局教育整顿领导小组办公室要加强督查，防止走形式、出偏差，确保活动取得实效。对在活动中组织督促不力的股所队室负责人，局纪检监察室要进行约谈，责其改正；对在活动中认识反思不深刻的干部，要及时责成整改。

干部管理实施方案

干部管理实施方案

为全面贯彻落实省委、州委“四位一体”干部管理的要求，深入推进目标管理机制、岗位责任机制、干部激励机制、干部召回机制“四位一体”发展保障机制的落实，激励广大统计干部，尤其是年轻干部的工作激情和活力，召回混的干部、问责懒的干部、重用干的干部、推动干部能上能下。州统计局结合实际，借鉴学习了州地税局干部评价体系，制定本方案。

一、总体思路

深入学习贯彻习近平总书记从严管理干部的系列重要指示精神和省委书记、省长陈敏尔在黔西南自治州调研从严管理干部重要指示精神，与时俱进深化拓展干部召回管理的经验做法,创新目标责任、岗位管理、激励保障、约束惩戒“四位一体”干部管理制度体系,切实把好干部选出来、用出来、管出来、带出来,为守底线、走新路、奔小康提供坚强组织保障。

二、基本原则

要突出抓好习近平总书记从严管理干部和省委书记、省长陈敏尔在黔西南自治州调研从严管理干部重要指示精神，领会核心要义和精神实质。要把学习和解决问题结合起来，认真查摆和解决工作中存在的问题，要把“四位一体”干部管理的要求与做好当前统计各项工作结合起来，与搞好统计“四大工程”、深化统计改革结合起来，与不断提高统计数据质量、充分发挥统计“信息、咨询和监督”职能结合起来，与我局干部召回管理办法、2015年绩效目标考核办法结合起来，坚持“以上带下、从严要求、知行合一、问题导向”基本原则，做到干部管理要求与日常工作有机融合、相互促进，两手抓、两不误，高标准高质量抓好各个环节的工作。

三、目标要求：作风建设和党风廉政方面：严格遵守各项规章制度，严格执行中央八项规定、六项禁令、机关作风行为规范“四要十不准”及党风廉政建设相关规定，实现机关自身建设“争先创优”。工作业绩方面：高质量地完成《州统计局2015年工作要点》要求的工作，各科室（中心、支队）的工作计划，州委、州政府、省统计局安排的工作任务。

四、工作措施：局党组高度重视“四位一体”干部管理工作，成立了“四位一体”干部管理工作领导小组和考核小组。工作领导小组由党组书记、局长陈晴同志任组长，局班子成员任副组长，监察室、办公室、综合法规科负责人为成员。下设考核小组办公室，由监察室、办公室、综合法规科和支部人员组成，负责具体考核工作。科(室、中心、执法支队）负责人为本科（室、中心、队）考核第一责任人，负责制定本科（室、中心、队）干部职工岗位职责、工作计划，并认真做好本科（室、中心、队）的基础性考评工作。

（一）理清职能，强化目标管理。工作坚持德、能、勤、绩、廉全面考核原则；坚持客观、公正、公开原则；坚持定性与定量结合，以定量为主原则；坚持个人、单位关联考核原则；坚持平时考核与年度考核结合、领导评价与民主测评结合原则；坚持重注实绩，奖惩分明原则。以《贵州省公务员考核实施办法（暂行）》；《贵州省事业单位工作人员考核暂行办法》；《中共**委关于深入开展“三严三实”专题教育深化拓展不胜任现职干部召回管理工作的通知》（州委〔2015〕19号）；《**直机关2015年度目标绩效考核奖金发放办法》（州直目字〔2015〕1号）；局科(室、中心、执法支队）工作职责及其制定的人员岗位职责、工作计划为主要考核依据。一是按照《**统计局2015年目标绩效考核办法》州统党字[2015]14号文件要求，根据岗位工作性质，以岗位定职责，以职责定任务，实现岗位责任具体化，平时考核和年度考核相结合，分“月度检查、季度督查、年度考核”三种方式。月度检查。采取按月检查与不定期巡查相结合，于次月１０日内召开考评例会，对照检查上月各项目标完成情况，不定期巡查政治组织纪律执行情况，并进行公布，晒成绩、找差距。巡查由考核领导小组抽派人员进行。季度督查。每季度末科(室、中心、执法支队）对目标任务执行情况进行自查总结并报考核组，考核组考核督查，于季度后１０日内进行公布，根据考核、督查情况，对不胜任现职干部进行召回。年度考核。以平时考核为基础，由局考核领导小组统一组织，考核领导小组办公室具体实施。采取被考核科(室、中心、执法支队）自我评价，考核小组量化考评，民主测评，局党组评价等方式进行。二是实行关联考核、分级考核。个人奖惩与本科(室、中心、执法支队）考核挂钩，科(室、中心、执法支队）考核等次与个人绩效关联；领导班子成员考核与分管科(室、中心、执法支队）考核挂钩。实行分级考核，共性目标由考核组直接考核，个性目标采取考核组考核与科(室、中心、执法支队）考评相结合。三是考核排名。采用科室（中心、队）自评、集中考核、民主测评、局领导评价四种方式，分别得出各科室年度综合考核得分、个人综合考核得分、领导综合考核得分，将综合考核得分全局进行排名。根据考核综合得分（小数点后二位四舍五入）确定考核各本科（室、中心、队）和个人的绩效奖励等次。

（二） 明确职责，落实岗位责任。根据工作性质的不同，明确各科（室、中心）、执法支队的岗位工作职责。按照国家统计方法制度和州委、州政府的工作任务要求制定月度、季度、年度量化考核指标，并确保量化考核结果真实反映工作实绩；按照“以月保季、以季保年”原则确定月度、季度、年度工作目标；以州统字[2015]30号《黔西南南州统计局2015年科室目标任务》为基础，不定期对工作情况进行跟踪调度。

（三）量化考核，推进治惰促勤。一是考核结果的运用。作为兑现干部年度绩效目标奖的重要依据；作为干部职务晋升和职称聘任的重要依据；作为不胜任现职干部召回管理重要依据；作为干部年度考核评定等次的重要依据，从一等奖人员中评选年终考核优秀等次人员；干部的年度考核，根据个人考核得分按组织人事部门干部考核等次比例由高至低确定为优秀、称职（合格）、基本称职（基本合格）、不称职（不合格）等次上报组织、人事部门审批。二是科室表彰和目标绩效奖励兑现。对科(室、中心、执法支队）的考核，评出一等奖1个，二等奖2个，三等奖3个，以局文件发文给予通报表彰。根据《**直机关2015年度目标绩效考核奖金发放办法》（州直目字〔2015〕1号）文件精神，对预留奖励总额的20%奖勤罚懒资金，以综合考评分为依据，根据行政、事业人员考评成绩从高到低对个人进行排名，按参加考核人数的20%、70%和10%的比例分别确定一、二、三等奖的绩效奖励等次，各相邻等次的奖金差距为500元。三是制定约束惩戒制度。下发了《**统计局不胜任现职工作人员召回管理办法》州统党字[2015]15号文件，对“为官不为”和“庸懒散慢浮腐”干部实行召回管理，畅通能“下”能“出”渠道，倒逼干部积极上进，实现干部管理系统化。对人岗不相适、季度或年度目标考核总分排名挂末的，视其情节列为召回管理对象。

五、工作要求

（一）进一步深化目标考核机制，让目标任务更可控。认真学习地税局业绩晾晒、竞聘挂职、干部培养等评价创新意识,建立日有日志、周有计划、月有小结、季有督查，年有考核的综合考评机制。

（二）进一步完善岗位责任机制，让责任担当更落实。要将目标管理放到经济社会发展大局去部署,做到既有年度目标又有季度目标,既有总体目标又有动态目标,既贴合岗位特点又贴合单位实际的岗位责任体系,坚持目标任务细化到人、落实到岗位。做到干部管理和业务工作相互促进、同向而行。

（三）进一步丰富干部激励的内容和方式, 坚持正确的用人导向，日常工作中注重关注那些敢作敢为、善作善成的人, 调动党员干部的积极性,让激励机制更精准、更管用,切实把好干部选出来。

领导干部下访活动实施方案

领导干部下访活动实施方案

变群众上访为领导干部积极下访，时刻谨记群众利益无小事，把人民群众的事当成领导干部自己的事，深化领导干部下访制度，领导下访促使基层干部端正了对信访工作的态度，集中时间、集中精力来解决信访问题，有效地化解了一大批信访疑难案件。今年为认真贯彻上级党组织关于20xx年干部下访活动实施方案的通知，扎实做好今年干部大下访工作，特制定如下实施方案。

一、总体目标

通过开展干部大下访活动，确保建设领域已化解信访积案无反弹，巩固率达到100%；20xx年区交办信访积案息诉息访率达100%。群众诉求渠道进一步畅通，群众反映强烈的热点难点信访问题得到切实解决，社会矛盾得到有效化解，实现建设领域信访总量、到市区信访、集体上访、群体性事件明显下降。

二、重点任务和方法步骤

坚持“走访解民难、走访聚民心、走访促发展”原则，将了解社情民意、排查化解建设领域矛盾纠纷、化解城乡建设信访积案、探索建立信访稳定工作长效机制作为干部下访、走访活动的主要任务，将解决问题、教育疏导与困难救助相结合，全力推进“事要解决”。

（一）认真下访，化解矛盾（1月至4月）

委属各单位、机关各科室要集中时间，认真落实领导干部走访、下访和回访活动。通过走访、下访发现问题，及时化解矛盾纠纷，特别是对建设领域拖欠工程款和民工工资较多的问题，加大协调处置力度，对已化解处理的信访积案和群体类信访问题进行回访。一是按照“谁解决问题，谁跟踪落实，谁回访”的原则，对已化解处理的信访积案个案进行回访，督促解决措施的落实兑现，确保真息访，促成真结案，避免已结案件出现反弹。对出现反弹的信访问题，要认真分析原因，重新研究制定化解处理方案，促使信访人息诉息访。二是认真落实对部分群体性信访突出问题的政策措施，确保各项惠民政策落到实处，群众真正得实惠。委领导和机关、事业单位按照制定的《关于建立委领导联系帮扶企业制度的通知》（巴南建委发〔〕166号）确定的联系帮扶企业和镇街为大走访对象，分别开展大走访工作。

（二）排查梳理，登记建档（1月至5月）

1、全面排查梳理。委属各单位、机关各科室要对建设领域的信访积案进行一次全面清理排查。排查重点为建设领域历史遗留问题、建设工程质量安全问题、拖欠民工工资问题，特别是一城龙洲项目质量问题、屏都大厦等矛盾纠纷，要加大处置力度，避免相关人员到市区集访或进京上访。

2、逐一登记建档。对排查出的信访积案在全面梳理的基础上，逐件按诱因、时间、地点、单位、涉及人数、重点人员、事态发展预测、矛盾纠纷类型、化解结果、稳控情况、责任人等要素登记建档。

3、集中分类交办。按照“事要解决”和“扬汤止沸、釜底抽薪”的要求，通过大下访活动，对群众关注的热点难点群体性问题、多次到市区上访信访问题、涉法涉诉信访问题、历史遗留等尚未化解的信访积案进行全面排查梳理，并按照网格化管理要求建立台帐，做到底数清、情况明，全面落实区交办的信访案件。

（三）分类分责，包案化解（5月至8月）

1、分类明确责任。按照职能分工，各责任单位委化解信访积案的责任主体，也是协调、指导、督查的责任主体，负责对职能范围内的信访案件进行协调解决，对涉法涉诉信访积案联系相关部门处理。

2、落实包案领导。信访积案全部实行领导包案，各分管领导为信访积案包案领导。包案领导要亲自协调、亲自会办、亲自解决、亲自做群众思想疏导工作，切实做到真包真抓，一包到底，直到“案结事了”。

3、制订化解措施。化解信访积案责任单位要按照“重新调查、重新研究、重新定性、重新处理”的原则，由包案领导牵头，抽调专门人员，逐案研究，逐案提出化解意见。对处置信访积案困难较多，难度大的，要及时向区联席办报告，争取有关部门的支持，不能久拖不办，办而不结。

（四）结案审查，归档管理（9月至10月）

各单位要对区交办信访积案要以诉求合理的调处解决到位，诉求无理的终结、教育疏导到位，行为违法的依法处置到位。办理的所有信访案件，经包案领导或主要领导审查同意后，逐案建立卷宗，按行政类、涉法涉诉类分别报送区联席办和区委政法委审核。所有交办案件审结后，统一将卷宗报送县联席办归档管理。

三、工作要求

（一）加强组织领导。各责任单位要高度重视，切实加强对活动的领导，精心组织，周密安排。各包案领导要切实负起责任、亲自抓，定期研究大下访工作和信访积案处置情况。每月至少集中研究1次干部大下访工作，每周集中分析处理信访疑难问题。

（二）实行网格管理。对活动的开展情况实施网格化管理，建立领导干部走访、接访、下访工作情况台帐；建立已化解处理信访积案走访回访工作台帐，包括走访回访对

领导干部下访活动实施方案第2页

象基本情况、走访回访责任领导、走访回访结果等内容；建立交办案件办理情况工作台帐，按要求统计汇总并上报信访积案化解工作进度。在活动期间要及时报送有关工作情况和信息。

（三）明确工作重点。对市、区交办的信访案件和排查的矛盾纠纷要明确责任领导、责任单位、责任人，确保工作有人管、有人干、有成效。要形成上下联动、各方配合的强大合力。对已化解信访积案的走访回访工作要明确具体的牵头责任单位、责任人，不走过场，不流于形式，要面对面与当事人沟通，了解问题处理和落实情况。对交办的信访积案要逐案落实包案领导、承办人员、化解措施、办结时限，重大复杂的信访积案包案领导要亲自处理。

（四）强化正面宣传。要及时总结、推广活动开展的成功经验和做法，宣传先进事迹和典型案例，教育引导群众依法信访，营造良好的舆论氛围。

（五）实施考核奖惩。开展干部大下访活动是今年全市开展“三项活动”的一项重要内容，此项工作已纳入全区年度党政信访稳定工作目标考核任务。因此，机关各科室、事业单位和干部职工要认真履行职责，高度重视干部大访工作，狠抓工作落实，采取有力措施，认真处理信访积案和建设领域内的矛盾纠纷，切实完成好上级交办的信访案件，凡因工作不努力，工作责任心不强，信访问题处置不力，造成大规模上访、集访或其它不良影响的，将按照有关规定，严肃追究有关责任人员的责任。

干部作风整顿专项活动实施方案

干部作风整顿专项活动实施方案

为深刻汲取**镇事件、团结事件教训，贯彻落实全县领导干部大会精神，切实解决全县党员干部纪律、作风、能力方面存在的突出问题，结合政务服务中心工作实际，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，认真贯彻落实党的十八届六中全会、省委十届九次全会、市第五次党代会和县第十二次党代会精神，严明纪律规矩，整顿工作作风，提升能力素质，把全政务服务中心党员干部的思想统一起来、精神提振起来、力量凝聚起来，为实施“三大战略”、打好“三大战役”、实现“三个跨越”提供坚强有力的保证，努力开创“十三五”各项工作新局面。

二、目标任务

坚持问题导向，认真梳理纪律、作风、能力方面存在的突出问题，强化整改落实，形成长效机制。着力解决好党员干部纪律规矩松弛突出问题，深化“两学一做”学习教育，落实全面从严治党战略部署要求，增强党章党规党纪意识，做到讲纪律、守规矩；着力解决好党员干部工作作风不实突出问题，巩固提升、实践运用党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育成效，坚持从群众中来、到群众中去，倾听群众声音、办好民生实事、化解信访积案，做到讲作风、重实干；着力解决好党员和干部能力素质不高突出问题，加强法治思维和法治能力提升培训，提高运用法治思维和法治方式深化改革、退订发展、化解矛盾、维护稳定能力。加强党的建设业务素质培训，提升基层治理能力和水平，做到讲能力、有作为。

三、对象范围

全中心机关党员干部和各窗口党员干部、窗口首席代表

四、方法步骤

（一）动员部署阶段（20**年12月26日—20**年1月5日）

一是召开动员会集中动员。成立政务服务中心干部作风整顿专项活动领导小组，统一安排部署。20**年1月5日前，召开政务服务中心干部作风整顿专项活动动员会，动员干部职工参与作风整顿，认真学习法纪，深入查找问题，全面整改落实，严格遵守法律法规和纪律规矩，切实改进工作作风，积极提升工作能力。

二是明确责任部署落实。成立由政务服务中心党组书记廖梅同志为组长的领导小组，明确专人负责干部作风整顿专项活动，严格按照活动部署，扎实推进各阶段工作。各阶段工作情况及时报县干部作风整顿专项活动领导小组办公室。

（二）学习教育阶段（20**年1月6日—2月6日）

一是集中培训。围绕法治政府、信访维稳、群众信访、基层治理开展常用法律法规培训；围绕网络舆情、舆情应对开展培训；围绕党规党纪、廉洁自律、警示教育开展培训；围绕村（社区）“两委”换届、党的组织、思想、作风建设，严肃党内政治生活等开展专题培训。

二是自主学习。全体党员干部围绕自身素质建设、工作作风转变进行自主学习，重点学习国家的各项方针、政策、法律法规和群众工作方式方法等，通过自主学习，不断提升理论水平、提高工作能力、转变工作作风，定期撰写心得体会。

（三）整改落实阶段（20**年2月6日—3月6日）

一是查找问题。采取自己找、同事提、群众帮、领导点、组织审核召开专题民主生活会等方式，对照检查在执行中省市县关于改进工作作风、密切联系群众相关规定中存在的问题。重点查找是否存在遵守政治纪律不到位，在公开场合或网络平台传播负面言论的问题；是否存在能力素质不高、研究解读上级政策文件精神不够的问题；是否存在不作为、慢作为、乱作为、重大事项不报告，导致延误工作时机，造成工作被动，甚至负面影响的问题；是否存在群众观念、群众意识淡薄，对待群众信访问题不关心、不重视。解决群众信访问题情况不明、政策不清、调查不实、推诿卸责、久拖不决，面对群众态度冷漠恶劣、方法简单粗暴的问题；是否存在作风不正、守纪不严，在执行中省市县关于改进工作作风、密切联系群众相关规定中有规不守、有纪不依、有令不行、有禁不止和作风漂浮、效率低下、吃拿卡要等问题。

二是全面整改。针对查找的问题，进行全面梳理，建立问题、整改、责任台账，制定整改措施，明确整改时限。领导干部查摆的问题和整改情况要在党务政务公开栏公示，接受监督；其他干部查找的问题和整改情况由分管领导集中审定，存档备查。

三是监督检查。通过举报电话、走访群众、个别座谈、民主测评等方式全面了解单位作风整顿情况。对作风整顿推进不力、效果不好的干部，进行通报批评，责令限期整改；对限期整改不到位、群众反省问题认为突出的个人，进行诫勉谈话。

（四）建章立制阶段（20**年3月7日—3月24日）

一是健全群众工作机制。配合县委群工局建立完善领导班子成员轮流接访机制，形成领导接访常态化工作制度。

二是健全作风建设机制。针对干部作风方面存在的突出问题，建立健全转变学风、文风、会风，改进领导作风、思想作风、工作作风、生活作风，加强党员干部教育、监督、管理，严格“三公”经费管理、廉政风险防控的制度规范。

五、保障措施

（一）加强组织领导。成立由政务服务中心党组书记廖梅为组长、政务服务中心党组成员易思荣、屈香琼为副组长，政务服务中心其他机关干部职工为成员的政务服务中心干部作风整顿专项活动领导小组。领导小组下设办公室，孙秋同志担任办公室主任，具体做好整顿工作的组织领导，做好统筹安排、跟踪指导、督促检查。

（二）形成工作合力。中心党组要切实履行主体责任，加强组织实施。办公室要做好宣传报道，全中心党员干部要积极参与，各股室、各窗口要给予广泛监督和支持，形成强大合力，确保干部作风集中整顿有序有效推进。

（三）强化督促检查。办公室要协调做好督促检查工作，整合工作力量对工作开展情况进行督促指导，切实把整顿工作落到实处。

（四）坚持统筹推进。要把开展干部作风整顿与学习贯彻十八届六中全会、省委十届九次全会、市第五次党代会、县第十二次党代会精神相结合，与脱贫攻坚相结合，与“两学一做”学习教育相结合，与推进“十三五”规划各项工作相结合，坚持以妥善解决工作中实际问题为目的，统筹安排、整体推进，坚持不懈地把全面从严治党引向深入，全面推进基层治理能力和治理水平现代化，为全面建成小康岳池阔步卖相现代化提供坚强保障。

干部教育培训实施方案

干部教育培训实施方案

干部教育培训实施方案
为进一步提高城区街道干部职工的综合素质及实际工作能力，努力打造一支政治过硬、业务熟练、作风优良的干部队伍，建立干部培训管理工作长效机制，形成领导干部重视教育、各个社区关心教育、每名同志热爱学习的良好局面，结合城区街道党委、办事处工作实际和干部队伍的自身需求，特制定如下实施方案：
一、指导思想
坚持以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕当前发展面临的新形势、新任务及工作重点，促进机关、社区干部进一步提升素质，振奋精神，转变思想，改善作风，切实增强开拓进取意识和应对新形势、解决新问题、克服新困难的能力，真正在发展建设中起到先锋队和主力军作用，确保全年各项工作顺利开展。
二、学习内容
（一）学习上级的相关政策、文件，深刻领会精神主旨，指导日常具体工作。
（二）学习社区建设和管理及相关业务知识，提高政策水平，加强业务修养，增强政策执行力。
（三）学习有关的法律法规，以增强法律意识和法律观念，更好的为社区居民服务。
三、学习形式
做到理论学习与工作实践相结合，集中学习与分散自学相结合，专题教育与调查研究相结合，采取授课辅导、专题报告、座谈交流、外出考察等灵活多样的形式，使教育培训工作更好的与全县发展大局相适应，与干部成长需求相结合 ，进一步提高干部教育培训工作的针对性和实效性。
（一）坚持个人自学制度。系统阅读学习计划安排的学习内容，要充分利用八小时以外时间，按照学习计划的安排，进行自学，要联系工作实际。
（二）坚持集中学习制度。街道每月开展1次集中学习培训活动，授课教师主要由街道干部担任或有针对性地邀请专业人员进行授课，集中围绕街道重点工作任务，加强对社区、机关干部职工有关方面的政策理论知识的培训。
（三）坚持学习交流制度。围绕街道党委中心工作和重点、难点问题，结合自身工作实际，在深入调查研究的基础上，及时总结交流工作经验，相互学习，相互借鉴，进一步提高学习的工作积极性和主动性。
四、学习要求
（一）高度重视，力求实效。干部教育培训活动是街道党委全面加强街道机关、社区干部队伍整体素质、切实转变机关和社区作风的重要举措。要从思想上高度重视教育培训工作，充分认识到学习的重要性，牢固树立终身学习理念，要从学习中增长见识，在学习中增强工作本领。通过学习，使自己的能力、素质、水平能适应工作和任务的要求，努力提高分析问题、解决问题的能力。
（二）统筹兼顾，把握平衡。要正确处理好学习和工作的关系，做到工作学习两不误，活动力求精简有效，把教育培训活动与街道的各项重点工作紧密结合起来，做到“两不误、两促进”， 通过深入学习，在武装头脑、指导实践、推动工作上取得扎扎实实的成效。
（三）健全制度，强化管理。为了确保工作成效，城区街道党委、办事处建立了考勤制度、请销假制度、学习考核制度，加强日常的督导检查，要求每名干部职工积极参加集中学习，努力搞好个人自学，认真做好学习笔记，每人撰写一篇以上心得体会文章。

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