管委会局长接待日工作总结材料

时间稍纵即逝，你一定在这个阶段的工作中学会了很多，也需要安静写总结了，对过去工作要进行全面认识就要做好工作总结。我们写总结的时候需要考虑什么呢？考虑到你的需要，小编特地编辑了“管委会局长接待日工作总结材料”，欢迎你参考，希望对你有所助益！

管委会局长接待日工作总结材料
市河管理委员会认真落实书记有关局长接待日活动的重要批示精神，为使局长接待日成为政府和群众沟通、政府了解社会、政府解决人民群众诉求的一种有效载体，充分体现党和政府服务于民的理念，我委认真对待局长接待日活动，争取做到个案问题现场解决，当面给予答复；当场解决不了的要同群众解释清楚，给出办理期限，力求使局长接待日活动成为同人民群众紧密联系的一条纽带。
一、我委局长接待日受理问题情况
我委从今年的2月21日第一次局长接待日至今共计接待来访市民2起，电话反映问题一件。现将我委局长接待日的受理情况、办理措施做一下详细回顾。
1.4月21日，市河管理委员会局长接待日现场迎来第一位来访市民女士。我们热情的将女士和她的邻居杨女士让进屋内，为她们递上矿泉水。可能是屋内人多加之很少参加这样的活动，李女士略显紧张。我委主任助理王成田温和地对李女士说：“您别着急，先喝口水，歇一会儿再慢慢说。”李女士喝了口水，向我们讲述了今日来我委局长接待日活动现场的原因。李女士家住在英俊展览馆附近，天汇地产将她居住地的棚户区拆迁，但包括她家在内的几户人家却被告知不在拆迁范围之内。李女士询问天汇房地产公司没有得到明确的答复，于是21日上午她同邻居来到我委询问究竟由哪个部门负责她家的拆迁问题。王成田对她说：“拆迁问题是关系百姓民生的大问题，我们会重视起来的。你反映的事虽然不在我单位的职权范围内，但既然您来到这里向我们咨询，我们不会坐视不管的。马上我就会派我们执法监督处的工作人员到有关部门去给您详细的询问，一有结果工作人员会立即给您反馈的。不知我这么答复您满意吗？”李女士说：“实在是太感谢了！这几天我一直着急上火，连觉都睡不好。我正愁没地方问我们这儿的拆迁归哪管呢，看到报纸写21号是局长接待日，我就抱着试试看的心理过来询问一下，真要是你们给我跑这件事我就放心了，给你们添麻烦了。”王成田同志笑着说：“既然您信任我们，我们一定不会让您失望的。千万别说什么添麻烦，这是我们应该做的。”
送走来访市民李女士后，王成田现场立即指派执法监督处的工作人员着手解决此事。我委执法监督处的赵处长带领工作人员先后到天汇房地产公司及规划局、土地局查找图纸等相关资料以确认这几户住房是否在开发公司拆迁范围内。21日下午执法监督处的工作人员反馈回信息，确认李女士她们的住房仍归天汇房地产公司负责拆迁。我立即将此情况反馈给市民李女士。
2.4月21日市民张先生来电反映他家住在滨河小区西区的401栋，楼下有两大堆建筑垃圾长时间无人清理，非常阻碍行人通行，每天回家时看到这些垃圾心里太添堵了。接着他还反映在他家附近的楼房外面有一些老人种植蔬菜。张先生说：“现在河沿岸的环境这么好，在楼房前看到这些种植大葱、柿子之类的菜地，同周围美丽的景色太不搭配了，再说也影响行洪啊，对防汛来说也不是什么好事呀！”我委负责电话接待的工作人员首先感谢了张先生对我们工作的支持，同张先生说明会尽快将此事汇报给领导，待事情解决后会立即给张先生一个反馈。
市民张先生电话投诉滨河西区401栋楼下的建筑垃圾占道问题引起我委领导的高度重视，主任助理王成田当即责成我委环卫保洁公司对该处建筑垃圾进行清理，责成执法监督处要严厉打击乱倒垃圾行为，立即铲除违规耕种的菜地。接到指令后，执法监督处的工作人员于当日下午17时来到滨河西区准备将菜地铲除。种地的市民看到执法监督处的执法人员后立即出来阻挠执法人员的正常执法，附近还有不少看热闹的市民及周围的邻居帮腔说话。面对这种情况，执法人员完全可以根据《市河城区段管理条例》的相关规定对菜地强行铲除，但面对上了年纪的老人，我们的执法人员选择了以说服教育为主的温情执法。执法人员对老人说：“老人家，你们在此处种地是违规行为，对行洪存在安全隐患，是不允许的。再说你们岁数这么大了种地多辛苦，趁现在刚刚种下还没有长成，将其铲除了你们也不会太心疼。”执法人员经过近半个小时的劝说终于令种地的市民改变了最初的态度，同意执法人员将菜地铲除。
面对滨河西区401栋楼下的两大堆建筑垃圾，环卫保洁公司李经理说这都是401栋居民装修后倒这儿的。由于滨河物业禁止在小区内倾倒建筑垃圾，违者予以重罚，因此小区里面的居民不敢倒在小区内只有就近倒在这了。去年就有不少建筑垃圾倒在这儿，我当时联系的市环卫局及南关环卫局共同清理的，现在看来还得这么做。第二天保洁公司的李经理就联系市环卫局、南关环卫局等环卫部门，共同组织人力，动用铲车、小解放、垃圾车等工具，经过几天的奋战于4月25日中午将所有的建筑垃圾清理干净，受到附近居民的一致好评。
3.8月21日，市民毛武营等人来到我委局长接待日活动现场。毛武营、李德林、王喜发曾是我委执法监督处的夜间巡逻员，因实际年龄超过法定用工年龄或违反劳动纪律等原因被辞退。此次他们前来主

管委会局长接待日工作总结材料第2页要是反映在上班期间存在加班没有给加班费、工作超时等问题。
主任热情地接待了几位市民。在听完他们详细的讲述后，娄主任说：“你们反映的问题我们的工作人员会抓紧研究办理，他们会同财政局、人社局等相关部门进行沟通，同时我们的工作人员也要去查找相关的文件资料，研究、领会文件里面的相关精神，我们一定会尽快给你们一个说法的。你们对我的处理意见是否满意？”他们几人对主任的处理意见无异议。
在送走毛武营等人后，主任在局长接待日现场立即责成相关部门核实处理。我委执法监督处及党办本着“依法办事、协商解决、热情服务、积极诚恳”的工作方针，多次找投诉人协商，同时多次向劳动部门和律师咨询。我们认为，12月根据吉林省文件精神，市最低工资标准为650元，我单位对全体临时用工人员工资执行650元，并按要求从7月开始补发。由于夜间巡逻员工作特殊，经市劳动局就业处审批同意夜巡员采取不定时工作制，8月，召开夜巡员专门会议，考虑夜巡员工作特殊性，节、假日夜巡员不能正常串休，每人每月给付60元补助，做为不能得到正常休息的补偿。夜巡员每天16：30至次日8：30上班，两人每两小时一轮班，每人每天实际工作8个小时，因此不存在工作超时的问题和加班的情况。我们将此情况反馈给毛武营等人，经过双方的共同努力，最终同来访的市民李德林、王喜发达成调解协议，在劳动部门出具调解手续后已将赔偿金给付到位；但来访市民毛武营同我单位的处理意见仍存在分歧，主要分歧在于：我单位执行不定时工作制期间，他不予认同，认为不定时工作制的文件适用于企业，不适用于事业单位；他认为在工作期间存在加班加点、带薪休假未休及带薪休假天数、25%经济补偿金以及养老保险和失业保险问题等。现由于多次同毛武营协商不成，我们已将此事移交劳动仲裁部门帮助协调解决。
三、对局长接待日活动的一点体会
市的局长接待日开创了全国一把手局长亲自接待来访市民的先河，使来访的市民能够零距离地接触我们的一把手局长，改变了以往“告状难，见领导难”、“告状无门”等业内陋习，同时经局长之手快速而稳妥地解决了一大批疑难问题（其中不乏一些陈年旧帐），令来访的市民喜出望外，一时间获得好评如潮。但经过了近一年时间的磨合后，有些不好的苗头涌现出来，如前段时间听闻有的单位在局长接待日现场无局长接待，只安排职能部门的处长在前台就坐接待来访市民；有的单位不顾来访市民的苦苦等候只安排半天接访就宣告活动结束，没有轮到叫号的市民怨声载道；有的单位准备工作不到位，面对众多来访市民应接不暇，秩序混乱，导致现场工作人员在面对来访市民的质问及抱怨时气急败坏，甚至与市民发生肢体冲突。以上的情形发生在以“人民公仆”自居的政府职能部门公务人员身上，的确令我们汗颜，虽然这些部门过后都意识到了错误，也都采取了相应的补救措施，但给一片叫好声中的局长接待日活动带来的负面影响却是不容置疑的。我个人认为要想使局长接待日活动真正成为同人民群众紧密联系的一条纽带，进而达到密切党群关系、干群关系的目的，提出如下几点建议：
1.各局的一把手局长除非有极特殊的情况不能亲自接待，否则必须由一把手局长亲自参加局长接待日活动，不能再出现由职能处长代替局长接待来访市民的现象。
2.要求各接待现场的工作人员对来访市民要热情服务，礼貌待客，杜绝再有工作人员同来访市民发生冲突现象。我们有些同志眼睛平素只会往上看，对待领导笑脸相迎，对待境遇、地位不如自己的普通市民则冷眼相看。建议如再有接待人员同来访市民发生冲突的，除公开批评外，是党员的要一律开除党籍。
3.针对有些委办局在局长接待日当天动辄要接待数百人，一把手局长由早上八点接待来访市民至下班后仍不能结束的状况，我建议将每月上旬固定划出一天并由新闻媒体提前向社会公布，由业务量大、来访市民多的几个委办局一把手局长利用网络直播的方式进行现场解答及受理，以此来分流一部分问题，减少局长接待日当天的来访量。
以上是我的一些个人看法，如有不妥之处，敬请领导批评指正。总之，群众利益无小事，今后我们会继续努力工作，全面提高我委在局长接待日活动中的工作水准，以局长接待日这种面对面的形式了解信访群众反映的真实情况，全力解决具体问题，达到密切党群关系、干群关系的目的，使局长接待日活动成为同人民群众密切联系的一条纽带。
市河管理委员会
年十月二十六日

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纺织商贸城管委会工作总结

纺织商贸城管委会工作总结县纺织商贸城管委会工作总结及20xx年工作计划

20xx年是全面贯彻党的十八大精神的第一年，在县委、县政府的正确领导下，我单位扎实有效地开展了一系列工作，市场保持了良好发展势头。具体工作总结如下：
一、任务目标完成情况
今年以来，受全国经济不景气影响，我县毛巾类产品销售迟缓，20xx年市场交易额50亿元，同比增幅4%。市场管理工作进一步细化、量化，形成网格化管理格局。进一步优化发展环境，商贸城综合整治活动成效显著。狠抓市场安全生产工作，为市场健康发展提供有力保障 。纺织博物馆接待上级领导及来宾近20xx人次，弘扬了我县纺织文化。
二、今年的几项重点工作。
（一）积极推动纺织商贸城升级工作。
按照建设新市场与老市场升级两条腿走路的指导思路，我们一方面与义乌投资方就高速引线附近选址、立项问题进行洽谈，另一方面又与商贸城东侧东街和北圈头村民就征地问题进行协商，此外还进行了二期项目的积极招商工作。
（二）优化市场环境，积极开展环境综合整治。
1、对商贸城公路、便道进行修补，公路翻修近20xx多平米。
2、重新规划停车位450个，对三轮车乱停乱占进行整治。发放“县城交通秩序综合整治通告”300份，制作停车指示牌，规划停车地点，制止乱停乱占行为。
3、补种花草树木，提升市场绿化率。绿化带补种冬青共5000棵，南广场补种玉兰等花树共计50棵。
4、对商贸城牌匾进行规范整治，共更换治理牌匾350余块，基本达到规范要求。
5、将市场卫生清理工作对外整体承包，并加强日常督促、指导工作，商贸城环境卫生改善较为明显。
6、对行政楼进行亮化，为商贸城夜间增添一份色彩。
7、对商贸城监控系统进行升级改造，为商户创造安全的经营环境。
（三）提升产品质量，维护市场良好形象。
今年6月份，与工商局在商贸城联合开展纺织品整顿月活动。一是广泛宣传动员，二是严厉打击无照经营行为，三是严查商标标示是否合格。经联合整顿，基本消除无照经营行为，商标标示合格、合法，产品质量得到进一步提升。
（四）加强区域品牌宣传，提升高阳形象。
1、在大广高速、**高速、**高速、保定火车站（新站）制作塔牌广告，加大“**纺织”宣传力度。
2、20xx年*月27日-29日，我县作为做为全国最大的毛巾产业集群第四次组团亮相上海国际家用纺织品及辅料博览会。27日开幕式当天，召开了**县重点招商项目发布会，中国纺织工业联合会杜钰洲、夏令敏、杨东辉等领导莅临现场。**公司采用二维码扫描毛巾及瑞春公司利用微信传播信息等营销形式也成为展会的亮点。来自国内外的采购商纷纷到高阳展团参观、考察、洽谈。
（五）严密部署，确保市场不出任何安全问题。
1、积极落实市、县安全生产工作布置会，单位负责人和各股室负责人分级负责，全体工作人员一岗双责，出现问题严格落实责任追究。2、与商户签订《责任书》，组织商户做好安全生产自查工作。3、重点做好汛期防汛抢险准备工作。①提前发放汛期事故预防提示卡近20xx份。②东西两个大厅制作防水挡板，预防水位提高40公分。③购置了足量沙子、编织袋，供商户免费使用。

20xx年是深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神的重要一年，围绕建设“纺织强县、幸福高阳”的总体目标，计划重点抓好以下几项工作：
（一）进一步加大宣传力度，提高市场影响力。
1、叫响“世界毛巾看中国，中国毛巾看高阳”、“买毛巾、到高阳”这句口号，利用报纸、杂志、电台、网络、路牌广告等全方位媒体宣传**，叫响“**毛巾”这个区域品牌。2、 继续组织有实力的商户参加20xx年中针会、广交会和上海国际家纺展等全国性的展会，打造**毛巾整体品牌。3、利用纺织博物馆进行纺织文化宣传。4、配合中国家纺协会，做好毛巾使用周期的推广工作。
（二）拓展销售渠道，推介品牌企业。
一是开好两个对接会。1、我们计划邀请国内大型超市的采购商到市场来与商户直接面对面对接。2、走出去，与北京百荣、**市场等地搞好市场与市场对接，吧产品销售向下一级销售渠道延伸。
二是在“中国毛巾网”增加网络交易系统，真正将宣传和销售结合起来，加强电子商务的应用与推广。
三是努力推介2-3个叫得响的品牌毛巾企业，通过品牌企业的示范带动作用，提高区域纺织产业的整体竞争力。
（三）继续开展商贸城综合整治，提升市场形象。
明年继续在提升市场形象、优化发展环境上下功夫。 1、市场便道损坏严重，明年计划对便道进行大面积修缮。2、联合工商、质监系统开展2-3次纺织品专项整顿。3、对不达标的牌匾、广告继续规范整

纺织商贸城管委会工作总结第2页改。4、联合交警和住建部门对市场内机动车、三轮车违章违规现象进行整顿。
（三）优化发展环境，提高市场管理服务水平。
继续实行网格化管理，提高管理服务水平，开展“文明商户”、“诚信商户”评选工作，挂牌经营，示范带动。打击欺行霸市、强买强卖行为，优化市场发展环境。设立商户热线，对于商户关心的热点、难点问题，及时汇总反馈，加强同商户的联系和沟通，共同创造稳定、和谐的市场。
（四）发挥协会作用，促进企业交流。
明年计划与工信局一起发挥我县毛巾行业协会作用，组织我县骨干企业到先进地区、先进企业参观学习。组织开展企业之间内部经验交流，促进企业上档升级，更新设备，提升我县毛巾产业整体水平。
（五）继续做好商贸城二期升级的基础工作。
本着旧市场东侧和北侧拆迁改造和新建两个思路继续做好商贸城二期升级的基础工作，争取明年能够取得实质性进展。

环保产业园区管委会工作总结

近年来，他相继在丹东市环境科学研究院和辽宁（丹东）环保产业园区管委会工作，在思想、作风和工作等方面要求严格，无论是在理论上，还是在实践中，都得到一定锤炼，现将其先进事迹总结如下：

一、认真学习，不断提高政治和业务水平

能够认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想，深刻研究科学发展观，自觉用中国特色社会主义理论武装头脑，指导实践。

在市环科院期间，根据中央和省、市环保科研工作的总体部署和要求，紧紧围绕我市环保、发展和稳定大局，研究新形势下环保科研工作思路和重点，所编写的《丹东市环境保护xxx规划中期评估方案书》，明确了丹东市环境保护管理、湿地保护、环境监测、法制完善、环境监察、环境科研等方面考核标准与内容；在辽宁（丹东）环保产业园区期间，认真研究环保产业发展趋势，学习园区财务、规划、基础建设、动迁、法律等知识，学习现代化园区建设和管理方面的内容，积极参与园区发展规划和建设的研究，形成了《辽宁 (丹东)环保产业园区管委会绿法》，用以规范园区建设。

二、注重实践，不断提高组织和领导水平

在环保产业园区管委会工作期间，能够结合工作实际，根据工作任务，分清轻重缓急，组织协调力量，在人员少、任务重的情况下，都能保质保量地按时完成各项任务。

一是加强制度建设。结合园区实际，参与起草出台了《机关日常管理制度》、《项目入驻优惠政策》、《项目入驻准则》、等制度，促进了项目建设和发展。起草出台了园区机关《财务管理制度》、《车辆管理办法》、《督察督办制度》等，完善了园区机关建设。

二是加强组织协调。积极参与项目建设、企业服务、群众动迁等方面的组织协调。深入到县（市）区和市直有关部门，做好关于园区产业规划、建设规划、招商引资、项目入驻、项目审批、项目落地、项目建设等方面的协调服务工作。尤其是在参与协调环保产业园区开园仪式、XX年辽宁丹东鸭绿江国际旅游节、入驻园区项目信贷资金需求报告、园区建设费用预算、土地预审组卷、园区（一期）控制性详细规划环境影响报告书、园区基础设施建设项目可行性研究报告、园区资金划拨等方面，都取得了较好的效果。截止11月底，园区征地xx余亩，动迁农户97户，入驻企业27家，投资总额达37.9亿元，固定资产投资达33亿元，园区呈现出勃勃生机和美好发展前景。在园区机关建设中，积极协调园区各部室之间的工作，加强督察督办工作力度，确保了园区机关的正常工作的落实。

三是加强执行能力。在参与做好做实园区发展规划、基础建设、项目洽谈、企业服务等项工作的同时，重点做好了资金管理与划拨工作。与动迁办的同志一起，深入一线工作，没有节假日星期天，早出晚归，走遍田间地头、房前屋后。逐棵树木核查，逐间房子核量，做到细致准确；做到“以人为本、全面、协调、可持续”，充分体现科学发展观。在短短5天时间内为近500个动迁户进行实地录像，登记台帐，对500多户居民下发《严禁抢建抢栽抢种通知单》，宣讲政策，制止行为，有效遏制了抢建、抢栽、抢种之风，仅此一项就可能给园区避免造成百万元的损失。

三、全身心投入，不断提高党性和道德修养

他自觉用科学发展观武装头脑，注重加强世界观、人生观和价值观的改造，不断提高党性修养和道德修养。树立大局观念，讲原则、讲团结、讲和谐，遇事及时向领导汇报，与同事沟通，特别是对工作中出现的不同意见，主动做好解释工作，消除隔膜，化解矛盾。经常与同事交流、谈心，帮助解决实际困难，特别是对在工作中遇到挫折的同志，帮助解开思想疙瘩，卸下思想包袱，化消极因素为积极因素，促进同事与同事之间团结和谐。完成交办工作后，第一时间向主管领导汇报工作，并提出下步工作思路。工作中，大公无私、敢抓敢管，勇与同不良风气作斗争。特别是在园区建设投入、接待客商、办公耗材等方面，严把用钱关，能省则省，厉行节约，并做好了保管好园区办公用品工作。

四、存在的不足

一是从事工作时间较短，加强学习注重理论与实践结合。

二是有时性情急躁，处理问题不够沉稳，注意方法。

三是处理问题灵活性不够。

工业园区管委会工作总结及工作安排

工业园区管委会工作总结及工作安排 今年以来，**工业园区在市委、市政府的正确领导下，以“十月突破”工作部署为指引，以实现园区跨越式发展为目标，以打造任丘经济发展新引擎为己任，主动谋划，凝聚合力，攻坚克难，各项工作取得了一定成绩。 一、主要工作完成情况 （一）经济总量快速扩张预计至年底，完成主营业务收入177亿元，同比增长20%，其中规模以上主营业务收入108亿；完成固定资产投资37亿元，同比增长23%；实现税收3亿元，同比增长28%；进出口总额4330万美元，同比增长18%；引进外资245万美元。主要经济指标均达到或超过上级目标要求。（二）基础设施建设再上新台阶 年初，园区立足实际，创新思路，超前谋划，将企业户、群众反应较大，切实急需改善的基础设施列入改造计划，政府投入4000余万元实施了园区污水处理、绿化、亮化、道路等基础设施建设，进一步提升了园区承载力。1、北区污水处理厂工程，投资2000万元，占地20亩。主体土建工程完工，正进行设备安装调试，预计明年初投入试运行。 2、南区污水处理厂设施完善及管网延伸工程，总投资230万元。共铺设管道900余米，完善提升泵房、石灰料仓、污泥压滤系统、实验室等建设项目，于9月上旬完工。 3、园区道路工程：（1）大石路整体提升工程，总投资近800万元，施工路段全长2100米，排水管道埋设2100余米，地面铺装25200平米 ，安装路灯56盏。已于9月底全部竣工;（2）龙祥路打通工程，总投资140万元，施工路段全长400米，已完工;（3）开拓路大修工程，总投资约510万元，施工路段全长1900米，已于10月上旬竣工通车。 4、“长七路”园区段绿化、亮化工程。总投资450万元，施工路段全长4480米。共架设路灯228盏，栽种法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。 5、建成区亮化改造工程。投资近300万元，对园区内部分路段路灯进行维修、改造和新架。共铺设电缆10850米，架设路灯75盏，维修更换路灯98盏。工程于8月份全部亮灯。 （三）“双百”工程扎实推进 截止10月份，拟新增13家规模以上企业完成主营收入32035.9万元，均增速明显，其中累计营业额达2000万以上的有4家；重点培养的13家成长型企业经营发展态势良好，主营业务收入完成6421.8万元，主要经济指标同比均有明显增速。（四）项目建设稳步发展加强招商引资力度，围绕“破解一个难题，抓好四个环节”开展项目建设工作，即：破解项目征地难题，抓好项目落地、项目开工、建设推进、投产达效四个环节，着力抓好重点项目建设。 面对项目建设中的土地瓶颈，管委会精心谋划，多措并举，有效破解了项目建设中的征地难题。一是通过强势宣传，转变群众观念。调动村内干部群众积极性，营造了依法征地、和谐征地的工作氛围。在南陵村原废弃砖场国有收储过程中，管委会面对有些群众对征地工作有抵触，不了解事实真相的状况，专门制作了“致南陵村群众的一封公开信”，挨户进行发放，挨户进行政策宣传，收到了良好效果。二是在征地工作中分工协作，合力推进。在征地工作中，管委会通过深入协调，进行密切联络和沟通，使各乡镇、各部门的征地工作积极性得以最大程度发挥，真正做到了管委会和乡镇部门心往一处想，劲往一处使，迎难而上，团结协作，达到了凝神聚力的工作效果。“十月突破”期间园区共完成征地约1200亩，为推动园区项目建设进一步发展奠定了良好条件。通过深入协调，占地110亩投资3000万美元的联塑二期扩建项目完成了征地、环评、土地等前期手续，已开始基础建设；占地110亩投资5.2亿元的河北金坤工程材料生产线项目已于7月份进场施工，现宿舍楼、餐厅已施工完毕，四座厂房已基本完工，研发楼正在主体施工。此外，为了园区的项目建设保持足够的后劲，管委会还谋划了盛腾化工50万吨芳烃联合生产、河北金风现代汽车配件、河北汇金丰纤维制品有限公司年产12万吨涤纶中空三维卷曲短纤维、兴泰制管扩建等一批亿元以上项目，玻纤产业园已开始规划选址。二、存在的主要问题20xx年，**工业园区的工作取得了一定成绩，但是，距一流省级工业园区的标准还有很大差距，随着工作的全面开展和深入推进，一些制约园区发展的因素凸现，当前急需解决的有以下两个方面：一是园区基础设施相对落后，承接大型项目的能力不足；二是园区企业土地手续不完善及集体土地手续不能办理土地证问题，制约了企业立项、环保等其它手续的办理，影响了企业发展和新项目入驻。特别突出的问题是因土地手续不能办理导致园区90%以上企业环保手续不完善，20xx年新环保法实施后，这些企业将面临关停倒闭的风险。三、20xx年工作安排 结合园区实际，管委会将重点围绕改善园区环境、加大招商力度和强化项目建设等三个重点开展工作。(一）继续加强园区基础建设，打造优良的园区环境坚持“完善南区，提升北区”的发展思路，采取规划一步到位、建设有序推进的方式，实现园区基础设施不断的提升。南区立足实际，统筹考虑当前与长远，地上与地下等综合因素，深入推进路网、管网、绿化、亮化、排水等工程建设。一是会战南道园区段整体提升工程，全长3000米，排水、亮化、绿化、路肩硬化同期进行；二是铝型材产业园排水系统改建，打通铝型材园区排水管网互不联通的3个节点打通，全长约7200米，同时修建到南石村大坑的排水管道；三是钻采装备产业园和铝型材产业园道路联通工程；四是链轮产业园排水管网和通国道桥整修；五是园区形象容貌提升工程，包括绿化补植、路面修补、形象展示牌设置、监控设备安装等内容。北区以白洋淀产业新城规划为依据，全面推进基础设施建设，20xx年将首先完成以下工作：1、完成污水处理厂收尾工作，进入试运营；2、龙潭路向西延伸1200米，同步做好排水、亮化和绿化；3、以任丘热电供热管网为热源，引入北区企业中。（二）继续加强招商和项目建设，助力园区经济快速扩张 园区招商引资工作立足任丘产业基础，充分发挥区位优势，加快与白洋淀产业新城规划相对接，加快推进高新技术产业园区组建，采取多种形式的招商方式，尽快对接京津的高新技术和产业转移，精心筛选目标，引进新材料、节能环保、高端装备制造等高科技企业，做好大项目的谋划储备。20xx年，实现联塑二期扩建、金坤工程材料在建项目全面竣工投产，盛腾化工50万吨/年联合生产项目开工建设，同时继续推进铁科院金化所项目落地，力促金化所中试基地投入使用，力争河北汇金短纤维生产项目、河北金风现代汽车配件、北京京安塑料生产改迁、华通防水工程材料、河北喜创年产40万吨洁净型煤等项目开工建设。同时，着眼于链轮、铝型材等传统产业的转型升级，启动小微产业园筹建工作，以增加科技含量提高规模化生产和经营为努力方向，促进链轮、铝型材行业的健康快速发展。（三）继续强化管理服务，提升企业发展的内在动力 一是做好安全生产工作，提高企业安全生产标准化水平。认真落实市安委会的相关文件精神，严格执行安全工作部署，不断提高企业安全生产标准化水平。二是以贯彻明年新环保法实施的契机，规范现有企业的环评手续，并对新入园项目严格落实入园项目环评和“三同时”制度，必须在取得环评批复和总量指标后才能建设；加强环保基础设施建设，充分发挥南、北两区污水处理厂功能，排污企业做到全部入网，确保整个园区各类污染物达标排放。三是健全园区企业土地手续，消除企业发展瓶颈。将企业用地“由占转征”，协调沟通政府有关部门给予政策支持，规范企业用地，为企业长期发展打好基础。

环保产业园区管委会工作总结范文

一、认真学习，不断提高政治和业务水平

能够认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，深刻研究科学发展观，自觉用中国特色社会主义理论武装头脑，指导实践。

在市环科院期间，根据中央和省、市环保科研工作的总体部署和要求，紧紧围绕我市环保、发展和稳定大局，研究新形势下环保科研工作思路和重点，所编写的《丹东市环境保护十一五规划中期评估方案书》，明确了丹东市环境保护管理、湿地保护、环境监测、法制完善、环境监察、环境科研等方面考核标准与内容；在辽宁（丹东）环保产业园区期间，认真研究环保产业发展趋势，学习园区财务、规划、基础建设、动迁、法律等知识，学习现代化园区建设和管理方面的内容，积极参与园区发展规划和建设的研究，形成了《辽宁 (丹东)环保产业园区管委会绿法》，用以规范园区建设。

二、注重实践，不断提高组织和领导水平

在环保产业园区管委会工作期间，能够结合工作实际，根据工作任务，分清轻重缓急，组织协调力量，在人员少、任务重的情况下，都能保质保量地按时完成各项任务。

三、全身心投入，不断提高党性和道德修养

他自觉用科学发展观武装头脑，注重加强世界观、人生观和价值观的改造，不断提高党性修养和道德修养。树立大局观念，讲原则、讲团结、讲和谐，遇事及时向领导汇报，与同事沟通，特别是对工作中出现的不同意见，主动做好解释工作，消除隔膜，化解矛盾。经常与同事交流、谈心，帮助解决实际困难，特别是对在工作中遇到挫折的同志，帮助解开思想疙瘩，卸下思想包袱，化消极因素为积极因素，促进同事与同事之间团结和谐。完成交办工作后，第一时间向主管领导汇报工作，并提出下步工作思路。工作中，大公无私、敢抓敢管，勇与同不良风气作斗争。特别是在园区建设投入、接待客商、办公耗材等方面，严把用钱关，能省则省，厉行节约，并做好了保管好园区办公用品工作。

四、存在的不足

一是从事工作时间较短，加强学习注重理论与实践结合。

二是有时性情急躁，处理问题不够沉稳，注意方法。

三是处理问题灵活性不够。

上半年园区管委会办公室工作总结

上半年园区管委会办公室工作总结

20xx年来，办公室工作在管委会的正确领导下，各部、室积极配合，认真实践“三个代表”重要思想，坚持以服务大局为宗旨，以规范建设目标管理为主线，以促进改革为动力，恪尽职守，真抓实干，圆满完成了半年度各项工作目标，取得了较好的成绩，现将有关情况总结如下：一、制度挂帅，规范机关建设
（一）狠抓考勤制度
为规范管理园区干部职工，XX产业基地严格按公司章程进行操作管理。狠抓考勤制度，迟到一次罚款20元，旷工一天罚款60元；
（二）规范财务制度
产业基地在一套班子三块牌子的现行体制下，园区领导始终坚持“民主管理、厉行节约、内部牵制、财务公开”的原则，各种费用开支严格按照财政的有关规定办理。年度接待费总额经班子成员集体研究，并对接待标准、定点消费、物质采购、报批程序等几方面做了严格规定，形成制度，有序运行。
（三）规范档案管理
为加强档案工作的管理,规范园区档案资料整理、立卷、存档工作，增强园区档案的实用性和有效性，成立档案管理领导小组，由常务副区长兼管委会主任魏志军同志亲自挂帅，办公室主任王志勃主管，各部室和下属单位确定一名工作人员兼档案员，负责本部室档案资料的收集、整理，组成园区档案工作网络。所有文书资料统一由办公室收集、归档、保管，采用最新的归档方法，将文件以“件”为单位存档，实行电脑管理，率先在全区范围内实现了单位档案信息化管理，提高了档案的查阅、使用效率。
二、细处着手，打造特色机关
（一）培育团队精神
管委会领导亲自带头，从细微处着手，注重团队意识的培养。在园区机关各部室之间开展卫生评比活动，提高各部室干部职工的整体意识和环境意识，在机关要求男士必须着衬衣，系领带，着装整齐规范，营造良好的团队氛围。
（二）打造学习型机关
为提高机关工作人员素质、增强服务意识、改进工作作风、提升工作技能，园区管委会坚持每月开展一次政治学习和业务学习；跟班学习是我们一贯的做法，针对个人的情况，实行跟班学习制度，例如将办公室新进人员派到政府办跟班学习，将规建部的技术人员派到规划局、设计院跟班学习，招商部的同志经常被派到一些成功的园区学习他们成功的经验；除此以外，我们为提高整体素质，形成园区特色，还与专门的人力资源培训部门联系，不惜重金，聘请高级讲师进行商务礼仪培训，取得了令人满意的效果。创办《园区简讯》，及时通报园区工作动态，使园区干部工作不忘学习，业务水平和工作能力不断得到提高，形成了学习气氛浓厚，学习卓有成效的新型机关。
（三）实行岗位责任制
为培养强烈的事业心和高度的责任感，使各项工作责任到人，做到“人人肩上有担子，个个头上有任务”，园区管委会自20xx年度开始，首先在各部室间实行了月目标管理，从6月份开始又在规划建设部和招商引资部实行岗位责任制，把责任明确到人，更好地管理和评定人员的业绩。
三、狠抓督查，当好“巡视员”
开展督查、落实工作是办公室的重要职能。20xx年，办公室围绕管委会每月工作目标管理和有关领导的批示，积极开展督办、催办，按时保质保量完成了交办的各项工作，基本杜绝了拖拉、推诿的现象。一是狠抓自身建设，在规范办公室管理，形成制度的前提下，我们强调个人的责任，要求办公室每一个成员，都要以主人翁的精神融入到单位中去，积极主动的思考问题、提出问题、解决问题，急领导之所急，想领导之所想，切实做好服务工作，在园区中形成榜样。二是狠抓目标考核。根据月工作目标管理考核细则，我们按时收集资料，定期督促检查，及时通报情况，评出先进，鞭策后进，环环紧扣，一步不漏。三是围绕中心工作认真开展各项督查活动。针对园区重大工作部署，我办积极参与、配合各部室开展工作，并及时反馈情况，赢得了工作上的主动。
总之，我们在20xx年上半年工作中取得了一些成绩，但与上级的要求相比，仍存在一些不足，主要表现在：一是内部管理有待进一步加强，特别是规范化管理压力会更大；二是针对园区建设的动态，宣传力度有待进一步加强；三是办公室人员全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。我们决心在下半年里，戒骄戒躁，发扬团结务实、开拓进取的精神，为把办公室工作不断推向新水平而努力奋斗！

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