尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!
(演讲提示:在竞聘演讲中,最重要的是在仪态和演讲中都体现出真诚和自信。因此,演讲中,身体要略向前倾,表现出与观众交流与亲近的姿态,赢得大家的认可。)有一位名人曾经说过:要有自信,然后全力以赴--假如有这种信念,任何事情十有八九都能成功。正是基于这句话的激励及多年的工作实践,今天我勇敢而自信的走上来参加副股级的竞聘。我叫***,今年***岁,大学学历。(加一些个人资料及工作成绩或个人荣誉)(以下讲优势的地方,一定要在自信中表现出谦逊,赢得观众好感)经过综合权衡,我认为我有以下优势:
第一,我具有丰富的工作经验。我19**年*月参加工作,在基层工商所上班;同年5月开始做会计;19**年*月调到城区工商所担任会计;20**年10月调至财务科做出纳;20**年*月至今任***。工作中,我踏实谨慎,有大局观念,凡事以单位利益为重,得到了领导及同事的肯定和信任;我善于与人及其他部门沟通合作,能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。这些年的工作经历不仅丰富了我的人生阅历,同时也使我的领导能力及组织协调能力,得到了很好的锻炼,使自己前进的步伐更加的坚实和有力。
第二,我具有扎实的理论知识。虽然我不是会计科班出身,但由于工作需要,我通过自学,掌握了较为扎实的会计理论知识,为做好工作奠定了坚实的基础。 俗话说:需要是学习最大的动力。因为工作的需要,我从来没有放松对知识的学习,2002年我还参加了党校函授法律专业的学习,取得了本科文凭,这使我的知识面得到了拓展。扎实的理论知识使我做起工作来能够得心应手,游刃有余。
第三,我具备担任该职位的基本素质。我有女性自身的优势,我性情温和,办事耐心,平易近人,有敏锐的直觉和观察力,能细心体察不同人情绪,协调处理好各方面的关系。我情感细腻,富有同情心,善于同别人进行“心理位置交换”,设身处地的考虑问题,善于理解人、体贴人,也易于被人理解,因而有较强的号召力。我吃苦耐劳,踏实肯干。这些都为我做好副股级领导奠定了基础。古人说,“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”这次竞聘,无论成功与否,我都将以这句自勉,一如既往的努力工作!
如果能够当选,我将按照以下思路开展工作。(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)
第一,真诚讲团结,协助领导做好工作。多年的工作经验告诉我,同志之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我要当好配角,摆正自己的位置,服从领导的安排,积极配合领导工作。我将结合分管的工作,总结点滴经验,做好信息反馈,向领导提出建议和设想。在生活中,多关心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,团结他们一起完成领导交办的各项工作任务。
第二,发挥主观能动性,做好本职工作。志当存高远,骏马何需鞭。态度决定一切,积极的心态使人超越自我,走向卓越和成功;消极的心态使人固步自封,导致颓废和失败。对此我将以一种积极乐观的心态,应对组织的一切安排。无论哪个岗位,我都将自加压力、负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。做到工作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。
第三,加强个人修养,练好基本功。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。会计行业我是“半路出家”,需要我学习的东西还很多,我会在以后的工作中,坚持理论联系实际,既不放松本行业的学习,同时涉猎一些与本行业联系比较紧密的其他学科,还要积极虚心的向其他 同事学习。
(结尾部分应当讲得有激情,以感染观众,赢得好感)古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!谢谢大家!
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫,1972年8月出生,36岁。97年10月到地税局参加工作。至今已和大家携手并肩、团结协作共同走过了14年的工作历程。我的工作主要经历了三个阶段:新区所工作3年,负责过所内个体户管理、发票的销售、税款征收缴纳、 票证管理等多项工作;计会科工作6年,负责会统报表的编报及票证管理等工作;办公室负责机关财务工作至今已有5个年头。
今天我竞争的职位是副股级岗位。结合十四年的工作经历,我认为自已在这次竞聘中有以下优势:
一、具有积极的工作态度和高涨的工作热情。我来自于一个农村家庭,深知这份工作对我而言意味着什么。我从心底热爱和珍惜这份工作。有了这种工作态度和热情,使我工作起来劲头十足,任劳任怨。
二、具有强烈的事业心和工作责任感。古人说“闻道有先后,术业有专功”做好本职工作不难,要在本职工作中有突破,有开拓,更出色就需要事业心和责任感来做坚强后盾。在计会科管理票证期间对票证使用人制定了多种票证管理制度,虽然增加了很大的工作量,但我的辛勤努力换来了管理票证6年中无任何差错的优异成绩,我的工作虽默默无闻,但很有意义,我感到很欣慰。
三、具有锲而不舍、勤奋好学的、学而不厌的精神 。07年我又被领导安排在经费会计的岗位上,这对我来说是一个全新的岗位,需要我从头学起。我相信世上无难事,只要肯登攀,为了能胜任这份工作,主动向前任会计多学习,多请教。自学相关业务知识。并在最短的时间内通过了会计资格的考试,通过这次考试业务水平也有了进一步的提高。
四、具有较高的政治素质和良好的思想道德修养。能够牢记为人民服务的宗旨。平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力;也培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格。
综合以上四点我认为自已基本具备胜任并履行好股级岗位职责的能力,请大家支持我。
这次如果竞聘成功,我会在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效。我将努力做好自已的本职工作,为科里的工作多出谋划策,当好助手,协助科长圆满完成领导交给的各项任务。对于将来的工作我没有更多浮华的语汇来表述,一句话,说的好不如做的好,请大家看我的行动吧。
当然,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我决不会回避失败。不管最后的结果如何我都会如我的人生信条那样“简简单单做人,认认真真做事”。
我的演讲到此结束,谢谢大家的支持!
这篇是由小编整理提供县银行副支行长竞聘演讲稿,请大家参考!
县银行副支行长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!感谢组织能给我们这样一个平等竞争的机会和展现自我的舞台,能自信地站在这个舞台上参加竞聘,对组织来说是一个员工潜能的激发过程,而对于我来说更是一次走近理想的自我突破。
今天我竞聘的岗位是洋县支行副支行长。能站在这里,有我20余年的知识积累和近10年的生活磨练做奠基,我相信自己!
我相信:事业和生活一样,都是一个不断历练进取的过程。出身农民家庭,经过无数次生活磨难的洗礼,练就了我沉着内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格,依靠自己的勤奋努力,1998年我以优异成绩考入陕西省邮电学校,并于2002年幸运地成为最后一批邮政A类员工,2007年组建了自己幸福的小家庭。参工以来,我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作,在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事,为人谦和低调,得到了诸多领导的信任和同事的支持,一步一个脚印地走到今天综合业务部经理的岗位。和睦的家庭是我坚强的后盾,将使我以更充沛的精力投入到工作之中,争取更大的进步,不管什么艰难困阻,我都会继续冲锋向前。
在支行实行扁平化管理以后,副支行长这个岗位将显得尤为重要,任务也十分繁重,既是支行制定经营策略的直接参与者,又是支行落实经营策略的项目带头人,不但要帮助网点在现场管理、营销服务、风险防控、思想疏理等方面做好监督指导,解决一些实际困难,还要在网点员工的队伍建设、潜能激发、技能培训、人才发现和储备等方面做好统筹规划,更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在具体事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台,以高度的责任意识、大局意识和服务意识使自己成为支行管理、经营、服务过程中安内攘外、克难攻坚的中流砥柱。
根据县支行的工作特点,结合我自己的工作经验、能力'方案范文.库.整理~及性格特点,我认为自己完全可以胜任洋县支行副行长这份工作。如果我能竞聘成功,将从以下几个方面开展工作:
一、准确定位,努力实现]方案-范文'库.整理.自我。
认真履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级一致,找准自己的角色,在经营决策过程中积极给支行长提出自己的想法和建议,拿不准的事情及时请示上级领导,并在职权范围内及时为网点解决实际困难,坚持恪尽职守、又不越俎代庖,充分发挥自己的创造性,掌舵业务发展,冲刺经营目标,追求更高效益,实现]方案-范文'库.整理.自己的价值,赢得大家的尊重。
二、加强学习,领跑专业前沿。
不断加强政治理论和业务技能学习,尤其是新业务、新知识、新理论,努力做到以德服人、以技服众,低调做人、高调做事,引领全体员工树立“提素质、强技能”蓬勃向上的精神风貌、营造“比服务、赛营销”活力四射的发展氛围,构建“知荣辱、共命运”团结上进的企业文化,使自己始终领跑专业前沿,在政治理论和业务技能方面永葆先进性。
三、注重落实,勤于校准目标。
支行是最小的经营单元,在支行实施扁平化管理后应更加注重落实,作为副支行长,自己将紧紧围绕市分行的经营计划组织实施相应的营销服务活动,对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解`方案范#文.库整-理^力,加强与上级业务管理部门的沟通|方|案范|文库=整理%^联系,及时校正发展思路、纠偏经营目标,始终与上级行经营活动计划和目标保持同步。
四、贴近经营,强化过程控制。
在营销服务活动中身先士卒、及时掌握网点员工思想动态、项目进展状况和存在的疑难问题,增强经营服务活动的过程管控力度。如果不注重网点的管理、营销、服务活动的过程控制,只注重最终数据结果的管理很可能陷入一场数字游戏怪圈,看不到收入和利润的增长,从而因某一环节的脱落滞后而造成与上级行转型发展思路的阶段性背离,最终跟不上发展步伐。
五、关爱员工,提振团队士气。
越来越多的80后、90后开始融入员工队伍,相对老员工来说他们因心理落差较大而普遍存在心浮气躁、主动性差、个性较强等性格特征,组织管理难度大。在新员工的管理上,多注重塑造企业文化氛围,开展一些既能增强团队精神又能充分展现个性的文体活动,增进交流,提振士气,以激励为主的方式激发他们学习劲头足、接受能力'方案范文.库.整理~强、做事激情高的积极能动性,充分了解每个员工的个性和特长,加强技能培养和精英塑造,为每个新员工制定职业规划,用一种潜移默化的力量使其看到希望,看到发展前途,并为之不懈奋斗。(员工的归属感才是工作激情的源动力和企业文化的精髓,合理的晋升通道才会沉淀出人力资源储备,充足的人力资源储备才能解决网点即将面临的技能精英断层和员工流动性风险,从而降低培训教育成本,提升企业发展效益)
六、强化培训,提升员工素质。
随着体制改革的推进,柜员整合计划的实施对于诸如洋县支行营业部这样特殊的网点来说,在员工结构层次、专业技能、综合素质等方面都将面临极大的挑战,必须在业务技能、理财知识、服务理念等方面开展深入的培训教育工作,极力提升网点全体人员综合素质,确保柜员整合后的网点服务更优质、更高效。
七、强化内控,排除风险隐患。
严格督导落实安防、风控制度,加强应急预案演练和业务条线的风险评价,本着“预防为主”的主导方针做好重点部位的检查监督、车辆设备的安全检修和重点人员的思想、行为动态管控,确保人员、车辆、财产、资金票款方面安全无事故。
八、狠抓服务,树立品牌形象。
继续督导行员深入开展“示范网点”活动,进一步从环境标识、员工仪表、礼貌用语、业务技能、受理时限、机具保养、秩序维护、班次安排、客户接访等一些细节入手,扎实推进,从严考核,全面改善网点服务品质,努力提升网点“软实力”,树立网点品牌形象,进而提升网点市场竞争千里之行,始于足下。基于我对自己能力'方案范文.库.整理~特长及对洋县支行副支行长工作职责的充分认识,我愿意在组织创造的这个竞聘平台上奋力一搏,若能踏上新台阶,我将发挥自己所长,努力完善自我,充分展现自我,力求更大进步。若不能迈上这个新台阶,我也绝不气馁,将继续努力完善自我、充实自我,争取早日成长为对企业发展有用的人才。
再次感谢各位领导、各位评位,谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
感谢组织能给我们这样一个平等竞争的机会和展现自我的舞台,能自信地站在这个舞台上参加竞聘,对组织来说是一个员工潜能的激发过程,而对于我来说更是一次走近理想的自我突破。
今天我竞聘的岗位是 支行副支行长。能站在这里,有我20余年的知识积累和近10年的生活磨练做奠基,我相信自己!
我相信:事业和生活一样,都是一个不断历练进取的过程。出身农民家庭,经过无数次生活磨难的洗礼,练就了我沉着内敛、乐观淡定、坚忍不拔的性格,依靠自己的勤奋努力,1998年我以优异成绩考入陕西省邮电学校, 我先后从事过邮政局邮政营业员、储汇营业员、分拣封发员、人事、秘书和邮储银行个金柜员、网点理财、网点管理、综合管理、业务管理员等工作,在每一个岗位上我都兢兢业业地工作、每一个部门我都踏踏实实地做事,为人谦和低调,得到了诸多领导的信任和同事的支持,一步一个脚印地走到今天综合业务部经理的岗位。
在支行实行扁平化管理以后,副支行长这个岗位将显得尤为重要,任务也十分繁重,既是支行制定经营策略的直接参与者,又是支行落实经营策略的项目带头人,不但要帮助网点在现场管理、营销服务、风险防控、思想疏理等方面做好监督指导,解决一些实际困难,还要在网点员工的队伍建设、潜能激发、技能培训、人才发现和储备等方面做好统筹规划,更要在经营决策方面为支行长做好参谋、在具体事务方面为支行长做好助手、在营销公关方面为支行长护好驾、在日常管理方面为支行长补好台,以高度的责任意识、大局意识和服务意识使自己成为支行管理、经营、服务过程中安内攘外、克难攻坚的中流砥柱。
如果我能竞聘成功,将从以下几个方面开展工作:
一、准确定位,努力实现]方案-范文库.整理.自我。
认真履行岗位职责、在思想政治上始终保持与支行长及上级一致,找准自己的角色,在经营决策过程中积极给支行长提出自己的想法和建议,拿不准的事情及时请示上级领导,并在职权范围内及时为网点解决实际困难,坚持恪尽职守、又不越俎代 庖,充分发挥自己的创造性,掌舵业务发展,冲刺经营目标,追求更高效益,实现]方案-范文库.整理.自己的价值,赢得大家的尊重。
二、加强学习,领跑专业前沿。
不断加强政治理论和业务技能学习,尤其是新业务、新知识、新理论,努力做到以德服人、以技服众,低调做人、高调做事,引领全体员工树立提素质、强技能蓬勃向上的精神风貌、营造比服务、赛营销活力四射的发展氛围,构建知荣辱、共命运团结上进的企业文化,使自己始终领跑专业前沿,在政治理论和业务技能方面永葆先进性。
三、注重落实,勤于校准目标。
支行是最小的经营单元,在支行实施扁平化管理后应更加注重落实,作为副支行长,自己将紧紧围绕市分行的经营计划组织实施相应的营销服务活动,对上级经营战略意图和经营策略保持足够高的关注度和足够强的理解`方案范#文.库整- 理^力,加强与上级业务管理部门的沟通|方|案范|文库=整理%^联系,及时校正发展思路、纠偏经营目标,始终与上级行经营活动计划和目标保持同步。
四、贴近经营,强化过程控制。
在营销服务活动中身先士卒、及时掌握网点员工思想动态、项目进展状况和存在的疑难问题,增强经营服务活动的过程管控力度。如果不注重网点的管理、营销、服务活动的过程控制,只注重最终数据结果的管理很可能陷入一场数字游戏怪圈,看不到收入和利润的增长,从而因某一环节的脱落滞后而造成与上级行转型发展思路的阶段性背离,最终跟不上发展步伐。
五、关爱员工,提振团队士气。
越来越多的80后、90后开始融入员工队伍,相对老员工来说他们因心理落差较大而普遍存在心浮气躁、主动性差、个性较强等性格特征,组织管理难度大。在新员工的管理上,多注重塑造企业文化氛围,开展一些既能增强团队精神又能充分展现个性的文体活动,增进交流,提振士气,以激励为主的方式激发他们学习劲头足、接受能力方案范文.库.整理~强、做事激情高的积极能动性,充分了解每个员工的个性和特长,加强技能培养和精英塑造,为每个新员工制定职业规划,用一种潜移默化的力量使其看到希望,看到发展前途,并为之不懈奋斗。
六、强化培训,提升员工素质。
随着体制改革的推进,柜员整合计划的实施对于诸如洋县支行营业部这样特殊的网点来说,在员工结构层次、专业技能、综合素质等方面都将面临极大的挑战,必须在业务技能、理财知识、服务理念等方面开展深入的培训教育工作,极力提升网点全体人员综合素质,确保柜员整合后的网点服务更优质、更高效。
七、强化内控,排除风险隐患。
严格督导落实安防、风控制度,加强应急预案演练和业务条线的风险评价,本着预防为主的主导方针做好重点部位的检查监督、车辆设备的安全检修和重点人员的思想、行为动态管控,确保人员、车辆、财产、资金票款方面安全无事故。
八、狠抓服务,树立品牌形象。
继续督导行员深入开展示范网点活动,进一步从环境标识、员工仪表、礼貌用语、业务技能、受理时限、机具保养、秩序维护、班次安排、客户接访等一些细节入手,扎实推进,从严考核,全面改善网点服务品质,努力提升网点软实力,树立网点品牌形象,进而提升网点市场竞争千里之行,始于足下。基于我对自己能力方案范文.库.整理~特长及对洋县支行副支行长工作职责的充分认识,我愿意在组织创造的这个竞聘平台上奋力一搏,若能踏上新台阶,我将发挥自己所长,努力完善自我,充分展现自我,力求更大进步。若不能迈上这个新台阶,我也绝不气馁,将继续努力完善自我、充实自我,争取早日成长为对企业发展有用的人才。
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