演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。以下小编为大家提供安全员岗位竞聘演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到大家。
安全员岗位竞聘演讲稿一
尊敬的各位领导、各位评委: 你们好!
我非常荣幸地参加本公司的招聘,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
我XX到贵公司工作,学机手,主要车间机手,初到公司,看到先进的机器设施、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是双汇美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了双汇就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉工作。由于自己的工作是机手,作为一名机手,就是公司拉伸膜机手,半年来的实践工作使我养成了视双汇公司为自己的家的工作作风,半年来任劳任怨,热情工作,从不离开工作岗位,和身边的兄弟姐妹们团结一致、共同工作。因此,半年的工作中,使我学到很多我不知道的东西。
半年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘安全员的岗位,我具备以下优势:
第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。
第二、半年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。
第三、半年的工作实践经验。熟悉双汇工作。
尊敬的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,我是完全可以胜任安全员这个岗位的,请大家审查!
谢谢!
安全员岗位竞聘演讲稿二
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我叫刘云珊,今年24岁,中共党员,本科学历。非常感谢车间此次能给我这次展现自我发挥自我,公平竞争的大好机会。我从去年2013年七月份参加工作后就在一线工作,深知一线安全工作的重要性。今天我竞聘安全员这个岗位,是因为我深信安全是企业的第一生命,同时我确信自己能够胜任这份重任。虽然我年轻,但我有虚心学习的态度和决心,又有好的思想品质,有协作配合意识,我觉得这些对做好一个安全员很重要。下面我就我对安全工作的认识以及做好安全工作的思路向各位领导汇报如下,请予以批评指正:
一、 对安全工作的认识
企业的效益不仅仅是经济收益的好坏,更取决于安全的保障,安全工作在生产中起着举足轻重的作用,安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,不仅是企业正常生产的前提和保障,同时也直接影响着家庭的安危。安全管理最根本的目的是保护人的生命和健康,因而安全工作必须牢固树立安全第一,预防为主,综合治理的工作方针,做好安全工作才能达到安全生产,才是企业正常运作的最根本的需求。事故是可以避免和预防的,事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想,树立正确的安全观。
二、 做好安全工作的思路
如果我能够成功当选为安全员,我将从以下几方面做好安全工作:
1、 落实安全管理的制度,严格执行公司和厂各项管理措施
我们车间自投产以来基本上达到了安全生产,长期的安全生产过程中往往使人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象,因此要时刻提醒职工遵守各项管理制度,建立积极的预防思想,坚持让教育在教训之前,让管理在处理之前的安全理念,变目标管理为过程管理,从源头消除安全隐患。
2、 继续加强员工安全技术教育、培训工作,提高人员素质
提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是单位整体发展的需要,把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使他们达到较高的业务水平,较强的分析判断和紧急情况处理能力,实现安全工作要我安全我要安全我会安全我能安全的转变。对职工进行安全教育,目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境,做到按规程操作,不违章;自觉执行安全规章制度,防为上,救次之,戒为下,预防是我们工作的重重之重,所以必须杜绝三违现象的发生,提高安全意识,增强安全责任心,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,把好自己的安全关,使他们努力提高自己的安全防范意识。
3、 不断发掘有效的、可行的安全管理方法,消除安全隐患
安全生产工作是一个复杂的系统工程,需要运用安全系统工程的理论、方式方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制,使之达到可控和在控。因此就要求在安全管理工作上不断创新,拓宽思路,有所进步,既要抓主要矛盾,又不能留丝毫安全隐患,为全系统安全生产保驾护航。
我要把本次竞聘当做一次学习和展现自己的平台,让大家认识我了解我,如果这次我竞聘不上,我不会气馁,继续在现行岗位干好自己的本职工作,关心安全工作,为企业发展奉献自己的力量!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好! 我叫刘丰敏,现年26岁,学历高中,非常感谢领导给了我这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。首先请允许我介绍一下我的工作经历XX年9月工作至今一直工作在低温三车间无菌工序从事拉伸膜机手工作至今,今天我竞聘安全员这个职位。是因为深信安全是企业的第一生命。同时我确信自己能够胜任这份重任。虽然我年轻。但我有虚心学习的态度和决心。又有好的思想品质。有协作配合意识。我觉的这些对做好一个好的安全员很重要。下面我对安全工作的认识以及做好安全工作的思路像各位领导如下请予以批评和指正。
我非常荣幸地参加本公司的招聘,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。
我XX年9月到贵公司工作,学机手,主要就是车间拉伸包装,初到公司,看到先进的机器设施、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是双汇美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了双汇就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉工作。由于自己的工作是机手,作为一名机手,就是公司拉伸膜机手,半年来的实践工作使我养成了视双汇公司为自己的家的工作作风,半年来任劳任怨,热情工作,从不离开工作岗位,和身边的兄弟姐妹们团结一致、共同工作。因此,半年的工作中,使我学到很多我不知道的东西。
半年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘安全员的岗位,我具备以下优势:
第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。
第二、半年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。
第三、半年的工作实践经验。熟悉双汇工作。
下面是我对安全员的认识
安全工作是人命关天的大事,关系到全体员工的生命和健康,关系到每一个家庭的幸福,更关系到企业的发展与存亡,为了提高企业的经济效益,保障员工的身体健康,必须进行安全生产,实施“安全第一、预防为主”的安全方针。
安全工作的思路和方法
假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:
1、 1.提倡安全管理工作的“人性化”
安全生产,需要提高员工的安全素质,就需要强化人本建设,重视营造安全的氛围,用亲情化的熏陶使员工感觉到安全的重要性,变企业要我安全到我会安全。我们可以组织一些有意义的安全竞赛活动,及时发现安全隐患,纠正制止违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。
2、落实安全管理工作的“制度化”
为了强化企业安全管理工作,达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,实行安全生产目标责任制,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。
3、强化企业安全文化建设
安全文化是企业安全工作的灵魂,其核心是“以人为本”,最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康,体现了员工的根本利益。如果我们搞好了安全文化建设,安全的思维方式已铭刻在脑海,安全的意识已深入骨髓,人们就自然会按照安全操作规程办事,人人都是安全员,人人都会从保护自己、保护他人、保护企业财产的角度思考问题,隐患与违章必然会得到遏制。
以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,我没有做安全员的实践经验,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。我有工作的激情,忠于自己的企业,决心在以张总经理为首的盐化公司党、政、工班子的领导下,为合川盐业的安全管理工作做出应有的贡献。
以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。
谢谢!
电力安全员竞聘报告
文章标题:电力安全员竞聘报告尊敬的领导:
您好!
我叫×××,现年××岁,共青团员,学历大专,非常感谢领导给了我们这次展现自我,发挥自我、公平竞争的机会。我从参加工作到现在一直工作在一线,从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今天,我竞聘安全员这个岗位,是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任。下面请允许我将对安全工作的认识,搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下,请给予批评指正:
一、对安全工作的认识和理解
我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看,都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可能诱发整个电力生产事故。特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备,他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全。上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”。
二、安全监察工作的思路和方法
假若我能够当选为安全员,我打算从以下几个方面去开展安全工作:
1、提倡安全管理工作的“人性化”
传统的安全管理过多化强调刚性管理,看表面,抓现象,看结果,重惩处成分较多,对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来,常组织一些有意义的安全竞赛活动。这样、不仅及时发现安全隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。
2、实现安全管理工作的“程序化”
电力行业的许多工作,都是多工种综合交叉作业,多种危险因素相互作用,相互关系。实行程序化的安全管理,就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。
3、落实安全管理工作的“制度化”
为了强化电力企业安全管理工作,达到安全生产的目的。除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外,企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度,将规程进行细化和量化,让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。
4、达到安全监察管理工作的“合同化”
随着电力企业的不断发展,“两改”不断的深入,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特别是针对电网改造后出现的许多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,安全监察工作人员要学法、懂法;要以法律为武器,实施主动防范。并通过安全管理合同化,对未遂事故起到防微杜渐的作用。
以上是我竞聘上安全员后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位领导和评委给我大力支持,给予我承担这份重担的机会。我有决心在以陈经理为首的××供电分公司党、政、工班子的领导下,为电力企业的安全管理工作做出应有的贡献。
《电力安全员竞聘报告》来源于网络,欢迎阅读电力安全员竞聘报告。
“岗位竞聘机制”作为实现这一目的的良好手段越来越受到hr的关注,它通过内部竞聘和外部选拔激活人才沉淀层,促进优秀人才的脱颖而出,同时不断提高员工素质,优化人员结构,实现人力资源的有效开发和合理配置。近期中人网邀请了廖泉文教授就岗位竞聘问题与网友进行了在线交流。
问题:(by高歌)经理人员竞聘打分的评价维度,除了通常考核员工的知识技能、工作业绩、工作能力和工作经验外,主要应考察应聘者哪些方面的特质呢?
解答:我这里回答的主要是企业经营管理者的评价维度:1. 战略和规划能力;2. 决策能力和组织能力;3. 对下属的教导力;4. 对市场的把握能力;5. 创新能力;6. 沟通能力和协调能力;7. 应变能力的现场解决问题的能力。
问题:(by rebeccaliu)我是在一家台资与港资合资企业从事人力资源管理工作。因公司是从一家国营企业合资发展形成,虽然企业从成立到现在已经有十几年的时间了,但是人力资源管理工作还是处于刚刚起步的阶段。我到这家公司刚刚两个月的时间,与老板沟通还是很顺畅的,老板对人力资源管理工作很支持而且对我的一些想法比较认可。内部竞聘工作,是我到这家公司做的第一项工作。前期的制度出台、汇签都很顺利。但是在第一个岗位的实际竞聘过程中却出现了很多的阻力:生产部门经理对竞聘工作不支持,因为我公司是一家以生产为主的公司,所以本次参加竞聘的候选人全部是生产部门的员工,一些主管认为竞聘岗位应为一些管理职位,本次竞聘的是工程师岗位。我想向您请教的是:1. 如何能够得到竞聘员工所在部门的支持?2. 竞聘一定是向上竞聘吗?同阶有何问题?
解答:1. 竞聘通常指管理岗位,技术岗位应由专门的机构加以鉴别和选择;2. 竞聘最重要的是领导的决心,员工的态度是可以根据领导的决心大小和竞聘的实效而改变;3. 你主持的首次竞聘遇到的阻力可能有以下几个原因:(1)选择的竞聘岗位不恰当;(2)确定的竞聘资格把握不够好;(3)事先的准备不足;(4)您本人是否未得到竞聘方面的专门训练,存在着技术性的失误。
问题:(by 张贵)请教专家,如何保证岗位竞聘中面试的效率性、成功性?对内部和外部两种不同的竞聘人员的面试有何不同?
解答:面试题的制作技巧:1. 必须有一定的情境或背景资料。2. 没有统一答案,给每一个应聘者留有充分的回答问题的空间。3. 每一种答案都能表现应聘者某一方面的能力或特征。4. 应聘者无须事先准备,均可从过去的知识和经验中获得自己的答案。5. 应能留给面试考官继续提问的线索。
对内部竞聘人员着重面试的是:1. 他的潜能;2. 他承担这个岗位的能力;3. 他角色变换后可能产生的某些涟漪反应的应对能力。
对外部竞聘人员着重要面试的是:1. 他在过去的经历中所表现的能力和业绩;2. 他跳槽的真实原因;3. 他在过去岗位的协作精神,对企业的忠诚度和个人的道德品质;4. 考核他的能力与竞聘岗位的匹配度,价值观与企业的融合度。
各位领导、各位评委,大家好:
很高兴能有机会再一次参加公司组织的岗位竞聘,我名叫谢xx,入司已经两年多了,现在任快销食品库复核组组长。在这两年的时间里,我学到了很多东西,特别是任复核组组长以来,我学会了组长日常工作流程。参与了与相关部门、班组的沟通协调和交接工作。为了能学到更多的东西,所以参与这次岗位竞聘,我竞聘的岗位是:配送中心快销食品库主管助理。很高兴与大家面对面的进行交流,请大家多多指教。下面就我在这两年里所做的工作和自己的感受做一个简单的陈述:
我于XX年5月份进入配送中心工作,在配送中心一部工作期间,作为一名新员工,我不断的向上级领导和各位老员工学习出库复核业务技能。第一个月的时侯,我复核的差异是全组最高的,但复核工作量是最低的,当时,真的想不干了。领导发现这个情况后,立即找我做了思想工作,他们对我讲解了复核工作的重要性和一些技能要领,对我影响最重要的是一句话是:“做工作对自己要狠一点才会做出好的成绩”。从那时起,我每天加班加点的工作,直到转正。这个时侯,我才发现:这就是我们每天晨会上喊的口号“追求卓越,只争朝夕”。古人说:“业精于勤,荒之于嬉”,这才是我们工作所要追求的精髓——莫问辛劳有多少,耕耘自有新收获。
搬到新的仓库后,我不断的学习组长日常工作流程,学习处理各种小组内的一些事情,差异处理流程等。后来,被任命为食品复核组副组长。说实在的,那时,因为我对整个组的一些情况还不是很清楚,对于副组长这个角色也是感到很陌生,对于整个组整体日常工作到人员都不是很了解,还没有真正的进入角色,因此,那个时侯也没感到太大的工作压力,也就没有学到太多的东西。
从三楼搬到平面库后的这段时间里,我学到很多的东西,因为这个时侯,整个食品复核组的一切工作都要我自己处理了,比如班务安排、差异处理、规范操作、人员管理等一系列的工作,虽然我们组人员很少,但是出库复核流程还是一样的。那个时侯因为刚搬下来,很多的事情还没有理顺,以至于出现了人员不稳定,差异有上升的这些趋势。当时,我真的感到了很大的压力。在上级领导的指导和帮助下,我们的工作终于走上了正轨。差异明显下降,员工的思想也趋于稳定。
今年三月底,我们配送中心的组织架构发生了很大的变化,我们食品库经历了从商品到人员不同程度的变动,这些是同公司以及物流中心发展趋势是一致的,我们健之佳物流中心的规模越来越大,人数越来越多,各部门及人员分工越来越明细化、各种规章制度健全化等各方面的发展,带来了整个配送中心的发展,同时也给我们组和我个人在各方面带来了进步。通过各种规章制度的不断出台、健全,使我们的工作真正的走上了标准化的台阶。在这一年的时间里,我觉得我们组的各位同事和我个人都学到了更多的知识。同时也出了很多的问题。由于运输部的司机回来后就把空箱下到主楼集货组,因此我们的周转箱不够用了,后来,经过我们与运输部进行了沟通协调后,每天早班出去的车辆回来后就让一辆大车和一辆小车来我们这里下空箱。还出现了一个很明显的问题,就是门店上报的以“件”为单位的下货差异出现了很多,这个时侯也是我学习的最好的时侯,我学着处理这些差异,当时还是感到很吃力,在上级领导的指导和帮助下,我终于发现了一些规律,所以后来处理这些差异的时侯也是得心应手了。
刚从主楼搬到平面库的时侯,我们组的规范操作做的不是很好,经过上级领导的指导下,全组同事齐心协力,每天多做一点,多想一点,把我们的规范操作纳入日常工作来进行,现在已经成了一种习惯。大家都会观注每个人复核区域内的规范,比如卫生,整洁之类的。在各种表格填写方面,我们也做了不少的工作,每天下班前都会提醒大家把相关的表格填写完成后,做好下班前的交接工作。
在新员工的带教方面,我们采取的是理论联系实的施教与指导,就如李文涛一样,他刚来的时侯,我们对他讲解了出库复核工作要领和复核装箱标准,但是还是出现了许多的差异。我们继续对他进行帮助和指导,我们给他提的建议是多学、多练,而且以我以前的工作情况作为例子讲给他听。不久后,他的各种差异少了,工作效率也提高了,而且对于复核组的各种流程也很快熟悉了,整个组的工作质量和工作效率也大副度提高了。
在人员的培养方面,我们也做了大量的工作,我们组实行的是轮流带班,在带班前,对于每一个员工都进行工作流程和各种事项的培训,让全组每个人都来感受和学习组长日常工作流程和内容,使大家共同进步,让全组每一个成员都能提高团队意识和集体荣誉感、责任感。
对于现在我参与竞聘的主理助理这个岗位而言,我有优势也有劣势。现在就我们平面库整体的工作而言,我们在处理以“件”为单位的差异方面做的还不是很到位,特别是现在平面库与运输部的交接方面以及门店上报的数量差异和质量差异的处理方面还存在一些欠缺。对于以上这些方面,在这一年的工作中,我也总结了不少的经验:对于门店上报的以“件”为单位的差异,分析其原因:主要有以下几个方面:店名写错、字迹不清晰、集错货、司机下错货、门店报错等。对于这些差异的处理,我觉得我还是有我自己的见解,我基本上能够处理好这些差异。我的劣势是:对商品储存的一些事项还不是很了解,这是我以后工作中需要着重去学习的方面。
以上这些是我工作两年以来学到一些东西,我认为,我们作为一名领导,首先要理解领导的含义,领导就是率领和训导,就是要有模范带头作用。而且,领导要有团队意识,要帮助下属一起进步,这样才能实现整个团队的共同进步。所以说,对于一个团队的领导者来说,如果要取得好的成绩,就需要在指定好可行的目标之后,要自己身体力行,多做一些模范性、标杆性的事情,还要多花时间在团队员工的培养和培训上,让大家最终都能成为“领导”。
我认为,作为一名小的团队的领导,我必须要明白,我的工作要做出好的业绩来,我必须要拥有一颗对工作负责任的心,我还应该要拥有集体荣誉感和责任感,我还要在团队中树立模范带头作用。我所做的工作要对我所在的部门负责,对我的上级负责,对我所在团队的全体员工负责。
在人员的思想意识指导方面,我经常结合亮剑精神来进行指导,就如这一次次岗位竞聘,我鼓励我们组的同事参加竞聘,就对他们说,我们要有亮剑精神,明知道对手比你强,也要亮出自己的宝剑,我们要勇于尝试,勇于亮剑,敢为人先,就算没有竞聘上,也可以知道自己和别人的差距,总结经验,努力学习业务技能,约定缩小差距,争取下一次。
如果我是食品库主管助理,我将要做好以下几个方面的工作:
1、努力学习商品入库后储存、货位优化方面的知识;
2、协助上级领导做好平面库的各班组的协调工作;
3、协助上级领导做好员工的工作态度、工作作风,以及整个平面库人员之间相关的协调工作,营造一个团结上进、互帮互学、共同进步的工作氛围;
4、做好与其他部门(特别是运输部)的协调工作;
5、对门店上报各种差异进行跟进和处理;
6、继续做好与各部门、班组之间的沟通协调工作;
7、做好各班组每天的规范操作、日清日洁的检核工作;
8、努力学习仓库主管日常工作的内容和流程,不断吸收新知识;
9、加大对工作的投入力度,努力实现平面库整体工作业绩的提升。
10、做好每天下班前的仓库安全检查工作,做好日清日洁。
如果这次我没有竞选成功,我也决不气馁,这说明我的业务技能还不够熟练,我会对这次的竞聘做一个分析和思考,寻找我自己与主管的差距,我将继续做好本职工作,努力学习主管日常管理工作流程和仓库管理要领,争取下一次。
尊敬的公司领导、各位同事们:
大家好!首先,借此机会感谢公司给予这次锻炼的机会,感谢公司各位领导和办公室几位主任对我的培养,感谢各位同事在工作、生活中给予的关心和帮助。我十分珍惜这次竞聘机会,希望能通过竞聘锻炼自己,提高自己。无论结果如何,我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识及今后工作大概设想向大家作以汇报:
我今年===岁,200=年毕业于===学院,国际经贸专业,经济学学士学位。同年9月参加工作,先后在306讲解、市场策划、部门内勤、办公室秘书四个岗位工作过。今天我竞聘的岗位是市场部副经理。
市场部副经理岗位是一个专业性较强,极具挑战性和创新性的岗位,结合岗位特点,我认为我符合岗位要求。
1、具有一定的专业知识和工作热情。四年的专业知识学习,使我掌握了一定的营销知识并对营销工作产生了浓厚的兴趣。近两年的市场工作,又使我对所学知识进行了很好的实践。而且我平时注意对公司营销政策的学习,对公司营销方针和业务流程有一定的认识。加之,一年的文秘工作,使我具有了一定的文字功底,具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题能力。不足的是,我尚年轻,没有足够的工作经验。但正是因为年轻,我喜爱有挑战性的工作,接受新事物较快,可塑性较强。
2、为人坦诚、心态平和,容易赢得客户的好感与信任。在办公室工作,每天要面对很多繁琐的事务性工作和枯燥的文字材料,使我逐渐克服了心浮气躁的缺点。同时在与各级领导、各部门及同事相处过程中,使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎,因此我始终坚持团结不特立独行,尊重不妄自菲薄,遇事懂得及时与人沟通,具有较强的团队协作能力。
3、性格能动能静,动而不浮躁,静而不呆板。在306组和策划组的工作,我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作,这样的岗位性质,培养了我较敏锐的洞察力和乐观、外向的性格。而内勤、文秘岗位,要求我必须甘于奉献、认真负责,能够吃苦耐劳,使我具有了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位的巨大差异,极大地促进了我性格的形成,全面提升了我的综合素质。
当然,我也有很多缺点,例如工作有时情绪化、偶尔有惰性,粗心大意、处理事情有时候不够果断、存在依赖心理等,我会在日后工作中努力克服,争取个人素养整体提升。
如果这次竞聘成功,我将竭尽所能、虚心请教,积极协助部门经理做好各项工作,具体想法如下:
1、积极发挥参谋和助手作用。副经理职责主要是协助经理工作。我愿全力配合经理,工作到位不越位,努力尽责不争功,特别是在核心问题上,处处尊重,维护经理的领导地位。在工作中,无论分管哪方面,都身先士卒,尽心尽力认真做好工作。
2、尽快适应岗位转换。如果有幸进入市场部工作,我将尽快转换角色,适应工作岗位,适应市场变化,尽快熟悉业务知识,强化营销技能,通过加强自身业务学习,努力锻炼准确把握市场行情能力,为部门经理提供合理建议。
3、积极开展品牌营销工作。在公司总体营销政策的指引下,在分管领导和部门经理的带领下,一是继续发扬成绩,保持电视、报纸、户外等方面的营销优势。同时,积极提升主题活动策划、网络营销、节庆营销、政治营销、事件营销市场信息调研等工作。二是切实发挥部门职能,配合做好公司品牌形象、整体形象宣传,加强华清池市场美誉度建设;三是注重营销专业人才培养,协助经理把市场部建设成专业、团结、进取型营销团队。
今天,我是本着学习、锻炼、提高的目的来参加本次竞聘,如果组织选择了我,我会倾我所能,全力工作,不辜负公司厚望。如果不幸落聘,我也不会气馁,我将努力克服自身不足,继续为公司发展多做贡献。
最后,我要说的是:
青春因理想而激昂,人生因执着而铿锵。
谢谢大家。
看到这里关于“竞聘岗位工作计划”的相关内容差不多已经结束了,如果对《去年全员岗位竞聘工作总结》还无法解决您的需求,请继续看我们为您准备的“竞聘岗位工作计划”专题!
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