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年会总结心得体会(一)
刚刚结束的新春,莫董事长为集团全体做了题为《坚持开拓创新,推进集团管理;坚决砍低成本实现节约经营》的。报告非常明确地为集团各企业的生产经营管理指出了方向。作为集团下属企业的一名中层管理人员,我又在年会后认真学习了莫董事长的报告,努力领悟董事长报告的思想精髓,结合公司及车间的实际情况,写出了的心得报告。
一、以人为本,就是要充分尊重个人的正当的合理的需求。
1、尊重个人对物质的正当需求,要让员工的劳动付出得到合理的回报,多劳多得,让好人得益。打破大锅饭,确立绩效管理战略,完善现有的。充分调动干部员工的积极性,真正让所有员工明白,多贡献多回报,不能进步,写作网,教您怎样写范文 就被淘汰。
2、尊重员工对自身荣誉的需求。对于那些勤奋、上进、优秀的员工,除了要完善我们的绩效考核制度以使得他们能多贡献多回报的物质激励外,我们还要结合目前推行的6S活动,在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴照片等各种方式建立光荣榜,为大家树立一个正面的积极的榜样;同样,对于那些懒惰的不求上进的员工,我们也可以通过同样的方式给予公告,使得这些人能知耻后勇,洗心革面,重新全身心投入到自己的岗位工作中去。
二、以人为本,也要从制度的设计和完善上去预防人性中的一些弱点,比如贪婪、自私和懒惰。我们也可以从思想上去引导大家积极、向上,但最重要的是要有一个完善的监督审查制度。没有好的监督制度,无论多少思想学习和漂亮,都是不能从根本上解决问题的。
三、求真求新求进:
1、真、新、进,可以作为车间生产管理中的三字真言。
2、对于生产设备和工艺,我们要力求建立最真实最完善的数据统计和分析方法,发现其中规律,找出其中的不足,让它们反映出最真实的状况。利用这些,我们才可能发现问题的本质,找到解决的途径,不断改进作业方法,提供最新和免费范文模板参考 完产工艺,降低成本;让设备在最佳工况中运行,降低故障率,延长其使用寿命。
3、在科学技术日异月新的今天,我们要不断学习新知识,接受新观念。利用不断进步的设备和技术,对设备和工艺进行完善和改革,做出质量更好、成本更低的产品。同样,我们要继续推行和完善现有的改善提案制度,营造一个让员工发挥其主观能动性、创造性的开放的氛围,引导员工在提高生产效率、降低成本、解决设备和工艺难题等方面,提出更多有价值的提案。
4、与时俱进,也是我们工厂管理中的要点。在董事长和刘总经理的英明领导下,华冠钢铁树立了一个响当当的品牌,各部门都取得了不错的成绩,生产车间产量和质量稳步上升,生产可比成本逐年下降。但是我们不能满足于目前的成绩,不能止步不前。现在的钢铁业早进入到微利时代,对此我们要有清醒的认识。现在钢铁企业之间,拼的是管理,讲的是如何提高质量,提高生产效率,减低各项成本。我们要多了解外面的其他同行企业的生产经营状况,响应刘总经理的号召,各种日常写作指导,教您怎样写范文 不做井底之蛙,走出去与同行业多对比、多交流、多学习,不断完善管理,练好内功。同样,我们要好好利用现代社会发达的资讯,收集一切与我们相关的材料,通过对比学习,取人之长,补己之短。我们深切体会到,没有最好,只有更好。工厂管理亦如逆水行舟,不进则退。
5、因循守旧、固步自封只能走进死胡同,要与时俱进、不断迎接新的挑战,才能得到新的机遇,不断成长。
四、对于集团砍低成本、节约经营企业的核心战略,我们有以下计划。
1、优化生产中心组织架构,打破小部门的本位主义的局限,对于能合并的岗位,不管是否同一部门,都要进行合并,预计在二季度完成到的整合。操作岗位上的人可以开天车,也可以成品的质检工作。消除因人设岗、人浮于事的现象,优化人事架构设计,做到岗位的简化和合并,努力砍低人力资源成本浪费。
2、针对确实存在的干部经营管理水平低,员工劳动服务技能低的现状,推行训练管控,完成作业标准视频化工作,外训和内训相结合,范文写作 既可以走出去听,也可以请进来讲,更要利用好现有干部的力量,将其工作经验转化为系统教材,提高教育训练的数量和质量,加强考核,提高干部管理水平和员工的劳动技能。
3、层层严格把好审核关,做到少请购、少外包。努力发挥员工的积极性、主动性,对于一些设备、工程,能自己做的就自己做,砍低集团企业投资成本和经营成本。
4、整合生产中心各部门的备品备件及工具,让现有的物品得到充分利用。减少重复请购,减少库存积压,减少物件损坏和丢失。砍低物料仓存,及时处理好废品,增加企业现金流抗击风险。
5、做好生产中心废料的严格分类和再利用。针对去年废料的随意堆放问题,在集团对现有废料进行统一处理后,联合财务部仓储科,重划好废料储放区域的规划,将价值较高的废料及普通废料分开储存,做到废料细分和追溯,杜绝乱扔乱放。对于常用的一些材料,如角铁、钢管等,尽量从分类的废料中去拆卸下来再利用,对于钢板,则从酸洗和冷轧的头尾料中去从而选取。
6、利用好短信、邮件、电话等多种通信手段,将工作中的要求和指示快速明确地传达下去,最全面的写作网站 完善绩效考核制度,加强执行力,减少会议和次数,砍会议时间成本。
7、细化成本分析,加强成本控制。成本分析要做到每周分项成本统计分析,每月单吨累计成本统计和同期、上期和目标成本的比较和分析。通过分析成本,及时找出吞噬利润的黑洞。
8、加强设备预防性保养,降低设备故障率,降低废品率;优化生产工艺,提高生产效率。只有生产正常了,废料才能少,损失才能降低;只有生产效率提高了,产量才能高,成本才能摊薄,利润才能增加。
五、加强ISO系统的完善,确保体系健康有效的运行,确保作业的标准化;通过不断完善,使得作业不断合理化。从而做出高品质的产品。
六、加强3Q6S推行力度,逐步提高员工的素质,为员工创造一个舒适、健康、安全的工作环境;在推行活动中让员工充分参与其中,让员工体验通过提高自己来改变环境的喜悦,提高员工作为公司奉献者的责任感和荣誉心。
好易康年会拓展训练
温艺青年-申亮明
在新年开年之际,公司于2月12日,农历大年初八在广州从化区召开了以"夯实基础 汇聚梦想 开创未来"为主题的拓展年会活动,在公司的组织下,我作为好易康集团的一员有幸参加了此次两天一夜的活动,活动于2月13日晚上随着"新春年会暨员工颁奖盛典晚会"顺利举行完美拉下了帷幕,虽然至今已经过去了快两周的时间,但那些欢声笑语、激情飞扬、团结协作、智斗力搏、大汗淋漓……太多画面,历历在目,仿佛就在昨日才发生一样,令人回味无穷。
团队拓展活动,在如今已被众多公司的人力资源部当做提高组织凝聚力,加强团队内部沟通,提升团队协作精神的有效方式,好易康是非常注重员工成长与公司发展的公司,一年一度都会如期举行。我作为刚来公司不到半年的新员工,此次能赶上参加实属荣幸,这对于我来说是人生中第一次以整个公司为集体的组织去参加此类团队拓展活动,虽然以前我也参加过类似军训拓展的训练,但这次让我对所谓的"团队"有进一步深刻的认识,那次是因为我经常上班迟到,纪律组织性差,缺乏工作激情,不主动沟通……而被我之前的公司"着重照顾",派去深圳一家名为"战神崛起"的培训教育机构,同时跟我一起前往参加的还有另外两名"同类伙伴",我们三个人一起参加了两天一夜的训练,说起来的确也是有点丢脸,那次经历虽不可称之为荣幸参加,但我也很感谢能有那么一次难忘的经历,让我在人生道路中也学会了很多东西,固然也不能说参加那次培训很可耻。
说起那次在深圳参加的培训经历,其实毕竟我也是有很有的收获,只是不像这次公司组织的年会拓展活动,是以自己在公司里所属的团队去参加,这次更能体会到"团队合作,共享共担"的精神。那一次都是一群陌生人临时组织起来的团队,公司派去的三个人也被分配到不同的队伍里,与这次相比,那种相互之间的配合以及团队凝聚力是很大的区别,没有这次关系更亲切,更融洽……所以,在我看来,好的团队必须要有好的关系,给我的感悟,我觉得团队必然是一群有着共同目标并为之奋斗的群体,需要通过时间的累计慢慢磨合,互相配合,互相帮助,互相激励……一群有默契、有共识、有关爱、有温暖、有尊重、有激情、有智慧、有责任……的团体。
再说回这次参加的年会拓展活动,拓展训练项目众多,其中给我印象最为深刻的是"战鼓颠球" "生命托举" "徒步"这几项。如今想起来,还是意犹未尽,真正感受到了一堂"心灵与体能"双重锻炼的培训课。真是验证了那句话"读万卷书不如行万里路",道理从道听途说或书本知识获得再多也无太多意义,远比不上亲自体会到那种道理来得更为深刻些,更为具体些!接下来我着重说一下对于这几项活动给我带来的一些体会以及自己的感悟吧!或者说,自己对团队的理解吧!
那我先说一下"战鼓颠球"吧,给我以下的感悟:尽管看起来很简单,但实际完成起来并不容易,这很考验团队的协调性以及合作能力,也就是要大家"同心协力"去完成某一目标,达成配合与默契更需要不断的沟通、磨合与深厚的信任。 在领导的支配下,分工明确,充分沟通好每个人需要如何达到相互配合才不会出错,团队的任何人都不能分心以及不配合,只有共同努力,大家一条心才能把球颠得更稳,颠得更高,颠得更久……好比一家公司,一个好的企业也必须保持动态的平衡发展能力,鼓即为公司平台,它的面积以及表面材质以及我们团队成员所站的地面环境、位置都能影响其最终颠球的结果,就像是公司环境、产品质量、企业价值观等……影响着整个公司的运转。其实我们手上每个人拉着两根绳子我觉得分别代表着作为我们每个人的职业素养 职业技能,球就是作为公司发展下去的核心点,如果想让打败对手,就得先管好自己的核心竞争力不脱离公司平台,让它跳的更平稳,尽量不要一下子弹得过高,也不要一下子跳到边缘,持续有效地尽量围着鼓的重心发力,切记莫要急功近利,失去平衡。团队就得充分沟通,诚意配合,相互协调,一起围着公司的核心价值观为前提,共同发力,小心翼翼,终将会为大家的共同目标而做出一番成绩出来,让公司走得更长远,自己也实现人生的价值最大化。
再说说"生命托举",回想起来真的很累,真的每个人都那时候精疲力尽了,满头大汗,还在坚持托举着那似乎感觉到越来越沉重的队长,其实这个项目比的就是毅力与承受力,以及对团队的集体荣誉感和对托举的"生命"的责任感。团队中的成员在明确了任务目标后,必须感到自己的责任和使命,每个人都有着一股不服输的精神,看着别人一支支队伍都没有放弃,自己团队凭什么不能撑下去呢?每个人都承受不了的时候,靠着一股"坚持就是胜利"的信念维持。在整个托举过程中,我看到了团队的相互信任、相互协调、相互鼓励…我见证了团队的力量,原来如此之大。这让我想起了之前参加的训练,全场一百多人都举起双手,站在凳子上,在教练的督促与引导下,最终举了将近一个小时才放下,看似简单然而非常难坚持下去,就靠着那股"不服输"的信念以及教练的鼓励而维持!其实,这让人一直坚持下去的力量就是自己的"信念"!信念来自于我们自身的价值观,内心里谁也不想比别人差,被人觉得低人一等。在我们的漫长工作历程,其实每个人也会有着自己的工作信念,我们到底在为什么而工作,大多数人一心就想为家庭出一份力,不甘心被其他人比下去,想与自己较劲咬牙坚持下去,不可否认有一部分人也会装模作样假装努力的样子,事实上懒得去承担责任,只顾着自己轻松,这势必会加重其他人的负担!所以,团队只有每个人坚信自己的信念,有贡献精神,对团队负责,对家庭负责,并为之付出一切的毅力,才会有所成就。
附上我以前参加过的培训里的五句八字金句,我个人觉得无论对于个人成长还是团队发展而言都有一定的作用,总结如下:
目标清晰,意向强烈;
完整计划,迫切行动;
调适心态,修正行为;
面对事实,自律坚持;
精诚协作,自我超越。
接下来,现在我再讲一下"徒步"这个项目给我带来的意义,真的是前所未有的体验。尽管那一路走来真的很累,到现在我的好几个脚趾甲还红里透着黑,想必是走山路时引起的淤血。但真的也很充实,很快乐,一路的风景虽然不能说有多么漂亮,但出身农村的自己再次走进这种带有乡间味道山路中,透着一股熟悉的味道,勾起了童年的许多记忆,让人忘却了许多烦恼。现在的社会压力太大,很多人都喜欢远离繁华城市,来一场说走就走的旅行,作为一个自认为自己有着文艺青年属性的人,旅行是我觉得人生中最美好的一种乐趣,平时很喜欢去爬山,比如广州周边的白云山、大夫山、莲花山、南昆山等热门地方我都去过好几次,或者会去远离城市街道的郊区徒步散心,独自一个人去过很多地方,酷爱游山玩水,而不是跋山涉水那种像长征一样的徒步。任何有难度,具有挑战性的运动我都懒得去参加,可以说我不是个运动爱好者,但我绝对算是一个旅行爱好者。记得我一个人走过最长远的路程好像也有20多公里,那是七年前了,刚毕业参加工作的那会,一个人跑到人生地不熟的杭州工作的那段难忘时光,周末闲暇时特别喜欢去郊区散步,从早上出发,晚上才回家,像个神经病一样四处瞎逛,漫无目的地行走,有时候走着走着就迷了路,走到了荒郊野岭,整个路边上都没有发现一个人,想问个行人怎么走出去都难,以至于走了很长一段距离的歪路,但像这样以一个公司全体人员出动排成那么长的队伍,跑到那种荒山野岭里徒步还是第一次。这次团队徒步给我的感悟是,团队的力量是可以无形中推着我们的脚步前进,就算完全不知目标地在哪里,但紧跟着团队的步伐,一步一个脚印,也是不至于会迷路。累了就不像一个人那样想休息就休息,没人督促你会很懒散,团队会一直有股力量督促着你的脚步紧跟着前面,绝不会让自己掉队,这样一来走着走着发现自己坚持下来了。正是验证了之前听说过的一句话:"一个人走得快,但一群人走得更远" ,当然前提是这一群人是有着共同目标的,不然会造成拥堵或把你带偏也未必,也就是说要想坚持一件事,一定要有一群志同道合的人陪你一同前行。毕竟一个人的学识和阅历是有限的,认知范围具有局限性,而身处在一个优秀的群体里,团队成员都能彼此互相鼓励,互相督促,互相学习,这样才能刷新你的认知,打开你的眼界,激发你的潜力,并调动你的积极性,从而让你走得更远。
有人说其实一个人心无牵挂,也能走得又快又远,就比如我那次一个人瞎走不也照样走了20多公里路程么?可迷路之后就得走很长一段歪路啊,累了乏了就想停下前进的脚步,这样哪能走得远呢?甚至当你迷路时徘徊在十字路口不知该做如何选择,最后走得精疲力尽也很难找到出口,一直围着一个地方转最后可能又转回到了原点,有什么意义呢?人生又何尝不是如此呢?正如孔子说:"三人行,必有我师焉。" 在团队中,不可能每个人都十全十美,任何人都有着独一无二的优点,也有需要改正的缺点,如果大家相互包容,学习别人的优点,同时也接纳别人的缺点,并帮助他改正,我想团队也会越来越强大起来,必定会避免少走歪路,顺利走到属于自己理想的目标地。
再说回来这次徒步19公里的整个过程中,其实中间还有很多闯关任务小游戏,比如成语通关、共拼蓝图、担架冲刺等,每走完一段路程后,会中途休息一下,再继续整改队伍,然后完成一个又一个的挑战任务。这次公司整个团队将近200人参加,分成了11个队伍,由于徒步过程中不断有闯关游戏比赛环节,每个人的脸上显得非常有活力,充满了激情。其中拼图的时候,我所在的电商"非凡队"获得了倒数第二的成绩,但在徒步出发前的挪动筷子任务时,我们却是第一个做出来的团队。所以我想团队在工作当中也是如此,有时候决定胜败的因素不仅仅是靠某一个人的智慧,是需要团队整体配合,每个人不是做每件事都能做的非常好,但他一定有他擅长的地方,这时候领导的组织协调能力与工作决策能力显得非常重要,当然也离不开团队成员的配合以及执行力。不然就像拼图一样,每个人都积极想拼好,但没有统一思维攻略方法,领导说的话有时候旁人没注意听,造成自己完全按照自己的想法做事,最后搞错了又重做。人多嘴杂,每个人都有自己的想法,很难完全统一思路,心慌意乱就容易出错。看着人家一队接着一队拼完了的时候,甚至也有一些人直接认输不愿意再想参与进来。我就是那种喜欢不敢面对挑战,遇到对手超过自己的时候就容易失去信心,然后自我安慰地告诉自己输了也没什么大不了。还有担架冲刺比赛的时候,我印象比较深刻,因为我也抬了一段路程,但扪心自问,我并没有付出太多激情,因为我对赢不够有信心,早已觉得不可能会有好名次,同时对名次也不那么看重,只要不是最后一名就好。在团队中,我相信不止我一人有这样的心态,所以比赛决定胜负的往往是心态,有没有必胜的信念,如果每个人都像我这样不那么看重比赛结果又对自己团队的不自信最后固然会输,而且会影响到身边同伴的心态。
当一个人失去斗志的这时候,有一群人激励你前进,给你鼓励就格外重要。身边的每一个人都有可能帮你找到自己曾经早已丢失的理想,并为之努力,身负重任继续前行。
最后我结合年会拓展活动再总结几点个人看法:
团队成功离不开任何人的努力,不要想着自己的事情没做好,有人给你善后,这只会增加别人的负担。
工作时候的心态要端正,不然可能会影响了身边的同事还会造成工作的失误或完成效率。
工作沟通时,耐心也非常重要,不要不尊重对方,不要一意孤行,按照自己的想法做事,适当地站在对方的位置考虑。
上班需要有激情,对自己的工作要有敬畏心。
多向同事学习, 多和同事交流,适当地走出自己的舒适区,鼓励自己一定也能成为别人眼中优秀的人。
增强自律性,自己对需要改正错误的地方刻不容缓,调适心态,修正好自己的行为。
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