金融支持欠发达地区发展的现状、成因及措施
--以文成县为例
文成县总人口37万,下辖33个乡镇,总面积1293平方公里,其中人均耕地面积0.41亩。1986年列为国家重点贫困县,1997年全县基本脱贫,2003年农民人均收入低于全国平均水平的有30个乡镇,人口27万。2003年实现国内生产总值13亿元,财政收入1.46亿元,尚属欠发达地区。
经济决定金融,欠发达的文成县决定了其辖区金融机构的数量不多、规模不大、经营状况一般等。全县有农发行、四家国有商业银行、农村信用社、保险公司、寿险公司、太平洋财险、寿险公司、中华联合五家保险公司的分支机构、一家证券公司分理处等金融机构。2003年,全县存款余额26.8亿元,贷款余额12.3亿元;保险收入0.4亿元,理赔支出0.1亿元;证券交易额2.02亿元。
一、存在问题及原因
(一)县域金融支持县域经济发展有所弱化
1、县域金融支持县域经济发展弱化的主要表现
从经济结构和贷款结构分析(列表一):1999-2003年,文成县工业总产值每年稳定增长,年均增长速度为13.2%,而同期文成县金融机构工业贷款从1999年末的7533万元下跌至2003年末的2560万元,呈逐年递减趋势,年均减少速度高达22.4%;农业总产值年均增长速度为2.3%,同期农业贷款的年均增长幅度大大高于农业总产值的年均增长幅度,但波动幅度也大,农业贷款大幅减少或相对增加少的年份里,农业总产值就相应降低。
列表一
经济结构和贷款结构及其增长幅度变化表
单位:万元
内容日期 工业总产值 工业总产值增长(或减少)幅度 工业贷款 工业贷款增长(或减少)幅度 农业总产值 农业总产值增长(或减少)幅度 农业贷款 农业贷款增长(若减少)幅度
1999年 53883 / 7533 / 37666 / 11835 /
2000年 60501 12.3% 4637 -38.4% 37409 -0.1% 8081 -31.7%
2001年 69398 14.7% 3429 -26.1% 40822 9.1% 12342 52.7%
2002年 74666 7.6% 2517 -26.6% 38893 -4.7% 18308 48.3%
2003年 88209 18.1% 2560 1.7% 40736 4.7% 30118 64.5%
年平均增长速度 / 13.2% / -22.4% / 2.3% / 33.5%
从存贷款增长速度及存贷比变化趋势分析(列表二):1999--2003年,文成县金融机构存款的增长速度与贷款的增长速度是极其不相称的,存贷款虽然都在同步增长,但二者的增长速度相差一倍以上,存款年平均增长率为29.6%,同期贷款年平均增长率为12.6%。金融机构存贷比也从1999年末的80.3%下跌至2003年末的46%,呈逐年下降趋势。
从人力资源开发浅谈中外管理比较
人类历史上第一次技术革命和人力资源的初步开发是“钻木取火”,金属农具的出现是人类生产的又一次技术革命,十八世纪中叶的工业革命,伴随着蒸汽机的出现、电的发明与应用,欧美、日本、中国等先后步入了“工业经济时代”,二百多年来,资源经济飞速发展,为人力资源开发注入了强大的动力和原料,也为管理注入了不同的内容和方式。
一、从传统人事管理到人力资源开发与管理
人事管理起源于欧美国家的产业革命之后,刚开始只是为了解决由于企业规模和数量的快速增长导致企业内部劳资矛盾日趋严重而产生的“劳动管理”,管理的内容仅仅限于工资和劳动条件等内容。到了1902年,美国正式出现人事部门,其管理的内容逐步扩大到雇佣管理、诉怨、工作情况分析等内容,直到20世纪20年代前后,人事管理内容才不断扩大到人员选拔、招聘、录用、培训等内容,逐步形成一整套管理制度和管理方法。
传统的人事管理可用两个字来形容,一个是管“进”,一个是管“出”。一旦一个人就业后进入某个单位,即成为“单位人”。这一阶段的人事管理只是把人当成数字来统计,按照组织需要安排每个人的工作,不考虑个人的专业是否对口,才能是否充分发挥。
人力资源开发与管理是在人事管理的基础上发展来的,到20世纪80年代日趋完善,这时的人事管理已从只为组织发展起辅助作用到成为组织之间竞争战略的一部分,管理者可依据内外环境因素制定出适当的人力资源管理策略,以谋求在竞争中占有优势。
早期的欧美人事战略管理不仅包括组织方面的运作,也包含了人力资源本身的发展,而其目标乃是为求得单位、部门运作的合理化、人性化及效率化,这是人力资源管理的本质特点。不同阶段的人事管理对人的注重程度不尽相同(如表所示),可以看出,随着时代的发展,人事管理已从事后处理转变为事前设计,并且注重与人相关的因素在组织内部的调整。
二、传统的人事管理与人力资源管理的区别
国外先进的人力资源开发管理与传统人事管理有很大区别,人事部门应成为一种专门的“业务”部门,发挥更多的功能,而不再仅仅是“参谋”单位,其管理原则,应从关注人力成本转而关注人力生产力。人事功能的另一重大变迁是人力资源观念的转变,特别是由劳力工作转变为知识性工作。在组织管理中,员工不再是成本,而是极其宝贵的“资源”,人事部门应尽力助其发挥潜能,而不是在降低成本时先考虑减员。
人力资源管理,就是将组织内的人员看作资源,并对这种人力资源进行最合适的配置,以求最有效地发挥人的潜能,促进组织发展。传统人事管理与人力资源管理的差异有:第一,传统人事管理注重成果,视人力为成本;人事部门是非生产、非效益部门,处在执行层,被动管理;其管理对象是员工,只注重管好现有人员,管理内容是以事为中心的绩效考核,管理方案是例行、规范的;劳资关系是从属的、对立的。第二,人力资源管理注重过程,视人力为资源;人事部门是生产与效益部门,处在决策层,以主动管理为主;其管理对象为劳资双方,更注重开发人员的潜能,在管理上强调人与事的统一发展,管理方案是在竞争挑战中不断变化的;劳资双方的关系是平等的、和谐的。
领导好:
我从XX年8月至今在本公司人事部工作。参与人事部培训部、开发部等工作。虽然时间不长,但非常的热爱。
这次我投的是人力资源开发部一职。之前也接触过类似的这种工作,包括对员工信息收集整理,动态更新;参与人力资源战略规划的制定等。
假如我从事人力资源开发部的工作,我的主要工作思路是:
第一:按部门分块对员工的基本信息进行收集,统计。建立人力资源数据库。
第二:收集公司各部门对人才的需求情况。
第三:联络收集外部培训机构信息,建立外部师资人才库。
第四:对收集的信息分析,配合培训部制定不同层次的培训计划。对培训结果进行统计,把培训结果反馈给人力资源管理中心。为部门领导制定下一步工作方向提供依据。
第五:实现人力资源资产化管理,提高公司员工价值,实现人力资源的增值、保值。
第六:积极与各部门沟通,了解部门对人员的需求,尽最大能力满足公司的需求。
通过长期的工作,为公司人力资源开发积累经验,造就一批高素质、懂管理的专业性人才。需求是万变的,努力是不变的。开发部的理念就是以不变应万变。
这就是我围绕本公司“五个需求“的经营理念确定的工作思路。有不足的地方请领导指正。
谢谢大家 !
小编演讲稿频道为大家整理的《人力资源开发部岗位竞聘演讲稿范文》,希望大家喜欢。
更多相关内容请参考以下链接:
竞聘演讲稿 国旗下演讲稿 建党节演讲稿 八一建军节演讲稿 师德师风演讲稿 三分钟演讲稿
领导好:
我从XX年8月至今在本公司人事部工作。参与人事部培训部、开发部等工作。虽然时间不长,但非常的热爱。
这次我投的是人力资源开发部一职。之前也接触过类似的这种工作,包括对员工信息收集整理,动态更新;参与人力资源战略规划的制定等。
假如我从事人力资源开发部的工作,我的主要工作思路是:
第一:按部门分块对员工的基本信息进行收集,统计。建立人力资源数据库。
第二:收集公司各部门对人才的需求情况。
第三:联络收集外部培训机构信息,建立外部师资人才库。
第四:对收集的信息分析,配合培训部制定不同层次的培训计划。对培训结果进行统计,把培训结果反馈给人力资源管理中心。为部门领导制定下一步工作方向提供依据。
第五:实现人力资源资产化管理,提高公司员工价值,实现人力资源的增值、保值。
第六:积极与各部门沟通,了解部门对人员的需求,尽能力满足公司的需求。
通过长期的工作,为公司人力资源开发积累经验,造就一批高素质、懂管理的专业性人才。需求是万变的,努力是不变的。开发部的理念就是以不变应万变。
这就是我围绕本公司“五个需求“的经营理念确定的工作思路。有不足的地方请领导指正。
谢谢大家 !
以上就是我们小编为大家提供的演讲稿范文,更多精彩尽在小编,敬请随时关注哦!
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
相信大家对我并不陌生。本人***,今年****岁,*-党员,大学本科学历,获******学士学位,助理经济师。自***年**月参加工作以来,在综合部从事过文秘、oa管理、档案管理、人事管理等工作;在营业部担任过****职务;在财务信息部担任过*****,从事全辖费用的管理工作;现在业务发展部担任*****。
这次是我第三次参加竞聘,****年的竞聘我没有成功,但我并未放弃,努力充实自我;功夫不负有心人,在****年的第二次竞聘中,我被聘为*******。今年我又一次站在这熟悉的演讲台上,怀揣着一颗为联社发展奉献自己才智和力量的赤诚之心参加竞聘,希望通过演讲,领导和同事们能更多地了解我并支持我。
我这次参加竞聘的职位是人力资源部经理,之所以竞聘这一职位,主要是因为我具有以下优势:
一、具有良好的思想政治素质。在工作中能自觉学习邓小平理论、"xxxx"重要思想,认真实践科学发展观,能够坚定不移地贯彻执行党组织的决定,自觉维护党组织的,严格遵守各项规章制度,做到了令行禁止,步调一致。
二、具有较强的工作进取心和责任心。一个人能力有大小,但对工作的进取心、责任心是不可缺的,这是做好工作的前提。在营业部从事会计工作时,虽然学过会计,有会计从业资格证,但光有理论,没有实践经验的我开始时工作比较吃力,为了能迅速适应,我常常向同事请教,随时拿着小笔记本,记下业务知识,通过两个月的努力,基本能胜任会计工作;在财务信息部工作期间,主要负责全辖费用的账务处理工作,面对每天大金额的费用报账、汇款等业务,都要仔细核对户名、帐号、金额等,由于工作上的细心负责,在财务部工作期间未发生过大的业务差错;在业务发展部工作时,对所负责的各项工作都尽职尽责干好。*****年我所负责的企业征信管理工作全区考核第一,被省联社通报表彰。
三、具有较强的学习意识。自参加工作以来,我先后在办公室、营业部、财务信息部、业务发展部工作过,为了适应工作的需要,我利用闲暇时间加强专业知识学习,通过学习,先后考取了会计从业资格证、初级经济师资格证、银行业从业资格证、保险代理资格证等。各种知识的积累,提升了自身修养,提高了工作能力。
四、具有稳妥务实的工作作风。人力资源部是一个敏感部门,工作大多涉密,这就要求人力资源部副经理具有稳妥务实的工作作风。自参加工作以来,我不管在哪个岗位上,都踏踏实实做人,稳稳当当做事。对于工作中涉密内容,做到不该说的坚决不说,不该做的坚决不做。
五、具备担任人力资源部副经理的素质和能力。一是具备一定专业知识。我毕业于******大学******专业,人力资源管理是我所学的学科之一。*****年在综合部从事人事管理工作时,参加了省联社组织的人力资源师培训,培训内容涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等。全区十多个参训员工,只有我与另一联社员工通过考试取得了二级企业人力资源管理师证书;二是有一定的文字功底。*****年参与编写****地区金融志*****地区农信社发展史,从收集、整理资料到完稿,共三个月的时间,此项工作得到了领导的肯定。****年在综合部从事文秘工作时,积极向省联社报送信息,获省联社******年度信息工作"先进个人";三是熟练掌握计算机操作技能。持有计算机二级证书,******年参加全市业务技能比赛,荣获机关组汉字录入第二名。四是具备人事工作经验。我曾在综合部工作三年半时间,其中从事人事工作一年半,对人事工作的工资核算、社会保险、员工档案管理等都非常熟悉,之后在营业部、财务部、业务发展部的工作都与工资核算息息相关。
欠发达乡镇的现状和发展方向
——某乡镇片区经济发展的思索
摘要:以科学发展观为指导,按照“五个统筹”的要求,结合某乡镇片区的实际,不断探索促进全面、协调、可持续发展的新思路和新途径,推进欠发达乡镇经济发展,破解“三农”问题。
关键词:科学发展观 “三农”问题 经济发展
某乡镇片区位于某某市西部山区,区域面积260.7平方公里,下辖八个乡镇,161个村居,13万余人。近年来,某乡镇片区以工艺品制造、皮革加工、农产品深加工、无纺布制造等为支柱产业,取得了一定的成绩,为片区经济的可持续发展和建设更高水平的小康社会打下了坚实的基础。但某乡镇片区由于自然、历史和现实的多种原因,经济发展明显滞后于市平原发达地区,经济总量不到全市的5%,发展的不平衡问题,已我市实现现代化目标的一个瓶颈,也使我们深刻认识到,牢固树立和认真落实科学发展观对于某乡镇片区具有重要的现实意义。
一、 片区经济发展的现状
某乡镇片区近几年的经济和社会发展有了长足的进步,基础设施得到一定的改善,群众的生活水平有了提高。2003年全片区实现国民生产总值10亿元,比上年增长30.8%,其中工业总产值6.47亿元,农业总产值1.70亿元,第三产业总产值1.84亿元,分别同比增长44.9%、4.3%、19.4%。农民人均纯收入3613元,同比增长10.8%。
1、基础设施建设有所加强
改善生存和发展条件是欠发达乡镇脱贫致富的基础,也是推进区域协作的必要条件。近年来,片区加大投入力度,完成了一批事关欠发达乡镇经济社会发展的重点骨干工程,如小流域综合治理和交通道路建设,仅去年片区八个乡镇就有29个村的水泥路、机耕路相继完工,为片区人民创造了一个优美的生产和生活环境。
2、特色效益农业积极发展。
近年来,某乡镇片区积极发挥山地资源多、生态环境好的比较优势,按照市场需求,大力发展特色种养业和绿色经济,涌现了鹿木乡马蹄笋、鹿木乡山药、永安乡西瓜、金川乡药材、芳庄乡毛竹、某乡镇镇优质米、某乡镇镇牧草等7个千亩以上的特色农业基地。
3、下山脱贫步伐逐渐加快。
片区各乡镇按照“搬得下,稳得住,富得起”的要求,把中心村建设与下山脱贫结合起来,把就地脱贫与异地脱贫、集中搬迁与分散搬迁结合起来,加快了下山脱贫的步伐。一个扶贫移民社区座落在某乡镇镇,规划用地面积100亩,总建筑面积47000平方米,建房232间,预计可解决386户困难户的住房问题。
4、政策扶持力度逐步加大。
市政府加大对欠发达乡镇的资金支持、用地优惠、规费减免,为欠发达乡镇经济社会的发展提供了强有力的政策保障。市级挂钩扶贫单位也利用各自的优势,在确定思路、选择项目、落实资金等方面为欠发达乡镇做了大量卓有成效的工作。
二、片区经济发展存在的问题
1、基础建设阻碍资源流通。
基础设施的落后,已经严重阻碍了片区经济的发展和全市现代化建设的步伐。全片区通向外面公路目前只有瑞枫公路和瓯湖公路两条,而且等级低,已不能适应人们日益增长的对外交流,各乡镇道路建设并不完善,有些主要道路破坏严重,近三分之一的村庄没有通村公路,给村民生活带来很大的不便。农田水利等基础设施配套不完善,防汛抗旱能力差。有些学校配套设施很差,远远跟不上要求。乡级卫生院设施落后,医护人员技术水平普遍较低,群众看病比较困难。
看到这里关于“人力资源工作检讨”的相关内容差不多已经结束了,如果对《浅谈欠发达地区农村人力资源开发》还无法解决您的需求,请继续看我们为您准备的“人力资源工作检讨”专题!
展开全文