农机站工作总结及下年工作计划
为了尽快完成目标，以便往后的工作顺利进行，我们最好能先编写一份下阶段工作计划。好的工作一般都是有条不紊的。怎么样寻找一份好的工作计划模板呢？为此，你可能需要看看“农机站工作总结及下年工作计划”，欢迎阅读，希望你能喜欢！
农机站及下年今年以来，我镇农机站在镇党委、政府正确领导和市农机局业务支持下，深入贯彻中央、省、市关于“三农”工作的一系列文件精神，充分发挥职能作用，积极推广新型高效农机具，全力抓好三夏三秋农作物机械化生产，努力维护农机秩序，全镇综合农机化率达到95%，各项工作均取得明显成效。
一、201*年工作开展情况
一是精心组织抓好农机购置补贴工作。为切实做好**年农业机械购置补贴专项实施工作，鼓励和支持农民使用先进适用的农业机械，提高农业综合生产能力，促进农业增产、农民增收，农机站坚持超前工作，积极争取补贴指标，认真做好宣传引导工作，采取发放明白纸、入户面对面讲解等形式，使广大农户及时了解并享受到国家的农机补贴政策，极大调动了农民购机的积极性。今年以来，先后组织开展春季、秋季两次农业机械购置补贴实施工作，全镇新购置小麦、玉米联合收割机18台，玉米秸秆粉碎还田机15台，大马力拖拉机7台，配套耕整地机械18台套，免耕播种机3台，深松机*台，起垄机6台，青贮饲料机械2台套，累计享受国家补贴资金104万元，为我镇农业机械化生产奠定了良好基础。
二是积极开展农机新技术推广工作。为加快推进我镇农机化发展，按照市农机局的要求，东沙河镇农机站积极开展农机新技术推广培训工作，组织农机大户、新购机农户、村主要干部、涉农部门观看宣传光盘，组织农机合作社、农机大户参加市组织的农机培训班两批36人次，通过培训增加了农户对新型农机工具的认识，提高了购买新型机具的积极性。
三是加强农机维修管理推进社会化服务体系建设。为加快农机维修先进技术推广应用，推进农机节能减排，提高农业机械化发展的质量和效益，农机站根据我镇农机维修业发展的现状，联合工商部门，对我镇从事农业机械生产、维修、配件经营的单位和个人，开展了依法登记经营，强化农机维修质量监管，不断提升农机维修网点和从业人员的技术水平，规范农机修配市场秩序，大力倡导文明经营诚信服务，鼓励创建星级文明农机维修网点，全力打造农机维修优质服务品牌，推进农机维修市场管理上水平。鼓励农机大户、农机网点采取自愿联合组建农机专业合作社，201*年通过引导新发展农机专业合作社2家。
四是重点做好拖拉机和小麦联合收获机年审工作。积极配合市农机局监理站于*月15日，对我镇及龙泉街道辖区内70余辆拖拉机和30余台小麦收割机进行了年度检验审验，并提前做好了拖拉机的维修、保养、喷漆、检测工作，年审当天，免费发放了35张三夏农机跨区作业证，还为小麦收割机现场免费更换了29台小麦秸秆粉碎还田机，为三夏安全生产奠定了坚实基础。
五是唱响主角打赢三夏三秋机收整体战。坚持工作早运筹、思想早发动、机械早维修，全力打好三夏三秋机收整体战。发挥全镇38台小麦、玉米联合收割机，23台玉米秸秆粉碎还田机，3台免耕播种机等大型农机作用，积极内引外联收割、耕翻机械160余台，确保全镇小麦机收率达到100%、秸秆还田率100%，玉米机收率达到99%、秸秆还田率99%，有效避免了焚烧秸秆现象，确保了丰产丰收。
六是圆满完成了市玉米机收秸秆粉碎还田示范镇项目任务工作。积极争取协调市农机局成功申报了枣庄市玉米机收秸秆粉碎还田示范镇项目，通过广泛宣传发动，抓好骨干培训，召开现场会，调度协调机械作业等多种形式，今年全镇玉米机收秸秆还田3.27万亩，机收还田率达99%，代表滕州市圆满完成了两级市的项目验收工作。镇党委、政府拿出30多万元对完成玉米机收秸秆粉碎还田任务的单位、农户进行以奖代补，充分调动了办事处、村和广大农户的积极性。
七是统筹兼顾积极做好包村工作。按照“四个坚持”、“四个必须”的工作制度要求，到史村联系保村工作，通过深入农户调查走访，和老干部、党员座谈，理清了当前村存在的矛盾和热点问题，多次召开两委会和党员群众代表会，倾听群众呼声，化解群众矛盾，使所包村的各项工作走在全镇前列。
二、2014年工作计划
1、积极加大对上级业务部门的协调力度，多争取有关优惠政策，做好农机化示范区的实施工作，扩大玉米机械化收获、小麦免耕播种面积，提高农业机械化生产水平。
2、积极引导农机户新建专业合作社，完善合作社制度建设。
3、充分发挥职能作用，全力做好农机安全工作，积极组织机手跨区作业，为广大机手服务。
4、继续加大对农机补贴的宣传力度，最大限度增加农机保有量，努力提高农机化水平。
5、做好党委、政府交办的各项工作。
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煤矿调度工作总结及下年工作计划
为了让工作井然有序的进行下去，我们需要为自己的工作制定一份工作计划了。规划好工作计划，才能保证工作按自己的计划进行，怎么写才能保证自己的计划不偏离组织的大目标呢？推荐你看看以下的煤矿调度工作总结及下年工作计划，欢迎分享给你的朋友！
煤矿调度工作总结及下年工作计划
煤矿调度工作总结及下年工作计划：
一、煤矿调度工作总结
1. 工作目的：
煤矿调度工作的目的是通过实时监测煤矿生产过程中的各种参数，及时掌握煤矿生产过程中的进展情况，及时发现问题，采取有效的措施，确保煤矿生产安全。
2. 工作内容：
(1)实时监测煤矿生产过程中的各种参数，包括煤质、温度、湿度、压力、速度等。
(2)根据煤矿生产过程中的各种参数，及时发出预警信号，提醒工人采取相应的措施，确保生产安全。
(3)根据工人的反馈意见，及时对煤矿生产过程中的各个环节进行优化，提高生产效率。
(4)定期对煤矿生产情况进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
3. 工作成果：
(1)通过实时监测和预警，及时发现并消除安全隐患，保障了煤矿生产安全。
(2)通过优化生产流程，提高了生产效率，降低了生产成本。
(3)通过定期安全检查，保障了煤矿生产的稳定性和可靠性。
二、下年工作计划
1. 提高煤矿调度的自动化水平，通过引入先进的调度管理系统，提高煤矿调度的效率和精度。
2. 加强煤矿调度的安全性，通过完善煤矿调度的安全防护措施，保障工人的安全。
3. 优化煤矿调度的工作流程，提高煤矿调度的响应速度和准确性。
4. 加强对煤矿生产数据的分析和利用，为煤矿生产决策提供科学依据。
5. 加强对煤矿生产异常情况的监控，及时发现并处理异常情况，保障煤矿生产的稳定性和可靠性。
通过以上措施的实施，可以实现煤矿调度工作的不断优化和提升，保障煤矿生产安全，提高生产效率，降低生产成本，为煤矿企业的可持续发展做出贡献。
行政部年终工作总结及下年工作计划
行政部年终工作总结及下年工作计划
XX年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在 兄弟部门的大力协作下 ，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、认真履行职责，抓好内部管理。
一是建立健全了各项规章制度。 我公司今年 6月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了 考勤、着装、资产管理等 一系列规章制度， 使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司的充分沟通。
三、 加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。
一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。 为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训， 每周组织公司员工进行各种业务学习和培训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。
四、存在的不足
过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。
五、XX年工作打算
XX年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面开展201 2 年度的工作：
1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；
3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；
4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
党总支工作总结及下年工作计划
党总支及下年
201*年XX党总支在镇党委政府的正确领导下，在包点领导的关心支持下，牢固树立“争创一流、争先进位”的责任意识，咬住发展不放松，认准目标不停步，扑下身子抓落实、全力以赴抓提升，各项工作均取得了明显成效。
一、201*年度工作总结
1、计生工作有了新提升。充分利用“村民自治”的手段解决计生工作中老办法不管用、软办法不顶用、硬办法不敢用的难题，努力营造强大的舆论声势和高压工作态势，计生底数进一步澄清，各项指标有了明显提升。
2、阶段工作有了新进展。大力发扬“不怕磨破嘴、不怕跑断腿”钉子精神，不达目标不罢休，不见成效不收兵，高限完成了养老、合作医疗、治安保险、干部职工优惠购房筹资等各项工作任务，真正让广大群众共享经济社会发展成果。
3、防火工作取得新成效。按照党委、政府的安排部署，把三夏三秋防火工作当做政治任务来抓，采取机关干部包村、村干部包地块的方式，严防死守、立体监控，确保辖区各村没着一把火、没冒一处烟。
4、民生工程实现新突破。年初确定的总386.5万元的28件为民实事办理工作已经完成27件，完成投资382.6万元，总投资138万元的XX库区移民工程配套工程建设列入全市首批示范村行列，全面完成了辖区7个村的电子监控和丁庄村高低压线路改造任务，西杨庄、XX两个村分别创建枣庄、滕州市级生态文明村。涝洼地治理、地埋线铺设、背街小巷整治等一大批民心工程投入使用，进一步改善提升了广大群众的生产生活条件和幸福指数。
二、存在的问题及不足
一是学习不够，水平不高，经验不足，分析问题与解决问题的能力不够，把握全局的能力欠缺，工作思路不清晰工作的预见性、前瞻性、创新性不够，工作成效不够突出。
二是深入基层，调查研究不够，工作的针对性不强，基层工作、特别是农村具体事务处理经验缺乏，在具体工作中不能灵活应变，在解决群众关心的热点、难点问题上存在一定差距。
三、201*年的工作计划
一、以基层组织建设年活动为抓手，全面加强基层组织建设。按照一类班子创明星、二类班子争先进、三类班子促提升的工作要求，加强基层组织建设，切实增强农村党组织创造力、凝聚力和战斗力，真正把支部建设成为新农村建设的领头雁、党员群众的贴心人。以冲锋陷阵、舍我其谁的精神状态做好丁庄村两委班子整顿提升工作，在塑XX党总支各项工作领头雁新标杆。
二、以为民办实事为切入点，扎实开展活动。全力推进为民实事办理工作，竭尽全力惠民生、增民利、解民忧，在干事创业中建功立业，在为民服务中创先争优。以西杨庄村创建山东省烟草专卖系统生态文明专业示范村、XX生态模范村为抓手，全力做好为民办实事工作，让广大人民群众共享经济社会发展成果。
三、加强矛盾排查调处，全面加快建设。从讲大局、讲稳定、促发展的高度，做好辖区各村矛盾隐患排查治理工作，努力做到小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”，努力将各类矛盾隐患消灭在萌芽状态。全面开启XX党总支经济振兴、事业发展、社会和谐的新局面，确保决策部署在XX党总支不走样、不打折，让党委、政府放心，让基层群众满意。
经发办工作总结及下年工作计划
经发办及下年
今年以来，在镇党委、政府的正确领导下，在上级业务局的具体指导下，全面实施重点培育支柱产业、全力打造骨干企业、分级差异化发展镇域经济的政策，大力开展招商引资，放手发展民营经济，重点推进大项目建设。全面推进技术创新，提升改造传统产业，加大节能减排力度，贯彻国家发展循环经济，建设节约型社会的方针，积极营造发展环境，使我镇民营经济取得新的突破，圆满完成了各项任务目标，镇域经济得到了长足发展，推动了全镇经济社会又好又快发展。
一、2012年我镇经济发展运行的特色
（一）招商引资成效显着
我们始终把招商引资作为富民强镇的第一要务。结合XX实际，在确保水源地安全的情况下，全年引进招商项目16个，完成引资额10.29亿元，占全年计划的158%，同比增长56%。实际利用境外资金96万美元，完成全年计划的192%，外贸进出口额完成521万美元，完成全年计划的158%，新增注册外资完成115万美元，完成年计划的115%。
（二）项目建设扎实推进
抓经济发展就是抓项目建设，全年完成300万元以上项目23个，完成项目投资额10.88亿元，完成全年计划的131%，同比增长44%。
（三）民营经济发展迅猛，草根经济遍地开花
深入开展全民创业活动，积极宣传镇2012年经济工作要点。结合各村实际，只要不违法、不污染环境、因地制宜、兴办致富项目，全年新发展个体工商户330户，工商注册登记150户，新发展民营企业32家，工商登记注册20家。发展了庄里服装加工、王杭镰刀刃具、后石湾花椒加工、等32个特色经济专业村。
（四）工业经济发展势头强劲，新型工业助推经济振兴
我们始终坚持工业强镇的理念不动摇。加快推进新型工业化。投资6.9亿元的中联水泥项目8月份已投产达效；投资3亿元的新型工业科利机械项目已在市工业园区落地建设；投资2.4亿元的新型工业合金生产项目正在办理入园手续；投资1亿元的新型工业东昊重工项目与鑫汇公司合作正在进行主体建设；投资1亿元的环保型益生宜居项目在羊东村已完成基础设施；投资5000万元的玉米精加工项目和凡义塑编项目已投产达效。
（五）第三产业发展步伐加快，经济发展的扩张力明显增强
立足我镇生态优势，把发展服务业作为优化产业结构，增强地方财政收入的重大举措。全年完成服务业增加值12.06亿元，占GDp比重为46%，新上忠运商贸超市、久森家具广场等8个规模型贸易业项目。
（六）突出民营济经主导地位，镇域经济规模和实力不断增强。
镇党委、政府牢固树立“全镇抓经济，重点抓民营，关键抓项目”的观念，下大气力抓好招商引资、项目建设和民营经济工作。一是建立健全招商引资利益导向机制，制订了更加优惠、更具吸引力的招商引资和发展民营经济的优惠政策，成立了民营经济发展领导小组。由党政领导亲自挂帅，提升民营经济领导层次，引导全镇上下的注意力，向发展民营经济转移，努力营造发展氛围，年初的总结表彰大会开成发展民营经济动员大会。鼓励现有民营企业继续做大做强，吸引新的大项目落地建设。二是强抓在建、续建大项目建设。全镇新建、续建项目中投资过亿元的企业7个，投资7.5亿元的XX中联水泥有限公司已经投产运营，投资1.2亿元的XX利合食品有限公司、投资1.2亿元的宜生益居项目、投资3亿元的科利机械有限公司、投资1.2亿元的中联项目都正在有序建设中，预计2013年将会投产运营。总投资1.2亿元的凡义塑编项目、总投资1.2亿元的玉米油精加工项目都已经开始试生产；投资过千万元的项目15个，其中工业项目4个，总投资额2.25亿元，2012年年底都将投产达效。
（七）设身处地的为民营企业提供优质高效的服务
全球经济低迷，恢复乏力，对我国的经济影响日益明显。我镇部分民营企业受到极大的冲击。为帮助民营企业趋利避害，充分发挥经发办“充气筒，加油站”的作用，坚定了企业老板的发展信心。全年先后组织民企老板听取专家、教授讲课8次，学习新的经营管理理念，取得了良好的效果。鑫汇金属制造有限公司总经理王成伟转变观念，化危为机，走新型工业化道路，大胆淘汰落后产能，实行腾笼换鸟，资产重组，与浙江台州客商合作，由台州客商出资一亿元组建了XX东昊重工有限公司，新上节能环保型变压器与数控机床项目，该项目台州客商出资一亿元，全鑫福酒厂老板范祥伍，通过学习增强发展信心，走技术创新、品牌建设的路子。产业升级为“枣庄市金山溪酒业有限公司”，注册了“全鑫福”、“小山村”、微山岛“金山溪”商标4个，购买商品外观设计专利四项，增加了企业的知名度，得到了消费者的好评。（八）对民营企业实施“五心”工程，创造民营经济发展环境的服务情况。
一是优惠政策，让民营经济业主动心。根据企业投资额和效益出台相应的优惠政策；二是优质服务，让民营经济业主省心。每个规模项目都实行一次现场办公，当场拍板政策，形成一份会议纪要，把政策服务和保护等事宜确定下来，每个项目建立一个工作班子，成立一个推进组，负责项目建设、组织、协调和跟踪服务。三是关心体贴，让民营经济业主舒心。民营经济业主衣食住行、子女入学等实际问题，积极予以帮助。同时做到重大节假日镇党委必到一线，定时举办镇内投资规模企业联谊会。四是诚信待人，让民营经济业主放心。坚持“说实话、用真情、不坑人”。向客商介绍实情，不夸大其辞，不回避问题，绝不干损害客商利益的事情。五是依法保护，让民营经济业主安心。对企业反映本地村民问题，依靠镇、村组织做好思想工作，及时调解，把矛盾和问题尽量化解在萌芽中。
（一）深入贯彻落实，突出“经济繁荣，环境优美、生活和谐”这一主题，紧扣民营化、城镇化和农业产业化三条主线，着力抓好大项目建设。实施“项目带动”战略，加快推进民营化进程。坚持把发展壮大民营和民营经济作为第一要务，继续扩大招商引资、抓好民营和民营经济发展，通过大项目建设的带动，做活全镇经济，增强发展后劲。新发展民营企业30家，新发展个体工商户330户。
（二）依托优势，扩招商，优服务、扩规模。建立健全招商引资利益导向机制，制订更加优惠、更吸引人的招商引资政策，努力形成“千军万马抓招商，千方百计促发展”的浓厚氛围，创建全民招商的工作格局。重点抓好，中联水泥下游产业链拉长，中联物流、宜生宜居、科利制造、利和食品、东昊重工、等这些大项目的建设，这些在投产后将会带动我镇民营经济的全面复苏与发展，形成以民营为支柱的三大产业的大发展，大跳跃。加强项目的跟踪落实，做好跟踪服务，协助解决项目用地、用电、用水等难题，力促早日落户建设，扩大传统产业规模，拉长产业链。同时，对镇辖区内的现有企业，提供优质服务，引导企业转变发展方式，鼓励企业走节能降耗，科学经营之路，加强市场信息方面的服务，增强市场竟争力，使现有企业向更高层次、更宽领域发展，做大做强。
（三）挖潜力，活三产。制定并实施一系列发展服务业的优惠政策和措施，吸引能人、老板到XX投资置业，在大力扶持发展传统的商贸流通、、餐饮服务的同时，继续发展社区服务业、信息咨询业、娱乐服务业、租赁服务业，业等新兴产业，努力形成镇级财源，推动城镇繁荣发展，实现镇村经济持续增长。为社区服务中心项目、百兴服饰广场项目、快乐购物超市项目、贵和服装超市项目做好服务业工作。围绕鲁南煤化工基地，依托滕县抗日人民政府诞生地、范蠡隐居的美丽传说，利用庄里水库、陶山、大庙快乐庄园、腰庄大樱桃采摘园、玉泉林业观光园等丰富的旅游资源，积极引进开发生态旅游项目，打造生态旅游景区。同时，协助抓好庄里水库项目前期，XX水源地城区供水工程等工作。
（四）树理念，抓发展。牢固树立发展民营和民营经济光荣，服务民营和民营经济有功的观念。民营和民营经济的快速发展，是发达地区经济繁荣的根本所在，是强镇富民的有效途径。努力打造全镇上下重视民营和民营经济，支持民营和民营经济，人人参与民营和民营经济的良好氛围。积极帮助民营企业创新机制，提升技术，改进管理，扩大生产规模，开发新产品，购买新专利，创造新品牌。积极争取国家优惠政策，度过危机难关。加快个体工商户向企业升级，小企业向规模企业升级，规模企业向企业集团的升级。教育引导民营企业老板破除“小富即安的思想”，要立大志、创大业、干大事不断提高产业层次，在原有的基础上做大做强，成为我镇振兴经济的坚强力量。
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