电影公司拍摄工作计划

为了让工作更加完善，工作计划的重要性可见一斑。工作计划可以让我们明确本次工作最主要的前进方向，你知道一篇优秀的工作计划包含些什么内容吗？下面由小编帮大家编辑的《电影公司拍摄工作计划》，为方便后续阅读，请你收藏本文。

电影公司拍摄

今年公司申报电影《本色兵》的拍摄即将进入议程，最晚下个星期就能把南昌市人力资源和社会保障局的联合摄制协议签订下来，月底与省人力资源和社会保障厅的联合摄制协议签订下来，这样一来就进入前期筹备阶段，预计本片元月份开机，春节前杀青，明年8月份与广大观众见面，讲了这么多该介绍一下这部影片的剧情了。

电影《本色兵》剧情介绍

发生在改革开放的1998年3月，昌平罐头厂某车间正在宣布一项厂部决定。因国家宏观调控，决定车间将有三分之一的人下岗自谋职业。决定刚宣布，传来一阵伤心的哭诉。“这怎么得了，我这怎么活呀，我的孩子怎么活呀，天呀！”这是车间女职工万美兰的哭声。万美兰因为丈夫赌博斗殴杀伤了人，正在监狱服刑。女儿今年正面临着高考。共产党员、退伍军人、车间工段长聂水荣正向车间主任叙述着刚才的一幕。并提出自己愿意下岗，换万美兰同志上岗。并陈述自已愿意下岗，是想领略当前改革开放的春风和国家的大好形势。

下岗的事聂水荣并没有告知自己的妻子王萍，每天像平时一样上下班。这天妻子王萍说，身上的钱用完了，你已经有一个月没有拿工资出来用了。你妈妈身体不好，想今天买点东西去看看，你拿点钱给我。聂水荣回答说：工资借给同事应急去了。妻子见此也没有再提了。就在这一个多月的时间里，聂水荣天天在外找工作。

一天凌晨，战友周正华来敲门，聂水荣问清原因。周正华的父亲晚上上厕所摔断了腿。现在需要1万元钱住院治疗。聂水荣接着就说，你先到医院去，钱我来想办法，天亮后我就送到医院去。周正华走后，聂水荣问妻子，存折上还有多少钱？并且说，周正华父亲摔断了腿，正在住院急需钱。妻子说你可别动我那点钱，都是日常吃饭的钱。还有女儿补习要交的费用，总共才8千元。

在医院病房里，聂水荣递给周正华8千元现金。说先用着吧，不够的再想办法，先把你父亲的病看好了再说。下岗后找工作遇到做生意的战友邹万全，并被邀到店里去玩。意外的碰见邹万全的妻子正在与隔壁的人吵架，而且对方很不讲理。看到邹万全夫妻吵架吃亏，最后参与了斗殴。后来被110“请”进了派出所。

今天是周末，由应建荣请战友吃饭（做外贸生意），在座的还有陈彪生（公安副局长），胡技民（出租车司机），杨成晴（某大学保安），战友在一起喝酒，大家都很开心。突然门被推开了，进来了4位女士，王萍，万玉花（应建荣的妻子）、何丽（陈彪生的妻子）、胡艳（杨成晴的妻子）。万玉花说：你们这些大老爷们就这样过呀，大鱼大肉，不要家和老婆孩子了。你们的战友聂水荣家也不要，老婆孩子也不管了。战友们你一言我一语。胡艳说，你们这位帅哥战友是不是在外面有小三了。改革开放也给你们这些爷儿们带来不少实惠了。在没有了解了事情的真相前，陈彪生对自己的战友是信任的。并招呼大家凑齐了1万元钱，让王萍母女俩对付着目前的生活。

晚上陈彪生睡不着觉，想起了在部队与聂水荣在一起的日子。（回忆：那是1979年部队在一次实弹演习中，有一个新兵由于紧张不慎引弹时投向了相反的方向，聂水荣同志奋顾身用自己的身体保护身边的战友，身负重伤送往医院。后因聂水荣同志各方面突出，部队决定保送聂水荣上军校。但因为腿部负伤，没有痊愈未去成。上级决定待腿伤好后，任命他担任机枪连三排长。时间到了1980年底，聂水荣伤愈归队。首先找他谈话的是陈彪生指导员（已提拔副教导员），向聂水荣同志传达了中央军委命令，没有进入军事院校深造学习的战士一律不提干。这个消息给聂水荣打击不小，甚至有一段时间影响工作和训炼，没有提干就面临着退役。）

聂水荣的下岗及几个月没有工资交给家里，并把家里仅有的8千元拿走了，引起了老婆王萍的猜忌，并把他赶出家门（因为这套房子是王萍父母给女儿的）。聂水荣的负气出走引起了女同事李英的好奇（未婚女）和万美兰的内疚，因为聂水荣的下岗与她有关系，同时这两位女同事平时也对聂水荣有好感。并演义了一场啼笑皆非的情感故事。

下岗后的聂水荣面对的是妻子对他的不理解，女儿对他的不理解，母亲对他的不理解，每天拿着报纸上的招聘信息去应聘，总是没聘上，毎天遇到什么事就做什么事，包括做搬运工。

在聂水荣不断努力下，终于找到了一份银行武装押运的工作。武装押运的工作起早贪黑的。一天早上天刚蒙蒙亮，从一辆机场大巴上下来了一位商人，被两名歹徒跟踪，并抢走了旅行箱。商人大声疾呼：抢劫了！抢东西了！聂水荣正路过此地，迅速朝歹徒逃跑的方向追去。追到后大声叫道：站住！把箱子放下。歹徒说：你他妈的少管闲事！同时拿出身上的弹簧刀就向聂水荣刺去。在长达5分钟的搏斗中，聂水龙身负重伤，手被划伤，肚子被刺中，肠子都流出来了。随后在赶来了110民警与附近的群众的帮助下，歹徒被制服了。聂水荣被送往医院紧急抢救。聂水荣受伤的消息以及与歹徒搏斗的英雄事迹迅速传遍了全市。市领导、市军分区领导都来看望他，祝他早日康复。被抢劫的商人是某市集团公司总经理，是来本市参加一个项目洽谈会的。他来到医院向聂水荣表示深深的感谢，并送上金。在问候的过程中得知聂水荣同志是一位曾经在部队立过功的退伍军人，以及现在的生活状况。商人当即决定把自己的产品委托给聂水荣在本市销售然后再结帐。聂水荣凭着自己的踏实与吃苦的精神，把生意做的越来越好，越做越大，并时常关心困难战友和热心做一些社会公益亊业。

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电影协会工作计划

20xx年是博夏电影协会成员新老交替的一年,尤其是在XX年-20xx的第二学期,新人的能力必须得到提高.因此,本学期应该以培养新人为主.结合当前主要任务,特制订如下工作计划:
一.加强新人的锻炼
由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平.
在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥.着重提高新人的实践能力
二.管理方式
奖惩制度：
奖赏制:
每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬.
完成任务的部门,按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西.
惩罚制：
每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计.
1.无故缺旷3次,做自愿退会处理.
2.有原因缺旷3次,转为学习人员.
3.迟到次数达到3次的,转如学习人员.
注：学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动.
取消一正两负制.三个会长平级,各自分工.
三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术)
取消人力资源部监理会为协会最高管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责.
在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员.
实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率.
三.加强协会成员之间的交流
协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够.
计划:
本学期开两次大会,安排在开学和期末
内容:动员与总结
每月开两次以上(含两次)部长级会议
内容:分配与汇报各月的工作情况
各部门可以单独组织成员开会
内容:交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况,并对其进行总结
(部门与部门之间如有需要,可以组织会议)
目的:
使协会成员可以很好的沟通,促进互相的了解和理解, 促进成员之间的友谊,让成员明确自己的责任感,也让他们对协会有归属感.最终,让大组织里的小组织之间可以更融洽的相处.
近期会议安排
1部长会议(3月5日,a-103,晚上7点)
a宣布新的管理方式,确定各部门本学期工作.
b部长总结上学期各部门所存在的问题.
c拟订每周三放电影后做值日的人员名单.
d要求各部门定期开会
e确定各部门小会时间
2大会(3月6日 a-101 晚上7点)
a宣布新的管理方式和各部门开小会时间
b宣布新会长上任
c动员协会成员
四.圆满完成协会交给的所有任务.
以上是博夏电影协会本学期的工作计划，望各成员尽己所能，作好本职工作。

博夏电影协会工作计划

20xx年是博夏电影协会成员新老交替的一年,尤其是在XX年-2011的第二学期,新人的能力必须得到提高.因此,本学期应该以培养新人为主.结合当前主要任务,特制订如下工作计划:

一.加强新人的锻炼

由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平.

在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥.着重提高新人的实践能力

二.管理方式

奖惩制度：

奖赏制:

每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬.

完成任务的部门,按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西.

惩罚制：

每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计.

1.无故缺旷3次,做自愿退会处理.

2.有原因缺旷3次,转为学习人员.

3.迟到次数达到3次的,转如学习人员.

注：学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动.

取消一正两负制.三个会长平级,各自分工.

三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术)

取消”人力资源部”监理会为协会最高管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责.

在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员.

实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率.

三.加强协会成员之间的交流

协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够.

计划:

本学期开两次大会,安排在开学和期末

内容:动员与总结

每月开两次以上(含两次)部长级会议

内容:分配与汇报各月的工作情况

各部门可以单独组织成员开会

内容:交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况,并对其进行总结

(部门与部门之间如有需要,可以组织会议)

目的:

使协会成员可以很好的沟通,促进互相的了解和理解, 促进成员之间的友谊,让成员明确自己的责任感,也让他们对协会有归属感.最终,让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处.

近期会议安排

1部长会议(3月5日,a-103,晚上7点)

a宣布新的管理方式,确定各部门本学期工作.

b部长总结上学期各部门所存在的问题.

c拟订每周三放电影后做值日的人员名单.

d要求各部门定期开会

e确定各部门小会时间

2大会(3月6日 a-101 晚上7点)

a宣布新的管理方式和各部门开小会时间

b宣布新会长上任

c动员协会成员

四.圆满完成协会交给的所有任务.

以上是博夏电影协会本学期的工作计划，望各成员尽己所能，作好本职工作。

公司工作计划

在这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。

一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作：

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置：

（1）前台：前台增加至3名，分管不同区域。

（2）车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人（兼职）对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。

七、客户接待

客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。为此业务部20xx年着重抓好以下几方面的工作：

1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、继续做好客户的接待档案管理工作

4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、内部管理

1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型的团队（采纳iso）。

2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发，强调（产品）营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成20xx年的营销目标做好最优质的服务工作。

5、配合日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

九、安全工作：

20xx年我厂安全工作的总体要求是：以《车辆维修企业安全管理考核标准》为指针，坚持齐抓共管的指导思想，以强化职工安全生产意识、提高职工安全生产技能、加强安全生产督察为目的，积极参与企业安全文化建设，广泛开展查违章、查隐患活动，建立安全自主管理的运行机制，确保安全工作稳定、持续、可控、有效开展、为实现这一目标，公司各级要切实做好以下几项工作：

一、加强安全工作制度化建设，推动班组安全工作自主管理运行机制的建立

1、层层分解员工安全指标，落实各级责任。新年尹始公司将分别与各单位签订20xx年度安全生产责任书。各单位要相应与本单位员工签订安全生产责任书

2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人，公司将采取实施风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。

3、实行安全一票否决制、20xx年、公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的奖励资格。查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。

4、加强安全基础工作。为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公司将下发安全管理相关资料，以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。各班组要按照安全工作“五个一”（签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议）的要求，认真抓好基层建设等基础工作。

二、开展各类宣传教育活动，强化职工安全意识和安全生产技能

1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点，扎实开展各类安全活动，进一步提高职工的安全生产意识。6月份，要大力开展“安全生产月”主题活动。三季度，要继续以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛，做好高温季节的安全保障和各项服务工作，帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

2、各级组织要发挥实践育人的优势，引导学习安全生产法律法规和规程，掌握安全生产的技术和技能。要把安全生产与学习技术结合起来，使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程，使安全生产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的安全教育。

3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透，深入集体宿舍，提醒注意休息，消除疲劳，保证有充沛的精力上岗。

三、深化责任区创建工作，营造职工安全自主管理的良好氛围

1、进一步抓好责任区创建的管理工作。20xx年各单位要继续按照《车辆维修企业安全管理标准》的有关规定，建立起全方位、立体交叉型的责任区网络体系，认真抓好基层责任区的创建，充分调动职工参与安全管理的积极性；同时还要结合本单位生产经营的特点，努力培育特色工作，进一步深化责任区创建工作，发挥其安全文明示范和监督作用，形成安全自主管理的良好氛围。

2、大力开展查违章、查隐患活动。各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创建活动的主要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患活动，不断提高职工“自我约束、自我防护”的意识和能力。各级要将“自检”和“互检”、“巡查”和“抽查”等方式结合起来，认真执行安全检查制度，公司在检查中发现安全问题，要及时填写“职工违章查处单”和“安全隐患查处整改单”，并向本单位反馈安全意见后，定于下月3日前汇总通报。与此同时，各级还要落实好安全隐患的整改工作。

3、抓好人员队伍的培训教育工作，安全监督员是开展活动的基本力量。为提高整体素质，队伍的培训教育采用分级实施的办法。公司负责抓好班组长队伍的培训教育工作，今年将安排1—2期新安全监督员参加上级培训班。各单位负责抓好基层岗员的培训教育工作，在20xx年要对全体员工轮训一次。在培训内容上，要把学习贯彻《安全生产法》、《车辆维修企业安全管理标准》作为重点，促进员工思想认识的深化和管理监督水平的提

电影协会年度工作计划范文

以下是为大家整理的关于电影协会年度工作计划的文章，希望大家能够喜欢！

一.加强新人的锻炼
由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力达到令人满意的水平.
在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥.着重提高新人的实践能力
二.管理方式
奖惩制度：
奖赏制:
每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬.
完成任务的部门,按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西.
惩罚制：
每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计.
1.无故缺旷3次,做自愿退会处理.
2.有原因缺旷3次,转为学习人员.
3.迟到次数达到3次的,转如学习人员.
注：学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动.
取消一正两负制.三个会长平级,各自分工.
三个会长分管部门:王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术)
取消”人力资源部”监理会为协会管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责.
在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员.
实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率.
三.加强协会成员之间的交流
协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如:管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够.

文化广播电影电视局工作计划

文化广播电影电视局工作计划

市文化广播电影电视局工作计划

　**年是深入贯彻落实党的十八大、市**次党代会和民生工作会议精神的重要一年，是实现文体广电事业大发展大繁荣的关键一年。按照中央、省、市的要求，结合**实际，制定**年工作计划。
　指导思想是：深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会、市**次党代会、市委五届三次全会和全市经济工作会议精神，把文化体育广播影视工作作为高档次、高品位的民生去谋划、去安排、去落实，把握有利机遇，创新思维方式，创新工作方式，创新工作举措，提升工作标准，提升队伍素质，力促文化体育广播影视事业整体工作水平跨上更高台阶。
　工作思路是：基础设施抓升级，各项活动抓创新，文体队伍抓素质，整体工作抓提升。
预期目标是：文体设施精品化、文体活动品牌化、文体人才精英化、文体生活经常化，为争创国家公共文化体育服务示范区奠定基础。
一、 继续着力推进公共文化体育设施建设，构建“闲有所乐”的平台和载体
建设覆盖城乡的公共文化体育设施是政府的基本职责，是满足群众基本文化体育权益的基本前提。
1、文化中心内部建设工程。按照20xx年制定的文化中心内部建设规划设计方案和运营管理方案，严格组织实施，力求达到使用效率最高、监督管理最优、财政补贴最少、社会效益最好的目标。文化馆，按照国家县级一级馆标准，建成美术、摄影、书法绘画、音乐、舞蹈等群众文艺活动的平台；图书馆，按照国家县级一级馆标准，建成群众学习的平台；体育功能区，建成以篮球、羽毛球、乒乓球等为主的群众体育健身的主阵地；大剧院、戏楼、数字影院，建成群众享受视觉盛宴的主阵地。
2、镇级综合文体活动中心建设工程。**年，研究制定镇级综合文体活动中心的管理办法，确保已建的镇级文体活动中心5月1日前投入使用。按照镇域内标志性、功能性、亮点式的设计理念，整合文化体育休闲娱乐功能，继续建设2个（杨庄镇、皇庄镇）镇级综合文体活动中心。每镇投资600万元，占地不低于3亩，建筑面积不低于1000平米，设有多功能厅、书报刊阅览室、文化科技培训室、棋牌室、乒乓球室、台球室、活动广场1200平米、文化宣传栏、电子阅览室、管理用房。
3、街道文体活动中心建设工程。文化馆迁入文化中心后，拟将原文化馆改造成鼎盛东大街文体活动中心和电影公司办公场所（目前电影公司在人民影剧院办公，**年人民影剧院将拆迁改造）。
4、村民文体活动广场建设工程。**年，研究制定村民文体活动广场管理办法，确保已建的村民文体活动广场正常运转。在此基础上，高标准新建40个村民文体活动广场。每村投资100万元，建筑面积不低于300平米，包括多功能厅、图书室（村史展厅）、信息资源共享室、棋牌室和面积不低于1500平米的活动广场，并购置健身器材和文化活动设备等。
5、市博物馆改造工程。博物馆建设是国家公共文化服务体系示范区和河北省城镇建设三年上水平的重要内容。图书馆迁入文化中心后，按照博物馆的建设要求，将原图书馆改造成博物馆。
6、高标准文化信息资源共享全覆盖工程。20xx年，我市文化信息资源共享工程实现村村通，有173个村街达到高标准要求，为统一标准，**年，对未达到高标准的222个村进行提升，在全省率先达到高标准全覆盖，基本形成资源丰富、技术先进、服务便捷、覆盖城乡的数字文化服务体系，100%的基层群众可以通过多种方式使用文化信息资源及享受数字图书馆、文化馆、博物馆、美术馆等资源服务。
7、市体育中心一期建设工程。按100万至200万中等城市人口规模，能承接国内、省内重大比赛项目去规划设计，拟筹建可容纳20xx0人的体育场，占地52.5亩，可容纳8000人的体育馆，占地45亩，可容纳4000人的游泳馆，占地45亩，共需土地142.5亩。在20xx年初步规划的基础上，**年完成体育中心选址、深度规划设计等工作。
8、体育健身大道建设工程。在102国道西外环十字路口至市区西出口大牌楼5公里之间两侧筹建体育健身大道，设置体育雕塑、体育标识，安装体育健身器材等。
9、小型体育休闲公园建设工程。在老政府楼前、东市区奇特广场、广播电视台东侧、阳光小区东侧泃河西侧路西、泃阳卫生院西南广场5处筹建小型体育休闲公园，设置体育雕塑、体育标识，安装体育健身器材等。
10、筹建青少年业余体校。《关于成立青少年业余体校的请示》已由市政府常务会研究通过，**年，认真运作，成立机构，聘任教练员，依托文化中心体育功能区和特色学校合理设置项目，适时组织成立仪式，开展培训活动，培养我市优秀体育尖子人才。
11、剧团改造工程。

文化广播电影电视局工作计划第2页

对现有剧团团址进行改造，建二层钢结构办公楼一栋，以及地面硬化、绿化等。
二、继续着力推进文化遗产的修缮和保护工作，营造彰显底蕴的人文环境
1、实施临泃故城、彭公祠恢复工程。对**故城、彭公祠旧址进行恢复，**年拿出初步设计方案。
2、皇叔院全面绿化工程。对皇叔院文保区内宜林荒山荒地全面进行绿化。
3、古树保护工程。对全市范围内生长超100年的古树名木实施保护工程。划定保护范围、确定保护人员、开展保护措施、建立保护档案、竖立保护标志。
4、荣家堡三圣庵修复工程。在现三圣庵遗址处按照原建筑重新修复，重现明代建筑风格。
三、继续着力推进文化体育创新工程，打造文化体育精英
实施“文体界百人培养工程”，即“十个十”工程，通过采取专家培训、选派有一定潜力的文化体育人才到高等学府深造的方式，打造高素质的文体队伍，书法、美术、摄影、舞蹈、体育、声乐、乐器、杂技、曲艺、戏曲十大门类百名文体人才，带动基层文体事业快速发展，以此来满足基层群众的文化权益。建立和完善文化精品创作激励机制，不断加大原创工作力度，力争在音乐、歌舞、书法、美术等方面的创作和生产上取得新突破。设立繁荣文体事业扶持奖励基金，制定评定标准和奖励办法，今年重点培育10大文化名人，年底进行奖励。
四、 继续着力推进文体活动的开展，丰富群众的业余文体生活
1、组织开展“两节”文体活动。本着“欢乐、祥和、丰富、安全、节俭”的原则，早谋划、早安排、早部署，邀请国家院团举办新年音乐会和贺新春元宵节文艺演出，举办贺新春农村花会调演、读书知识有奖猜谜活动、娱乐大片展映活动、书画影展，举办贺新春象棋、台球、乒乓球和家庭趣味接力比赛，以此来营造喜庆、祥和的节日气氛。
2、组织开展“彩色周末”和“文化下乡”活动。依托市评剧团开展好“彩色周末”和“文化下乡”活动，“彩色周末”演出50场，文化下乡演出100场；电影公司要实现市民每周免费看一场高质量的数字电影，送公益电影下乡每村每月放映两场，放映爱国主义教育影片和科普影片1296场。
3、组织开展群众性体育活动。举办**市第二届全民运动会，组织全民健身日系列活动，组织举办中小学生乒乓球联赛，协助教育局举办中小学生体育节等。通过一系列群体活动，真正调动全民健身的积极性，使广大群众从“要我健身”向“我要健身”的转变。
4、组织开展系列专题庆祝活动。为宣传十八大精神，庆祝建党92周年，建国64周年和庆祝建市二十周年，举办系列专题文体活动。一是举办宣传十八大精神系列文化活动：举办“戏曲大家唱”第二届业余文化队伍评剧大奖赛、“繁荣** 幸福瞬间”摄影精品展、宣传十八大精神专场文艺演出和第十四届歌手大奖赛。二是举办庆祝建党92周年系列文化活动：举办庆祝建党92周年专场文艺演出和书画精品展，邀请中国京剧院举办现代京剧精彩唱段演唱会。三是举办庆祝建国64周年系列文化活动：举办青年艺术节暨庆祝建国64周年系列文化活动开幕式，组织本市范围内大学举办大学生艺术展演。四是举办消夏系列文艺活动：邀请国内知名民族乐团举办民族音乐会，邀请北京知名曲艺表演艺术团体举办曲艺专场文艺演出，邀请河北省河北梆子剧院举办河北梆子精彩唱段演唱会。五是举办建市二十周年文化体育活动：举办建市20周年文艺演出和群众文艺调演，协助举办建市**周年书画摄影展。
5、开办“民星大舞台”活动。继续挖掘我市乡土人才，通过举办评剧、京剧、文艺演出等调演活动，调动基层群众参与文化活动的积极性，打造乡土明星。
6、举办全国戏迷票友大赛。制定筹划方案，采取政府引导，市场化运作的方式，组织开展京剧、评剧、河北梆子三个门类票友大赛，通过开设网站等多种方式，进行广泛宣传，吸引全国票友来**参赛，年终每个门类评选出10大名票，录制全国戏迷票友春节电视晚会，并在中央戏曲频道播出，打造**知名品牌活动，使我市成为全国戏迷票友活动基地，达到宣传**、扩大**知名度的目的。
7、发挥图书馆的阵地作用。不断提高图书馆的服务水平，不断挖掘手工艺作品，并进行展出。组织开展诗歌朗诵比赛、工艺美术展览、共享工程专兼职人员培训、“共享工程腾飞的**”图片摄影展览、大型国学讲坛等“民星大讲堂”系列活动，逐步提高市民文化修养和综合素质。
五、继续着力推进广播影视监管工作，确保广播影视播出安全
1、加强日常监管，确保广播影视节目安全播出。在全国、省、市“两会”、国庆节期间，加大监管力度，做到反应快捷、指挥有力、及时准确的进行防范和处理，确保重要节目、重点时段电视播出的绝对安全。
2、加强日常巡视，确保卫星地面接收设施依法接转。按照国家广播电影电视总局《关于加强农村卫星电视广播地面接收设施管理的通知》和《关于坚决封堵有害卫星电视信号落地的紧急通知》精神，会同工商、公安等部门对非法销售、安装、使用卫星电视设施的单位和个人依法进行严厉打击。保证卫星地面接收设施严格按照许可证载明的接收内容收视，不超范围收视。
3、加强监听监看，确保广播电视广告节目依法有序。负责对辖区内广播电视广告播出情况进行全方位地监听监看，对所有在播及备播广告逐一核查，重点加大对食品、药品、保健品、化妆品以及医疗服务类广告内容和播出手续的审查力度，发现手续不全以及篡改审批内容的，要立即停播，严防虚假违法广告播出。
六、继续着力推进文体市场管理，确保文体市场健康发展
坚持“三个严格”：即严格管理、严格审批、严格检查，确保文体市场稳定有序发展。
1、 严格管理，强化队伍建设。
深入开展“执法队伍建设年”活动，建立深化学习机制，加大执法人员的学习培训力度，提高执法人员业务素质和执法水平；建立管理责任机制，把管理责任、管理目标分解到人，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责、失职追责；建立激励约束机制，严格按照优则奖、劣则罚的原则，激发队伍的工作热情。从而，打造一支政治过硬、业务精良、纪律严明、形象良好、能干事、不出事的执法队伍。
2、 严格审批，确保程序合法。
严格按照法定条件和程序办事。做到“四不批”，结构布局不合理不批、消防设施不合格不批、经营面积不达标不批、法人资格不合格不批。同时，要求申请变更手续的经营单位，在办理齐相关前置手续前，未经我局检查验收合格的一律不得营业，如擅自营业，发现一家，处理一家。
3、 严格检查，加大治理力度。
扎实开展“六项专项治理行动”。一是网吧专项治理行动。完成网络监管平台建设，采取错时行动，大力查处网吧接纳未成年人和不实名登记行为。二是娱乐场所治理行动。严厉查处娱乐场所在国家法定节假日外违规接纳未成年人行为，协助公安部门严厉打击电子游戏场所赌博行为。对“黑游戏厅”，一经发现，立即取缔。三是演出市场治理行动。严格审查各类批准文件和安全保卫、防火、应急预案。加大巡视力度，坚决杜绝色情、低俗演出。四是广播影视市场治理行动。重点抓好三项工作：一是加强广播电视频率频道管理；二是加强广播电视广告播放管理；三是加强卫星电视传播秩序管理。五是文物市场和美术品市场治理行动。组织开展全市文物行政执法，对文物遗址、文物保护单位和博物馆进行安全保卫督查，依据《中华人民共和国文物保护法》，组织查处文物违法案件，协助公安等相关部门查处文物犯罪重大案件，取缔非法经营文物的场所和活动。依据《美术品经营管理办法》，对全市66家美术品经营单位进行全面监管。六是安全检查治理行动。按照市安委会的工作部署，做到“五查”，一查消防通道是否畅通；二查消防设备是否完备；三查安全疏散标志是否到位；四查应急照明是否完好；五查各类应急处置预案是否齐全。对各类违法行为，实行顶格处理，做到“三个决不”，该取谛的决不查封，该查封的决不罚款、该罚款的决不警告。
七、继续着力推进机关队伍建设，提高干部职工整体素质
以落实十八大、新时期**精神为动力，以局机关即将搬入文化中心为契机，提高干部职工素质已成为各项工作的重中之重，为此，**年，将以抓好机关队伍建设为重点，主要做好以下三项工作：
一是加强学习培训。把“创先争优”活动同机关建设紧密结合，以宣传贯彻落实十八大和新时期**精神为重点，坚持每周五固定学习日制度，认真学习上级政策文件和业务知识，组织公文写作培训、业务培训等培训讲座，使广大干部职工综合素质得到明显提高。
二是完善机关制度。健全严格科学的值班制度、考勤制度、上下班制度、学习制度等，用制度来管理人、约束人，使机关的各项工作“有规可循、有章可依”，实现日常工作的科学化、规范化、制度化。
三是明确奖惩机制。通过建立奖惩办法，使全体干部职工增强了责任感和使命感，进一步调动了干部职工工作的积极性和主动性，确保**年各项工作圆满完成。

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