一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕电话跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料,对323组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况
4、继续回访xx六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区:xx市、x县、x县,回访完毕。在回访的同时,补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情,合公司具体情况,及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险。
2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
3、做好公司20XX年人力资源部工作计划规划,协助各部门做好部门人力资源规划。
4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
6、规范公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、构性面试、半构性面试、非构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。
8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理。
作为统计岗位的工作人员,我们要清楚自己的工作职责是什么,要学会提前书写工作计划。以下是小编为大家整理好的统计工作工作计划,欢迎大家参考学习哦!
统计工作计划【1】计划财务处计划统计室设计划统计岗位3个,其中计划统计室主任1人、综合统计1人、生产统计1人。
㈠计划统计室职责:
1、组织指导、综合协调公司各职能处室和生产单位的统计工作,完成国家统计调查、部门统计调查和地方统计调查任务,制订、实施公司的统计工作计划和统计制度,执行统计法规和统计制度,监督检查统计法规和统计制度的实施。
2、向集团公司主管部门和所在地政府统计机构提供统计资料;对本单位计划的执行情况,进行统计分析和统计监督。
3、负责组织编制公司年度生产经营计划和产能、物料、能源平衡工作,并监督、分析、反馈及考核生产经营计划执行情况,全面掌握生产经营状况,及时反馈生产工艺变化及生产中存在的问题,服务、指导生产经营工作。
4、负责公司统计数据收集、整理、核对、监督、考核及发布工作,确保统计数据来源真实、整理规范、报送及时、数值准确完整。
5、负责审核sap报表,为会计核算提供及时、准确、详实的物耗、能耗、产量及回收物指标;负责erp数据库与统计数据核对工作,确保数据的一致性;负责各专业统计报表审核工作。
6、负责统计分析工作,以条理化的数据为基础,运用科学的分析方法,对公司生产经营各环节、工序的本质和规律做出说明,达到统计数据真实反映和监督集团公司生产经营的目的。
7、负责统计监督工作,坚持实事求是,检查和揭露虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的行为,杜绝基层单位人为调整指标,提高数据质量,确保统计数据真实反映生产经营实绩。
8、负责公司生产能力核定工作。
9、负责原燃料、成品、在产品等物料管理及平衡工作,确保帐实相符。
10、负责行业对标、行业信息整理反馈和收集整理市场信息工作,为企业生产经营提供准确详实的行业和市场信息。
11、负责公司统计人员培训和业务指导工作。
12、负责统计报表和统计资料的检查、保管、归档、销毁工作。
㈡计划统计室人员岗位职责:
1、计划统计室主任岗位职责:
⑴组织指导、综合协调公司各职能处室和生产单位的统计工作,制订、实施公司的统计工作计划和统计制度,监督检查统计法规和统计制度的实施情况。
⑵组织编制公司年度生产经营计划和进行产能、物料、能源平衡工作,审核月度技术经济指标预算工作。
⑶监督、分析、反馈及考核年生产经营计划执行情况,撰写生产经营计划执行情况的统计分析。
⑷审核公司综合统计报表和各种专业报表,确保统计数据来源真实、整理规范、报送及时、数值准确完整。
⑸审核sap报表,为会计核算提供及时、准确、详实的物耗、能耗、产量及回收物指标;负责erp数据与统计数据核对工作,确保数据的一致性。
⑹撰写、审核统计分析工作,为公司生产经营决策提供准确详实的统计信息。
⑺负责生产能力核定工作,每年组织相关部门完成公司生产能力系统核定工作。
⑻按照国家、省市等上级主管部门的要求,组织完成大中
型统计调查工作,撰写统计调查分析报告。
⑼负责公司统计人员培训和业务指导工作。
⑽组织参加大宗原燃材料库、产成品、在产品盘点工作,确保帐实一致。
2、综合统计岗位职责:
⑴负责公司技术经济指标整理、核对、监督、考核及发布工作,负责编制《鞍凌公司主要指标》卡片、手册。
⑵负责建立统计分析模型、撰写经济技术指标统计分析工作。
⑶负责技术经济指标统计台帐、历史资料、最好水平台帐、先进平均台帐的建立、整理工作。
⑷负责公司原始记录的管理及统计基础工作检查工作。
⑸负责对外报表和企业综合统计年报的编制工作。
⑹负责行业对标工作,为企业生产经营提供准确详实的行业信息。
⑺负责财务、能源、劳资、采购、销售、基建等综合指标的搜集、整理,编制《综合经济效果指标完成情况》和《企业经济指标》月报、手册和简要分析。
⑻协助年技术经济指标计划编制工作;负责统计文件、报表和统计资料的检查、保管、归档、销毁工作。
⑼搜集、整理市场信息工作,为企业生产经营提供准确详实的市场信息。
3、生产统计岗位职责:
⑴公司产品产量整理、核对、监督、考核及发布工作。 ⑵公司工业产值、销售产值、增加值计算、报送和发布工作。
⑶行业产值、产量指标反馈资料整理、发布工作。
⑷负责建立产量分析模型、撰写产量完成情况分析报告工作。
⑸公司产品产值、产量的统计台帐、历史资料、最好水平台帐、先进平均台帐的建立、整理工作。
⑹负责对外报表和企业综合统计年报的编制工作
⑺对各个单位的物料平衡管理情况的检查、实地盘点。 ⑻负责公司考核指标审核、编制工作。
⑼负责企业景气调查及重点企业调查工作。
统计工作计划【2】(一)加强组织领导,全面搞好农业普查。第三次农业普查是全市一项重点工作。在认真做好前期各项准备的基础上,我们将全力以赴组织好20xx年元月1日开始的现场登记工作,制订详细的工作进度表,挂图作战,强化指挥,抢抓时间、进度和质量,确保农业普查登记、录入、审核、汇总等各项工作的顺利进行。重点加强普查质量控制与检查,将质量管理贯穿于普查的全过程,建立各阶段工作质量验收制度,落实各级各岗位职责,以工作质量保证普查质量,确保全市农业普查取得圆满成功。
(二)凝聚整体合力,提高部门统计工作水平。按照《市政府办公室关于加强和改进统计监测工作的通知》要求,切实加强对部门统计工作的组织领导,规范和完善部门统计调查制度,充分发挥部门统计在政府统计工作中的重要作用;强化部门基础工作,加强部门统计的规范化建设。建立健全部门联席会议制度,加强部门沟通联络,同时为推进部门间数据资料的信息共享,确保部门统计工作的顺畅运行,我们着手将联网直报平台端口延伸至部门,充发挥其行业管理的职能,为市委市政府科学决策提供及时、真实、可靠的数据保障。完善部门绩效考核机制,将泰州绩效考核指标、GDp支撑指标和定报企业培植等指标纳入全市发展考核办法中,特别是要将GDp支撑指标进行专项考核,重点加大对部门考核的力度,充分发挥部门工作的主观能动性,增加专项考核的奖励资金,用好发展引导资金,确保各镇、各部门高度重视统计工作。
(三)提升数据质量,加强统计法治建设。一是强化执法队伍建设。对全市统计执法人员进行清理,选调业务骨干充实统计执法大队力量,进一步加强对执法人员的业务培训,提高统计执法能力。二是广泛组织统计法治宣传教育。积极落实“七五”普法责任制,不断创新普法宣传形式,拓展普法平台,结合三农普及统计开放日、法制宣传日、《统计法》颁布纪念日等重要时点,大力宣传《统计法》、《全国农业普查条例》、《江苏省统计条例》等法律法规,扎实开展统计法律法规宣传教育活动,不断强化党政领导、统计调查对象和统计人员的统计法律意识。三是扎实开展统计执法检查工作。深入开展统计巡查、统计监审工作,树立统计权威。加强数据质量检查,建立重大统计案件回访机制,对统计数据月度变动异常、数据匹配性差的企业开展检查,做到有检查、有记录、有处理。把对基层单位的统计监督检查作为日常工作来抓,将刚性执法和柔性执法相结合,将教育与处罚相结合,行政指导与常态执法相结合。建立企业红榜黑榜机制,严厉打击违反“四条红线”、瞒报、拒报、虚报等统计违法行为,不断净化全市统计环境,营造依法统计的良好氛围,提高统计公信力。
(四)坚持强基固本,推进规范统计。一是扎实开展常规性统计调查工作。深入学习并准确执行国家统计方法制度,确保国民经济各行业以及各专业、各领域常规统计调查和各项重大专项调查顺利开展。坚持全面客观准确原则,完善数据质量审核评估机制,严格遵守数据质量评估控制办法,强化数据审核评估,并对落实情况开展检查。二是积极应对“五证合一”登记制度改革。“五证合一”是国务院推进简政放权、放管结合、优化服务改革的重大举措,我们将加强关注研究“五证合一”对于统计部门获取部门信息,加强基本单位名录库建设,提升统计信息化,提高统计数据质量的重要影响。将“五证合一”登记制度改革工作,作为提高统计数据质量和提升统计服务水平的主要抓手。主动适应改革,做好部门数据信息传递、资料共享等事宜,加快建立统一完整、不重不漏、信息真实、更新及时、互惠共享的全市基本单位名录库。三是继续推进统计规范化建设。完善五个层面的统计基层基础规范化建设制度,组织开展规范化建设“回头看”,进一步提升规范化建设水平。继续推行乡镇统计工作常态化管理,“一镇一品”创建覆盖面力争达到100%。强化企业统计规范化管理,全面推进工业电子台账,建立企业统计诚信评价制度。更新村(居)统计台帐,完善村(居)统计规范化建设工作评价考核,构建全覆盖、无盲区的统计网络格局。四是重视列统企业新增工作。建立准“四上”单位跟踪监测机制,对部门资料进行收集和筛选,排定即将达标单位的名录,并做好跟踪监测,确保应统尽统,不断为联网直报平台补充“源头活水”。
(五)强化分析监测,优化统计服务水平。一是拓宽服务领域。增强服务意识,积级拓宽服务领域,把握服务需求,完善服务载体。充分利用现有统计基础,将统计工作从社会经济统计为主转向与社会服务调查并存,对领导关注的领域主动开展一系列专项社情民意调查,用详尽可靠的数据为领导决策提供参考,真正起到参谋助手和“智囊团”的作用。二是强化统计监测预警。注重经济走势研判,做好经济形式预警预测。加强调研和纵向横向信息的交流,通过对比分析,更好地掌握全市经济社会发展状况。加强对相关板块、行业运行中趋势性、苗头性问题分析,适时发布预警信息,形成月度主要数据情况有快报、重大问题有预警、重要情况有专题报告的服务模式,满足领导决策需要。三是丰富统计产品。创新载体,完善统计微信和统计专刊版面,通过图文并茂的形式,定期发布靖江市主要经济指标数据、指标解读、重要工作动态等,宣传统计法律法规、普及统计知识、传播先进经验,全方位展示靖江统计的新形象、新风貌。
(六)统筹兼顾,继续深化统计队伍建设。一是深化“两学一做”学习教育。在巩固群众路线教育活动和“三严三实”专题教育成果的基础上,继续深化“两学一做”主题教育活动,将党内教育向全局党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸。同时,将“两学一做”活动与当前统计工作有机结合起来,通过学教活动来促进统计各项工作的开展,确保学习教育活动与统计工作两不误、两促进。二是探索多样化学习模式。继续开展统计讲坛、技能培训、素质能力培训班等教育培训活动,制定切实可行的培训计划,确保做到学有所用、学以致用,更好地提升基层调查对象的理论水平和实际操作能力。三是继续深入开展“统计连着你我他”品牌服务活动。创作“统计连着你我他”主题曲、印制品牌宣传品等,进一步扩大其知晓度。通过开展主题教育活动,在统计系统选树一批先进人物和先进事迹,发挥示范典型作用,在全市统计系统营造“树标杆、找短板、敢争先”的良好氛围,增强统计队伍整体战斗力,推动我市统计工作提档升级。四是加强机关作风建设。努力转变工作作风,细化内部管理和考核措施,推进各项工作争先创优。积极推行党务、政务公开,做好党风廉政建设和行风建设各项工作,建立权力运行制约机制,切实提升统计系统服务绩效和群众满意度。
[统计工作工作计划]
乡保密工作工作计划
20xx年我乡的保密工作,将继续在县委、县政府的领导下,在县保密局的指导下,以十七大和十七届三中全会精神为指导,深入学习贯彻落实科学发展观,认真贯彻执行好保密法规政策,狠抓保密宣传,执行保密制度,完善保密设施,使保密工作规范化、制度化,有效的杜绝失泄密事件的发生,促进各项中心工作的圆满完成。
一、加强组织领导,促进工作落实
乡党委、政府和各部门要特别重视保密工作,要把保密工作纳入全年综合目标考核内容,与其它工作同计划、同落实、同检查、同考核。乡成立保密工作领导小组,由党委书记顾兴斌同志任组长,政府乡长丁维生同志、副乡长黄林平同志任副组长,蒋启彬、王世娅、肖大成、彭云万、张德钊、毛爱明为成员,党政办公室具体负责好保密管理和督查工作,各部门要配合协调好工作,使整个保密工作形成齐抓共管的良好局面。
二、强化宣传教育,提高保密意识
保密工作就是保安全,稍有疏忽就会酿成大错。因此,要提高干部职工的保密意识是搞好保密工作的重要前提,我乡今年要组织干部职工学习《保密法》,以各级领导干部和涉密人员为宣传教育重点对象,并结合工作实际,经常性地开展保密教育。一是结合失密事件的反面典型,开展针对性的保密教育;二是结合节假日值班安排,开展预防保密教育;三是将保密宣传列入法制宣传日活动的内容;四是加强计算机及网络安全管理教育工作。做好涉密计算机、移动存储介质等设备的保密措施,计算机网络保密安全问题越来越突出,需加强计算机的安全保密教育,进一步提高广大干部职工的保密意识。
三、完善相关制度,健全管理机制
要将保密工作责任具体落实到有关人员,严格奖惩。对涉密人员要有保密事项规定,对容易失泄密的文件收发、传阅、打字、复印等处理程序的重点部门和环节,完善制定相应的切实可行的规章制度和防范措施,特别是对机关文件收发、档案保管实行专人管理,规定传送范围,对统计资料、档案材料实行专管制度,对重点涉密的计算机除专人外,要制定相关的保密制度和措施,严格执行保密法的相关要求,对电子公文的制作、收发、存储、传递、使用、保存、销毁加强管理,做到万无一失,彻底杜绝泄密隐患。
四、加大管理力度,落实工作责任
乡党委、政府和各部门要加强保密工作的管理力度,严格信息网络保密,按照“谁主管,谁负责”的原则,落实计算机管理责任制,各部门负责人要负责好各办公室的保密工作,要对通过采用开机加密、存储文件加密等手段,做到不泄密、不失密,严谨在互联网上发表和传输与工作有关的文件和信息,确保重大活动、重要工作、重要文件的安全保密管理,严格督察,严防出现纰漏。对出现重大泄密、失密事件的部门和直接责任人进行“一票否决”考核,并按相关规定追究相关人员法律责任。
新学期开始了,本学期根据学校的统一要求,结合本班实际情况,制定如下班主任工作计划。
一、指导思想
以学校总体工作计划为指导,以深入开展素质教育和创新教育为目标,围绕学校主题教育活动,提高学生的思想素质和科学文化素质、以爱国主义教育为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,注意培养和提高学生的基本道德。规范班级日常管理工作,开展丰富而有意义的少先队活动,努力探索班级工作的新特色。
二、本班学生现状分析
我共有学生40人,其中男生20人,女生20人,学生来自周边各个村寨,在个性、学习习惯等方面都存在很大的差异,其中班干部5人,特殊家庭学生8人。
三、班级工作重点:
加强行为规范的养成教育,培养学生良好的行为习惯,继续进行热爱班级的教育、团结同学的教育,搞好心理健康教育。
具体工作:
1、继续抓好二年级学生的常规养成教育,培养良好行为。
2、搞好班级卫生工作管理、学生的日常行为培养,争创卫生 文明示范班。
3、搞好每位学生的自我保护教育,增强安全意识,形成一定的能力。
4、搞好每位学生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地发展。
5、使学生爱科学、学科学,主动探索新知。
四、常规管理措施
1、学习方面,为使学生在学习上形成你追我赶的良好风气,制定以下措施:
(1)、建立健全评比制度,班里建立全方位量化评比栏,学生在某一方面表现好就可以随时加分,学生每得到20分,就可以换一月亮。表明学生在各方面都有显著的提高。对每个小组的学习、纪律、卫生情况进行评比,鼓励学生团结合作,培养集体荣誉感。
(2)、建立本班的“学习小组”,前后位四个同学为一组,选出小组的组长。“学习小组”中的四位同学要互相帮助,团结协作,共同努力,才能取得好成绩。
2、文明行为方面,为进一步规范学生的行为,让学生的日常行为也参与评比,具体做法如下:
(1)、定期对学生进行道德行为的教育。
(2)、利用“优秀小组”的评比,要求小组中的每一位组员都要规范自己的行为,齐心合力才能成为“优秀小组”。
3、卫生方面,通过两年的锻炼,学生能够打扫卫生,但不够认真仔细,为此我将采取以下措施:
(1) 进一步对卫生小组长进行培训,指导他们如何分工,责任到人,增强小组意识,起到模范带头作用。
(2) 卫生委员和每天的环境小卫士分工明确,把教室内外检查整理干净,警告卫生习惯不良的同学,做好记录。有大问题及时向老师汇报。
(3)每天由卫生委员检查个人卫生。
五、德育工作措施
在德育方面的工作,要处处与学校教育保持一致,搞好班级的育人环境,培养班干部同学的责任心,号召他们积极帮助后进的同学。班主任本着“抓两头,带中间”的原则,不忽视中间学生,让他们同样受到老师的关心,有积极上进的动力,从而也成为优秀的学生。班主任要“学高为师,身正是范”,时刻做学生的表率,身教重于言教。
总之在新的学期里能和学校、家长更好的配合,为了孩子的美好明天共同努力!
一、指导思想
坚持党的基本路线,全面贯彻党的教育方针,以“三个面向”和“三个代表”的重要思想为指导,以培养学生的实验能力为目标,以教材为依据,以学生的实际为出发点,深入贯彻课程改革,把学习理论知识和实践能力结合起来,培养学生的概括能力和运用所学的知识解答实际问题的能力,全面提高教育教学质量。
二、基本情况
本学期五(二)班共有学生76人,他们分别来自管理区不同的村组,住校生教多。通过半年的了解,我班学生基本学会学习,方法教为灵活,并能积极主动的学习。大部分学生爱好自然,喜欢做实验,但仍有一部分学生学习的自觉性差,学习态度不够端正,记忆能力和动手操作能力差,成绩相差很远。
三、任务目标
本册教材共有25课。根据内容要实现的教学目标是:
学生初步认识正电和负电的性质以及雷电的形成。
2、使学生知道什么是电热,并结合实际认识常用的电热器。
3、让学生了解电磁铁的性质及应用。
4、引导学生认识春季星空和冬季星空。
5、使学生了解空气的成分及保护环境的意识。
6、使学生了解种子和茎是如何繁殖植物的。
7、让学生认识果实及其形成。
8、让学生了解植物和环境、动物和环境之间的关系,认识保护环境和水土资源的重要性。
9、初步了解人的各个器官。
10、初步认识我国的珍稀动物。
11、培养学生良好的学习习惯和书写习惯。
四、方法措施
1、做好学生的思想工作,进一步明确学习目标和方法,从而更好的投入教学。
2、深钻大纲、教材,精心备好每一节课,上好每一节课,全面了解学生,提高自己的教学能力。
3、充分利用学校的实验器材进行教学,加强对学生实验的指导和引导,提高学生的动手操作能力和归纳概括能力。
4、加强对学生所学知识的检查落实力度,从而让学生真正地掌握知识,并在实际生活中加以应用。
5、面向全体学生,因材施教,重视中等生,不歧视差生,加大培优辅差力度。
6、严格作业质量,养成良好的书写习惯,提高作业质量。
7、指导学生学法,培养学生良好的学习习惯。
8、上好演示实验和分组实验。
五、时间安排
二月 第一课至第五课
三月 第六课至第十一课
四月 第十二课至第十七课
五月 第十八课至第二十一课
六月 第二十二课至第二十五课
人资部工作工作计划
根据公司发展规划和人力资源工作要求,人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划,结合公司实际情况,为全面完成公司下达的各项任务,特制定本计划。
一、 端正思想,开拓创新,努力开创人力资源工作新局面
20xx年人力资源部将根据公司的统一部署,认清形势,大胆创新,不断完善,在总经理室的正确领导下,按照公司制定的20xx年工作指导思想和发展目标,认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系,完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应有的作用。
二、 制定20xx年工作目标,确保人力资源工作有序开展
为确保人力资源工作能得到有效的发展,发挥在企业中的重要作用。20xx年人力资源部将紧紧围绕“徐旭超[20xx]1号”文件精神,认真贯彻执行公司下达的各项工作任务,具体工作目标如下:
1、建立和完善公司组织架构
20xx年人力资源部将根据公司“二五”规划和08年发展目标合理建立和完善公司组织架构,组织架构将结合旭旺公司实际情况和人员结构状况来合理设置,并根据总经理室的要求增加和减少部门设立,作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为组织架构的建立是开展人力资源工作的根本基础。
2、根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书
20xx年公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目标责任书,来明确和细化岗位职责和目标任务,以此来考核和确定各部门工作职责和工作内容,并根据实际情况编制部门目标责任状,来激发和约束每个管理人员和一线员工的责任心和紧迫感,年终将根据目标责任状实际完成状况进行年终考核。岗位责任制将公布上墙,接受各部门的监督和公司内部考核。
3、根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作
20xx年是公司的发展之年,规范之年,人力资源部将根据总部发展规划,制定和落实好公司人力资源的招聘工作。通过各种宣传渠道,加大公司的品牌和人才引进政策的宣传,来组织和实施人员招聘工作,继续实施门店组织实施,人力资源部把关的招聘流程来加大招聘力度。认真细致的考察每个应聘人员的调查了解工作,确保每一个新进人员在公司都能称职的完成公司的任务。引进和吸收大批优秀人才进入公司。
4、切实做好新进员工的培训和跟踪考核工作
20xx年人力资源部将对每个员工,每个管理人员认真组织和落实和新进人员的培训和跟踪考核工作。08年我们将根据员工整体状况和公司实际情况,加强员工业务技能培训,,着重加强课长一级管理人员的培训,全面提高课长管理水平和业务技能,然后再采取岗前培训和在职“一带一”的培训方式,进行全面系统的对员工进行针对性的培训,这样就可以使我们员工的整体业务技能得到进一步的提升。人力资源部将对每个管理人员和每个员工跟踪考核,并将其培训情况和表现情况建档备案。为公司储备人才收集第一手资料。
同时,将选拔优秀管理人才和优秀员工外派参观学习,通过此种参观学习培训,让他们看到其他同行的优点,找出自身的差距,通过学习,来提高我们自身的管理水平和业务技能。
5、建立和健全我们公司的绩效考核机制,激发员工的积极性
人力资源部将根据公司全年工作目标制定绩效考核标准和实施办法,完善绩效考核流程和内容,并根据各店实际情况将绩效考核表制定后下发到门店。
绩效考核流程:
建立绩效考核体系----分解考核指标---落实绩效考核实施情况-----编制工资报表-----年终绩效考核总结----兑现绩效考核结果
绩效考核主要是通过销售业绩与员工工资相挂钩,来提高和激发员工的主观能动性和责任感,打破平均主义,切实体现“按劳分配”的原则,真正实现“三个不一样”。使管理人员和一线员工的工资都充分拉开距离。
6、制订人力资源规划,培养和储备优秀管理人才
人力资源部将根据公司发展规划和人才需求状况,不断培养和储备各类优秀管理人才,来满足企业发展的需要,08年人力资源部将重点加强课长和店长的招聘和储备,通过各种渠道来引进和挖掘人才,对有管理能力和营运能力的人才将大力的吸收,对现有的优秀员工也不断加强培训力度,并积极和一些人才公司建立合作关系,通过他们来寻求高素质的管理人才。
7、建立人才约束机制,保证减少人才流失
20xx年公司将和每个管理人员和一线员工签定劳动合同和服务年限约定书,对经过公司培训的人才要保证一定的服务年限,如果没有达到服务年限,公司将根据合同要求,追究其违约责任,赔偿公司对其培训的费用和损失,并根据每个员工的表现情况,表现优秀和业务突出的员工和管理人员,公
人资部工作工作计划第2页
司将根据实际情况给予交纳养老保险和工伤保险,,对有家庭困难的员工将从一定程度上给予帮助和扶持。来增强企业的凝聚力和向心力,让他们感受到在旭旺可以得到家的温暖。从情感上来吸引和留住人才。8、增加企业文化宣传,扩大企业的品牌知名度,从而产生品牌效应。
人力资源部20xx年将不定期举办各类活动,来丰富员工的业余文化生活,增强员工的团队意识和荣誉感,同时,将通过电视、广播、报纸等方式来扩大企业的宣传,提高企业的品牌知名度,让员工产生一种自豪感,为自己是一名旭旺员工而倍感光荣。并且通过组织员工参加一些社会公益性活动,来回报社会,回报广大消费者,来激发员工的参与意识。
9、全方位的跟踪员工思想变化,切实作好员工的思想工作
20xx年人力资源部将紧紧根据各个门店和各部门的员工思想动态,及时掌握思想变化,并根据变化状况,充分作好员工的思想动员和教育工作,确保员工思想稳定,工作作风踏实。
三、 认真组织实施工作计划,确保计划任务得到切实有效的开展
人力资源部将根据年度工作计划,认真组织实施计划内容,并配合各部门严格按照计划目标有序的开展各项工作。确保各项工作能够切实有效的开展,达到预期的目的,发挥出有效的作用。
20xx年是公司发展史上不平凡的一年,人力资源部将努力工作,踏实工作,确保全年工作圆满的完成。为公司不断发展发挥出应有的作用。
人力资源部
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