尊敬的公司领导及同事们:
您们好!
在春节即将到来之际,首先我向公司的各位领导及同事们拜年,祝各位领导同事们春节愉快,来年事业有成,万事顺意,祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼!
一年来在公司领导的关心支持下,在同事的密切配合下,我爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将工作总结汇报如下: 自从在公司从事预算造价工作以来,我便对预算工作有了一种全新的认识,我认为,工程预算是一项严谨的工作,预算工作的全过程都必须精细到位,从施工过程的一点一滴做起,积少成多,注重积累。那么我们在实际施工过程及造价管理工作中该怎样选好切入点,把工程造价管理工作做到位呢?我总结几点:
(1):首先我们预算人员应先明白自己在工作上的职责:
1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定,精通本专业理论知识,熟悉工程图纸,掌握工程预算定额及有关政策规定,为正确编制和审核预算奠定基础。
2、负责审查施工图纸,参加图纸会审和技术交底,依据其记录进行预算调整。
3、协助领导做好工程项目的前期准备工作,组织招投标,开工前的报批及竣工后的验收工作。
4、工程实施过程中要深入的施工作业第一线,了解现场施工工艺,从中找出可以增加签证的项目,并且及时的做记录,形成施工过程中的造价管理日志,及时的形成签证,将现场的施工工艺与施工图进行比较,找出可以增加造价的切入点,切实做到实时跟踪,工程竣工验收后,及时进行竣工工程的决算工作。
5、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更、材料代换记录,并随时做好造价测算,为领导决策提供科学依据。
6、全面掌握施工合同条款,深入现场了解施工情况,为决算复核工作打好基础。
7、完成工程造价的经济分析,及时完成工程决算资料的归档。
8、协助编制基本建设计划和调整计划,了解基建计划的执行情况。
(2)在预算管理工作方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住劳动定额,工人收尺控制好量,有时并且要留有一定的余量,日常工作中注重节约公司成本,减少办公支出;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。
(3):刻苦钻研,总结工作经验,不断提高自身的技能水平,在能充分保证合理合法的前提下通过持续改进,.不断积累, 最大限度的增加造价,争取公司的最大利润。
(4):工程从施工图绘制阶段即参与进去,从造价管理及施工规范角度找出施工图中存在的问题,与设计师相结合加以改正,使我公司出的施工图即满足造价管理的要求深度又不违背国家规范的要求。在施工过程中预算人员要多到现场去,把每一个施工细节观察到位看是否有增加造价的可能,如果现场施工工艺与施工图不同且增加了成本,应立即与设计师结合,及时的做出工程变更,做好日志并拍照留作档案。
(5):具备良好的实践经验和业务素质是做好预算本职工作的前提和必要条件。我坚持严格要求自己,讲奉献、以诚待人,树一流形象。
一是注重积累,讲学习。我始终把加强预算知识的学习与积累放在自身建设的首位,努力提高业务水平。
二是爱岗敬业讲奉献。正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲,从而保证了各项工作的高效运转。
我体会到做好预算工作必须修炼五种基本功;一是良好的基础理论修养;二是较强的预算功底和语言表达能力;三是较强的协调沟通能力;四是良好的服务与工作态度;五是不卑不亢的做人品质。只有具备这五项基本功,才能出色地完成本质工作。
(6):一是发扬吃苦耐劳精神。面对预算事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,勇挑重担,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨炼意志,增长才干。
二是发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,不断积累,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛汲取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。努力培养自己具有扎实的理论功底、辨正的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力、从而逐步达到张口能讲,提笔能算,下手能干的境界。
三是发扬超越自我的精神。要打破长期形成的心理定势和思维定势,勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求,奋发进取,以适应各项工作超常规、跳跃式发展的需要。
四是保持良好的心态,做到泰然自若地处理问题。冷静分析问题的原因,从而对症下药,客观地找到解决问题的最佳方法。 五是认真仔细地做好各项工作。老子曾说:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细, 它精辟地指出了细节决定成败,要做好任何一件事都必须从简单的事情做起,从细微之处入手。今后的工作中,我要进一步仔细观察、深入思考工作中的每个细节,提前考虑到各项工作中可能出现的一些细节问题,高标准严格要求自己,力争把工作做到精益求精。
2010年公司又有了更远大的目标和更完善的管理制度,为了适应公司的高速发展,我们需要不断地挑战自己,以更高的标准来要求自己.在新的一年里,我也一定不辜负公司领导及同事们对我的厚爱,一定做好自己的本职工作,为五公司事业的发展壮大尽职尽责,与全体集林人一道,为公司的未来而努力奋斗!
这篇公司年会总结发言稿是由小编整理提供的,请大家参考!
公司年会总结发言
本次年会的意义:通过本次年会,让我们了解到"管控成本,提升品质,优化团队"的重要性和必要性。此次年会的每一个拓展项目都像一面镜子,从中可以看到我们团队的优势,同时看到更多的是我们团队目前存在的缺点和不足。资源的浪费,品质的恶化,组织架构的臃肿,就像三座大山一样阻碍着企业的发展。
通过这一次年会,又让我们看到公司的未来与希望,团队的每一位成员都能清醒地意识到activa目前存在的问题,并对公司在未来的日子里消除弊端满怀信心与希望。
整个年会过程中的启发与体会:无论是拓展项目中的"从林练兵",还是"沙漠掘金",或者是"沙滩排练"都是我们现实工作的浓缩版,现实中我们很难看到或意识到自己的缺点和不足之处,在这里,不管是我们的优点还是我们的缺点都呈现在彼此的面前,由此可以看出我们的团队同真正团队之间的差距。自主性,思考性,合作性,优秀团队这三要素我们拥有了吗?
怎样去优化我们的团队是摆在我们的急待解决的问题,为了企业的大而全使得整个企业变得越来越臃肿,臃肿的企业只会制造人员相互间推卸责任,部门之间扯皮,或者下级把上级下达的指令当作口号喊而不愿意去认认真真地执行。
如何把年会中获得的经验和收获去运用和实践关系到本次年会的实效性,今天,我们activa这个团队不是为了夺得大力神杯而战在足球场上的球队,因为足球场上的淘汰赛存在一定的偶然性和侥幸性,而我们的团队是一支为了完成一个光荣历史使命正在经历着长征的队伍,长征途中不存在侥幸,只有一步一步脚踏实地才能走完整个长征,而且征途中每一位成员都必须紧随大部队,脱离队伍就面临着死亡。在现实工作中我们要充分发挥团队协作的优势,不要总是认为自己是对的,一切以自己为中心,我们要懂得虚心,懂得对自然规律的敬畏,懂得对自己行为的节制。
虽然本次年会的一大主题为"管控成本",但年会某些部分就显得十分的浪费,例如在沙滩上的篝火晚会就造成很多食物的浪费,希望在下一次的活动中食品能按须分配,从而达到减少浪费的目的。同时也建议在下次的活动中能导入数据管理,使我们的物资,人力,时间都能得到很好的管理和管控。
activa 的宗旨 "制造的遮阳伞,做同行业之龙头"。为了企业这一宏伟目标,为了企业能永续经营,我们必须降低我们的制造成本,不断的提升我们的产品品质,持续的优化我们的团队, 这样,企业的永续经营才会有坚实的后盾。
一分耕耘,一分收获, 我坚信,在后续的工作中,只要我们扎扎实实的工
同志们:
本次上半年工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显着。下面,我再强调三点意见。
一、xx年工作总体评价
xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。
xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:
一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显着增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。
二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势;
三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施;
四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。
我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题:
一是个别机构、个别高管对规模效益化的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在小进即满思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的开门红。
二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。
三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。
四是我们的机构网点较少,服务覆盖面较低,服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视,采取切实有效措施尽快加以解决。
二、xx年工作重点
xx年,是公司实现三平的关键之年,公司面临着二大任务,一个是规模,一个是费差益。业务规模确保完成4.5亿,努力实现5.5亿。同时,当年实现费差益215万元。
为确保完成二大任务目标,公司上下必须团结一致,众志成城,务必做到六个坚持,四个进一步。
六个坚持:
一是坚持规模效益化的经营指导思想不动摇。思路决定出路。人保寿险作为一家国字品牌的新公司,要想实现超常规、跨越式发展,达成二零三平四盈利的经营目标,不能按照传统的寿险发展模式思考问题,必须坚持解放思想,坚持走规模效益化的创新发展之路。我们的规模效益化是建立在低成本、高效率的基础上,拥有丰富的内涵和外延,有着鲜明的人保寿险特色。近二年的实践证明,做大保费规模有助于尽快夯实公司发展基础,有助于扩大社会效应,有助于提振团队士气,规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构,不仅业务规模上来了,在当地占有较高的市场份额,影响力不断扩大,而且创造了较高的可用费用,为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。个别机构在坚持规模效益化思想方面还不够坚定或是认识不到位,执行不坚决,业务发展形不成规模,这就给自己造成了很大被动,费用紧张,日子难过。
二是坚持二零三平四盈利的经营目标不动摇。今年实现费差益215万元。费差益是公司的牛鼻子。
费差损指标一直是我们各级机构最大的考核压力。市公司要实现三平,四级机构要当年打平。
坚持开源节流。开源就要上规模,节流就是勤俭节约,艰苦奋斗。
三是坚持发展是第一要务。
xx年业务发展的二个底谷,再次提醒我们在任何情况下,都要始终把发展放在第一位,不能有丝毫懈怠思想。
四是坚持严控成本是经营决策的第一选择。坚持一人多岗、一岗多能,严格控制人力成本。
五是坚持防范经营风险是第一要义。公司目前面临的风险主要有承保风险、监管风险、资金风险。
六是坚持解放思想,改革创新是第一生产力。
四个进一步:
一是进一步加强队伍建设,强化培训功能,提升队伍素质。
对于我们的销售队伍来说,要继续坚持哪个快做哪个,哪个好做哪个的原则,产品分渠道管理,但不分渠道销售,业务不分缴费方式,保险期间不分长短,险种不分形态,队伍不分直销营销,销售不分一线二线,打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式,做到出去一把抓,回来再分家,最大限度地发挥营销团队的销售功能,全方位促进业务发展。争取早日实现以个险为主,多个渠道并用一卡通的工号。
二是进一步加大业务拓展力度,四个渠道齐头并进,突出主打银邮渠道。
银邮渠道要继续发挥主渠道作用,担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。首先要形成立体公关态势,科学分配市行、县行、网点、柜员的公关资源,重点做好渠道的开拓维护工作,实现业务发展的无缝对接。其次要进一步扩大合作网点数量,扩大银保业务的覆盖面,3月底前各三级机构要消灭银保业务空白县;要培育更多的优质网点,不断提升现有网点产能。第三要突出重点渠道,突出重点网点。
一年就要过去了,在年底的公司年会上,除了总结过去,还要展望未来。小编为大家整理了公司年会领导总结发言稿,欢迎大家阅读。
公司年会领导总结发言稿篇1
大家好!转眼间,20xx年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。
我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩 ,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。
当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他 同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复英打英抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时其他 同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。
在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语 培训班,激发了各位员工学习 外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活 变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活 ,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。
一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理XX及各位经理,感谢公司。
最后祝各位同事新年快乐,身体健康!
公司年会领导总结发言稿篇2
本次年会的意义:通过本次年会,让我们了解到管控成本,提升品质,优化团队的重要性和必要性。此次年会的每一个拓展项目都像一面镜子,从中可以看到我们团队的优势,同时看到更多的是我们团队目前存在的缺点和不足。资源的浪费,品质的恶化,组织架构的臃肿,就像三座大山一样阻碍着企业的发展。
通过这一次年会,又让我们看到公司的未来与希望,团队的每一位成员都能清醒地意识到XX目前存在的问题,并对公司在未来的日子里消除弊端满怀信心与希望。
整个年会过程中的启发与体会:无论是拓展项目中的从林练兵,还是沙漠掘金,或者是沙滩排练都是我们现实工作的浓缩版,现实中我们很难看到或意识到自己的缺点和不足之处,在这里,不管是我们的优点还是我们的缺点都呈现在彼此的面前,由此可以看出我们的团队同真正团队之间的差距。自主性,思考性,合作性,优秀团队这三要素我们拥有了吗?
怎样去优化我们的团队是摆在我们的急待解决的问题,为了企业的大而全使得整个企业变得越来越臃肿,臃肿的企业只会制造人员相互间推卸责任,部门之间扯皮,或者下级把上级下达的指令当作口号喊而不愿意去认认真真地执行。
如何把年会中获得的经验和收获去运用和实践关系到本次年会的实效性,今天,我们XX这个团队不是为了夺得大力神杯而战在足球场上的球队,因为足球场上的淘汰赛存在一定的偶然性和侥幸性,而我们的团队是一支为了完成一个光荣历史使命正在经历着长征的队伍,长征途中不存在侥幸,只有一步一步脚踏实地才能走完整个长征,而且征途中每一位成员都必须紧随大部队,脱离队伍就面临着死亡。在现实工作中我们要充分发挥团队协作的优势,不要总是认为自己是对的,一切以自己为中心,我们要懂得虚心,懂得对自然规律的敬畏,懂得对自己行为的节制。
虽然本次年会的一大主题为管控成本,但年会某些部分就显得十分的浪费,例如在沙滩上的篝火晚会就造成很多食物的浪费,希望在下一次的活动中食品能按须分配,从而达到减少浪费的目的。同时也建议在下次的活动中能导入数据管理,使我们的物资,人力,时间都能得到很好的管理和管控。
XX 的宗旨 制造最好的遮阳伞,做同行业之龙头。为了企业这一宏伟目标,为了企业能永续经营,我们必须降低我们的制造成本,不断的提升我们的产品品质,持续的优化我们的团队, 这样,企业的永续经营才会有坚实的后盾。
一分耕耘,一分收获,我坚信,在后续的工作中,只要我们扎扎实实的工作,不断的学习,XX这个团队一定能够消除弊端,成长为更具战斗力,更具凝聚力的团队。
[公司年会领导总结发言稿]
尊敬的各位领导、各位同事、各位来宾:大家好!
春秋迭易,岁月轮回。
我们送走了满载收获的XX年,又迎来了充满希望的XX年。刚刚过去的一年,对我司来讲,是极不平凡的一年。一年来,全司员工在老板的带领下团结奋进,积极进取,公司取得了历史以来最辉煌的业绩。
今天,我能够站在这里,成为我们优秀的、团结的、富有激情的年轻集体的一员,和大家一起分享此时幸福的时刻,我感到非常激动。我要感谢我们的魏总、王总、罗总,是你们接纳了我;我还要感谢谭杰老师,是你推荐了我;我更要感谢所有的同事,我的每一点成绩离不开你们的大力支持,是你们的帮助,使我能够很快融入到集体中来。
总之,我要感谢所有帮助了我的人,有魏总、罗总、王总、谭老师、梁总、杨总,还有我们的合作伙伴,还有我们的所有同事。我没有什么好报答你们的,我唯以饱满的工作热情,积极的工作态度,为公司的发展忘我地工作,来回报公司的期望,回报所有帮助过我的人。
时光荏苒,日月如梭,我来到公司转眼已过219天。同事们,我们来自五湖四海,为了我们共同的神圣目标——rfid事业,我们走到一起来了。
情人啊,你知道吗?我们为了你,奉献了多少个不眠之夜;我们为了你,消耗的纸比珠穆朗玛峰还要高;我们为了你,费尽的口水比洞庭湖水还要多;我们为了你,走过的路比长征还要长……
情人啊,你知道吗?我们为了你,不管遇到多大的困难,我们毫不退缩,那怕再来一次长征也不皱一下眉头,我们一定紧紧团结在你的身边,甘愿为你驱使,呵护你的子子孙孙在世界各地生根发芽,直到你的子子孙孙长大,一直不断地繁衍下去……同事们,你们说是不是啊!有没有决心啊!
XX年,是我司任务更加繁重的一年,是全面开展rfid事业、努力夺取产业链制高点的关键之年。
同事们,历年公司的发展离不开你们的支持,明年的灿烂更需各位的厚爱。来,让我们共同举杯,为了在座诸位的身体健康,为了庆祝公司年终总结会的圆满成功,为了公司来年走向更辉煌,为了我们大家新年快乐,幸福吉祥,为了我们的老板,干杯!
各位领导、各位同事:
大家好!转眼间,2015年又过去了,这一年,是公司在各方面不断完善、稳步发展的一年。在这一年里,我们各位员工都能融洽相处。工作上我们互相帮助、互相指点、共同探讨,愉快地开展了一项又一项的工作。
我们曾为了完成共同的目标,而一起努力过,就像展销会期间,为了能让公司取得更优越的成绩,为了提高公司的对外形象,我们曾一起加班,财务部加班结数,办公室加班签合同,而销售部则加班为客户办理定购手续。与此同时,各位经理也陪伴着我们,同大家一起加班,一起吃饭,直到我们完成工作为止。那一刻是多么的温磬。
当我们在工作上遇到困难时,总会团结一致,群策群力,解决难题。而遇到急于处理的问题时,其他同事都是不分彼此,主动地帮助做一些复印、打印、抄写或装钉等力所能及的工作。在我们的办事员出去办事时,其他同事会帮他接听电话、接待客人、签订合同等等。我们就是在这样一个团结一致、互相帮助的氛围下完成了一项又一项的工作。
在这一年里,公司组织过烧烤、户外生存挑战野炊、男、女蓝球联谊赛等文娱活动,公司还举办了英语培训班,激发了各位员工学习外语的兴趣,为各位员提高自身素质创造了机会。通过这些活动的开展,使我们各位员工的生活变得更丰富、更多姿多彩,同时增进了各位员工之间的友谊。公司时时刻刻都关心着我们的生活,关心我们的健康,为我们安排了体检,为我们统一购买预防感冒的药物,还安排食堂为我们煲凉茶等等,使大家觉得公司就象一个温暖的大家庭。
一切的一切,都是与公司决策层的英明领导和全体员工的通力合作分不开的,在此,谨代表全体员工感谢总经理彭武及各位经理,感谢公司。
最后祝各位同事新年快乐,身体健康!
看到这里关于“月总结发言稿”的相关内容差不多已经结束了,如果对《公司财务人员个人总结发言稿》还无法解决您的需求,请继续看我们为您准备的“月总结发言稿”专题!
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