经销商发言稿

奋斗没有终点,任何时候都是一个起点。如果想要让自己在演讲时不出现太多的失误,也该进一步修改与完善演讲稿了,好的演讲具有不过时的意义,如何写出优秀的演讲稿呢?小编特地花时间为你收集并编辑了经销商发言稿,还请你收藏本页以便后续阅读。

新界界公司的领导、各位朋友、同仁:

大家下午好!

首先,我非常感谢的是新界公司举办云南销售会议。邀请来了这么多的生意场上的朋友。给我们搭建了这么好的一个互惠交流的平台。 我是元谋的经销商马耀硕,经营新界水泵这些年以来,的确感触很多,也结下了深厚的新界情结。

下面,我就将新界水泵在元谋的销售工作与大家交流一下心得体会。

要说到选择品牌,那么我们就要选择它的卖点。新界的卖点在哪里呢?我最看重它的两点质量与名气! 这些年的维修经历,让我发现了新界水泵与其它水泵的不同点。通过比较发现,新界水泵的材质选用的是好材料,这也是保证水泵质量的前提。所以一般情况下,新界水泵都很少出现质量问题。有良好的品质作为基础,我们经营的更放心,更省心。

再说,新界是国家免检产品,在国内泵业市场名气响亮。在同类产品中排名,年年名列前矛!现在,拥护的消费观念和购买力也在不断提升。名牌产品,必将成了主流选择。所以,我全力以赴的推荐新界。事实证明,我们大家选择新界是选对了。 现在水泵利润相对来说不比以前丰厚了。在薄利润的情况下,我们只有努力做大销量。而扩大销量的观键因素,就在于我们的售后服务和运作方式。 因为我是在一直搞修理的所以在售后服务方面占了优势。一般出现点小问题,我都免费服务。赢得了消费者信赖。现在,我拥有了元谋县大部分的客户,把销量慢慢扩大。去年在元谋销了25万。今年力争销到60万。

总的来讲,我们做生意还是要选品牌。经营新界越久,心里越觉踏实。好产品就有好市场,好品牌。坚持新界品牌为主导与公司人员一道把新界在元谋的市场做到最好是我的经营方向。 最后,我想告诉大家;好好卖新界产品吧!它会带你发大财的! 同时,祝愿新界公司,不断创新,事业兴旺?祝愿在座各位朋友生意兴隆,财源广进! 谢谢大家!

1、先代表政府部门向大会表示祝贺!

2、对协会上年的工作作一基本的肯定;

3、对协会下一年度的工作提几点希望,如下例:下面,就我对协会今后的工作提出三点要求:

首先,要明确协会的工作宗旨。协会的工作宗旨就是两个字:服务。服务于企业、服务于经济社会发展,为***工商联的科学决策、民主决策出力献计。

其次,要突出工作重点,搭建好为企业服务的平台。商会要做的事情很多,如制度建设、人才培训、业务交流、市场开拓、外出考察、信息指导等,这就要求我们的协会领导班子、工作人员和全体会员要加强学习。要根据会员企业的工作需要,组织开展与政府部门的沟通协调会、行业发展趋势研讨会、各类经验交流会、展销订货会、劳动用工招聘会等。要及时把政府决策、市场动态、民众需求传递到广大会员企业中。要以社区商会为平台,加强对外交流与合作,促进强强联合,共谋发展。

再次,要发挥好商会的引导作用。商会要把引领行业健康、快速、可持续发展作为自己的重要工作任务,深入市场、深入会员企业、引导会员企业在自身不断发展壮大的同时,积极履行企业的社会责任,通过各种渠道,及时为企业解决实际问题。要加强自律行为,引导会员诚信经营,照章纳税,引导会员在公开、公正、公平的环境中取得竞争优势。

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白酒经销商发言稿


第一篇

尊敬的各位领导、各位同行伙伴们!经典的家人们、大家下午好!首先,我很荣幸能作为经销商团队的代表在本次盛会上发言。此时我感到无比的激动和高兴。能做为经销商代表这是经典公司对我充分的肯定,也是给予本人莫大的荣誉,谢谢大家的支持与厚爱。

能作为经典公司的合作伙伴,我感到特别的开心,在过去合作的几年里,z醇在惠安市场都有这较强的品牌影响力和销售成绩,目前z醇产品已经覆盖了整个惠安市场,与同行形成了较强的竞争力,首先是因为经典公司有突出的企业文化,训练出一支学习型的具有狼性的销售团队;领导者的超前营销理念和先进的市场营销模式与z醇丰富的产品组合、稳定的价格体系相融合,在合作初期很快的占领了主要市场,通过一场场的终端酒会,一次次的活动,一次次的铺市,z醇很快的引爆惠安市场。

在合作过程中,我们相互探讨,经典员工积极的配合,从市场的开发、渠道的建设到人员的配置,都一步步的实现,才有着今天的佳绩,今天我在这里与大家分享,商海茫茫,我们同舟共济,从一开始经典相信我的能力,我相信经典商贸公司是一位值得信赖的合作伙伴,今天事实证明我的选择是对的!

我想在未来的合作中我与经典公司能配合的更好,可以更加愉快,成绩再创新高!

在此我祝愿经典商贸公司明天更加美好!z醇事业更辉煌!也祝愿同行伙伴们,z醇业绩如芝麻开花节节高!谢谢!

第二篇

各位来宾、各位老总、朋友们:

今天,我们相约聚首蓉城,共商发展大计。我谨代表丰谷酒业的经营班子、全体员工向到会的各位来宾、各位老总、朋友们表示热烈的欢迎和最诚挚的问候!

2011年是丰谷十二五规划的开局之年,也是转制后第二个十年腾飞的开始之年。年初,我们根据市场销售情况,科学的提出了一切工作围绕销售转,销售围绕市场转的经营理念。上半年,通过聚焦市场,聚焦创新,聚焦产品,以优先发展高端产品为手段;以立体化品牌诉求,拉伸品牌张力,实现省外重点市场过十亿为重点关注目标;继续完善市场建设,推行酒王定制团队标准化、规范化建设等有效措施,顺利实现销售收入10.11亿元,完成全年23亿元的43.96%,较去年同期增长21.48%。其中,高端产品实现销售收入3.68亿元,完成全年8亿元的46.06%,较去年同期增长34.12%。这其中,酒王实现2.14亿元,占高端产品的58.15%。在酒王战略的拉动下,以青花瓷为代表的中端产品市场也保持了较高的增长份额。这一切成绩的取得,都离不开在座各位老总和你们团队的共同努力。在此,我要向一直以来与丰谷酒业诚信合作的经销商朋友们,表示最忠心的感谢和最崇高的敬意!

成功的市场离不开强劲的后勤支持。上半年,我们加大了低醉酒度科研、成果应用的深入推广,在关注人们短期健康饮酒的科研基础上,开始涉及人类长期健康饮酒的科研探索,并将已经形成的低醉酒度标准化生产,以劳动竞赛的方式正向生产班组纵向延伸,不断生产更加低醉的产品以供市常与此同时,丰谷也正逐步向低醉酒度产品生产标准、质量控制标准的制定者迈进。目前,低醉酒度产品的生产和质量控制标准已基本成型,有关权威机关正在严密的审定中,这也将是低醉酒度科研成果荣获四川省科技进步将后,在业界的又一重大创举。

回顾过去,必然展望未来。从枪林弹雨中走来的丰谷,并不会因此停下铿锵的脚步。统一思想,重新布局下半年,还市场给各位老总,将是丰谷在变革中寻求新突破的又一重要举措。下半年,我们将继续聚焦产品,重新规划产品线。我们确立了核心产品、主导产品线和其他产品营销政策。在聚焦酒王(壹号、10年、15年、30年)核心战略产品系列,特曲年份(8年、特曲、12年)主导产品系列,老窖(青花瓷、1950)产品系列下,要求区域市场对以上主力产品系列至少三选一,条件成熟区域也可三个系列产品全选,对于其他系列产品将请条件成熟的各位老总以包销或买断的方式进行市场推广,这是变革之一。

变革之二是我们将继续实施酒王战略,细分酒王市常根据一年多的酒王市场运作,酒王市场成长迅速,低醉酒度影响深远。我们将酒王市场细分为A类成熟市尝B类成长市尝C类导入市尝T类特殊市场四个类型,并有针对性的给予市场支持。在以酒王为主的品牌诉求上,继续走高端引导路线,以体验营销、形象店等品牌落地方式,加大消费氛围营造。

变革之三是我们将逐步把市场如数归还给各位老总。虽然在前几年,我们的终端协销对市场推广起到抛砖引玉的作用,但这一模式对各位老总的市场积极性影响较大,我们必须把本属于各位老总们的市场还给你们。各位老总的销售积极性才是市场业绩增长的第一生产力,只有老总们的积极性提高了,丰谷的市场才会得到不断的拓展,才会赢得更多的机会和市场占有份额。

变革之四是我们将在各大区域设置市场专员,根据区域市场,深入开展市场供需调研,并制定适合各地市场的市场推广方案,铺助各位老总进行市场拓展。

市场在变,促使我们必须围绕他变。下半年,在四川省委省政府、绵阳市委市政和社会各界朋友的关心和支持下,我们投资近8亿元的万吨优质曲酒生产基地一期工程将在9月建成达产,这将为我们市场的快速拓宽,有效深耕奠定坚实基矗同时,在丰谷三权(决策权、执行权、监督权)分离体制下,我们将加大市场制假售假、窜货等不法经营行为的打击力度,还给各位老总一个公平、纯净、规范的市常

各位来宾、各位老总、朋友们,市场的不确定因素将我们推向了变中求同,同中求异的合作发展之路,让我们团结起来,诚信合作,激-情经营,共同寻找市场阶段性变化规律,为我们2011年取得销售份额、赢利润能力的双丰收而共谋发展,共创未来!

谢谢大家!

优秀经销商发言稿


经销商会议发言稿

尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:

大家下午好!

正值这金秋气爽,丹桂飘香的季节,非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加四川otl优秀经销商联谊会议。谢谢大家。

一、 对otl照明的认识

在过去的几年里,otl在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。otl照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,otl成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让otl在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道otl公司不仅是一个非常出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为otl产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明otl产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。

二、四川运营中心新的组织结构(君联照明)

关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升otl在四川的整体形象,对公司政策的落实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对otl的艰辛付出,让otl在四川有了非常坚实的基础,让otl在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。

二、 完善的服务于未来的方向

我们君联照明在人员上做出了一定的调整,我们有一支具

备良好专业素质和超强服务意识的团队,同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户考虑运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予短信通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,马上给你对接清楚,可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。

我们在库存上也加大了投入,由原来的100—130万增加到现在的150—180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。

我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品,优质的服务,更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路,和经营空间,目的是让我们的经销商和otl合作,不仅赚取合理的投资回报,同时赚取更多的市场地位、市场份额,我们就是要让我们的合作伙伴多卖货多赚钱,这是我们的希望也是我们的目标。四川君联照明将在otl总公司的指导和帮助下孜孜不倦的为这个目标而努力,最终实现大家多赢的局面。

我们就从这个金灿灿的秋天,承载着春天的希望和收获的季节开始。我们君联照明将和经销商伙伴不甘寂寞。我们将于otl一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激-情,鼓足干劲,力争上游,共迎下一个辉煌。

谢谢大家;祝你们万事如意。

经销商年会发言稿


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精选经销商年会发言稿

尊敬的江淮安驰各位领导、各位经销商:
您们好。
今天,众经销商相聚在此,我深感荣欣,值此佳节即将来临之际,我代表安徽和顺汽车4S店的全体员工,向大家拜个早年,恭贺大家蛇年行大运,发大财。今天,寒风刺骨阻挡不了我们分享2012江淮安驰汽车销售战绩的欣喜、共谋2013江淮安驰销售奇策的决心。今天,虽是寒冷的冬季,但我对江淮安驰的爱慕温度、信任程度、销售期望度,好似青梅竹马、志趣相投。今天,江淮安驰营销服务年会的举行,犹如冬日的暖阳,将给我和在场的所有经销商披上祥瑞,以鼓舞我们再创江淮安驰销售奇迹,勇攀汽车界销售高峰。梅花香自苦寒来,冬日江淮安驰营销服务年会的举行,犹如冬日的梅花,征途中的红军,有咱中国人的铮铮傲骨和自强不息的奋斗精神,这诠释出一个伟大的哲理,什么是江淮安驰精神。
回顾2012,虽然汽车整体市场低迷,虽然我们有困难和艰辛,虽然我们有挫折和痛苦,但是,在江淮安驰汽车各位领导的协助下,我们排除万难,不畏艰辛,总结挫折,克服痛苦,依然在汽车整体市场低迷的情况下,创下了骄人的战绩。回顾2012,在江淮安驰汽车众领导的英明领导下,各销售商拼搏进取,奋发向上,取得了突破万台江淮安驰汽车下线的佳绩,值此,我深表祝贺。回顾2012,我们有千言万语想和安驰厂家领导人汇报,更有许多管理和销售的模式需要向众经销商学习,但我们将会象红军踏征程一样,在阜阳踏出一片属于自己的汽车销售之路。
展望2013,面对机遇和挑战,让我们满怀希望,永载梦想,再踏征途。作为安徽和顺汽车4S店总经理,我将高举江淮安驰汽车的精神旗帜,伴着江淮安驰汽车驰骋在中国大好河山,满怀信心和梦想地带领安徽和顺汽车4S店所有员工,用飞的速度勇跃汽车销售的一个又一个高峰。谢谢大家!

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