尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!
今天,能够站在演讲台上作中医院SS门诊部主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动!在此,感谢中医院提供的宝贵机会,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位同事和各位朋友!
我叫xxx,大专文化,中医院主治医师。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位,主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:
首先,我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,干一行,爱一行,专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习,爱思考,爱出点子,工作中注意发挥主观能动性,超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥,处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事,而且具有较强的协调能力。
第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我在工作中能够把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性。二是我专业知识扎实。自1982年参加工作以来,长期从事医疗第一线的临床工作,有深厚的理论功底和丰富的实践经验,出色的工作成绩赢得了医院领导和同事的一致好评。与此同时,我还十分注重学习和提高,除了自学以外,我还多次参加了多种层次的进修和培训,特别是在JJ中医药大学的进修学习让我得到了极大的提高,进一步增强了我参与竞争的能力和信心。三是我在中医院工作多年,熟悉医院情况,了解医护人员心态,在全院职工中口碑好,威望高,擅长组织协调,具备独挡一面的能力。
以上决定了我能够很快地进入门诊部主任角色,并且出色地开展工作。如果我能有幸竞争上这个职位,我将在中医院的坚强领导下,在各位领导、评委、同事的关心帮助下,创造性地做好各项工作。具体地说,就是坚持一个原则,实现两个转变,做好三项工作。坚持一个原则,就是坚持上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务的原则。实现两个转变:一是实现角色的转变。由原来的战斗员转变为既当指挥员,又当战斗员。和全院同志思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。二是实现思维方式的转变。由原来的领导交办,办就办好的思维方式向怎样去办,怎么办好的方式转变,对工作超前计划,周密安排,保证各项工作落到实处。
做好三项工作:一是勤奋学习强素质。我将一如既往地保持自学的良好习惯和持之以恒的精神状态,加强对业务知识的钻研和领导艺术的学习,努力把自己锤炼成适合市场经济要求的现代高级医务管理人才。二是改进方式抓服务。服务是医院的生命之所在。门诊服务水平的高低直接影响医院的形象。我将按照一切为了病人,一切以病人为中心的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦炼内功,努力提升服务水平。三是增进团结谋创新。团结出效益,创新促发展。作为门诊部主任,我将始终秉承以人为本的管理理念,营造人人想干事,人人能干事,人人能干成事的良好工作、学习和生活环境,打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部,使门诊部成为中医院人性化管理的亮丽风景线。我相信,经过我和门诊部全体同志的共同努力,门诊部工作一定会呈现出更加喜人的局面,简单可以概括为:常规工作有突破,重点工作有成效,基础工作有创新,整体工作有特色。由于时间有限,在此,我只能对我的想法和打算作这样简要的介绍。如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力,积极投入到新的工作中去,为门诊部,为中医院的发展作出最大的贡献。
我的竞职演说结束了,谢谢大家!
各位同事,大家好:
今天到此,是为了竟聘客房部主管一职。
我xxxx年进入宾馆,在客房部工作已经长达xxx年之久,对客房的各项事务可以说是了若指掌。处理我们基层碰到的各项事务也是得心应手,在这一点上无庸置疑的。
经验丰富并不是我的优势。我在这么多年在客房基层的工作过程中,尤其是在领班岗位上,稳扎稳打,精益求精,并颇得员工好评。对客房工作中出现的紧急情况能应运自如,稳定员工情绪,果断做好工作安排。而且有敏锐的洞察力,对在查房中出现的问题和隐患能及时发现并防止,及时和部门领导沟通,果断做出抉择。对于工作中出现的责任和失误,有责担之,无责加勉。
如果我竟聘上了客房部的主管,我决定从以下几个方面锻炼好我们的基层队伍。
一,低耗,就是把客房所需的各种消耗节省到最低,不浪费每个不必要的支出。
二,自律,让每个员工都有自我约束的意识,有一种防患的警觉,只有每个员工都有一种主人翁的意识,把客房当成家,才能从根本上做到节源,低耗。
三,高效,工作一个小时就要出一个小时的效率,不能一个早班下来,就换了一趟茶杯工作就完成了。自律意识提高了,工作效率自然也能提高,工作效率提高了,酒店的效益怎能不高。
培养一支低耗,自律,高效的基层队伍,是我当上主管这个岗位第一个要做的,也是务必要做的事情,我相信,凭着我在酒店这么多年的工作经验,这个责任我可以担当,并且非我莫属。
客房部主管竟聘演讲稿
今天到此,是为了竟聘客房部主管一职。
我xxxx年进入宾馆,在客房部工作已经长达xxx年之久,对客房的各项事务可以说是了若指掌。处理我们基层碰到的各项事务也是得心应手,在这一点上无庸置疑的。
经验丰富并不是我唯一的优势。我在这么多年在客房基层的工作过程中,尤其是在领班岗位上,稳扎稳打,精益求精,并颇得员工好评。对客房工作中出现的紧急情况能应运自如,稳定员工情绪,果断做好工作安排。而且有敏锐的洞察力,对在查房中出现的问题和隐患能及时发现并防止,及时和部门领导沟通,果断做出抉择。对于工作中出现的责任和失误,有责担之,无责加勉。
如果我竟聘上了客房部的主管,我决定从以下几个方面锻炼好我们的基层队伍。
一,低耗,就是把客房所需的各种消耗节省到最低,不浪费每个不必要的支出。
二,自律,让每个员工都有自我约束的意识,有一种防患的警觉,只有每个员工都有一种主人翁的意识,把客房当成家,才能从根本上做到节源,低耗。
三,高效,工作一个小时就要出一个小时的效率,不能一个早班下来,就换了一趟茶杯工作就完成了。自律意识提高了,工作效率自然也能提高,工作效率提高了,酒店的效益怎能不高。
培养一支低耗,自律,高效的基层队伍,是我当上主管这个岗位第一个要做的,也是务必要做的事情,我相信,凭着我在酒店这么多年的工作经验,这个责任我可以担当,并且非我莫属。
客服主管竟聘演讲稿
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
非常感谢公司能给我一个展示自我的机会,这次竞聘对我个人是一个难得的机会,将有益于我个人素质的提高,无论结果如果,我都更加努力的工作,回报公司对我的厚爱。
自我介绍一下,我叫xxx,xx岁,本科学历,现负责xxxx栋。自2005年11月离开学校,步入社会这个大熔炉,我做过保安,保安班长,自己开店当小老板,客服员,无论工作在哪个岗位,我都以饱满的工作热情和积极的工作态度去努力,在辛勤的工作中不断地进步。我于今年2月28日有幸加入到世纪金源这个大家庭,先后在望江苑前期,揽江苑、咏江苑装修办,到现在的揽江苑2、3栋楼长。十年磨一剑,而今天的我是十个月磨出点火星地站在了大家的面前--竞聘物业公司客服部主管,希望我这点星星之火可以撩动大家的心。
如果能有幸能得到公司的认可,我将从以下几个方面来开展工作:
一、三大任务
通过以往的客户满意调查表可以清楚的看到,在物业管理的所有项目中,安全管理的重要程度在业主心中的比重仍是最大的。从而使我们明确的三大任务:1、安全第一:安全事故的零目标就是我们每天前行的标准;2、服务个性化:人无我有,人有我优,人优我特;3、塑造优秀团队:进一步加强制度化约束与人性化管理的有机结合。
二、三个创新
1、观念创新 2、管理创新 3、服务创新
创新,是企业的智慧和灵魂;创新又是企业生存和发展的源动力。开展观念、管理、服务三项创新,整体增强金源物业的竞争力,将为业主、客户服务的精神力量变为壮大公司实力的物质力量。
三、两个提高
即:提高客户满意度与物业费的收缴率。客户的满意,是我们所有工作的出发点和根本目的,也意味着各项管理费用收缴的保障。我相信:只要我们持之以恒,只要我们努力去做,用我们周到的服务,用我们真诚的微笑,用我们踏实的工作,那么客户满意度和物业费收缴率的提升也势必将成为必然。
以上就是我关于客服主管工作的一些设想,说得很浅薄,还请领导和各位同事指出其中的不足,给我一些宝贵的意见,我将感激不尽。
竞聘的结果确实很重要,但更重要的是在参与中进步,在参与中成长。无论何时何地,我都愿意作一个有责任心的人,不放弃学习和努力,不放弃这种向上的状态,不放弃自己骨子里的热情和自信。因为我深信:有责任就会有作为!
我的竞聘演讲到此结束,谢谢大家!
设备维护主管竟聘演讲稿
我叫xxx,xxxx年参加工作,从事维护工作已经十几年。在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,刻苦专研技术,多次受到领导和同志们的一致好评。
我竞聘的第一岗位是设备维护主管,第二个岗位是设备维护助理。十几年的工作实践使我由衷的热爱上这个通讯行业,并深刻体会到创新服务是企业发展的源动力和根本保证。而企业的创新服务落实到实际工作中就需要有一支高素质的员工队伍,就此我谈一下自己竞聘几方面的优势。
第一, 本人已有十几年的工作经验,热爱通信事业,具有较强的事业心和责任感,爱岗敬业.工作能够吃苦耐劳,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,虚心好学,勇于实践。
第二, 在工作中积累了一定的管理经验,锻炼了组织协调能力,期间参加了传输各种工程几十次,处理各种传输障碍上百起,多次参加传输工程改造建设,对整个营口地区的通信网有了整体的认识和掌握。
下面谈谈我所竞聘岗位的工作设想
第一, 积极配合领导做好各项工作,当好领导的参谋和助手,工作中发扬团队精神。协调好各部门之间的关系,做好自己分管的工作。
第二, 协助领导完成下达的各项考核指标,把考核项目分解落实到通信岗位和个人身上,并与绩校考核挂钩,真正起到指标责任制的激励机制,让每个人能够从中体会到工作的责任感和收获。
第三, 积极配合运行维护工作,确保传输通信畅通无阻,确保每个用户的通信质量。
在通信市场竞争激烈的今天,挑战,机遇,并存在新一轮生存和发展中,我们将在公司领导的正确带领下,团结一致,共同奋斗,以市场为导向,经济效益为中心,以精品网络为支撑,以为社会提供多层次,多样化,价廉质优的通信业务为目标,踏踏实实地做好各项工作,为营口的通信事业做出更大的贡献。
看到这里关于“门诊部工作总结”的相关内容差不多已经结束了,如果对《门诊部主管竟聘演讲稿》还无法解决您的需求,请继续看我们为您准备的“门诊部工作总结”专题!
展开全文
相关推荐范文