联系本职找差距 抓住重点强筋骨学习心得体会

每个人的经历与看法都不相同，面对同一作品，想法当然千差万别，有时我们需要将自己对观看或阅读过的内容以文字的方式记录下来。无论是在学习还是在工作中，我们经常都会遇到写心得体会，写心得体会我们可以养成良好的总结方法。那么如何写好我们需要的心得体会呢？小编陆续为大家整理了联系本职找差距 抓住重点强筋骨学习心得体会，更多信息请继续关注本网站。

联系本职找差距抓住重点“强筋骨”学习心得体会

费圣英在江苏省电力公司四届三次职代会暨XX年工作会议上的工作报告指出；“深入贯彻科学发展观，全面找差，不断创新、持续实践”是开展“全面找差、创新实践年”主题教育活动，是充分发挥思想政治工作优势，统一思想、凝心聚力，开展全面找差，是不断创新、为公司持续发展提供坚强思想保证；充分认识所面临的新时期、新形势、新任务，充分认识公司肩负的重要责任和历史使命，充分认识加快推进公司实现“两个转变”的重要意义；就是要使解放思想、与时俱进成为公司员工的主流思想，鼓励、引导和支持制度创新、科技创新、管理创新、服务创新，形成用新观念研究新情况、用新思路落实新任务、用新办法解决新问题、用新举措开创新局面的生动景象；

回顾XX年物资公司各项工作取得了较好成绩，塑造了良好的企业形象。是用科学发展观指导创新实践，不断推动公司科学和谐发展的结果。

“全面找差”活动不是目的，只是手段。通过这一手段，找到企业发展过程中的“短板”，并把“短板”变“长板”，这才是“全面找差”的真谛所在，才是解决公司和谐发展和电网科学发展之薄弱环节的关键所在，才是公司系统每个单位、每个部门、每位员工应该而必须认真完成的一项十分紧迫而又十分有意义的任务。这对于每个电力员工来说，应重点查找思想观念、工作作风、执行力、创新与实践能力、工作沟通等方面的差距和不足，并切实加以改进，以有则改之、无则加勉的姿态，伏下身子，放下架子，照照镜子，把自己融入到集约化发展、精益化管理、标准化建设的队伍里，才能促进工作水平的提高。

按照集约化、精益化、标准化的要求找差，要在思想观念上找差，进一步解放思想、创新观念，增强大局意识、创新意识、开放意识、忧患意识和责任意识。要在工作作风、执行力方面找差，进一步形成求真务实、果敢硬朗、雷厉风行的工作作风，提升执行意识、能力、质量和效率。要在标准化建设方面找差，

深入推进反腐倡廉建设。认真贯彻中央纪委二次全会精神，将反腐倡廉融入生产经营管理，构建企业特色的惩防体系。严格执行党风廉政建设责任制，落实“一岗双责”。深入开展反腐倡廉教育，推进廉洁文化建设。切实改进工作作风，倡导八个方面良好风气。更加注重源头预防，着力管理创新和制度建设，深化危险源点分析预控。继续扎实推进阳光管理，加强对领导干部、人财物等环节的监督。围绕公司重大决策部署和经营管理中心工作认真开展效能监察。进一步完善纠风和行风建设长效机制。深入治理商业贿赂，严肃查处违规违纪行为。

努力增强廉洁警示教育实效，确保创新实践与廉洁同行。才能在工作生活中锤炼清正廉洁强健筋骨，才能 “干事、干净”，才能明辨是非、区分善恶、分清美丑，自觉遵纪守法，牢固树立“八荣八耻”的社会主义荣辱观，才能使我们在电力物资工作中海阔扬旗催奋进，才能进一步加快公司发展方式的转变。

在实际工作中“全面找差”主动审视薄弱环节；今年迎峰度夏期间正值举世瞩目的北京奥运会召开，今夏可能再次出现异常高温，物资公司如何提供优质的后勤保障和服务工作，凝心聚力做好各项准备，全力以赴迎战夏季用电高峰抢险物资的备品储备、进货、配送工作：

一是有备有序，在思想上认识到位，将迎峰度夏准备工作作为一项重要的政治任务来抓。

二是全力以赴，把迎峰度夏各项措施落实到位。充分考虑其间可能发生的各类因素对电网造成的影响，树立忧患意识，坚决防止麻痹、松懈对保证电力供应和安全生产带来的危害。首先，结合“全面找差”，查找、分析危险源点，充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用。

三是提前谋划，强化物资定货和配送设备器材正常供应，制定迎峰度夏工程急需物资预案。针对预计的困难，配合协调施工单位，制订落实相关的措施，确保如期完成迎峰度夏物资供应工作。

进一步增强创新与实践的意识与能力，改进具体业务工作，更好地推动不断创新、持续实践。强化内功，扎实工作，不断创新，持续实践，把平凡的事做出亮点，把复杂的事做得细致，把大家都做的事做出特色。锤炼真抓实干、务求实效、雷厉风行、果敢硬朗的工作作风。创新实践的同时，不忘党纪国法，不忘洁身自好

将活动“全面找差”精神落实贯彻到每一个部门、每一名员工，在公司内部形成良好的活动氛围，以便活动能够真正取得实效。通过认真学习和自我审视，才能自省自勉，奋发图强，改进不足。细化排查各方面的差距，切实把“全面找差”活动落到实处，全面找差是要通过正确地审视自身，促进工作向着更高水平持续提升而全面更好地发展，找差是企业自主创新的基础。作为国有特大型企业，唯有全面找差、不断创新、持续实践，才能不负历史使命与责任。我们必须始终保持清醒头脑和忧患意识，巩固和发展好公司近年来创新与实践的成果，适应新的形势和任务要求，坚持不断创新、持续实践，面向未来，抓紧提升管理现代化水平、科技创新水平和优质服务水平，促进各项工作再上新台阶，高水平建设“一强三优”现代公司

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优秀范文：联系本职找差距抓住重点强筋骨学习心得体会

《优秀范文：联系本职找差距抓住重点强筋骨学习心得体会》是一篇好的范文，觉得应该跟大家分享，重新整理了一下发到这里。

联系本职找差距抓住重点“强筋骨”学习心得体会
费圣英在江苏省电力四届三次职代会暨XX年会议上的工作报告指出；“深入贯彻科学发展观，找差，不断、持续”是开展“全面找差、创新实践年”主题教育活动，是充分发挥思想政治工作优势，统一思想、凝心聚力，开展全面找差，是不断创新、为公司持续发展提供坚强思想保证；充分认识所面临的新时期、新形势、新任务，充分认识公司肩负的重要责任和历史使命，充分认识加快推进公司实现“两个转变”的重要意义；就是要使解放思想、与时俱进成为公司员工的主流思想，鼓励、引导和支持制度创新、科技创新、管理创新、服务创新，形成用新观念研究新情况、用新思路落实新任务、用新办法解决新问题、用新举措开创新局面的生动景象；

回顾XX年物资公司各项工作取得了较好成绩，塑造了良好的企业形象。是用科学发展观指导创新实践，不断推动公司科学和谐发展的结果。

“全面找差”活动不是目的，只是手段。通过这一手段，找到企业发展过程中的“短板”，并把“短板”变“长板”，这才是“全面找差”的真谛所在，才是解决公司和谐发展和电网科学发展之薄弱环节的关键所在，才是公司系统每个单位、每个部门、每位员工应该而必须认真完成的一项十分紧迫而又十分有意义的任务。这对于每个电力员工来说，应重点查找思想观念、工作作风、执行力、创新与实践能力、工作沟通等方面的差距和不足，并切实加以改进，以有则改之、无则加勉的姿态，伏下身子，放下架子，照照镜子，把自己融入到集约化发展、精益化管理、标准化建设的队伍里，才能促进工作水平的提高。

按照集约化、精益化、标准化的要求找差，要在思想观念上找差，进一步解放思想、创新观念，增强大局意识、创新意识、开放意识、忧患意识和责任意识。要在工作作风、执行力方面找差，进一步形成求真务实、果敢硬朗、雷厉风行的工作作风，提升执行意识、能力、质量和效率。要在标准化建设方面找差，

深入推进反腐倡廉建设。认真贯彻中央纪委二次全会精神，将反腐倡廉融入生产经营管理，构建企业特色的惩防体系。严格执行党风廉政建设责任制，落实“一岗双责”。深入开展反腐倡廉教育，推进廉洁文化建设。切实改进工作作风，倡导八个方面良好风气。更加注重源头预防，着力管理创新和制度建设，深化危险源点分析预控。继续扎实推进阳光管理，加强对领导干部、人财物等环节的监督。围绕公司重大决策部署和经营管理中心工作认真开展效能监察。进一步完善纠风和行风建设长效机制。深入治理商业贿赂，严肃查处违规违纪行为。

努力增强廉洁警示教育实效，确保创新实践与廉洁同行。才能在工作生活中锤炼清正廉洁强健筋骨，才能 “干事、干净”，才能明辨是非、区分善恶、分清美丑，自觉遵纪守法，牢固树立“八荣八耻”的社会主义荣辱观，才能使我们在电力物资工作中海阔扬旗催奋进，才能进一步加快公司发展方式的转变。

在实际工作中“全面找差”主动审视薄弱环节；今年迎峰度夏期间正值举世瞩目的北京奥运会召开，今夏可能再次出现异常高温，物资公司如何提供优质的后勤保障和服务工作，凝心聚力做好各项准备，全力以赴迎战夏季用电高峰抢险物资的备品储备、进货、配送工作：

一是有备有序，在思想上认识到位，将迎峰度夏准备工作作为一项重要的政治任务来抓。

二是全力以赴，把迎峰度夏各项措施落实到位。充分考虑其间可能发生的各类因素对电网造成的影响，树立忧患意识，坚决防止麻痹、松懈对保证电力供应和安全生产带来的危害。首先，结合“全面找差”，查找、分析危险源点，充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用。

三是提前谋划，强化物资定货和配送设备器材正常供应，制定迎峰度夏工程急需物资预案。针对预计的困难，配合协调施工单位，制订落实相关的措施，确保如期完成迎峰度夏物资供应工作。

进一步增强创新与实践的意识与能力，改进具体业务工作，更好地推动不断创新、持续实践。强化内功，扎实工作，不断创新，持续实践，把平凡的事做出亮点，把复杂的事做得细致，把大家都做的事做出特色。锤炼真抓实干、务求实效、雷厉风行、果敢硬朗的工作作风。创新实践的同时，不忘党纪国法，不忘洁身自好
将活动“全面找差”精神落实贯彻到每一个部门、每一名员工，在公司内部形成良好的活动氛围，以便活动能够真正取得实效。通过认真学习和自我审视，才能自省自勉，奋发图强，改进不足。细化排查各方面的差距，切实把“全面找差”活动落到实处，全面找差是要通过正确地审视自身，促进工作向着更高水平持续提升而全面更好地发展，找差是企业自主创新的基础。作为国有特大型企业，唯有全面找差、不断创新、持续实践，才能不负历史使命与责任。我们必须始终保持清醒头脑和忧患意识，巩固和发展好公司近年来创新与实践的成果，适应新的形势和任务要求，坚持不断创新、持续实践，面向未来，抓紧提升管理现代化水平、科技创新水平和优质服务水平，促进各项工作再上新台阶，高水平建设“一强三优”现代公司

学习劳模找差距心得体会

有幸聆听了劳模们的先进事迹，心里久久难以平静，先进典型从不同的角度对他们的先进事迹进行了生动的讲述，句句感人，字字情真，让我禁不住心中震撼，不禁为他们崇高的品质和无私奉献的精神所折服，为他们处处为别人着想、为企业着想的精神所感动。劳模就是一面鲜明的旗帜、劳模就是一种榜样的力量，劳模事迹对广大干部尤其是对我，教育和引导意义重大。

    先进代表的事迹告诉我们，我们是党的领导干部，所以我们必须要转变作风、深入基层，了解情况，解决问题；必须要联系群众、听取意见，剖析原因，调查研究；必须要点滴做起，脚踏实地，勇挑重担，勤勉履责；必须要求真务实，大胆探索，创新创造，雷厉风行。

    我作为设备能源科的领头雁，一举一动、一言一行都影响着科里每一名成员、更甚于影响着整个设备系统，劳模的事迹让我感悟很多、也学到很多。学习劳模首先要敢于正视自己的不足，对照先进找差距，通过对标找差“正衣冠”，通过整改不足“治治病”。联系我的工作实际，结合走群众路线活动，感觉自己与劳模先进相比，在以下几方面存在差距：

    一是知识业务水平不高，由于自己所负责的科室专业繁多，涉及机械设备、电气设备、特种设备、内燃设备、能源计量、TpM、5S、固定资产、物资计划等领域，不同岗位不同要求，往往忙于处理事情，为自己找这样那样的理由而放松学习，以致于每个专业只是了解所然而了解不到所以然。面对新情况新问题的不断出现，我要象劳模那样，不断学习新知识、掌握新情况，在学习中开阔眼界、增长见识，在实践中更新知识、提高素养，这样才能使自己站得更高一些、看得更远一些，不断提升自己及时发现问题、透彻分析问题和科学解决问题的水平，成为敢想事、敢干事、能干事、会干事、不惹事的合格干部。

    二是日常管理方式不灵活，没有很好地运用批评与肯定相结合的方式管理科员，特别是遇到急难险重任务到来的时候，在一种“一定要按时按点按要求完成任务”心理的作用下，站在领导的角度，以命令的方式给大家提要求，加负荷，甚至要求没有任何借口地服从，忽视了对科员的关心、理解和爱护，没有在严格要求的同时辅以人性化管理，没有很好地运用制度面前人人平等但又不失情理的灵活管理方式；在科务会和其它一些场合总结发言时，尽管对科员的努力抱有肯定，但更多是批评，口头上说的更多的是不足，没有做到软硬结合、褒贬分明。虽然自己是不经意所为，但却挫伤了大家的积极性，被大家误认为是“要求太多、管理太严、典型的官僚作风”。对照劳模找差距，找到差距就要补差距，我要改进自己的管理方式，不仅关心大家的工作，更要关心大家的思想和生活，多与科员沟通和交流，及时了解他们的思想动态，适时征求他们的意见，出现不和谐音符不急于批评和考核，而是调查研究，了解原因，根据不同情况不同性质采取不同管理方式，对理解问题不同产生的思想偏差，及时交流和谈心；对所站角度不同产生的逆反心态开展换位思考；对故意不履行岗位的职责的科员提出批评，对重复性问题屡不整改的科员进行考核。

   

“找问题、找差距、找目标”心得体会

“找问题、找差距、找目标”

根据上级文件精神，我所组织学习了"找问题、找差距、找目标"专题会，我作为社区民警借此机会整理一下思绪，回顾工作以来自己各方面的表现，自我查找工作的不足之处。

我辖区的外来人口数量增多，流动加快，跨度加大，成分趋杂，外来人口违法犯罪成为影响社会治安的重要因素。而我作为社区民警，对外来人口管理基础工作薄弱的现状，我把加强外来人口管理工作列入今年"基层基础建设年"活动的一项重要任务，针对外来暂住人口主要集中的几个工地，力争在摸清底数的基础上，建立完善长效管理机制。为解决排查登记工作面临的困难，认真制订排查登记方案全面推进我所流动人口社会化管理。

宣传发动到位。针对以往抓暂住人口、出租房屋管理工作中，广大房屋出租户、用工单位、暂住人员对相关的法律意识较为薄弱，配合职能部门依法管理的主动性、自觉性不高的现象。我所从三个方面强化宣传发动，努力提高群众法律意识和出租房主的守法经营意识，营造浓厚的排查整治氛围。一是强化社会面宣传。利用主动上门服务等形式，大力宣传暂住人口、出租房屋管理有关的法律法规，同时，明确规定对拒绝、阻碍排查登记的人和事要依法严肃处理。

逐步实现流动人口、出租房屋的社会化、动态化管理，提高外来人口信息的鲜活性，努力使流动人口管理步入正常化轨道。二是强化高危人员管控。通过日常检查、网上比对、信息研判等方法，积极依托流动人口高危群体分析系统，建立健全高危人群的发现预警、重点管理、有效控制和精确打击等各个环节的工作机制。采用民警上门服务、定时走访群众，走进群众家中办实事，增强群众与民警之间的民警意识。物建信息员、耳目布控、有偿举报等方法，查清其身份情况、前科劣迹、随身物品和活动轨迹等情况，切实落实防控措施，力争从中发现犯罪规律和线索，服务于打防控工作。

通过这次"找问题、找差距、找目标"学习，使我们认识到必须真心实意为人民群众做好事，办实事。以实际行动树立人民公仆的良好形象，真正做好永怀爱民之心常办利民之事，恪守为民之责。

民警：韩乾