《党委会的工作方法》心得体会两篇

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篇一：
日前，中共中央组织部印发《通知》指出，最近，习近平总书记就学习毛泽东同志《会的》作出重要批示，各级党委（党组）要充分认识习近平总书记重要批示的深刻意义，把《党委会的工作方法》纳入学党章党规、学系列讲话，做合格党员学习教育重要内容，在学习掌握科学的工作方法和艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫，真正把握《党委会的工作方法》的基本思想，提高领导能力和水平。
毛泽东同志《党委会的工作方法》，就是毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中，系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条，这是一篇加强党委领导班子、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。这篇文献从提出到现在，虽然已经过去了半个多世纪，但仍然对于我们今天全面加强党委领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设，切实加强和改善党的领导，具有重大指导意义。因此，习近平总书记的批示非常符合目前各级党委班子建设的实际。学习毛泽东同志《党委会的工作方法》，就是要正确坚持党委集体领导。
集体领导是党的领导的最高原则，是最重要的组织纪律和政治纪律，是党委实施正确领导的根本保证。从一些党委班子目前的现状看，党委会议制度坚持的不够好，该集体讨论决定的重大问题有时有个人说了算的现象，党委集体领导不明显。要规范党委集体领导，首先，要坚持党委的会议制度，严格党委会的议事范围、原则、方法和程序，才能使集体领导真正落到实处。其次，要在坚持集体讨论决定重要问题上下功夫。通过党员代表大会或党委会，集体讨论决定重大问题，有利于集中大家的智慧、经验和正确意见，防止主观性和片面性，使决策更科学、更合乎实际。第三，要坚持少数服从多数的原则。党委成员不论行政职务高低，资历深浅，年龄大小，在党内都是平等的一员，都有同样的发言权、表决权，谁都没有特殊权。因此，在党内讨论决定问题时，要按照少数服从多数的原则进行表决。第四，党委书记要在增强坚强的集体领导观念上下功夫。要当班长不要当家长，不能把书记与委员的平等关系变成领导与被领导的上下级关系，不能把一票权当成拍板权，不能把主持者当成主管者。只有这样，才能维护好集体领导。


篇二：

日前，中共中央组织部印发《关于学习贯彻习近平总书记重要批示精神加强党委（党组）领导班子建设的通知》。
　 《通知》指出，最近，习近平总书记就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示，对各级党委（党组）领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。
不忘本来，方有未来。67年前，毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中，首次提出了《党委会的工作方法》，系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条。时光虽跨越半个多世纪，毛泽东同志这篇文章的基本思想却历久弥新，对于各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志学习掌握科学的工作方法和领导艺术，学习掌握党的政治纪律和政治规矩，全面加强党委(党组)领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设，切实加强和改善党的领导，确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心，仍然具有重大指导意义。可以说，《党委会的工作方法》是加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。
新形势下，我们正在进行具有许多新的特点的伟大特征，如何进一步加强各级党委（党组）领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力，是党必须不断破解的时代课题。我们要深刻认识在新的历史条件下，重温《党委会的工作方法》所蕴涵的重要意义，并将其作为做好党的各项工作非常重要的遵循和弥足珍贵的传家宝。
对各级党委（党组）而言，重温《党委会的工作方法》，要坚持边学习边思考、边掌握边运用，认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，既着力把握讲话体现的思想方法和工作方法，掌握工作制胜的看家本领，提高攻坚克难、化解矛盾、驾驭复杂局面的能力；又时刻绷紧政治纪律政治规矩这根弦，自觉担负起执行和维护党的政治纪律政治规矩的职责使命，敢抓敢管，严格约束，使政治纪律政治规矩成为带电的高压线，更好地把中国特色社会主义事业推向前进。
要充分认识习近平总书记重要批示的深刻意义，把《党委会的工作方法》纳入学党章党规、学系列讲话，做合格党员学习教育重要内容，在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫，真正把握《党委会的工作方法》的基本思想，提高领导能力和水平。
要严格按照习近平总书记系列重要讲话精神，坚持学以致用、用以促学，将行之有效的党委会工作方法原理运用到班子建设上，全面加强党委(党组)领导班子思想政治建设、作风建设和能力建设，切实提高贯彻执行民主集中制自觉性，更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，为协调推进四个全面战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强政治保证和组织保证。

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学习《党委会的工作方法》心得体会

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新时代新使命，学习习近平总书记重要批示，重温毛泽东同志《会的方法》，成为当前各级领导干部的人生必修课。《党委会的工作方法》是对党委会工作规律的深刻总结和高度概括，闪耀着马克思主义真理中国化的时代光辉，凝结我们党从胜利不断走向新胜利的现实宝贵经验，值得党员领导干部尤其是党委领导成员高度重视，学习领会，把科学的领导艺术、工作方法、思维方式和务实作风运用到深化改革、破解难题、促进发展、服务大局中去，不断提升工作能力和水平。党委书记要善于当班长。火车快不快，全靠车头带；班子强不强，全靠领头羊。党委书记是党的各级委员会的主要负责人，主持党委全面工作，职责非常重大，位置特别关键，作用极为重要。在经济发展新常态背景下，从中央抓关键少数的脉络中把握党委书记的核心内涵，成为一项重大而紧迫的时代课题。党委的工作开展，必须靠党委一班人来推动完成，而党委书记则是这一班人的班长，具有拍板定音的作用。党委书记主持党委全面工作，任务非常繁重，要完成各项领导任务，必须把一班人团结好、领导好、管理好、指挥好，更要争当表率和榜样，严守党的纪律和规矩，坚持集体分工负责和民主集中制原则，不搞一言堂，不做甩手掌柜，充分调动班子成员工作积极性，凝聚班子成员丰富智慧，形成推动党委工作不断发展的强大动力。
要把摆到桌面上来。问题是时代的口号。只有在众声喧哗中听清楚时代的声音，才能解决时代提出的问题。毛泽东同志曾说过，脑子里要经常装几个问题，留心观察，注意研究，不可懈怠。习近平总书记要求党员领导干部要敢于和善于分析回答现实生活中和群众思想上迫切需要解决的问题。各级党委班子成员更要坚持问题导向，要直面问题，不回避问题，保持辣味，直奔主题，把党委工作中遇到的问题及时摆到桌面上来，让桌面成为一个让人打开心扉的地方，集体剖析问题根源，寻找问题对策，做到接受任务不摇头、遇到困难不低头、不达目标不回头。如果不把问题摆到桌面上来，那么问题的雪球就会越滚越大，成为顽症、老大难，就会影响党的形象和执政地位。为此，要把问题摆到桌面上来。
互通情报。各级党委会成员之间要互通情报，把自己知道的情况与班子其他同志及时交流，必要时可以召开党委会议共同交流情况、分析情况，确保整个党委班子及时吃透上情、了解下情、把握内情，从而更好地开展党委工作。互通情报不是为了既得利益搞团团伙伙和山头主义，而是为了整个党委班子大局考虑，及时交流情况，推动党委工作不断取得新进展，这是值得我们高度重视的。同时，各级党委班子成员更要求真务实，加强学习调研，时刻关注高层动态和实践，使掌握的情况真实可靠，形成能摆得上台面的情报，这样才能在互通情报过程中有话说，形成党内共同语言。
不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对。只有与大地贴得越近，看天空才会更远。党的十八大以来，以习近平总书记为核心的中央领导集体更是率先垂范，主动到各省、市、自治区调研，深入农村、企业、工厂、学校等基层一线了解干部群众生产生活情况，及时听取基层干部群众的心声和建议，为国家大政方针制定和实施汲取基层智慧，从而更好地使方针政策符合国情，贴近基层实际，服务人民群众。各级党委班子成员在日常工作中遇到不懂或不了解的事情，不能凭主观臆断或者轻易的赞成和反对，更要主动俯下身子、迈开步子，深入地方的山山水水和田间小路，向基层干部群众请教，听取基层干部群众的意见，形成一份情况真实、数据翔实、内容充实的材料，从而使党委工作更好地开展，得到基层干部群众的拥护和支持。
学会谈钢琴。习近平总书记多次强调，干工作要坚持两点论和重点论相统一，坚持十个手指弹钢琴的战略思维和辩证思维，要善于处理各种关系，不能顾此失彼。作为党员领导干部，特别是党委主要领导同志，不同于一般人，更要学会十个手指弹钢琴，在抓好党委中心工作的同时，积极开展好其他方面的工作。学会弹钢琴，不是一件容易事，不仅要注意细节，更要心中有谱，胸中有数，不能乱弹琴、对牛弹琴。比如，当前深入推进的经济供给侧结构性改革，把去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板作为关键点，这就需要学会弹钢琴艺术，要精心研究和落实，在把握需求端的同时，更侧重于供给端，这样才能引导产业走向高大上，经济奔向绿富美。党委的同志必须学好弹钢琴。
要抓紧。抓紧的含义就是牢牢抓住，不放松，要做到这一点不容易。抓紧的过程更是集中精力、重点用力、持续发力的过程。如果党委对主要工作不抓紧抓实抓到位，就会竹篮打水一场空，不仅影响主要工作的顺利开展，更会影响全局

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《党委会的工作方法》解读

《党委会的工作方法》解读

让我们想象如下情景：某组织的领导者在一个77人的中层干部会议上，提出了关于领导班子开会和相关工作方法的十二条要求。第一，一把手要像"班长"一样带好一班队伍；第二，大家都要把问题摆到桌面上来，不要背后议论，长期不决；第三，班子成员之间要交流情况，建立共同语言；第四，不了解情况不要急于决策，要"不耻下问";第五，大家都要学会"弹钢琴",既抓中心工作，也要面面俱到；第六，"抓紧"工作，抓而不紧，等于不抓；第七，胸中有"数",懂得基本统计和数量界限；第八，"安民告示",开会前要事先通知会议议题，早作准备；第九，"精兵简政",讲话、决议简明扼要，开短会；第十，团结和自己意见不同的同志，一道工作；第十一，力戒骄傲，保持艰苦奋斗，禁止歌功颂德；第十二，划清两种界限——性质的界限：成绩和缺点的界限、主要和次要的界限。

这些内容听起来有些婆婆妈妈，但是请注意，这个组织是中国共产党，这个领导人是毛泽东，这个中层干部会是中国共产党七届二中全会，时间是1949年3月13日，地点是西柏坡。

毛泽东写这篇文章的时候，中国共产党七届二中的中央委员有44名，候补委员33名，共77名。由这77人构成中国共产党最高领导核心，领导着400万党员、350万军队和半个中国。这已经是一个非常巨大的组织。这个组织刚刚从1948年9月12日到1949年1月31日连续打了摧枯拉朽的辽沈、淮海、平津三大战役，消灭国民党200万军队。这次会议之后10天，3月23日，毛泽东动身离开西柏坡"进京赶考".4月20日，解放军120万人横渡长江，打响了渡江战役。10月1日，毛泽东在北京宣布中华人民共和国的成立。

毛泽东这篇文章是对党的高级干部所讲的。从文中也可以读出，"是对‘各中央局’‘分局’‘各前委’"的领导班子的要求，甚至是对中央领导班子的要求，因为这"一班人"要"带领千百万人去作战，去建设".写这篇文章时，以毛泽东为核心的中国共产党正在领导着千百万人一边作战一边建设，从胜利走向胜利。此时这个领导人对他的班子和中层干部讲领导艺术、讲决策原则，讲会议方法。他这77名中层干部每人平均领导5.2万中国共产党党员，并通过这些人管理着半个中国，同时正在进行夺取另外半个中国的大决战。

毛泽东这篇文章不是理论文章，不是试图构建一个系统的领导方法论或会议方法论，而是针对当时的领导干部水平和各种现实问题有感而发，是为了解决问题而讲而写的。但是这反映了毛泽东或毛泽东要求的领导原则、领导方法和会议方法。也反映了毛泽东在中国共产党历史转型的关头所进行的深入思考，其最终形成的一套工作思路和方法对于今天的各种领导班子仍然具有很强的借鉴意义。

为了便于记忆，把毛泽东这篇文章中所提到的十二条都用四个字归纳（他自己用四个字归纳了八条），列为如下，其中引号是毛泽东原文中加的：

一、 善当"班长" 七、 胸中有"数"

二、 问题公开 八、"安民告示"

三、 "互通情报" 九、 "精兵简政"

四、 谨慎决策 十、 团结异同

五、 学"弹钢琴" 十一、 力戒骄傲

六、 工作"抓紧" 十二、 划清界限

在这十二条中，从作者落墨多少来看，落墨较多的是善当"班长"、谨慎决策、胸中有"数"、划清界限；其次是问题公开、"互通情报"、学"弹钢琴";落墨较少的是工作"抓紧"、"安民告示"、"精兵简政"、团结异同、力戒骄傲。这在某种程度上暗示了这十二个要求的重要性和排序。

我试图再从三个角度分析一下这十二条。

按照轻重划分，较重大的，属于原则性的问题有四条：善当"班长"、谨慎决策、胸中有"数"、划清界限。这四条正好与毛泽东落墨较多的四条重合，其它是较轻的技术性的问题。按照领导原则、工作方法、会议要求来划分，属于领导原则的也是上述四条：善当"班长"、谨慎决策、胸中有"数"、划清界限；属于工作方法的有：工作"抓紧"、学"弹钢琴"、团结异同、力戒骄傲；属于会议方法的有：问题公开、"互通情报"、"安民告示"、"精兵简政".按照对象划分，主要针对一把手说的有八条：善当"班长"、工作"抓紧"、学"弹钢琴"、胸中有"数"、"安民告示"、"精兵简政"、团结异同、力戒骄傲；主要针对班子成员说的有四条：问题公开、"互通情报"、谨慎决策、划清界限。

所以，毛泽东的这一篇《党委会的工作方法》，不仅仅是对党委会开会方法的改进，而是对领导原则，工作方法，会议要求进行了全面论述。其中既有较为重大的原则问题，也有较为细微的技术问题；既有对一把手的要求，也有对班子成员的要求。这篇文章值得所有组织的一把手和班子成员好好学习、细细品味，更值得企业领导者借鉴。

对于企业领导者而言，首先应当学习毛泽东对班子和组织建设的重视，可以看到，毛泽东在历史的各个时期，对干部队伍和组织建设都是高度重视的。他有一句名言："政治路线确定之后，干部就是决定的因素。"企业家是否像毛泽东那样重视班子建设，干部素质提升？毛泽东这篇文章是在他的领导班子即将解放全中国，领导全中国，工作重心从军事斗争转入巩固政权和经济建设的关键时期写的。企业也经常会有这样的转型时期、大发展时期，此时班子的领导能力、决策能力更加重要。

毛泽东开宗明义先说一把手要当好"班长",这与管理跨度理论是吻合的。管理跨度理论认为一个领导的最佳管理跨度是10~12人。"班长"通常就管理这么多的人。毛泽东强调了"班长"对班子成员的宣传工作、组织工作、关系处理、开好会议等等事项。如果12个人每人管好12个人，向下三级是1700人，向下五级是25万人。向下七级是3600万人，向下八级是4.3亿人。今天中国共产党领导着8500万党员，通过这个组织管理着13亿人。而企业组织大部分在100人至2万人之间，以12人的跨度管理层级在二到四级之间。因此每一个领导都学会当好管10~12个人的"班长"非常重要，如毛泽东所言。

关于如何开好会议，毛泽东讲了四条，对企业也一样通用：一是问题要公开，不要老在背后议论，议而不决。一位世界知名跨国公司的中国总裁曾经跟我说，在某个时期他们公司内背后议论太多，于是他采取一切公开的办法。如果张三说李四，他会马上拿起电话直接打给李四核实。当然，最好的办法是在会议上直接公开，大家客观讨论决策，求大同存小异。二是"互通情报",彼此信息对称，而且语言要统一，这与后来发展的""相吻合。如果一个企业内部各部门、各单位都是信息孤岛，用语与涵义都不统一，就会产生很多误会与扯皮。就不能够协调一致。三是"安民告示",每次开会要事先明确主题，事先通知，事先准备好报告和决议草案、会议纪要草案。这个细节对于提高会议效率非常重要。此事说来容易办到难，有几个企业真正能够做到这一点？每次会议都能够做到这一点？四是"精兵简政",毛泽东用这个词说明要开短会，讲短话，写短文。我们可以设想，如果企业开会都能够学这四条：把问题公开在桌面上说，及时解决；信息沟通充分，语言语义统一；会议事先有明确主题，事先准备好各项文案；开短会，讲短话，写短文。就一定能够开好会议。今天的企业很多都是跨国公司，开会经常是全球各地人员参加的会议，能够做到上述四点，会议效率一定大大提高，效果大大提升。

毛泽东强调胸中有"数",要有基本的数量分析，要注意数量与质量的关系，这对于企业领导更为重要，在召集会议进行决策分析时更要如此。即使对于有些难以量化分析的也应该尽量做到胸中有"数".例如企业文化，很多领导并不知道企业内干部员工有多少人知道自己提出的理念和目标，这是"认知度",更不知道有多少人认同这些理念和目标，这是"认同度".而这两个指标通过调查都是可以用数量表达的。当然市场数据，财务数据，经营数据就更为重要，可以说，企业的重大决策都应该建立在数据分析的基础上。

今天，习近平总书记提出各级党委领导班子特别是主要负责同志要重温毛泽东的这篇文章，同样是站在整个中国社会经济转型的高度思考问题。中国社会经济已经到了转型的关键阶段，必须找到并巩固新的发展动力，建立新的发展模式。党作为整个国家的领导力量，也需要随着社会经济转型而进行提升。转型牵扯到社会的方方面面，是一个复杂的大系统，有大量的具体工作需要创造性解决，需要谨慎决策，如何发挥党委班子的领导力和创造力，是未来一个阶段的重大战略问题。

我建议每一个组织的领导者按照毛泽东这十二条要求对照一下自己的领导方法以及决策班子的工作方法和会议方法，定有所获，无论这个组织的性质和规模如何。在中国共产党现有基层党组织436万个。如果这些基层党组织的领导班子都能够学习落实毛泽东主席这一篇67年前的文章，按此提升领导素质，提升领导力，加强班子建设，就能保证党的领导，保证党的事业的顺利发展。如果中国的企业领导者能够好好学习毛泽东，学习中国共产党的组织管理、班子建设、干部培养，学习如何开会决策，企业就能够顺利发展。毛泽东这十二条，每一条都是金科玉律，看似简单，实则极其深刻，要做到并不易。企业领导如果能够对照这十二条一一做到，那意味着企业领导者的领导能力，企业班子（会议）决策能力极大提升。也意味着这个企业组织一定是卓越的组织，有如中国共产党。

党委会的工作方法学习心得体会

党委会的工作方法学习心得体会

一是要发扬民主集中，保持步调一致。《党委会的工作方法》核心内容就是坚持民主集中制，第一、二、三、四、十条，讲的都是这个问题。民主集中制是党的根本组织原则和领导制度，也是党最重要的政治纪律和组织纪律。习近平总书记指出，坚持民主集中制是保证党的创造力、凝聚力、战斗力，保证党的团结统一的重要法宝，要严格执行党章关于民主集中制的各项规定。“班长”与委员、委员与委员之间，要真诚沟通、“互通情报”，有问题摆在明面上协商解决。作为党的领导机关和领导人要经常向下级学习，充分尊重、吸纳下级意见，“先做学生，然后再做先生”，这是保证决策正确的一个重要方法。党委班子要在加强沟通、彼此尊重、密切协作的基础上，统一思想、统一行动，保持步调一致。

二是要注重统筹协调，强化责任担当。“我们现在管的方面很多，各地、各军、各部门的工作，都要照顾到，不能只注意一部分问题而把别的丢掉”讲的就是要学会统筹协调，整体推进工作。马克思主义矛盾学说指出主要矛盾和次要矛盾、矛盾的主要方面和次要方面是相互联系、相互转化的，因此，在工作上不能顾此失彼，要有大局意识和系统思维。当前，全面从严治党不断推进，这就要求党委班子要勇于担当、奋发有为，真正肩负起全面从严治党主体责任，把纪律和规矩挺在前面，提升执政能力和领导水平，持续加强党的建设。我作为党务分管负责人，更是要挑起重担，做到守土有责、守土负责、守土尽责，对党的建设各项工作亲自抓，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。

三是要聚焦作风建设，坚持求真务实。“对情况和问题一定要注意到它们的数量方面，要有基本的数量的分析”，强调领导干部要深入基层调查研究、倾听民意，不能闭门造车，纸上谈兵，制定决策、实施政策要用立足数据、切合实际。领导干部要“力戒骄傲”，“保持艰苦奋斗作风”，要“精兵简政”，这均是对规矩作风的要求。作风建设没有休止符，党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育，再三强调要始终保持和发扬密切联系群众优良作风，不断强化党的政治纪律和政治规矩意识。作为党员干部，不论是在修身做人还是干事创业上，既要“严”又要“实”。

重温《党委会的工作方法》心得感言

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日前，中组部印发《关于学习贯彻习近平总书记重要批示精神加强领导班子建设的通知》。各级党委（党组）要充分认识学习习近平总书记重要批示的深刻意义，在学习掌握科学的和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫，真正把握《党委会的工作方法》的基本思想，提高领导能力和水平。领导是一门科学，也是一门艺术。在全面从严治党新常态下，如何适应要求，领导和驾驭工作是每一个党委（党组）必然面临的新考验。重温《党委会的工作方法》，深入学习党委书记要善于当班长、要把问题摆到桌面上来等12条党委会的工作方法，无疑是一计良策，依然焕发着其生机和活力，为党委会面对新形势、新常态，出现的本领恐慌和办法恐慌问题指明了方向。
要坚持发挥一把手的作用。羊群领路靠头羊，大雁无首难成行。党委（党组）书记是旗帜、是标杆，必须充分发挥头羊、首雁的作用，带领着班子一班人同心同德、齐心协力地推动工作。所以说，党委（党组）书记位置重要、责任重大。重温《党委会的工作方法》就是要求各级党委（党组）书记全面提高自身素质，从理论高度重新认识当好班长的重要性，发挥好党的领导核心作用，不断提高班子的凝聚力、战斗力和向心力。
要坚持党内政治生活的严肃性。党性教育只有起点、没有终点，是一个不断改造、不断提升的过程。只有经过反复冶炼、反复提纯方能百炼成钢，党内政治生活就是这样一个冶炼提纯的过程。从近年来大批落马腐败官员可以看出，他们无不是从荒废党内政治生活、缺乏有效监督开始的，一步步被私心、杂念、贪欲蚕食，走向深渊。重温《党委会的工作方法》就是要求各级党委（党组）重拾党内政治生活的优良传统，使党员干部经常接受思想洗礼，清除政治灰尘，实现党性更加纯粹、信念更加坚定、觉悟更加提高的目标。
要坚持将工作方法落到实处。光说不练假把式，当前，两学一做学习教育已全面部署。党中央要求，将《党委会的工作方法》纳入学习教育的重要内容。学是基础，关键在做，学习教育的最终目的都是运用到实践中。重温《党委会的工作方法》不仅接受了思想教育，关键在于掌握工作方法，举一反三，融会贯通，把党委会的工作方法落实到工作中去，以科学的工作方法来提高领导驾驭能力，满足工作的需要。