优秀范文：如何做好村支部书记的心得体会

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办事情要从农村实际出发
现在大家基本公认，如何把农民起来，是破解三农问题的关键问题之一。笔者长期在基层工作，曾经先后兼任过三个村的支部书记，下面就如何组织农民问题，谈点自己的体会和思考。
先讲三件小事：1、94年5月中旬，我到**乡百合村兼任村支部书记，该村是个瘫痪村，因与邻村闹土地官司，人心涣散，治安混乱。当时正是农民点花生和种西瓜的季节，由于天气持续干旱无雨，农民花生点种不上，种西瓜都是用桶拉水，村里的电也停了好长时间，农民累一天，还得摸黑吃饭，我看在眼里，急在心里，同情之心不禁油然而生。我带领村干部首先疏通了线路，接着解决水的问题。我召开村组干部会问大家怎么办，大家一致的意见是打井。时不我待，联系打井队，分组召开大会，村组干部忙乎起来，短短十天时间三个组打了37眼塑料管（家民称之为对口抽）井，这些井不仅解了当时群众的燃眉之急，而且在以后的农业生产中发挥了极为重要的作用。村组干部的威信因此大增，群众见到我对我感谢得不得了，说给村里办了件大好事。2、96年我到**乡大胖村兼任村支书，当时主要是负责组建两委班子，班子建成后想为群众办点实事，办点啥事呢？在与村民的接触中我了解到群众对村北村西的地很头痛，主要是这些地紧临两条大河，碱性大、湿度大，种啥啥不成，雨水稍大就淹，群众骂之卤孙地。我注意向群众讨教解决这个问题的方法，有人说用电厂生产的那种化肥效果不错，有人说北地不知是谁种块水稻长势不错。我直观上感到种水稻是条路，找到该农户经过算帐比较，种水稻效益还真不错，于是我们就号召群众种水稻，二三年后这些地还真的全种上了水稻。3、**乡是汴梁西瓜的主产区，西瓜是该乡的支柱产业，全国有名的开封西瓜批发市场就在该乡境内。该乡王庄村委后沙滩村群众，96年自己兑钱聘请外地农民技术员学习温棚育苗和西瓜嫁接技术，仅二三年时间，该村就成了全县有名的西瓜生产先进村，西瓜生产收入大幅度增加，还为我们乡政府连续二三年争得了现场会。
由于我爱好哲学思考，这些成功的经验，加之失败的教训，通过反复比较，使我逐渐懂得这样一个道理：干工作办事情必须照唯辩证法规律办事。所谓规律，实质上就是事物之间的先后顺序和必然联系。由小到大、由少到多、由低到高、由简单到复杂是事物运动发展的普遍规律，也是我们在实践中必须遵循的规律。照此规律办事，事情可自然而成，违背此规律，轻者，难免出现矛盾和问题，重者，超越规律的极限，就会失败。
首先，我们分析一下在百合打井的事。我们在百合成功地组织群众打井，我反复思考的问题是：打了37眼井，乡村没有拿一分钱，都是群众自己拿的钱，干部仅组织组织，群众就那样对我们感恩，而我们有时干的事，就是不让群众拿一分钱，群众不仅不领情，反而骂娘，这到底是为什么呢？这当然首先是个态度问题，即是不是真心想为群众办事，今天我不谈这个问题，我要谈的是，就是真心想为群众办事，如果不照规律办事，也未必能把事情办好，未必能把好事办好，实事办实。我们为农民群众办事，一定要从农民群众的实际出发，但是，农民群众有许多需要，他们的需要是分层次的，有大小之分和高低之别，照辩证法规律办事，就是先满足小需要，再满足大需要，先满足低层次需要，再满足高层次需要，就是先急后缓。我们组织百合群众打井，所以能把群众组织起来，所以能赢得群众的心，就是因为我们急群众所急，干群众所需。群众当时最急的事就是如何保住西瓜苗，如何点上花生，因为季节不等人啊！对于广大农民群众来说，当时没有比这个事更急的事了，解决了这个事，就是为农民解燃眉之急。所以我们的号召不仅很快得到了群众响应，而且取得了很好的效果。假如说我们当时办的事，不是组织群众打井，而是组织群众挖河、垫路或搞高科技农业结构调整，很可能是干部累的不轻，农民不领情，事情最后反而以失败而告终。现在理论工作者和实际工作者都深深感到，如何把农民组织起来和联合起来是农村进一步发展的关键，是农民摆脱弱势地位的关键，是农业抵御市场风险的关键，我认为，这里重要的是一定要从农民的实际需要出发，要深入农民群众，了解他们到底需要什么，这样帮助农民，才是把痒挠到了正地方，农民才高兴，才会跟我们走。当领导的都希望能一呼百诺，如何才能做到这一点呢？唯有顺民心、合民意，干群众所需，才能有这样的效果。有时农民的需要可能很小、很土、很低、很简单，身处上层的领导往往看不起农民的这些需要，认为这些需要是早已过时的东西，是落后的东西。其实，辩证法告诉我们的道理是，小事、低级阶段的事和简单的事都是事物运动发展不可缺少的环节，只有首先满足农民的这些需要，大的、洋的、高级的需要才容易实现。否则，小的需要、低层次的需要还没有满足，就硬向农民注入大的、高级的东西，就很可能败事。我常想，******统治时期一些热心乡村建设的知识分子到乡村搞试验，为什么总是得不到农民的响应，而毛主席领导搞的土地革命却让农民自愿捐粮卖命，组成一个铜墙铁壁，还不是因为土地革命满足了农民梦寐以求的对土地的需要？现在我们组织农民办工业、搞高科技农业，农民都不积极响应，我们总是埋怨农民没文化、素质低，组织纪律观念差，而很少考虑我们干的事是否符合农民需要。农业、农村、农民就是这么一个状况，从这个实际出发去定目标干事情，才是唯物主义的态度。还拿打井这个事来说，群众打的是塑料管井，上级实际上并不主张打这种井，认为这种井档次低（也许还有其它科学上的原因）。现在看来，这种井最符合生产责任制和农民的资金情况，最符合农民的需要。如果我们当时组织打标准化的石管井，很可能就组织不起来，因为农民不仅资金上有问题，而且石管井管的面积大，打在谁的地里也成问题。当然更重要的原因是不能解群众的燃眉之急。现在我们那个地方遍地打的都是这种井，这表明这种井符合当地农民的实际情况。通过打井这件事我还认识到，为群众办实事，干部的牵头组织很重要。当时我问农民，你们既然这么需要打井，为什么不自己打呢？他们回答说，我自己出钱打一眼井，你不叫谁用呀？不叫谁用得罪谁，叫用吧，自己掏钱打的井叫别人用，实在有点肚痛。你看，农民就是这么一个觉悟水平，我们作决策办事情都要从这个实际出发。毛主席总结大跃进的失误时有一段话，他说：“一定要每时每刻关心群众利益，时刻想到自己的政策措施一定要适合当前群众的觉悟水平和当前群众的迫切要求。凡是违背这两条的，一定行不通，一定要失败”。这段话同样适合于今天，我感觉甚至就是对今天的人们说的。我们在农村组织农民搞这事搞那事失败的原因，难道不就是因为违背了这两条吗？今天我们还可以再加上一条：一定要适合当前群众的资金技术情况，这样才能把事情办好。

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村支部书记心得体会

村支部书记心得体会

做班子团结的带头人。上任之初，xxxx就把抓好班子团结作为凝聚各方力量的前提，工作上经常征求其他村干部及群众代表的意见，不搞“一言堂”，对重大事项的决策和群众关心的事情，一律按照“四议两公开”进行操作，确保办事公正、处事公平、要事公开。比如，通过实行村务、财务、党务“三公开”，不仅增加了工作透明度，消除了隔阂和疑虑，还赢得了群众的理解和支持。

做发展经济的引路人。我坚持“带着村民干，干给村民看”，以现身说法，带领村民发展产业，拓宽致富门路。近两年来，多次组织村“两委”成员和党员、群众代表赴外地学习参观，全村新发展茶园500亩，桑园300亩，养殖大户4户，并成立专业合作社，与种养殖户签订反租倒包合同，向种养殖户提供产前、产中、产后“一条龙”服务。同时，组织剩余劳动力开展技能培训，安排到本人在县工业园区创办的天德重工企业务工，先后吸引100多位村民返乡就业。

做联系群众的贴心人。在任村支书不到半年时间里，对全村有多少困难群众、有多少空巢老人和留守儿童、有多少五保户和低保户、群众有哪些要求、适合发展哪些产业等问题，我都清清楚楚，心中有数。一年多来，为全村178户低保、五保和困难户解决生活资金及大病救助16余万元，妥善解决了他们生产生活中的实际困难；对全村39个空巢老人和留守儿童安排村“两委”成员包片负责，保证他们生活有人管、学习有人问。同时，想方设法争项目跑资金，加大基础设施建设力度，为群众办一些看得见、摸得着的实事好事。先后硬化村组公路10公里，新建一栋700多平米的标准化村级小学，对两座小二型水库进行除险加固，建设新农村点4个，全村户户用上自来水。

做良好形象的代言人。xxxx始终做到三点：一是讲党性。在大是大非面前，时刻保持头脑清醒，在政治上、思想上、行动上与上级党委、政府保持高度一致，自觉执行党的政策，确保党的路线方针政策在基层贯彻落实到位。二是树正气。为人正直，处事公道，不优亲厚友，特别是处理涉及群众切身利益的事情时，坚持按原则办事。比如，在确定农村低保时，我首先做通自家亲戚的工作，不占一个低保指标，公平、公正的进行评选，村民对此口服心服。三是做表率。要求别人做到的自己先做到，禁止别人做的自己带头示范，言传身教、令行禁止，把立言与立行统一起来。

若何做好村支部书记的心得领会

做工作要大年夜农村农平易近实际出发
如今大年夜家根本公认，若何把农平易近组织起来，是破解三农问题的关键问题之一。笔者经久在基层工作，曾经先后兼任过三个村的支部书记，下面就若何组织农平易近问题，谈点本身的领会和思虑。
先讲三件小事：1、94年5月中旬，我到**乡百合村兼任村支部书记，该村是个瘫痪村，因与邻村闹地盘官司，人心涣散，治安纷乱。当时恰是农平易近点花生和种西瓜的季候，因为气象持续干旱无雨，农平易近花生点种不上，种西瓜都是用桶拉水，村里的电也停了好长时光，农平易近累一天，还得摸黑吃饭，我看在眼里，急在心里，同情之心不禁油然而生。我带领村干部起首疏浚了线路，接着解决水的问题。我召开村组干部会问大年夜家怎么办，大年夜家一致的看法是打井。时不我待，接洽打井队，分组召开群众大年夜会，村组干部忙乎起来，短短十天时光三个组打了37眼塑料管（家平易近称之为对口抽）井，这些井不仅解了当时群众的燃眉之急，并且在今后的农业临盆中发挥了极为重要的感化。村组干部的威望是以大年夜增，群众见到我对我感激得不得了，说我们给村里办了件大年夜功德。2、96年我到**乡大年夜胖村兼任村支书，当时主如果负责组建两委班子，班子建成后想为群众办点实事，办点啥事呢？在与村平易近的接触中我懂得到群众对村北村西的地很头痛，主如果这些地紧临两条大年夜河，碱性大年夜、湿度大年夜，种啥啥不成，雨水稍大年夜就淹，群众骂之卤孙地。我留意向群众叨教解决这个问题的办法，有人说用电厂临盆的那种化肥效不雅不错，有人说北地不知是谁种块水稻长势不错。我直不雅上认为种水稻是条路，找到该农户经由清算计帐比较，种水稻效益还真不错，于是我们就号令群众种水稻，二三年后这些地还真的全种上了水稻。3、**乡是汴梁西瓜的主产区，西瓜是该乡的支柱家当，全国有名的开封西瓜批发市场就在该乡境内。该乡王庄村委后沙岸村群众，96年本身兑钱聘请外埠农平易近技巧员进修温棚育苗和西瓜嫁接技巧，仅二三年时光，该村就成了全县有名的西瓜临盆先辈村，西瓜临盆收入大年夜幅度增长，还为我们乡当局持续二三年争得了现场会。
因为我爱好哲学思虑，这些成功的经验，加之掉败的教训，经由过程反复比较，使我逐渐懂得如许一个事理：干工作做工作必须照唯辩证律例律干事。所谓规律，本质上就是事物之间的先后次序和必定接洽。由小到大年夜、由少到多、由低到高、由简单到复杂是事物活动成长的广泛规律，也是我们在实践中必须遵守的规律。照此规律干事，工作可天然而成，违背此规律，轻者，不免出现抵触和问题，重者，超出规律的极限，就会掉败。
起首，我们分析一下在百合打井的事。我们在百合成功地组织群众打井，我反复思虑的问题是：打了37眼井，村庄没有拿一分钱，都是群众本身拿的钱，干部仅组织组织，群众就那样对我们感恩，而我们有时干的事，就是不让群众拿一分钱，群众不仅不承情，反而骂娘，这到底是为什么呢？这当然起首是个立场问题，等于不是真心想为群众干事，今天我不谈这个问题，我要谈的是，就是真心想为群众干事，如不雅不照规律干事，也未必能把工作搞妥，未必能把功德搞妥，实事办实。我们为农平易近群众干事，必定要大年夜农平易近群众的实际须要出发，然则，农平易近群众有很多须要，他们的须如果分层次的，有大年夜小之分和高低之别，照辩证律例律干事，就是先知足小须要，再知足大年夜须要，先知足低层次须要，再知足高层次须要，就是先急后缓。我们组织百合群众打井，所以能把群众组织起来，所以能博得群众的心，就是因为我们急群众所急，干群众所需。群众当时最急的事就是若何保住西古绫晴，若何点上花生，因为季候不等人啊！对于广大年夜农平易近群众来说，当时没有比这个事更急的事了，解决了这个事，就是为农平易近解燃眉之急。所以我们的号令不仅很快获得了群众响应，并且取得了很好的效不雅。假如说我们当时办的事，不是组织群众打井，而是组织群众挖河、垫路或搞高科技农业构造调剂，很可能是干部累的不轻，农平易近不承情，工作最后反而以掉败而了却。如今理论工作者和实际工作者都深深认为，若何把农平易近组织起来和结合起来是农村进一步成长的关键，是农平易近摆脱弱势地位的关键，是农业抵抗市场风险的关键，我认为，这里重要的是必定要大年夜农平易近的实际须要出发，要深刻农平易近群众，懂得他们到底须要什么，如许赞助农平易近，才是把痒挠到了正处所，农平易近才高兴，才会跟我们走。当引导的都欲望能前呼后拥，若何才能做到这一点呢？唯有顺平易近心、合平易近意，干群众所需，才能有如许的效不雅。有时农平易近的须要可能很小、很土、很低、很简单，身处上层的引导往往看不起农平易近的┞封些须要，认为这些须如果早已过时的器械，是落后的器械。其实，辩证法告诉我们的事理是，小事、初级阶段的事和Ｒ单的事都是事物活动成长弗成缺氨赡环节，只有起首知足农平易近的┞封些须要，大年夜的、洋的、高等的须冲要轻易实现。不然，小的须要、低层次的须要还没有知足，就硬向农平易近注入大年夜的、高等的器械，就很可能败露。我常想，公平易近党统治时代一些热情村庄扶植的常识分子到村庄搞实验，为什么老是得不到农平易近的响应，而毛主席引导搞的地盘概绫屈却让农平易近自愿捐粮卖命，构成一个金城汤池，还不是因为地盘概绫屈知足了农平易近梦寐以求的对地盘的须要？如今我们组织农平易近办工业、搞高科技农业，农平易近都不积极响应，我们老是抱怨农平易近没文化、本质低，组织规律不雅念差，而很少推敲我们干的事是否相符农平易近须要。农业、农村、农平易近就是这么一个状况，大年夜这个实际出发去定目标干工作，才是唯物主义的立场。还拿打井这个事来说，群众打的是塑料管井，上级实际上并不主意打这种井，认为这种井档次低（也许还有其它科学上的原因）。如今看来，这种井最相符临盆义务制和农平易近的资金情况，最相符农平易近的须要。如不雅我们当时组织打标准化的石管井，很可能就组织不起来，因为农平易近不仅资金上有问题，并且石管井管的面积大年夜，打在谁的地里也盘考题。当然更重要的原因是不克不及解群众的燃眉之急。如今我们那个处所遍地打的都是这种井，这注解这种井相符本地农平易近的实际情况。经由过程打井这件事我还熟悉到，为群众办实事，干部的牵头组织很重要。当时我问农平易近，你们既然这么须要打井，为什么不本身打呢？他们答复说，我本身出钱打一眼井，你不叫谁悠揭捉？不叫谁用搪突谁，叫用吧，本身掏钱打的井叫别人用，实袈溱有点肚痛。你看，农平易近就是这么一个觉悟程度，我们作决定计划做工作都要大年夜这个实际出发。毛主席总结大年夜跃进的掉误时有一段话，他说：“必定要不时刻刻关怀群众好处，时刻想到本身的┞服策办法必定要合适当前群众的觉悟水平和当前群众的急切请求。凡是违背这两条的，必定行不通，必定要掉败”。 这段话同样合适于今天，我感到甚至就是对今天的人们说的。我们在农村组织农平易近搞这事搞那事掉败的原因，难道不就是因为违背了这两条吗？今天我们还可以再加上一条：必定要合适当前群众的资金技巧情况，如许才能把工作搞妥。
其次，分折在大年夜胖栽种水稻的事。大年夜现代农业的不雅点来看，栽种水稻不是什么了不得的事，在有些处所，水稻照样农业构造调剂的对象，然则大年夜胖村那些地里栽种水稻，农平易近由本来的不收变成收，由本来的少收入，变成了多收入，农平易近实实袈内涵的获得了实惠，因而他们就拥戴干部，听干部的号令。农平易近有了收入，有了积聚，再成长高等的器械也就有了基本，这就叫有低到高。大年夜大年夜胖栽种水稻这件小事来看，我们还融合到，作决定计划做工作必定要遵守由小到大年夜、由少到多的成长规律。当时改种水稻我们只是在广播上宣传宣传，宣传那个典范农户的收情面况，赞助农平易近进行效益分析，并没有强迫农平易近一会儿都改种水稻。农平易近是最讲实际的，他们一看种水稻还真行，大年夜家就很快都跟了上来。当引导的有没有程度，程度高低，能不克不及有效地把农平易近组织起来，就看你有没有眼光发明群众中具有普鄙意义的器械，能发明这种器械，就能前呼后拥，就叫站得高，看得远。我们常讲的由获得面的工作办法，表现的┞俘是由小到大年夜、由少到多的成长规律。作为比较，我们不妨举一个掉败的例子，可以嗣魅如许的例子各地都比比皆是。照样在**时，XX年春季党委当局决定沿郑（郑州）汴（开封）路两侧在高砦村北地搞万亩经济林基地，当时引导可能想，一会儿搞成这么一个基地，对调剂农业构造，对改良郑汴路两侧的生态情况都有很大年夜感化。可是实施时群众积极性不高，有些农户根本不合意，镇当局（此时**乡已改为**镇）只好大年夜购苗、栽植到浇水的各个环节都包办下来，组织镇村干部本身着手。因为范围太大年夜，栽的质量很低，还因为精力和财力上的原因，浇水不及时也不充分，治理跟不上，结不雅成活率不到10%，活下来的几颗树后来群众也都拔掉落移裁到家里了。正反两方面的例子都解释，由小到大年夜、由少到多是事物活动成长的广泛规律，按此规律干事，就轻易取获成功，违背此规律，就可能导致掉败。总结经验，必定要大年夜正反两个方面总结，既要看到成功的经验，更要看到掉败的教训，如许才轻易看清规律。我曾思虑**镇的农平易近裁种葡萄的事，都 是同样的土质，都是同样的情况，有些人成功了，有些人却掉败了，原因到底在哪里呢？我比较思虑的结不雅是：成功的农户主如果因为应当（由规律所决定）做的事做足做够了，而掉败的农户主如果因为应当做的事没有做足做够，老是懒省事造成的。一小我想干成大年夜事，想干成高等的事，必定要把小事初级阶段的事干足干够，并富有成效。这些富有成效的小事，只要干足干够，干到必定程度了，经济也好，党群干群关系也好，就会产生一个质的变更。胡锦涛同志讲，群众好处无小事，这当然起首是个立场问题，但我是大年夜量变质变规律懂得的。
经济全球化和参加wto，给中国和中国农平易近带来了新的机会，更带来了严格的挑衅，对于中国的农平易近可以说是挑衅大年夜于机会，我们唯有在新的前提下，像昔时毛主席那样，深刻农村和农平易近，握着农平易近的手，问农平易近痛什么，须要什么，大年夜点滴做起，大年夜低处起步，踏扎实实，一步一个脚印，用新的原则和精力把千百万农平易近群众结合起来、组织起来，构成新的金城汤池，中国的农业、农村和农平易近才有欲望，中国才有欲望
最后，分析后沙岸村校西瓜嫁接技巧这件事。说实话，在这件事上，当时乡当局并没有掏钱帮群众什么，倒是群众为乡当局争得了不极荣誉，对此，村里的几个能人颇有微言。我想，如不雅当时乡当局能拿钱赞助群众聘请技巧员，我们不只能有效地把群众组织起来进修这一技巧，并且会进步当局在农平易近中的威望，农平易近就不会说凉快话了。西瓜是**乡的主导家当，大年夜多半农平易近都把欲望依附在这一季瓜上，秋后清算计帐，他们先把来岁种瓜的钱存起来，进入冬闲季候，男女老幼齐上阵，有的拉沙垫地压淤、压碱改革地盘，一车一车地拉，硬是把全部的一块地举高了很多，还有的是深翻地盘，用铁锨一锨一锨将一亩、二亩地翻个个儿，深度达50公分至80公分。我看到此情此景，无不为农平易近的力量、毅力以及酷爱地盘的精力所冲动，农平易近做这些都是为来岁的西瓜、花生有个好收成。一过来年，农平易近就开端为种古绫铅活起来，备粪、备肥、挑瓜沟，搞早熟西瓜的农户，春节前就开端忙活，打药治理更是一遍又一遍。瓜上市时，他们为瓜有个好价格而欣喜，为瓜卖不上钱而犯愁，西瓜的确就是农平易近的命根子，是农平易近的魂。我描述这么多，只是想说一句话：如不雅当局可以或许花钱环绕西瓜做文┞仿，就是做到了农平易近的心坎上，就轻易有效地把农平易近组织起来，农平易近就会跟党和当局走。由低到高是事物活动成长的广泛规律，遵守这一规律，做工作就轻易取获成功。当时**想搞大年夜棚西瓜，我是抓农业的副乡长，引导问我在哪个村搞，我力推后沙岸村，我当时的来由是，后沙岸村群众有成熟的西瓜嫁接技巧（这是搞大年夜棚西瓜必弗成少的技巧），他们搞大年夜棚西瓜，有较好的技巧基本，轻易取获成功。然则后来大年夜棚西瓜照样没有搞成，原因有二：一是该村人均耕地较多，搞大年夜棚西瓜投仁攀劳力较多，他们认为一搞大年夜棚西瓜就不克不及再搞双膜覆盖西瓜了，因为劳力少忙不过来，搞二个大年夜棚也未必有种五六亩双膜覆盖西瓜来钱。二是大年夜棚西瓜投入大年夜，农平易近资金重要，并且有风险（主如果沙尘暴），他们想叫乡当局每个棚补贴一千元，并且是先拿钱再建棚，而当局则准许每个棚只补贴500元，是先建棚再补钱，会谈不下来，最后没有搞成。这件事固然没有搞成，后来再思虑这个问题我是如许想的：当局不吝拿出10万元钱购买不雅树苗在郑汴路两侧搞林不雅基地，最后啥也没搞成，如不雅我们把这10万元钱投入到后沙岸村赞助农平易近搞大年夜棚西瓜，则很轻易取获成功，就是按群众提出的每个棚补贴一千元，也可建一百座棚。这一百座棚大年夜外面上看，也是蛮好看标，大年夜农平易近那边说，农平易近则实实袈内涵获得了实惠。而我们没有如许干，干的是群众不想干的事，结不雅花了钱，事没有办成，还挨群众的骂。照样那句话，要把农平易近组织起来，叫他们跟党和当局走，制订筹划和政策必定要大年夜实际出发，相符群众的须要，要合平易近心、符平易近愿。

XX村支部书记建设新农村的心得体会

　建设新农村的
XX村支部书记
开展新农村建设，是党中央作出的重要战略决策。我认为要抓好新农村建设，主要有以下四点体会：
1、政府主导、农民积极参与是搞好新农村建设的关键。新农村建设必须由政府主导推动，县镇两级政府要切实发挥组织协调作用，要通过出台一些优惠政策和措施，指导和引导农村开展新农村建设，调动一切积极因素投入到工作中去。同时要发挥农民的主动参与意识。新农村建设归根到底是农民自己的事，因此必须将广大农民群众的思想统一到“自己的家园自己建”上来，让农民自觉主动地参与到新农村建设工作中去，避免“干部热、群众冷”现象的出现。
2、发展产业是新农村建设的根本。农民增收是当前“三农”工作的一个重点，也是一个难点。我们在新农村建设工作中必须依托产业搞建设，把发展产业、促进农民增收作为一项重中之重的工作抓好抓实。只有产业发展了，农民有钱了，他们才会以更高的热情投入到新农村建设中来，我们的工作也就不会是“无源之水，无本之木”。
3、“三清五改”是新农村建设的基础。目前，农村的“脏、乱、差”现象还比较普遍。因此我们必须抓住“三清五改”这一基础环节，扎实推进农村基础设施建设，美化净化农村环境，让农民群众得到实实在在的实惠，实现“新村新面貌，新村新形象”的目标。
4、建好村级班子是新农村建设的保证。新农村建设的许多政策和措施必须通过村一级来具体抓落实，因此建设一个强有力的村级班子，才能更好地带领农民开展新农村建设，确保各项政策措施落到实处。