贯彻落实《二次创业指导纲要》心得体会

每个人的经历与看法都不相同，面对同一作品，想法当然千差万别，心得体会可以把自己当做书中的「主角」来写。在日常的生活中，大家都写过心得体会吧，通过写心得体会可以很好地提升我们的思考水平，优秀有创意的心得体会要怎样写呢？下面是小编为大家整理的“贯彻落实《二次创业指导纲要》心得体会”，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！

贯彻落实《二次创业指导纲要》心得体会
教学对象：共产党员和入党积极分子；
教学目的：学习《纲要》精神，进一步坚定理想信念，以铁人为学习榜样，以企业发展为目标，以经营管理为出发点，调动干部职工的积极性，努力为做强道路养护主业创佳绩；
教学提示：适当引用教学参考之内容； 教学时间：20分钟
同志们:
今天按照公司《开展党课竞赛》活动要求组织大家主要是学习《二次创业指导纲要》。大家都知道近日，公司上下掀起学习《二次创业指导纲要》的热潮，这次学习我希望大家都要积极主动参与进来，要通过这次学习，在思想、党性修养、自身素质上真正有所提高。我在讲课之前先提几点要求：一、认真听讲，作好笔记。二、深刻领悟，不明白地方可以提出来，大家共同探讨。三、注意课堂纪律，无特殊情况不准请假。
首先大家要知道《二次创业指导纲要》是油田分组分立几年来工作实践的概括和总结，是科学发展纲要的具体体现，是构建和谐企业的理论保障，它全面、系统、科学地描述了油田为何发展、如何发展等系列问题，进一步明确了企业未来的发展方向，是确保企业长胜不败、长荣不衰的行动指南。今天我主要讲以下几点：
一、 我们必须不断提升学习力增强执行力发展创新力。
在油田发展进入二次创业的关键历史时期，面对全球经济一体化的发展潮流，石油企业承担着重大责任和使命，中油集团公司把打造工程技术业务整体实力作为重大战略部署，市场竞争带来了严峻挑战和难得机遇。大庆石油管理局勇敢地站在时代潮头，主动适应形势任务变化要求，以《二次创业指导纲要》统领全局发展，以提升集团化、专业化运作水平为重点，加速推进“三转一调整”中期战略部署，积极谋求企业更大发展。前些时间召开的管理局集团化、专业化管理交流研讨会上，集团公司副总经理、管理局局长、党委书记曾玉康强调指出：要继续深入学习领会《二次创业指导纲要》，认真理解和把握全局总体发展战略，把思想认识统一到《纲要》精神上来。这一要求的提出，对推进当前和今后一个时期全局工作，具有十分重大的现实意义。
作为指导全局二次创业伟大实践的纲领性文件，《二次创业指导纲要》是局党委、管理局忠诚实践“三个代表”的重要理论成果，是油田重组分立几年来实践经验的科学总结，是全局广大干部群众集体智慧的结晶，是历经风雨洗礼磨练的认识升华与飞跃，更是立足现实、前瞻未来、谋划长远的重大战略决策。去年以来，全局广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质，深入开展学《纲要》，转观念，提素质，为拓展市场做贡献”主题教育活动，积极投身到“市场拓展年”的各项活动中来，全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是，对于这样一个涵盖了管理局未来发展的政（更多精彩文章来自“秘书不求人”）治、经济、文化等各个要素，指导我们实现全面协调发展的行动指南，对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲，我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻，尤其是经过了近一年时间，我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作，确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题，特别是在全局的集团化、专业化发展上，对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务，在深入学习贯彻《纲要》上花大力气，在锐意创新实践上下大功夫。
二、 深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断提升学习力。
这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力，就要进一步解放思想、转变观念，以“三个代表”重要思想为指导，按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求，认真搞好思想查摆，不断强化“六种新的发展观”、“八种市场意识”和“四个共识”，破除旧的思想障碍，树立新的科学发展观；提升学习力，就要坚持以人为本、强化教育，通过采取各种行之有效的方式，广泛宣传和积极引导，特别是要通过推进主题教育活动的不断深入，加强《纲要》的宣贯和辅导，使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义，真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器；提升学习力，就要立足现实、搞好结合，密切联系企业发展实际，带着问题去思考，对《纲要》进行系统性、研究性学习，寻找切合点，提高针对性，为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑；提升学习力，就要学会学习、提高效力，在用《纲要》引领企业发展的实践中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训，用实践来检验和提高学习成效，用提高学习成效推动二次创业实践，达到相得益彰，良性互动，打造持久的学习转化能力。
三、 深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断增强执行力。
这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来，熟知国内国际形势，把握市场趋势，明确企业方位，不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感，把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与推进企业发展结合起来，深入调研，摸清现状，理清思路，在《纲要》总体框架下，构建发展规划，依托并坚持不懈地强化比较优势，提升战略管理水平，保持战略领先地位；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与提高干部职工的执行能力结合起来，要以“四个敢于”和“六种素质”的标准，以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部，提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力，同时强化制度建设，不断规范管理，注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯，打造良好的文化力；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来，以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾，正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系，做到抓当前立足长远，抓长远面对当前，从大局出发，树立全局观念，从容应对各种利益格局调整，维护改革发展稳定的大好形势。
四、 深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断发展创新力。
这是在实践中创造性地贯彻落实《纲要》，使企业发展充满生机活力的根本保障。发展创新力，就要坚持与时俱进的发展理念，正确处理好理论与实践的关系、运用理论与发展理论的关系，当前，要紧密结合贯彻落实管理局推进集团化、专业化管理交流研讨会精神，进一步把握《纲要》本质，把创新的着力点放在提升全局集团化、专业化运作水平上，放在打造企业市场竞争优势上，加速推进 “三转一调整”中期战略部署，在发展中坚持《纲要》，在坚持中发展《纲要》，实现真正意义上创新与发展；发展创新力，就要坚持实事求是的科学态度，对于《纲要》的贯彻落实，我们绝不能照本宣科、照搬照抄、用本本去框实践，要坚持以《纲要》为指导，紧密结合形势任务变化要求，在实践中创造性地开展工作，特别是在推进全局集团化、专业化运作中，我们要坚持历史的观点、连续的观点，杜绝片面理解创新的虚无态度，善于总结推广过去已有的成熟经验，善于学习借鉴国内外企业的先进成果，在此基础上不断创新与升华，积极探索出具有油田特色、符合自身发展需要的现代企业运行体系；发展创新力，就要坚持奋发进取的开拓精神，积极教育引导广大干部职工进一步解放思想，启迪智慧，激发灵感，创造性地理解和把握《纲要》精神实质，紧密结合推进全局集团化、专业化运作实际，在思维理念、发展思路、管理方式、制度规范、激励机制、工作水平等方面积极寻求创新、突破，努力把《纲要》的贯彻落实提升到一个新的水平。
波澜壮阔的二次创业，为企业发展搭建了广阔的平台，提供了大有作为的舞台。当前，推进管理局集团化、专业化运作，打造竞争优势，谋求企业更大发展的艰巨任务，已经现实地摆在我们广大干部职工面前，新形势意味着新机遇，新使命蕴含着新挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴企之本、发展之基、动力之源，不断提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地打造企业的综合竞争力，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大庆石油管理局新的辉煌而努力奋斗！

f132.CoM更多心得体会编辑推荐

石油企业贯彻落实《二次创业指导纲要》心得体会

石油企业贯彻落实《二次创业指导纲要》心得体会文章标题：石油企业贯彻落实《二次创业指导纲要》心得体会
发挥传统文化优势营建和谐企业环境找文章到免费网更多原创-()
着力落实《纲要》精神发挥传统文化优势营建和谐企业环境
《二次创业指导纲要》是管理局立足于自身的发展实际，并着眼国际国内的形势，为创建百年油田，实现可持续发展，统领全局干部职工思想的行动纲领。《纲要》高瞻远瞩，为企业的发展指明方向，在学习领会《纲要》的基础上，作为一名思想政治工作者，关键是要按照《纲要》的要求，发挥传统文化优势，在思想、工作等方面要进一步解放思路，调整战略，做好政治思想工作，营建和谐稳定的企业环境。
一、发挥传统文化的凝聚作用，营建和谐企业环境
《二次创业指导纲要》指出，搞好二次创业，推进企业发展，要以“三个代表”重要思想为指针，不断增强企业核心竞争能力，代表先进生产力的发展要求：以大庆精神、铁人精神为灵魂，与时俱进建设企业文化，以实现企业全面、协调、可持续发展。大庆精神、铁人精神是我们宝贵的精神财富，钻井二公司又是铁人生前工作和生活过的地方，我们要充分发挥传统企业文化的凝聚作用，增强职工的荣誉感、责任感、使命感，营建和谐稳定的企业环境。一是通过传统文化的教育，增强职工的荣誉感。以铁人王进喜为代表的油田一次创业的石油工人，为祖国和大庆赢得了尊重和荣誉。可以说，大庆油田一次创业，就是一部大庆的发展史和荣誉史。大庆石油管理局的可持续发展，始终得到了党中央、国务院以及各级领导的高度重视。江泽民同志给大庆油田的题词：“发扬大庆精神，搞好二次创业”。胡锦涛同志要求我们：“珍惜大庆光荣史，再创大庆新辉煌”。温家宝同志指示：“要把铁人精神一代代传下去，把‘爱国、创业、求实、奉献’的大庆精神发扬光大，把艰苦奋斗的优良传统一代代保持下去”。国家领导人的殷切希望，巨大鼓舞了油田职工，在油田二次创业过程中我们要使这种集体荣誉感转化成为企业开拓进取的不竭动力。二是通过传统文化的教育，增强职工的责任感。企业和谐稳定的发展，归根到底取决职工对企业长远发展的责任感，具备这种责任感，职工才能自觉提高各方面素质。也只有职工和企业同呼吸、共命运，树立“企兴我荣、企衰我耻”的观念，企业才能不断发展壮大，这必须通过传统文化的教育得以实现。正因为我们具有特色的企业文化，并拥有象铁人王进喜为代表的一批先进人物，他们为石油的开发与建设，奉献了全部的青春与热血。这种精神值得我们永远赞扬和学习，通过传统文化的教育，在不断学习中提高思想认识，浓厚的传统文化的氛围，也调动起职工的责任意识，逐步把对企业的建设融入到实际工作中。三是通过传统文化的教育，增强职工的使命感。《纲要》指出，大庆石油管理局二次创业面临的形势更复杂，任务更艰巨。作为资源型企业，面对油气主营业务剥离、结构性矛盾突出、历史包袱沉重以及新旧思想碰撞的巨大压力，加快调整改造步伐，发展接续产业，实现可持续发展已成为二次创业的历史重任。石油管理局的广大职工为了油田二次创业做出了不懈的努力，高扬大庆精神、铁人精神旗帜，继续保持企业的领先地位，传承大庆油田的辉煌历史，是摆在我们面前的第一课题。我们要通过传统文化的教育，让广大职工认识到，我们必须紧紧抓住历史发展机遇期，忠实实践“三个代表”重要思想，切实肩负起企业自身政治责任、经济责任和历史责任，才能不辱我们当代石油人的神圣使命。二、发挥传统文化熏陶作用，营建和谐的企业环境《纲要》中指出，“发扬大庆精神，搞好二次创业”，是江泽民、胡锦涛等领导同志对大庆油田的殷切希望，是历史赋予的神圣使命。也是国有企业能不能搞好、能不能实现持续发展的重大问题，我们能不能按照《纲要》的要求，把握精髓，结合实际，继续发扬宝贵的大庆精神，发挥传统企业文化的熏陶作用，并不断地集中智慧，提炼精华，营建和谐的企业环境，推进二次创业的持续发展。关键是看广大的油田职工，这些企业的主人，所以要发挥传统文化的熏陶作用，调动起职工的积极性、能动性和二次创业的全部热情。我们深刻认识到，稳定工作需要和谐共建，光靠单纯的说服教育是很难达到目的的。因此，在油田二次创业过程中，我们要大力发挥企业文化的功能，用身边浓厚的企业文化熏陶人，影响和鼓舞各个群体保持光荣本色，传承光荣传统，激发职工为企业发展而营建和谐氛围的热情。一是加强传统文化的舆论宣传作用，使职工树立大局意识。不论是铁人精神还是“五把铁锹闹革命精神”，都深刻体现了老一辈油田开发建设者，放弃个人利益，为油奉献，为国分忧的高尚情操。这种舍“小家”、顾“大家”的为油拼搏、无

石油企业贯彻落实《二次创业指导纲要》心得体会私奉献精神，是我们最为宝贵的精神财富，作为一个思想政治工作者，大力发挥舆论宣传作用，使广大职工继承和弘扬大庆精神、铁人精神，把这种传统文化的作用应用到生产、生活各个方面。树立一切从大局出发，为油田的发展服务的思想意识，融入到与企业“荣辱与共、同舟共济”的政治高度，只有这样“大河有水，小河才不干”。二是发挥传统文化的引导效应，树立职工主人翁意识。《纲要》中指出，大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势，并且规范企业长期在生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为理念，因为它渗透于企业的各个领域。这种潜移默化、影响深远的文化效应，对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大，将逐步提高企业职工思想道德风尚。职工思想道德风尚的提高，更体现在为企业无私奉献、对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为，这种完全的主人翁意识，才能营建和谐稳定的企业环境，才能推进企业竞争力的不断提高，经济效益的逐步增长。三是坚持典型示范作用，树立争先意识。在一次创业中，工作环境和生活条件都极为艰苦，但参加会战的老前辈们，没有退缩，勇往直前，为油田开发建设做出了巨大的贡献。无论是一次创业，还是二次创业，这种顾全大局、为油拼搏奉献的精神，都是我们应时刻保持的。因此，我们坚持用英雄模范人物的典型事迹来激励职工，让他们不忘老一辈石油人拼搏奉献精神，不忘自身的责任和使命。在实际工作中，注重挖掘典型，选树典型，发挥榜样的示范作用。大力宣传先进人物的感人事迹，人人以先进为标准，从我学先进变成我要先进的争先意识，努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。三、使传统文化与时俱进，营建和谐的企业环境。《纲要》中指出，在二次创业的进程中，我们需要不断解放思想，转变观念，用思想的解放促进企业的发展，需要与时俱进，开拓创新，在继承大庆精神、铁人精神和会战传统的基础上，大胆创新，勇于实践。传统文化也要跟上时代的步伐，才能保证为企业长期性的服务，营建和谐的企业环境，促进企业的发展。一是活化传统文化，使其更具号召力。老一代的油田建设者们，莽莽荒原参加石油会战的情景还历历在目，如何使油田二次创业更具有这样的号召力？如何营建诚信友爱、充满活力、安全有序的和谐企业环境，是一项长期、持久的工作，不能单靠短期的宣传和教育。为此，我们要结合企业的实际，活化传统文化的形式，增强传统文化的号召力。要通过各种宣传手段、参观学习、现场培训等形式，形成整个企业之间、党群干群之间，人人用积极向上的传统文化互相激励，人人用维护和谐稳定的大局来指导工作，充分发挥传统文化的号召力，进一步营建和谐稳定的企业环境。二是创新传统文化，使其更具生命力。在新的历史条件下，建设有中国特色社会主义现代化需要创新；坚持和发展马克思主义也需要创新；服务百年油田，搞好二次创业需要创新；一个企业要想持续发展也要不断创新，任何事务，只有创新才能发展。所以，对于传统的文化，我们不但有责任和义务传承和发扬，同时，也要具有创新意识、创新精神和创新能力，在科学的创新中使传统文化更具生命力，也才能营建企业尊重人、信任人、关心爱护人、教育培养人、鼓舞激励人的环境，也从而使企业长期保持和谐稳定。三是丰富传统文化，使其更具影响力。50多年来，以“铁人”王进喜为代表的数万石油工人，以为国争光、为民族争气的爱国主义精神，独立自主、自力更生的艰苦创业精神，在油田的建设开发实践中逐步形成了“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神。传统文化得到不断丰富和发展，通过建立创新理念、凝练企业精神、培养好的作风、完善管理机制、营造学习气氛、建设过硬队伍、树立良好形象，构筑起“严谨、务实、创新、奉献”的企业文化氛围。我们力求把一个集体营建成“和谐共进、相濡与沫”的大家庭，并扩大大庆精神、铁人精神的影响力，这种影响不能局限在大庆、中国，要走出国门、走向世界，提高大庆油田的美誉度。一个社会只有在和谐状态中才能进步，一个企业也必须在和谐状态中才能持续发展。营建和谐稳定的企业环境是一项长期的工作，我们要继续发挥传统文化的优势，促进企业的发展。大庆石油管理局作为国有特大型企业，肩负着巨大历史使命。我们要着力落实《纲要》精神，实现大庆新发展，再铸企业新辉煌。建设和谐的企业环境，这不仅是一个重大的实践课题，更是一个重要的方向问题。实践证明：《二次创业指导纲要》就是管理局落实科学发展观、构建和谐社会的行动指南。
《石油企业贯彻落实《二次创业指导纲要》心得体会》来源于免费网，欢迎阅读石油企业贯彻落实《二次创业指导纲要》心得体会。

《二次创业指导纲要》学习体会

《二次创业指导纲要》学习体会
《二次创业指导纲要》学习体会
----二次创业需要安定和谐的环境
几天来认真学习《二次创业指导纲要》，很受教育，认识到“二次创业面临的形势更复杂，任务更艰巨。作为资源型企业，面对油气主营业务剥离、结构性矛盾突出、历史包袱沉重以及新旧思想碰撞的巨大压力，加快调整改造步伐，发展接续产业，实现可持续发展已成为二次创业的历史重任。”而要完成历史赋予的重任，实现二次创业伟大战略目标，更需要一个安定和谐的环境，“稳定是前提，是为了更好地服务于发展，更好地促进企业实现发展，必须在稳定中求得发展。”从我们单位这一年来的变化也能说明这一点。
一年多以前，因为工作中的一些小事处理不当，引发了某些职工的不满情绪，工作上消极不说，还经常引发事端，甚至上访告状，闹的鸡犬不宁，弄的领导无法管理，职工无心工作，人心涣散，实际上近年来我们单位的效益一直很好，年年超额完成集团下达的经营指标，开拓市场，属地服务也得到了各方面的认可，就因为忽视了队伍管理，时间长了,产生了不稳定因素，严重影响了单位的正常工作，哪个时候单位的状况真让人着急呀，作为一个党员，一个老同志，不能为领导分忧解难，恨自己无回天之力。
集团领导及时发现了问题，充实加强了我们单位的领导班子，新（更多精彩文章来自“秘书不求人”）领导上任后，明确提出：作为一个企业的党政负责人，中心任务是一手托经营指标，一手保队伍稳定。领导深入到群众中去，了解问题，分别同职工群众普遍开展了谈心活动，了解工作情况，摸清队伍状况，答疑解惑。日常工作中，一方面坚持经常深入班组，接触群众，做职工的贴心人，做到有群众地方就有自己的身影；另一方面，实施送温暖工程，每逢站里职工或职工亲人患病，不管工作多忙，领导都要亲自探望，每逢站里职工出生纪念日，领导都组织有关人员代表组织送去生日蛋糕和温馨的祝福。通过这些细微的工作，把握职工思想脉搏，强化情感交流，为有针对性地做好职工思想政治工作提供了保证。去年，集团组织为有偿解除劳动合同职工救助基金捐款，领导了解了前一年捐款情况后，超前做工作，并用自己的钱代另一名职工交了捐款，捐款率由去年91.5%提高到今年的100%。真情感动了大家，全站职工心通了，气儿顺了，干劲也高了。尤其在先进性教育活动中，组织党员、积极分子为属地送化学药剂三次，合计120多吨，那种热火朝天的场面，那种情绪高涨的士气，是好久未曾见过的。五十斤重的药剂大桶，有的人一手拎一个，快步如飞，没有人顾及刺鼻的药味儿，也顾不上擦一下溅到身上的黏糊湖的药剂，受这种气氛的影响，不是党员和积极分子的普通职工也都参加了活动，看着眼前的景象，怎不叫人振奋。
众人拾柴火焰高，集团孙总经理曾经说过：人心向背决定着一个团队的生死存亡。只有心齐，大家心往一处想，劲往一处使，才能建设一支具有高度凝聚力的团队，才能勇敢地应对一切艰难险阻，在竞争激烈的市场中，立于不败之地。二次创业不正需要我们唤起积极向上的人心吗？人心齐泰山移，有了万众一心的士气，有了安定和谐的工作环境，二次创业丛有千难万险，只要我们心往一处想，劲往一处使，就没有过不去的难关。

企业《二次创业指导纲要》学习心得

企业《二次创业指导纲要》学习心得
企业《二次创业指导纲要》学习心得
近日，集团上下掀起学习《二次创业指导纲要》的热潮，作为一名基层组织干部，有幸加入这一行列并通篇阅读了《二次创业指导纲要》感触颇深，阅读之际，赞同、赞许油然而生，掩卷之余，感想、感触跃然纸上。
《二次创业指导纲要》是油田分组分立四年来工作实践的概括和总结，是科学发展纲要的具体体现，是构建和谐企业的理论保障，它全面、系统、科学地描述了油田为何发展、如何发展等系列问题，进一步明确了企业未来的发展方向，是确保企业长胜不败、长荣不衰的行动指南。
一、领会《纲要》精神实质，树立科学发展观
1999年11日，大庆油田实施重组改制、分工分立，大庆石油管理局迈向了面向市场二次创业的实质性步伐，搞好二次创业，实现可持续发展是传承大庆辉煌历史的必然选择，是紧跟世界发展主题、全面构建和谐企业的第一要务，如何实现企业的可持续发展，怎样确保油田的辉煌是每个石油职工所面临重大的课题，《二次创业指导纲要》为我们提供坚实的理论支持和政治保证。《二次创业指导纲要》明确地提出了在新的历史时期战略方针和任务是“发扬大庆精神、搞好二次创业、实现持续发展、再铸企业辉煌”；形象的描绘了二次创业的奋斗目标和三个阶段性目标以及在二次创业过程中各项工作的行动纲领和指南，系统地阐述了二次创业的战略组合。诠释了在新的历史时期和创业进程中，党的领导干部的基本素质和行为（更多精彩文章来自“秘书不求人”）规范。
坚定信心，抓住机遇，继续把二次创业推向前进，必须以科学的思想理论作指导，必须与时俱进。在长期的生产实践中不断完善，树立的落实科学的发展观。
二、落实《二次创业指导纲要》确保企业可持续发展
作为物资系统的多元经济企业，所面临的形势和任务前所未有，可以说是机遇和挑战并存，困难和条件同在，如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现持续发展是每一个员工必须思考的问题，《二次创业指导纲要》为我们指明了方向，提供了强有力的理论支持。企业要想发展，必须转变思想，不等不靠，主动出击，以产品销售为突破口，群策群力，全力打好市场攻坚战；企业要想壮大，必须提高队伍的整体素质，提升企业的市场竞争力。领导干部作为企业的领导核心是推进企业发展的主体力量，领导干部要按照《二次创业指导纲要》中六种素质要求，不断提高自身素质，本着为企业职工负责的精神，兢兢业业、恪尽职守把全部精力投入到工作之中；企业要想实现可持续发展，必须在增强企业市场竞争力上狠下功夫，要采取各种行之有效的方式，全面提升企业的市场竞争力，通过完善企业基础工作，全面提升管理水平，确保产品质量持续稳定，为提高市场占有力提供坚实的保证。在稳固油田内部市场的同时要放开眼光开拓局外销售市场，拓宽产品的销售空间，开创外拓市场的崭新局面；企业要想立于不败之地，必须长期坚持“以人为本”的新型管理理念，把发展成果惠及人民群众，发挥人才和科学的关键作用，开发研制油田适用的新产品，寻求新的经济增长点，增加产品的科技含量，增强企业的市场竞争能力。
总之，学习领会《二次创业指导纲要》是实现企业持续发展的前提，落实《二次创业指导纲要》精神，全力打造新型管理理念是确保企业发展的途径，完善管理机制，实现企业可持续发展是落实《二次创业指导纲要》的结果。
通过学习，对《二次创业指导纲要》有了更深层次的理解，油田要想实现持续稳定，企业要想快速发展，根本有效措施就是要与时俱进，开拓创新，勇于实践，稳步前进，以科学发展观为指导，深入贯彻落实《二次创业指导纲要》精神，用崭新的姿态，高涨的热情，科学的方法投身到多元经济发展中去，推进企业的经济发展，推进二次创业的伟大实践，确保宏启公司和谐稳定快速发展。

二次创业心得体会

二次创业（一）

一个企业在经历了一次创业之后，本身已经具备了较强的实力，按照事物发展的客观规律，如果没有一种变革，那么企业一定会衰亡。要想让企业继续发展下去，实现更高的目标，只有对企业进行根本性的改造，才有可能让企业在一个新的台阶上重新开始发展。二次创业，就是企业在取得高速增长之后，为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型，是企业发展过程中的一次革命性的转变。而在当前这种竞争愈演愈烈的市场条件下，我们踩海集团要在原有的基础上取得更快更好的发展，就必须进行二次创业。在企业已有的基础上，进行科学化的管理，不断挖掘内部潜力，以求得进一步的发展。

二次创业是集团生产力发展的一次大飞跃。大家都知道，事物的发展是一个由低到高，由量变到质变的过程，事物发展到一定的阶段，条件具备时，就会产生质的飞跃。因此，二次创业是我们集团从上到下面临谋求发展的艰巨任务。

我们怎样做才能圆满的完成这次挑战呢，那就要求我们，一要有坚定的信心，遇到任何困难不要退缩，要想方设法解决它。二要有团队的精神，这不是一个人的事，不能像一盘散沙一样，要有凝聚力。

三我们必须不断提升自己的学习力。在创业过程中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训。

四要不断发展创新力。进一步提高我们的工作水平。

二次创业，进一步明确了企业未来的发展方向，是确保企业长胜不败、长荣不衰的行动指南，为我们踩海的发展搭建了广阔的平台，为我们大家提供了大有作为的舞台，一次大的挑战正摆在我们面前，行动起来吧，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创踩海新的辉煌而努力奋斗！

二次创业心得体会（二）

“发扬大庆精神，搞好二次创业”，是党对石油工人的殷切希望，是历史赋予的神圣使命。也是国有企业能不能搞好、能不能实现持续发展的关键，我们能不能把握精髓，结合实际，继续发扬宝贵的大庆精神，发挥传统的熏陶作用，并不断地集中智慧，提炼精华，营建和谐的企业环境，推进二次创业的持续发展，关键是看石油工人，这些企业的主人，所以要发挥传统文化的熏陶作用，调动起我们的积极性、能动性和二次创业的全部热情。

大庆精神、铁人精神是二次创业不竭的动力。我们要坚持发挥得天独厚的传统文化优势，这种潜移默化、影响深远的文化效应，对于企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育意义重大，将逐步提高我们的思想道德风尚。思想道德风尚的提高，更体现在为企业无私奉献、()对工作尽职尽责。只有这种发自内心的自身主动行为，这种完全的主人翁意识，才能营建和谐稳定的企业环境，才能推进企业竞争力的不断提高，经济效益的逐步增长。

靠价格打商战己经是“过去时”，我们要用浓厚的企业文化来感染客户，通过发挥企业文化的熏陶作用和和谐的企业环境，让客户“主动”来找我们，用价格打赢商战，只是一时的胜利，换句话说，靠价格的优势抢来的客户，永远不会成为你的“白金客户”，当你的价格和别人一样了，你也就注定要失去他了，因为从你一开始打价格战，就注定了你是一个失败者，一个真正智慧的人，一个真正成功的人，是不懈于和你打价格战的，因为他懂得怎样抓住客户的心，只有能抓客户心的人才能笑到最后，笑到最后才笑得最好。

所以，无论是一次创业，还是二次创业，顾全大局、为油拼搏奉献的精神，都是我们应时刻保持的。大力宣传先进人物的感人事迹，人人以先进为标准，从我学先进变成我要先进的争先意识，努力营造职工队伍有榜样、干部队伍有典型、人人争做典型的良好局面。当我们每个人都成为先进，成为典型，我们的企业文化的熏陶作用也就自然而然的发挥了出来，和谐的企业环境也就成功的建立起来了。

二次创业心得体会（三）

今年以来，全乡广大干部职工认真学习领会《二次创业指导纲要》的精神实质，深入开展“学《纲要》，转观念，提素质，全面学习贯彻《二次创业指导纲要》的氛围已经形成。但是，对于这样一个涵盖了全乡未来发展的政治、经济、文化等各个要素，指导我们实现全面协调发展的行动指南，对于这样一个思想深邃、认识超越、内容丰富、体系科学的战略总纲，我们不应仅仅满足于一般性的和一段时期的学习贯彻，尤其是经过了近一年时间，我们再回头看对《纲要》的学习贯彻工作，确实还存在着与实践结合不够紧密、不够深入、缺乏针对性、不够均衡等问题，对《纲要》的重大方向性、宏观性、前瞻性、规律性、战略性的深刻理解与把握还很不够。这就要求我们必须紧密结合不断发展变化的新形势、新任务，在深入学习贯彻《纲要》上花大力气，在锐意创新实践上下大功夫。

深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断提升学习力。这是对《纲要》进行深刻解读、透彻思辨、精熟把握和纵深推进的前提与基础。提升学习力，就要进一步解放思想、转变观念，以“”重要思想为指导，按照“三个标准”、“三个解放”和“三个目标”的要求，认真搞好思想查摆，破除旧的思想障碍，树立新的；提升学习力，就要坚持以人为本、强化教育，通过采取各种行之有效的方式，广泛宣传和积极引导，特别是要通过推进主题教育活动的不断深入，加强《纲要》的宣贯和辅导，使广大干部职工深刻领会每一部分的精要和重大意义，真正掌握正确的思想方法和强大的理论武器；提升学习力，就要立足现实、搞好结合，密切联系发展实际，带着问题去思考，对《纲要》进行系统性、研究性学习，寻找切合点，提高针对性，为彻底解决制约自身长远发展的重大矛盾和“瓶颈”问题提供重要的理论支撑；提升学习力，就要学会学习、提高效力，在用《纲要》引领企业发展的实践中，善于做事悟理，不断总结经验，认真吸取教训，用实践来检验和提高学习成效，用提高学习成效推动二次创业实践，达到相得益彰，良性互动，打造持久的学习转化能力。

深入贯彻落实《二次创业指导纲要》，必须不断增强执行力。这是将《纲要》所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与形势任务结合起来，熟知国内国际形势，把握市场趋势，不断增强广大干部职工发展的使命感和紧迫感，把思想和行动进一步凝聚到对《纲要》的忠实实践上来；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与提高干部职工的执行能力结合起来，要以“四个敢于”和“六种素质”的标准，以及世界眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的能力等要求锤炼领导干部，提升其宏观统揽、从容驾驭、顺时应变、推进落实的能力，同时强化制度建设，不断规范管理，注重培养干部职工“按程序办事、按制度办事、按规律办事”的良好习惯，打造良好的执行文化；增强执行力，就要把《纲要》贯彻落实与科学求实的态度结合起来，以战略的思维和发展的眼光看待问题、解决矛盾，正确处理当前和长远、局部和全局、个人和集体的关系，做到抓当前立足长远，抓长远面对当前，从大局出发，树立全局观念，从容应对各种利益格局调整，维护改革发展稳定的大好形势。波澜壮阔的二次创业，为我乡发展搭建了广阔的平台，提供了大有作为的舞台。新形势意味着新机遇，新使命蕴含着新挑战。让我们牢牢把握《二次创业指导纲要》这个兴乡之本、发展之基、动力之源，不断提升学习力，增强执行力，发展创新力，坚持不懈地打造企业的综合竞争力，为把宏伟蓝图变为美好现实、再创大年乡新的辉煌而努力奋斗！

关于二次创业心得体会

「篇一」

解放思想，创业创新是我们一向来所倡导的，在工作生活中也一直起到了很关键的作用。

要解放思想，创业创新，我们必须做些很切实的问题：一是关于充分认识解放思想重要性的问题。30年来探索中国特色社会主义也靠解放思想，为了更好地延续成就和辉煌，我们还必须继续解放思想。我们必须认识到继续解放思想刚刚破题，实践科学教育发展任重道远。对解放思想的成果不能高估，对推进科学教育发展的难度不能低估。二是关于正确理解创业创新内涵的问题。创业创新，第一要义是发展，核心是以人为本，靠人的力量来开拓创新.

而作为人民教师的我们解放思想，创业创新显得尤其重要。我们教育的是祖国的青少年是中国的未来。以人为本，充分认识到自己不是简单的教书匠，而是青少年灵魂的塑造者，是和谐社会的建设者。教师是在传播科学，就必须运用科学的方法，持科学的态度。在工作中一定要克服想当然的思想。要尊重学生的实际情况，尊重学生的认知特点，从学生出发，全面落实素质教育，培养身心健康的社会主义建设者，而不是高分低能的考试机器。教师要遵循的法是什么，是社会对教师的要求，是政府对教师的要求。我们的社会和政府需要的是品德高尚，心胸开阔，心智健康，为人表率，以民族的振兴为己任的优秀教师，如果我们具备了以上的各种品质，我们就能够依法执教。依法执教就要坚持以人为本，把培养人放在一切教育教学工作的中心位置，不但传授知识，更传授获取知识的方法。保护培养学生求知的欲望，培养学生终生学习的习惯。同时关注学生心里的健康，培养学声健康高尚的人格，在学生成长过程中关注他们人格社会化的过程，在这个过程中给以科学正确的指导，这个任务非常艰巨，这个任务又非常光荣。在教学实践中坚持创新，党中央提出要建设创新性社会，有没有创新的精神关系到我们民族的发展和未来。勇于创新的一代青年从哪里来，这就需要千千万万富于创新精神的教师的悉心培养。面对纷繁复杂的社会生活和日新月异的科学技术，我们要勇于面对，更要善于面对。要善突破旧的思维模式，想前人所不敢想，做前人所不敢做，在不断的摸索中总结新经验，找到新办法，创造系理论。创新不是蛮干，他必须以科学的方法论做指导，并且在创新的过程中要不断的总结经验和教训。

我认识到解放思想，创业创新就是使自己的思想认识，随着不断发展的客观实际变化而变化。所以作为我们个人就要敢于探索、勇于实践、打破习惯思维和主观偏见的束缚。同时我们要时刻按照优秀教师的标准严格要求自己，解放思想，创业创新，确立创新意识，善于动脑，勤于思考，开拓进取，始终站在时代的潮头，不断研究新情况，解决新问题，使自己的工作上一个新台阶!

「篇二」

去年5月份，和市场一位老前辈合作了一家手机销售公司，到本月月底，十个月，投资20万，分的纯盈利20万，算不上好孬，就是自我总结一下。

1.合伙的生意不好干，因为信念，价值观的问题，都认为自己是对的，但是最后都知道要好好干，所以说，选择合伙人，价值观很关键。

2.自己说了不算的就不要干了，因为要想创业，还是要好好的拼命，可是当你想冲锋的时候，弹尽粮绝，惨了。创业，还是要自己说了算。

3.野猪，家猪。像我这样野惯了的猪，想再圈回栏里圈养，难了，野猪变家猪，太折磨人了。招聘的时候最好招野猪，家猪没啥好的价值。

4.客户背叛我们的代价为零。所以，要做好自我保护，不要认为说两句好话就是哥儿们，那就差大了。尤其是渠道销售，还好，我们的渠道销售欠款为0.

5.团队制胜，但是没有谁是永久的，关键是背叛的代价有多大，所以说要好好的思考，团队的凝聚力最主要是文化，可是短期内形成不了，所以就成为了团伙，慢慢成形，关键是带领的方向要明确。

6.退出机制明确，合作的协议一定要签，不要等到结束的时候才发现，啥依据都没有，都惨了，口说无凭。