树牢学习意识,提升综合素质。学习是知识和智慧的源泉,是能力和水平的根基。基层干部工作涉及方方面面,要求全体基层干部必须树牢学习意识,全面深入地学习法律法规、学习政策方针、学习致富技术、学习业务知识,学习群众工作方法,才能不断提升自身的理论水平和工作能力。同时要强化学习内务管理措施、待人接物方式、礼貌礼节行为等,不断提升自身的综合素质和沟通水平,努力将自己炼就成为一名各级党委政府和人民群众之间的连心人。
树牢责任意识,明确职责使命。作为一名基层干部,岗位赋予了大家责任和义务,群众寄予了大家期望和重托。大家必须树牢全心全意为群众服务的宗旨意识和牢记使命的责任意识,工作中用真心、动真情,真正做到真情融入为民服务、真贴实际务实干事。一是要牢记使命、牢记群众利益无小事,时刻把群众的冷暖记心上,在定政策、作决策时多结合农村实际、多站在群众的角度上去考虑和分析问题,设身处地地为群众着想、真心实意地为群众服务,以心换心做好群众。二是要带着感情做群众工作,多深入村组、深入群众了解群众的生产生活中存在的困难和问题,与群众深入座谈、广泛调查研究把握问题根源,真正了解群众所需、所想、所盼,找准群众实际需求与上级政策的结合点,有针对性地做好群众工作。三是要多帮群众办实事、解难事,围绕村组和群众中存在的问题,多与上级请示汇报,多与相关部门沟通协调,多与中介机构龙头企业协商协作,争取多方支持切实为改善群众生产生活条件、切实为帮助群众发展生产增收致富。同时还要多抽时间与群众拉家常,把好的方针政策宣传讲给群众、把好的方法措施教给群众、把好的观念意识传给群众,从各方面引导帮助群众。
树牢团结意识,形成工作合力。团结就是力量,团结出战斗力、出生产力,对基层村“三委”而言更是如此。新一届的村“三委”是一个整体,新一届的村“三委”干部一定要围绕新一届村“三委”的任期目标,以村党总支部班子为核心,团结村民委员会和村务监督委员会班子心往一处想、劲往一处想。严格按照“四议两公开”工作法的要求,做到用制度管人、按制度办事,做到全体干部心齐气顺、务实高效,做到干部之间相互帮衬、相互补台,做到用共同的目标凝聚人心、用务实的举措赢得人心,切实在团结中形成合力,在工作中推动发展。
树牢清廉意识,树立公仆形象。风正一帆顺,清廉得民心。清廉公正是人民公仆最基本的品质,基层干部在群众中工作生活、直接面对人民群众,基层干部的形象决定着各级党委政府在人民群众中的形象。因此,基层干部一定要保持清廉作为,做到公开、公平、公正,做到不贪、不占、不拿,做到自重、自律、自省,自觉抵制社会不良风气,保持健康的生活情趣,做一个让群众放心,让群众信任的好干部。
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选派基层干部工作体会
选派干部六句话总要求是加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部,促进农村经济全面发展。因此,当好农村xxxx书记,必须要紧紧围绕六句话总要求,立足农村实际,真抓实干地抓好各项工作的落实。基层干部心得体会
基层干部工作观心得体会
在追求价值中享受工作的快乐
——从《什么是快乐的人生》谈基层干部的工作观
人生的快乐不是靠机遇便会掉进嘴里的“成熟果子”,而是“一种追求”。
——罗素
罗素是英国著名的哲学家、数学家、逻辑学家、文学家,是世界文明史上最伟大的学者之一,他成功地驾驶着哲学、数学和文学这三驾马车,走过了他漫长而辉煌的人生历程。在从《什么是快乐的人生》一书中,罗素用哲学家的思维和文学家的语言为我们诠释了什么是快乐的人生以及如何获得快乐的人生。作为一名基层干部,笔者试图从罗素浩瀚的理论海洋里攫取一朵浪花,来探究基层干部如何看待工作中的快乐?以及如何在追求价值中享受工作中的快乐?
伤“心”是一种说不完的痛
笔者曾和一些基层干部有过一些交流,谈及工作,很多人都大吐苦水和烦恼:群众期盼高、诉求多,压力大;领导要求高、批评多,压力大;竞争程度高、事情多,压力大;一天到晚,从里到外,由外及里,做不完的工作,处理不完的事务,真是郁闷、哪里有什么快乐?其实,快乐和烦恼只是一种心境,快乐皆由心生,烦恼全从心出,因己伤“心”,就会有说不完的痛。
伤“心”之一:过分的欲望。一则有趣的故事发人深省,说的是非洲土著人抓狒狒有一个绝招:故意让躲在远处的狒狒看见,将它爱吃的食物放进一个口小里大的洞中。等人走远了,狒狒就欢蹦乱跳地跑过来,它将爪子伸进洞里,紧紧抓住食物,但由于洞口狭小,它的爪子握成拳头后就无法从洞中抽出来了,这时土著人只管不慌不忙地来取猎物,根本用不着担心狒狒会跑掉,因为它舍不得那些可口的食物,越是惊慌和急躁,就越是将食物攥得越紧,爪子就越无法从洞中抽出,于是落得被擒的下场。在我们干部群体中,也不乏这样的典型。成克杰、胡长清、陈良宇等等无不因为贪婪、虚荣、权力欲望强烈,才为后人所不齿。少数基层干部把精力全部放在对金钱、美色、权力的追逐上,根本没有心思去解决群众最根本、最直接、最现实的利益问题。有的人看着别人挥金如土,心里不平衡,总想利用手中权力谋求私利;有的人看着别人步步高升,自己原地不动,心里不平衡,总是想方设法拉关系,套近乎,谋求理想中的职位和权力。满足的欲望是一个老躲着你的美丽梦想,作为基层干部,只想抓住欲望,而不抓住民心,最终会被世人所唾弃。因此,我们有时更应该学会“放弃”,放弃眼前一些灯红酒绿,放弃眼前一些不切实际,放弃眼前的一些好高骛远,用一种平和心态来面对欲望,用一种乐观情绪来欣赏困难。
伤“心”之二:过高的压力。人有压力是好事,有压力才能产生动力,做事才有紧迫感和危机感。但是人为地为自己增设一些不必要的压力,就会让人徒生烦恼和不愉快。我们经常会遇到这样一些基层干部,很在乎周围人对他的评价,整日活在别人的眼光中。领导批评了一句,便觉得抬不起头来,思前想后,郁郁寡欢,做事无精打采;有的人在评先表模、提拔重用时,总也轮不到他,他不是从自身去找原因,而是一天到晚猜测谁对我有意见,与臆想的一个“敌人”较劲。有的人把工作和生活难以分开,把家庭的压力带到工作中,使原本崩紧的弦更加紧张,造成工作中的不断出错,富士康的不断跳楼就是血的教训。“问题的根子在于,他们过分的把竞争的成果看作是幸福的主要源泉,但成功只能是幸福的一个组成部分,如果不惜以牺牲其他一切来得到它,那么这个代价是太昂贵了”(罗素)。人人都渴望成功,获得更高的职位,展现自己的价值,但是对成功的理解不仅仅局限在职位的高低上,眼睛越是盯着云端高处,就越容易给自己的心灵戴上一道本没必要的沉重“枷锁”。因此,我们更多的时候要学会“放下”,放下人为造设的压力,放下不可承受之重,用微笑面对生活,用坦然解除压力。
伤“心”之三:过度的疲劳。一说到疲劳,很容易让人联想到体力上的疲劳,一个字,就是“累”,这种疲劳只要不过一定极限,很容易通过合理的休息得到调整。我这里所说的疲劳,指的是精神上的疲劳,这种疲劳比体力上的疲劳更让人丧失意志,最严重的特征之一是,“它在人和外部世界之间设立的一道屏障”,使人感觉“菜肴无味、日月无光”(罗素)。也就是我们常说的对什么都没有了兴趣,没有工作的斗志,做一天和尚撞一天钟,浑噩一生,无所作为,他所体现的价值恐怕只剩下一具空壳。一则寓言故事可能给人更多的启迪。一头老驴,掉到了一个废弃的陷阱里,很深,根本爬不上来。主人看它是老驴,懒得去救它了,让它在那里自生自灭。那头驴一开始也放弃了求生的希望,每天还不断地有人往陷阱里面倒垃圾。按理说老驴应该很生气,应该天天去抱怨,自己倒霉掉到了陷阱里,它的主人不要它,就算死也不让它死得舒服点,每天还有那么多垃圾扔在它旁边。可是有一天,它决定改变自己的态度,它每天都把垃圾踩到自己的脚下,从垃圾中找到残羹来维持自己的生命,而不是被垃圾所淹没。终于有一天,它重新回到了地面上。这就是说人只要有精神,一切都有希望,快乐就在眼前。
快乐其实很简单
快乐到底是什么?我们每个人就像是古希腊神话中里执着的西绪福斯,周而复始地叩问,不辞辛苦地追求。不同的人对快乐有着不同的理解和诠释。寒窗苦读的学子可能认为,快乐是金榜题名、衣锦还乡的喜悦;分隔两地的恋人可能说,快乐是执子之手、倾注相思的团聚;年逾花甲的老人可能认为,快乐是儿孙满堂、颐养天年的满足。每一个生命个体在各自不同的人生轨迹里都会有他快乐的理由。快乐可能会唾手可得,也可能是千金难求;快乐可以是简单的衣食温饱,可以是高尚的精神飨宴。作为基层干部,快乐其实很简单,就是能得到群众的认可、领导的认同、同事的认知。
快乐之一:群众的认可。金碑银碑,不如老百姓的口碑,群众的满意是我们的最高追求,他们发自内心的的认可是对我们最大的肯定。一次,我们为群众修复了一条街道,群众敲锣打鼓给我们送来了锦旗,干部们都非常高兴,感觉比任何荣誉的含金量都要高。眷恋家乡的在外工作人员,对家乡的发展变化非常惊奇,纷纷表示感谢,干部们也都很高兴,觉得付出再多都是值得的。
快乐之二:领导的认同。人人都希望得到肯定和赞扬,尤其是希望得到领导的认同,这一点不管你口头上承不承认,但在内心是确凿无疑的。但这种认同一定要建立在自己的工作能力上,而不是一时的溜须拍马。因自己的努力赢得的认同是最真实具体的,自己提出的意见和建议得到领导的采纳,自己负责任的工作为单位赢得了荣誉,为群众办好办实了事情,在我看来,体现出了自己的价值,证明了自己的作用,没有比这更让人觉得充实的快乐。
快乐之三:同事的认知。和谐的人际关系是成事的重要基础,和谐的人际关系需要得到同志的信任。干部之间彼此互不信任,互不捧台,相互猜忌,是干不好事,也干不成事的。大家在一个团队里彼此团结,相互合作,才能形成强大的合力,任何艰难险阻才能攻无不克、战无不胜,依靠团队的力量取得的胜利是让所有与你一道工作的人都高兴的事情。
基层干部培训感悟
作为基层干部,怎样用好职权,干好本职工作,取决于人格力量的大小。人格是人的性格气质、能力等特征的总和,这个总和在工作中和生活中的体现程度,就反映出人的人格力量。人格力量的大小,影响着干部作用的大小。因此作为基层干部,应着重在本职岗位中锻造自己的人格力量。展开全文
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