尊敬的上级领导、尊敬的各位代表、同志们:
今天,大家一致推选我为**乡人民政府乡长,我非常激动。在此,对大家的信任和支持表示衷心的感谢!
我于今年元月5号来**,时间虽短,但与**的干部群众结下了深情厚意,对**的山山水水,一草一木都产生了深厚的感情,我将把**作为我的第二故乡。对同志们的信任和支持,我不想用更多的语言来表达,愿将感激之情化作一腔热血,倾注到**的各项事业中,不遗余力和同志们一道把**的事情办好。“不求今生今世做多大官,但求每天每日干点事。”“不求今日明拍手,但愿他日暗点头”,这是我做人为官的基本信条。当有一天离开**后,同志们和**人民能想起我,这就是我的满足。
既然**人民选择了我,我将义无反顾,竭尽所能,恪尽职守,不负重托。
第一,勤奋干事。干事才能成事,实干方能兴乡。我一定以虚心的态度对待工作。在工作中学习,在学习中工作,虚心向老领导、老同志,向长者智者能者、向班子成员学习,虚心听取各方面的意见,集中大家的智慧,汇合集体的力量。形成干事的合力。我一定以负责的精神面对困难,绝不怨天尤人,绝不回避推诿,我一定以扎实的作风狠抓落实。定下来的事情雷厉风行,抓紧实施;部署了的工作督促检查,责任到人;关健时刻身先士卒,靠前指挥。我一定以坚持的韧性务求实效。坚持抓住重点工作不放松,抓住主要矛盾不放松,一抓到底,抓出成效;坚持科学发展观,多做打基础,管长远的事,不搞形式主义,不做表面文章,力争把**的事业做得更扎实,更到位,更有效。
第二,一心为民。**人民是我的衣食父母,也是**公职人员的衣食父母,我们工作的出发点和落脚点必须落实到为民服务,为民解难,为民造福,保民安宁上来。我会永远牢记赋予我们的职责,把大多数群众是否赞成,是否受益作为决策的主要依据,坚持统筹兼顾,长短结合。我会始终把改善民生作为施政理念,尽的可能解决好人民群众最关心、最直接、最现实的问题。我会时刻关注群众的日常生活,坚持群众利益无小事,把群众遇到的困难和问题,当作自己的事情来思考,来办理,切实做到心中装着百姓,脑中想着百姓,一切为了百姓,带着良心和感谢干好工作。
第三,接受监督。我将切实摆正位置,把对党负责与对人民负责统一起来,始终坚持党的领导,坚决贯彻党委的决策;始终坚持法律至上,带头学法、知法、用法,绝不以言代法,徇私枉法;牢固树立人大意识,坚决执行人大通过的决议、决定,认真负责地向人大报告工作,自觉主动地接受人大的临督,虚心听取、认真办理人大代表的议案、建议和意见。积极主动地开展民主协商,自觉接受政协委员和人民群众的监督。
第四,廉洁从政。人民给我提供的是干事的平台,在这个平台上,我一定做到一清二白为政,绝不拿原则作交易,绝不以权力谋私利。坚持制度管人,按原则办事,不搞特权,我一定强化修养,追求健康的生活情趣,洁身自好,严于律己,真正做到仰不负党,俯不愧民。
我深知,自己的视野、能力和水平与要担负的职责相比还有差距,我决心倾尽全力,扎实工作,以勤补拙,以廉立身;我深知,在全球影响加深,宏观调控趋紧,瓶颈制约凸现,区域竞争加剧的形势下,加快**发展既是十分紧迫的任务,又是十分艰巨的工程,但只要全乡人民上下同心,团结奋斗,创业创新,就没有迈不过的坎,没有干不成的事,因此,我衷心地期望各位代表,在座的同志们能给予我一如既往的关心、理解和支持。公务员之家
同志们,人民选择了我,岗位就是责任,权力就是义务。让我们携起手来,团结带领全乡广大干部和人民群众,奋发有为,共同描绘出富强文明、充满活动的新**而努力奋斗。
谢谢大家!
尊敬的各位代表、同志们:
今天,我很荣幸的当选为**乡人民政府副乡长,成为**乡人民政府领导班子的一员,这是组织和全乡2万多人民对我的信任,在此对各位代表对我的支持和信任表示衷心的感谢。作为乡人民政府领导班子的一员,此时此刻,我既激动、更感动,既有压力、更有动力。我决心在乡党委的领导下,在乡人大、政协的监督下,在乡人民政府乡长及班子人员的帮助下,认真履行职责,扎实工作,完成好组织和人民交给我的任务。
一、加强学习,不断提高政治素质与工作水平。结合工作实践,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的各项路线、方针、政策,增强政治敏锐性和鉴别力,在思想上、政治上和行动上与党中央保持一致。加强对党和国家政策的学习与研究,深刻领会精神实质,使之能更好地与我乡实际相结合,更好地发挥政策效应。虚心向老同志学习,向人民群众学习,进一步提高自己的工作能力与水平,更好地履行好职责。
二、增强公仆意识,全心全意为人民服务。时刻牢记党的宗旨,时刻牢记自己是人民的公仆,时刻牢记自己的权力是人民给的,坚持走群众路线,认真倾听群众呼声,虚心接受群众监督,切实做到一切工作以“人民拥护不拥护、人民赞成不赞成、人民高兴不高兴、人民答应不答应”为基本衡量尺度。把人民利益摆在第一位,全心全意为人民谋利益。关心群众疾苦,努力为群众多办实事。
三、贯彻好民主集中制原则。要充分发挥自己的职责,加强同班子其他成员间的沟通与协调,加强相互间的了解,增进感情,努力形成团结融洽、生动活泼的气氛。充分发挥副乡长和分管工作的作用,做到既各司其职、各负其责,又统一协调、形成合力。
四、增强廉洁自律自觉性,廉洁勤政。以领导干部廉洁自律各项规定及市委组织部部对挂职干部的要求,严格要求自己,坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀,自重、自省、自警、自励,做到以身作则、廉洁行政。正确运用手中的权力,在反腐倡廉中起表率作用。
五、转变作风,真抓实干。大力改变工作作风,把xx作为自己的第二故乡,沉下身子,扎实工作,深入基层调查研究,听真话、查实情、求真知;充分利用自己在郴州各部门的关系,积极联系,争取项目、争取资金,服务xx,造福于xx人民,为xx的经济社会发展作出自己应有的贡献;积极向领导谏言献策,以优异的工作业绩向组织和人民交上一份满意的答卷,顺利完成自己的挂职任务,不负重托、不辱使命、不虚此行。
新当选乡长就职表态发言
同志们尊敬的各位代表。新任局长就职表态发言
财政局是政府的重要经济综合部门,责任十分重大。如果这次人大常委会能通过我担任市财政局长一职,我将从以下三个方面努力。同志们:
今年二月,县委安排我到来工作,随后又安排我到市委党校学习,我衷心感谢党组织的信任,感谢党和人民的培养。我一定勤奋敬业,扎实工作,恪尽职守,忠实地履行好自己的职责,努力为家乡人民服务,不辜负县委的信任,不辜负同志们的期望。
是个好地方,是生我养我的家乡,我在这里出生,在这里学习,在这里成长。这里有我的父母幼儿和兄弟姐妹,有我的师长和同学,有我的领导和同事,有我的亲朋好友。家乡人民勤劳勇敢,善于经营,热情善良。近几年来,通过全乡干群的努力,发生了翻天覆地的变化,全乡各项事业蓬勃发展,人民生活水平不断提高,呈现出全乡干部群众共同团结奋斗,共同繁荣发展的生动局面。能到庄湾来,和大家一起工作,我感到由衷高兴。
是一个大有希望、大有作为的地方。是景瑶旅游线上的一颗璀璨的明珠,境内物产丰富,资源优势十分明显。只要我们紧密团结在乡党委周围,抓住机遇,立足已有优势,不断奋发进取,推动农业产业结构的优化升级,加快经济发展方式的转变,不断提高经济发展的质量和水平,完全可以在当前和今后一个时期,实 现经济社会更好更快地发展,使在我县新一轮发展中实现更大的跨越。
来工作,我感觉到担子很重,压力很大。我清醒的知道,自己的能力素质和所要担负的重要责任相比,还有不小的差距。但我有信心在乡党委的坚强领导下,紧紧依靠全乡广大干部群众,在同志们的大力支持下,把的工作做好。作为全乡人民的一员,我一定虚心学习。老老实实向在座的各位代表学习,向基层的同志学习,向老同志学习,向人民群众学习,不断弥补自己的不足,加强调查研究,了解社情民意,尽快熟悉乡情,更好地担负起工作的责任。
我将时刻严格要求自己,做到以下几点:我一定踏实做事,干实事,求实效,不做表面文章,兢兢业业、勤勤恳恳地为党和人民工作;我一定执政为民,全心全意为人民服务,关心老百姓的疾苦,重视老百姓的意愿,千方百计为人民群众谋利益;我一定精诚团结,团结同事,团结群众,充分调动各个方面的积极性,发挥集体的智慧,形成整体的合力。我一定清正廉洁,严格要求自己,遵守廉洁从政的各项规定,公道正派,谦虚谨慎,时刻牢记手中的权力属于党和人民,决不用来谋取私利。
谢谢大家。
感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激动,同时也很有信心带领公司新领导班子成员,继续发扬东盟人“只争第一、不做第二”的东盟精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:
1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。2005年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以2005年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对2004年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2005年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。
5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6、继续加强项目基础管理。全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽市场,开发公路养护市场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。
谢谢大家!
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