年级总结会发言稿

只要敢想,整个世界都会为你让路。为了更好的迎接即将到来的演讲,我们应该再次梳理自己的演讲稿。优秀的演讲能让听众心情愉快。那么,一篇突出主题的演讲稿要怎么样写呢?我们的小编特意搜集并整理了年级总结会发言稿,建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

各位老师,同学们:

大家下午好,今天下午,我们初三年级组全体师生相聚一起,盘点收获、表彰先进、交流心得,这既是一场形式多样的总结会,更是一场中考考前鼓荡人心的动员会!

三年弹指一挥间,不知不觉我们已走到初中这条巷子的尾部。回首过去,有太多太多的东西值得我们去收藏和品味;张望前景,有太多太多的梦想值得我们去拥抱和努力。三年时间在人生的长河中也许微不足道,但色彩斑斓,激情奔涌的初中时代确实是人一生中最难磨灭的记忆。让我们怀着对师长的感恩,对友情的珍惜,对校园的眷恋,还有对梦想的不舍,投入到新一轮的复习热潮中去吧!人生能有几回搏?惊天动地泣鬼神。

智者告诉我们,人生路漫漫,关键仅几步。中考是我们人生中第一个拐点,必须慎重对待,全力打拼。用我们活跃的思维,宽厚的学识,坚韧的意志,去叩开属于我们的,也必然应该属于我们的高一级学府的大门。泰戈尔说:“天空中没有鸟的足迹,但我已飞过”,没有汗水浸渍过的人生注定是黯淡的 。

长者告诉我们,大学梦是人生中最美丽的梦。从我们的家长把我们送进校园的那一刻起,他们就在我们的身上栽种着这种希望。他们含辛茹苦,“一意孤行”,他们想通过自己的付出改变着我们的人生。可以这样说,在座的每一个学生后背上都彩印着父母滚烫的目光。先上高中(包括职高),再上大学就是我们做孩子的对父母最大的尽孝。

时光匆匆,余日可数,不管怎么算,还有26天,也只有26天,我们就要奔赴考场。三年的付出将在那神圣的三天开花结果。真诚地祝愿每一枚果实都是那般的硕大喜人,香浓怡人,味美醉人!

作为你们的老师,我们会一如既往的守护在你们的身旁,竭诚地为你们服务,进一步做好点化和唤醒工作。永远和你们父母站在一起,身体力行地工作,胸无杂尘的祈盼。我们别无他求,只是希望让更多的学生能有所作为、出类拔萃。

中考在即,我们行色匆匆,请不要忘了带上这四样东西赶路——

1、不屈的斗志

2、合理的学法

3、灵动的思维

4、舍我其谁的自信

十年寒窗十年梦, 师生共画同心圆。

学在当下 ,梦醒六月,真诚地祝愿大家早日圆梦!

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高考总结会发言稿


“天空中没有翅膀的痕迹 但我已飞过……”

借用泰戈尔的一句诗,开始我今天的思想之旅。

三年时间转眼过去,我们在不知不觉中送走了又一届毕业生,和兄弟名校相比,我们的成绩虽有几许羞涩和小小遗憾,但作为见证回中高三年级组领导和全体老师辛苦努力付出的一员,深深地为回中老师不辞劳苦、不计报酬的辛苦工作而感动。

三年前,一群天真可爱的学生带着梦想走进回中。面对这么一群执着追求梦想的孩子,回中领导和老师深受感动同时也深深地认识到责任重大。于是我们的领导和老师默默耕耘,悉心传道。从未想过我们的付出要得到多大的物质回报,从未因为我们的个人问题影响过一天工作。

功夫不负有心人,三年努力终有厚报。XX年,回中高考取得历史性突破。作为学校奥赛班普普通通的一名班主任和化学老师,对于我们班高考取得的骄人成绩,也深感自豪,我们高三(4)班在语文赵志刚老师、英语周红英老师、数学陈永英老师、物理周厚峰老师、生物范欣老师、体育胡建奎老师的共同努力下,考出一本上线8人、二本以上31人、三本以上全部上线的令人喜悦的成绩。今天的辉煌成绩,应归功于学校领导和年级组各位领导的英明决策,在每一位领导的积极带领下,全体高三年级组教师兢兢业业、无私奉献、拼命工作,所以说,如此辉煌的成绩,是我们回中人团结战斗的必然结果。

辉煌已属于昨天,我们面前的路还很长很长,还有更加艰巨的任务等待着我们。我相信,只要我们全体老师和领导继续精诚团结艰苦奋斗,回中的明天将会更加灿烂!

最后,依然用泰戈尔老先生的一句名言结束我的发言:

“埋在地下的树根使树枝产生果实,却并不要求任何回报。”

期末总结会发言稿


尊敬的各位老师:

大家好!

在炎热的今天我们聚集一起,共同回顾和感怀即将过去的充实而忙碌的一学期,欣喜地回眸留下我们深深足迹的一学期。过去的一学期,在我们全校师生的共同努力下,我们圆满完成了各项任务,学校的各项工作取得了长足的进步。

一学期来我们老师们团结互助,努力学习,努力工作,奋勇拼搏,敢为人先。同学在成长,我们的老师在成功,我为大家感到高兴,学校为你们感到骄傲。在这里我代表分管工作领导向大家表示敬意!同时也感谢分管领导的支持,也感谢领导对我的信任与帮助。今天主要梳理分管工作的流程,有不当之处请大家批评指正。

德育:组织责任教育知礼明责勇于担当争做文明滨海人--开学典礼;各班围绕责任教育开展特色升旗活动;每月第一周的行为规范养成训练周监督检查工作;绿色环保--收旧利废活动;组织春芽书社、棋社、联社招生及听课;书法期中期末验收工作;组织2-5年级劳动实践;组织学生校级、区级、市级文艺展演;三好学生和三好班集体评选活动;组织市区级德育评优评选活动及材料上报工作;组织教师书法培训;组织教师、春芽书社学员、中心庄村的书法爱好者与塘沽书法家协会的书法家们举行了一场主题为“看今昔巨变,赞家乡辉煌”老少同书文明联的活动;组织教师、学生、家长的“赞家乡新变化”的主题征联比赛活动;开展“歌唱祖国歌唱党,快乐童年大家唱”的班级合唱比赛;“祖国发展我成长,快乐童年绘蓝图” 绘画比赛活动;组织学生去大棚“体验家乡的劳动生活”;我入队我光荣,一年级入队活动;“红领巾心向党,祖国发展我成长”庆六一表彰艺术展示活动;学生家长问卷调查及分析;组织六年级艺术特长生申报和上报工作;检查学生评语和班主任手册工作;迎接了天津河北区大江路小学楹联教育学访活动。

体卫工作:在校组织学生校运会和拔河比赛等;抓好大课间活动;组织学生日常和假期训练工作;在完成卫生日常工作的同时完成了片眼操比赛;师生体检工作;

安全工作:开展安全宣传教育活动,学校进行安全自查,树立安全意识。做实“安全教育周”活动。本学期,学校组织进行了紧急疏散、逃生自救的演练;下发宣传教育材料,班主任利用班会课对学生进行安全教育。重点加强对学生的应急疏散、防溺水、防交通事故、防食物中毒及安全自救能力的教育。5月12日的“防灾减灾从我做起”的安全教育周中,组织学生们进行了抗震、防火的实战演习。

师德政治学习:每月检查政治学习笔记;布置假期政治学习内容;做好师德五评汇总工作及档案管理工作。

工会:组织参加片红歌比赛并参加建党90年方阵演出;完成了档案管理工作。

教科研:完成教科研日常工作;完成传统文化总课题组结题工作;筹备xx课题申报工作并按时上交xx课题申报;组织教科研培训和子课题梳理工作;完成了档案管理工作。

最后,祝各位身体健康,家家幸福,假期快乐!

小学考察学习总结会发言稿


各位老师:

为了进一步更新教师教育观念,提高教师教学能力、创新能力和科研能力,全面提升我校教师队伍的整体素质,促进教师专业化发展,适应基础教育改革与发展需要,从而为提高教育教学质量奠定基础。为此学校组织全体老师到xx小学、xx学校参观学习,为了更好的总结学习所得,今天特意组织本次学习总结会,以期大家共同交流学习,共同分享从不同的视角得到不同的体验,为了使活动紧凑有序,本次活动分两个议程:教师发言和钟校长对本次活动的总结,教师发言从低段开始,班级序号班主任先开始,然后是科任教师!下面依次进行:

各位老师都发表了自己的所看所感:实验小学的名师工作室,打造属于学校的特色品牌和名师工程;周林学校的观课议课、大课间活动、学校为师生的精细化服务、师生的文明礼仪、教师的终身学习的观念;都让我们感触颇深。大家也为学校发展提供了好的建议,我们将进一步秉承以学生全面发展为先、教师发展为本的理念,进一步构建个人、教研组、学校三级教师培训体系,抓实和改进学校的校本教研工作,努力打造一支“高质量、低负荷、有特色”的教师队伍。学校管理上,我们进一步优化管理措施,细化管理制度,完善学校的奖惩机制,为全体教师的专业发展搭建展示的平台,为全校的师生带好头、服好务。老师们,xx小学和两所学校在软硬件上不可比,魏书生说“埋怨环境,天昏地暗;超越自我,天高地阔”,如果我们敢去想、敢去做、最为人先,谁能怀疑我们不能建设一间习水不一样的小学呢?学校下一步的想法是:我们目前暂时没有一流的教学设施,但是我们可不可以让每一面墙都可以说话;我们的教师目前没有拥有舒适的办公环境,但是我们可不可以让我们的每一个动作都可以告诉学生、告诉家长、告诉社会,我们的教育思想是多么的深邃;我们的学生目前没有现代化的学习环境,但是我们能不能教育他们,让他们的行为告诉家长、告诉社会,他们的成长很快乐、很健康、很自信。

教育之路是漫长的,然而学习之路也没有终点,让我们有“比天还高的志向、比地还厚的知识、比路还长的智慧”携手共进,让我们用魏书生的“松、静、匀、乐”人生哲学,去开拓属于你的、我的、我们大家的教育幸福生活!

整风运动总结会发言稿


尊敬的领导、老师、亲爱的同学们:

你们好!

上星期我们学校进行了整风运动。很高兴今天我能以一名学生代表的身份在这次整风运动总结大会上发言。我认为这次开展的整风运动,让我们认识到了自己的很多不足之处,并督促我们每一个学生去纠正自己的不良行为,从而形成良好的行为习惯,培养良好的学习风气,端正学习态度,使学校形成浓厚的学习氛围。

在整风运动前,同学中有很多不良习惯:有的同学喜欢说脏话、打架;有的同学喜欢随手扔垃圾、随地吐痰;有的同学不按时、按量、独立完成作业;有的同学经常进入网吧、游戏机厅;有的同学上课时,不认真听讲、说小话、不遵守课堂纪律;有的同学带mp3、手机入校;有的同学不认真做课间操、眼保健操;有的同学入校时,不带校牌……通过自查自纠,互查互助,在老师的再三教育下,我发现他们的不良行为有了或多或少的改正。现在,打了预备铃,同学们都能自觉迅速走进教室做好上课准备;劳动时同学们的积极性也提高了;进网吧的人也少了;再也没人不带校牌进校园了……优良的学风是学生学习成才的重要保证。学生生活的中心是学习,只有端正学习态度,养成良好的学习习惯,才能真正学到扎实的知识,出色地完成学习任务。优良校风学风的形成,需要依靠日复一日的坚持与努力,需要付出精力和汗水,需要一定的毅力。所以,这次整风运动对我们来说,只是一个开始,我们要继续努力,严格要求自己,形成良好习惯,端正学习态度,明确学习目标,努力学习,力争使自己取得更大的进步。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。同学们,让我们在老师的教育下,共同努力,争取做一名合格的、优秀的学生!

我的发言完了,谢谢大家!

志愿者总结会发言稿


范文一

各位老师、同学:

大家好!

很荣幸能代表我院青年志愿者协会再次发言,我是来自市场营销班的聂xx

今天我们聚在这里,是因为我们有着一个共同的名字志愿者。或许我们的努力微不足道,但聚少成塔,集腋成裘!我认为,不是一切努力都没有结果,也不是一切努力都有结果,不是最努力就一定有结果,更不是努力就有一个确定的结果,在志愿服务的路上,每个人只能做你做的。

志愿服务是一种不计任何报酬的行为,我们所有的出发点和落脚点都是他人而非自己,在我看来,我们参与的志愿者活动是因为心中的那份爱,那份渴望,那份责任感,我们希望用自己的爱,自己的行动去为苦难中挣扎的人们做些什么。去呼唤温情以消减冷漠,去感染更多的人。每个人的内心,都隐含着对爱和归属感的渴望,我们每个人都希望得到爱,得到别人的安慰,支持和帮助,同时我们每个人都有被需要的需求。这样才能感受到自己的价值所在。所以我们有追求也有所得。我们追求的是真善美,是社会的和谐与温情,所得的是心灵的满足,是灵魂的升华。

总的来说,我们为什么要做志愿者。说的感性一点,高尚一点,是因为我们心中的那份爱意,那份渴望,是因为我们想用自己的热情去温暖这个逐渐冷漠的社会,说的朴实一点,仅仅是因为我们是这个社会的一员,我们又责任也有义务为这个社会做点什么。

说到这儿,可能有人想问,怎样才算一名合格的志愿者?其实答案很简单,怀有一颗纯粹的新,一颗为了别人的心,参与志愿服务就好了。需要强调的一点是,不是只有挂上志愿者牌,戴着志愿者帽,做活动的时候,你才是志愿者,时时刻刻,都要记得志愿者三个字赋予你的使命。扶老人过马路也是一项志愿者服务,我们切不可小看了每一个志愿者的一点点善良之心,正是这种善良之心,在人与人之间相互启发,相互影响,相互鼓励,并不断积累,久而久之才能达到影响整个社会的目的。

那么,青协究竟是一个怎样的组织?从定义上来说,青协是一个立足于志愿者精神并传播志愿者精神的组织。它应该是特殊的,头戴光环的。

范文二

尊敬的各位领导、亲爱的志愿者们:

大家晚上好!

今天很荣幸能够做为此次的志愿者代表发言,我是来自验证组的何辛。

五月,刚诞生的夏天;六月,荷香飘溢。就在这五月将尽,六月之初的时节,我们这一颗颗赤橙的心在顺义奥林匹克水上公园相会了。我们共同汇聚成了一个橙色军团SpS观众服务团队。

在这个橙色军团中,有很多志愿者和我一样,是初次进入场馆进行志愿服务的,我们带着初次服务的好奇、兴奋与憧憬认真地学习和运用着观众服务的业务知识。而在服务过程中,曾经参加过测试赛的志愿者们也无微不至的关怀着我们这些刚启程的新手,为我们指点迷津。我们这些新老志愿者共同秉承着奉献、友爱、互助、进步的志愿精神,共同实现我们心中的愿望我们的志愿,大家的微笑!

经过两天的志愿服务后,志愿服务的心得体会我们无法用言语来形容,有兴奋、有激动、有新鲜、有快乐、有委屈、有疲惫各种情感在这两天之内交集在我们的心中。但是,在这百感交集之时,我们回想起当天服务时,观众在进入场馆时对检票志愿者说的那声谢谢;老人或孩子在看台上受到照顾时那感谢的微笑;外国游客在看到福娃表演时兴奋的神情;记者和运动员在经过验证点时的那一声声带有理解的辛苦了!;志愿者经理对我们说的那一句句辛苦了,加油!等等的一切,那都是我们志愿服务的源源动力。

在志愿服务的过程中,当我们孤独地站在验证点顶着狂风时,主管和助理总会不时地来看看我们,彼此说一声简短的辛苦了,加油!当我们顶着烈日坚守在看台上的时候,总会有运行支持的朋友们为我送上一瓶凉凉的矿泉水,然后大家简短的说一声辛苦了,加油!当时至中午,我们已感到饥饿的时候,总会有人来到我们这里,拍拍我们的肩膀,然后对我们说一声简短地的辛苦了,去吃饭吧!

就是那样简短的一句话,就是那样一句轻轻的问候,就是那样一个鼓励的眼神,给了我们莫大的鼓励,给了我们无限的温暖,给了我们巨大的力量!我想当我们经过若干年后,我们再次回想起志愿服务的经历,我们每个人的嘴角都会浮现出淡淡的笑容。因为这个经历让我们彼此认识,彼此熟悉;因为这个经历让我们相互鼓励,相互温暖,相互爱护;因为这个经历让我们曾经为了同一个目标共同奋斗过;更是因为这个经历让我们在祖国这茫茫十三亿人口中变为相遇的有缘人,从此,我们的生命中便有了相同的印迹!

回望昨天的美好,那已随着水上公园的夕阳化做永远的记忆;展望希望的明天,我们将吸取昨日的经验,努力做到最好!我们将用汗水培育理想,我们将以成功回馈希望!

之前的一系列活动,绿色宣传,维护交通秩序,宣传交通规,捐书准备工作等等,因为时间,地域等条件的限制,很多同学没有参与到其中。但是时间还多,校园虽小,社会却大,希望大家对校园的活动也能踊跃参与。我希望,青协可以有大家庭一样的气氛。志愿者之间,志愿者与服务对象之间,以一种朋友,亲人的关系和睦相处。

最后,我想引用一句我很喜欢的话,我们人人都应该像树一样成长,即使我们现在什么都不是,但只要你有树的种子,即使被人踩到泥土中间,你依然吸收泥土的养分,自己成长起来,也许,这四年里你成长不大。但是六年。十年、二十年,你一定长成参天大树。我相信青协虽然没有悠久的历史,但是在学校老师的支持下,在社会上志同道合的朋友们的帮助下,再加上青协会员的共同努力,青协一定能长成参天大树!

谢谢大家。

公司年终总结会发言稿


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公司年终总结会发言稿

公司年终工作总结大会发言稿
-----同志们,下午好!
旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨2003年工作总结2004年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。2003年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想2004年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。
2003年我公司实现产值1750xxxx元,与 2002 年全年相比增加 555xxxx元,增长率46.5xxxx;实现销售收入1794xxxx元,同比增长660xxxx元,增长率58.2xxxx ;完成纯收入 131xxxx元,同比下降 10xxxx元,下降比例7.xxxx。 从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如2003年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:
一、质量方面
产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在 2003 年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近10xxxx万元,每月一般情况下都要有5-xxxx左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了7xxxx,一次是50S的并线赔了1xxxx、另外两次分别是40S的并线赔了3xxxx 、2xxxx。
在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。
几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点:
一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。
二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。
三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批。(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚!我要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。
四、抓质量有放松现象,没有抓细抓实,没有落实到班组。从原料到成品,再到销售。一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意,市场则难以打开。同志们!没有强硬的产品质量,就谈不上占领多大市场份额,反之只有过硬的产品质量,才能占领市场。
在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本。
二、销售方面
2003年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我们的销售收入达到了1794xxxx元,与去年相比增长660xxxx元。增长率达到 58.2xxxx。但是的缺憾,相信我们每个销售员都知道,也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.3xxxx元。
以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好,我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11 月份的时候,我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单,我们宁愿压单,甚至拒绝生产,也不能让应收款继续增加。
在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”,是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平:
第一、业务滞留在旧客户上,比较安于现状。
第二、在应收款的催收方面没有加强力度,对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水。
第三、市场开发效果不太好,我公司的市场没有能完全打开,仅仅局限于原先开发几个区域市场。
第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。
三、安全方面
安全问题,这是每次开会必讲的问题,“安全第一”是生产的根本前提。可是在 2003 年依然发生了 近2xxxx 安全事故。其中工伤事故5 起,造成直接经济损失xxxx元。安全事故的赔款总额达到近1xxxx元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失,同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们,这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指,这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主 要有以下几点:
第一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作。
第二、缺乏安全意识,在有些员工的思想概念当中,根本就从来没有重视过。
第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够,没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。
在此,我对大家要说的就是,一定要加强员工的安全意识,在新员工进厂时,一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产,希望在新的一年里不会再有安全事故发生。
四、现场管理方面
对于现场管理方面,我主要讲的就是卫生方面,这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在这里不用多加描述,大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明,卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂,尤其是四分厂,作为一个新的车间,现场管理搞得如此差,而且被集团公司检查扣了分,我们的领导不能不去思考。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。
卫生问题是绝不容忽视的,你们要知道生产卫生问题,严重的影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中,有的就是因为在生产过程中,一点毫不起眼的小纤维落到纱上,就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户,客户自然会有意见。
我们的各大分厂在卫生方面,不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧打扫一下,应付了事。在新的一年里,这项工作一定也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要督促到位,同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。一定要坚持把卫生搞好,绝对不能放松。
五、技改方面
我们厂是个老厂,设备有不少还是八十年代留下的,自然是很陈旧、很落后,生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不允许,相信大家也能理解这一点。但我们必须要克服困难,而且必须通过我们自身的努力去克服。
在2003年的技改上我们是有一定的成果,例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很成功的,在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力,去创造更大的财富,就必须要求我们加大技改力度,改进我们现有的设备,希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量,这就需要我们的科技人员不断的努力,争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金30-5xxxx结算奖励现金。
六、素质修养方面
我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的,更不是那种小型的村办企业,我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位,可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量,你们的工作质量好坏,素质修养的高低,直接决定着公司的兴衰成败,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的发展,凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习,不提高自身的素质修养,不用现代化意识来考虑解决问题的话,以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位,不管是年纪大的,还是年纪轻的,都不能丢掉学习,一定要不断提高自身的素质修养,用知识来武装自己。
七、管理不规范,人员分工职责不明确。
管理上随意性太大,人员分配上部分人该干什么,不该干什么自己都不清楚。根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过,我们的挡车工让机修工去检修一下机器,居然还有叫不动的现象,这说明他们对自己的职责很模糊,今年初把这个工作好好抓一下,分工不清就意味着我们的工作不能做好,出了问题就会互相推脱。
在《2004年企业经营管理改革方案》中把各科室、部门、各管理人员、科室成员的分工定得一清二楚,希望大家明确自己的职责,该做什么不该做什么心里一定要有个底,考核方面我们将按标准严格把关,绝不手软。
八、劳动纪律
俗话说:“无规矩不成方圆”。我们一些新员工由于进厂没有经过专门的质量、操作规程、厂纪厂规等教育,所以他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规,迟到、早退、打架、旷工等现象仍然存在。那么明年在职工管理上一定要做好工作,想方设法提高员工整体素质。加强他们对法律法规、厂纪厂规的认识。
以上几点是我对我们公司2003年的工作之中存中的问题,做出的总结。开头我讲过,2003年我们是“败军”,但相信大家能明白这个道理:再怎么样的“败军”之中,依然会有勇往直前的士兵。2003年我们共评出了xxxx先进班组,65 名先进工作者。王建国、赵国兴、姚惠芹、杜叶明、胡瑞建、卢明、等根据平常工作表现获得特等奖。对于他们的先进事迹我想在座都是有目共睹的。在此我只举几个例子,一、棉纺包装组的组长陈国芬相信大家都认识。夏天的时候,气温高达38℃-39℃。每袋纱净重都在25公斤,对于一个女同胞来说,在这种环境下经常这样包装、成袋,确实很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以说她流的汗比我们任何一个人都要多。二、我们的老先进赵国兴同志,我在每年的总结大会上都会提到,他的工作大家也是知道,不管是刮风还是下雨,不管是上班时间还是下班时间,不管是白天不是晚上,他都要带着装卸工去装货去卸货。三、棉纺三分厂甲班的吕亚勤,她的两大管理方针就是“从严治班”加上“热情如火”,在实际管理工作中实施的很好,在2003年她对班里的质量、产量方面做了大量的工作。四、陶国妹同志是我公司棉纺一分厂乙班班长,该同志以吃苦耐劳,工作思路清晰,工作措施得力而见长,每次统计产量,她都是遥遥。五、长山分厂乙班的班长朱勤娣,她在自己的岗位上,任劳任怨、勤勤恳恳把班里的一点点琐都事做的干净利落。六、一二分厂甲班的值班长——张秀琴,吊着绷带进车间的值班长,她的事迹我也早有耳闻。七、并线分厂的郁良芬同志,是一位热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感的值班长。八、一分厂梳棉工段的工段长——秦兴峰同志,在我公司已经扎扎实实的干了整整十四年,今年他又在对梳棉车改造上作出了很大的成绩。还有像我们各大车间的主任,他们的工作也都很辛苦。对于这些先进们的先进事迹,都是值得我们大家去学习的,因为他们并没有在逆境中倒退,他们依然在不断的努力工作,在自己的岗位上发光发热。我们长江棉纺织有限公司需要更多这样的先进。希望他们在新的一年里继续发扬这种精神、努力工作。同时也希望其它同志,能以先进为榜样,充分发挥出自己的能量,争当先进。
以上是结合2003年企业的各项工作运作情况,总结出来的七大具体问题,希望2004年我们能趋利避害,在质量管理、安全卫生、销售管理、人员素质等方面彻底解决2003年存在的问题。
同志们,不管失败还是成功,都属于过去。面向未来、期待明天,才是目前我们应该做的。虽说明天困难依然存在、形势依然不容乐观、市场竞争日益激烈、利润不断降低、市场行情依然相当严峻。但我们大家只要鼓足干劲,时刻保持清醒的头脑去迎接新的挑战,相信成功依然属于我们。
同志们,发展要有新的思路,工作要有新的目标,2004年已经来临,新的一年的工作已经逐步展开。2004年我们将在村党委、集团公司的正确领导下,加快企业管理改革步伐,强化工作措施落实,维护安定团结局面,以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的台阶。具体工作目标及工作规划布置如下:
一、2004年各项指标:
1、 实现工业产值1.85亿元,争取突破 2亿元;其中一分厂550xxxx元、二分厂产值270xxxx元、三分厂190xxxx元、四分厂200xxxx元、五分厂180xxxx元、其外发并线3xxxx元。
2、 实现销售收入1.85亿元, 争取突破 2 亿元;
3、 实现纯收入 1800 万元, 争取突破200xxxx元;其中一分厂58xxxx元、二分厂20xxxx元、三分厂20xxxx元四分厂20xxxx元、五分厂30xxxx元、外发加工10xxxx元。
4、 技改投入 400xxxx元
5、 2004年度应收款回收率达9xxxx
6、 开发新产品3项
7、 完成技术改造 2-3 项,引进大专以上学历人才1xxxx。
8、 创一流工厂,重振“棉老大”雄风,继续当好排头兵。
二、为了实现以上目标,具体有以下措施:
1、改革企业运作机制
在2003年改革的基础上,2004年我们将进一步改革运作机制,原棉纺一二三车间、长山车间、并线车间及新建宿豫分厂改制为五大分厂。完全实行经济责任承包,生产的产品与总厂实行严格的买卖,强化分厂厂长的职责,对他们的工资则按照:1)实际完成纯收入部份的10‰,2)实际完成净利润部门的5.xxxx,3)实现产值、安全生产、精神文明三达标得 1 万元来结算。希望通过这样措施能促使分厂厂长自加压力,提高产量、产品质量,自觉降本节支,自主、自力开展各项工作,完成公司下达的指标。
另外各分厂挡车工、值班长、机电工都由各分厂分别与他们签定合同,他们工资也都参照合同规定的发放。挡车工按操作等级工资+产量工资+质量工资的方式结算。值班长工资则要看班里的产量、质量然后按基本工资+产量工资+质量工资+精神文明工资+卫生工资结算,在合同还要规定出质量问题后各责任人所承担的金额。
2、加大宿豫棉纺厂的建设步伐
目前,宿豫棉纺厂土建工程及辅助设施已基本全部完工,年初设备进厂安装,打算今年5月份前开出6000锭;年底前开足15000锭,目前正按计划有步骤地开展各项工作。
3、提高产品质量
质检科挑大梁,加强对各工序,各分厂的质量指导,检查从原材料的检验到半成品、成品的检验测试,层层把好关,道道把好关,以于出现的质量问题,质检科要承担一定责任,希望质检部门要拿出具体有效果措施,强化公司质量管理,将ISO9001落实到行动上,落实到工作中,在2004年将我们的产品质量提升到一个新的层次。
4、严格抓好管理环节、控制生产流程
抓好管理上的产、供、销各个环节。特别是对生产流程中的,清花、梳棉、并条、粗纱、细纱、槽筒每个流程不能有脱节现象,因为有每一个环节脱节直影响到全盘的生产,只有做到每个生产环节配合得当、就象书法当中的“一气呵成”,那样才能成大气候。希望各分厂、各部门狠抓内部管理,将管理抓到每一个细节、每一个步骤、每一个人员、抓出成效、抓出效益,彻底改变以往相互扯皮,有人没事做,有事没人做的局面。
5、 推行严格的部门负责制
2004年在建立五大分厂的基础上,明年我们将成立生技科、质检科、设备科三大科室,加强对各大分厂的作业指导,强化三大部门的职责,谁出问题谁负责,一定要做到分工明确、各负其责、责任到人。同时成立综合管理部,对安全生产方面、卫生方面以及产品的产量、质量等方面进行考核。发挥群体作用,通过评分考核来调动全体干部员工的积极性和创造性,理顺各分厂的关系,强化质量。评分直接与各大部门的工资挂勾,上到分管领导班子,下到每一位员工,每一个科室成员都要承担一定的岗位责任,谁没有守好岗位,谁的工资就没能保障。预计此项措施将使我们长江棉纺织有限公司的管理能进一步走向规范化,使制度执行更为得力、有效。
6、“降本节支”发扬艰苦奋斗的优良传统
“节约”一直以来都是我们中华民族的优良传统,而“降本节支”一直以来就是我们公司所提倡的提高经济效益的方式之一。在2004年我们一定要继续严抓制成率和各项机物料、纸管等一切杂项开支的节约。wmxz.net
另外在用工方面,更要节约。我们棉纺类企业属于劳动密集性产业。需要用工的人数比较多,正因为这一点我们更不能盲目的招人。一定要有计划的招工、合理的用工,俗话说:“一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。”一个人能干的事情,我们决不安排两个人去做。这对提高我们每个人的工作效率也是一种促动。希望综合管理及各大分厂严把招工关,把工作重心放在稳定现有人员和提高人员素质上,不要一缺人就招工。
7、 加大技改力度
计划明年将有重点地对一分厂老车间的部分设备进行改造,有必要的情况下淘汰部分设备,再购进5000锭全新一流精梳设备生产精梳纱。并且将部分槽筒车换成自动络筒车装置,这样有助于提升产品质量,同时对机修人员参照五大分厂的运作机制,打破大锅饭,完全分到各个分厂,由分厂统一管理,对他们的工资采用效益、技能相结合的办法进行结算。这样激励机修人员为各大分厂的发展,作出一份努力,避免吃大锅饭。
生技科要加大新品开发力度,开发出适应市场要求,技术含量高、附加值高的新品打市场,同时一二三分厂的技术指导工艺设定、生产计划安排由生技科研成果统一进行,发挥好科室与分厂的作用,充分配置资源。
8、机械设备完好率提高
没有好的设备,就生产不出好的产品。这个简单的道理相信大家都能理解。在生产过程由于机械设备的不完好,有时不得不停车检修。浪费了很多宝贵时间,这就大大影响了我们的产量和质量。针对这个问题,我们的各大分厂机修人员以及设备科在2004年的工作当中一定要做到对机械设备的定期检查。不要等到设备不能转动了,才去修。我们大家都要有一点的超前意识,这样才能预先做好自己的工作。我曾经听我们的机修人员反映,说我们的揩车质量只达到了标准的确良1/5,平车谈不上质量,对于这个问题,我不去判断这句话的正确性,但至少说明,我们揩平车工作没有做到家,希望设备科把好揩平车这一关。要强调的是:2004年一二三分厂揩平车计划由设备科统一制订,统一检查,统一考核,对揩平车质量不过关,不按计划落实的分厂进行处罚。
9、销售方面
一、是走外贸与内销双轨道路,使两块市场相互补充;尤其是外贸方面要做大做强。
二、是严格控制应收款,应收款按谁发生谁负责的原则,每发一批货要求销售员签好“销售承诺书”发货,增强销售员的风险意识;
三、是优先安排差价高,数量大,效益好(无欠款)的订单生产,并相应提高高质量订单的回报率,对于低差价、欠款且数量小的订单可以进行压单,甚至拒绝生产。
四、发展新客户,开发大客户,接大单常单,培养招收一批特别能吃苦,特别能攻关,特别能奉献,特别能打硬仗的营销员,确保公司市场开拓和各项经济指标有新的突破。
五、2004年销售的主导产品,我今天在这里提议为腈棉、腈粘、涤粘纱。销售方向也应该向这些单子发展,目标是销售5000吨这样的产品,销售额达到800xxxx左右。
10、加强管理层以及员工的素质教育
2004年,继续组织管理层人员参加钟山学院的大专班学习,并且我们将对公司全体管理人员进行系统地培训。培训内容以管理实务为主,以领导艺术、法律常识、计算机、英语等内容为辅,全方位提高管理人员的综合素质和管理水平。使我们的企业逐步走向现代化的管理模式。
2004年,继续组织员工学习大地脊梁的精神,要进一步加强员工的安全方面和操作方面培训,让我们员工能有机会多看操作录像,学到规范、标准的操作动作。
11、人才战略要进一步实施
一、是要加快人才引进步伐,2003年引进xxxx大学生,目前都已经在公司的生产、营销等岗位上发挥作一定的作用,在2004年我们将继续引进1xxxx大学生,3-xxxx安排在生产一线上,6-xxxx安排在销售岗位上。希望能进一步提高企业核心竞争力,提高企业管理水平。
二、引进有技术、有经验、有文化的技术人才2xxxx重点充实到宿豫分厂中去,并有计划的从棉纺总厂抽调一部分技术骨干力量到宿豫去,加强宿豫分厂的技术力量。
三、是加强人才的培养,对招进来的大学生,应当充分给他们发挥的空间。在2003年里这一方面我们还是做的比较好的。对新招进的大学生们安排了三个月的实习期,让他们在生产第一线去实践。并给他们制定了实习计划,安排了专人负责、专人指导,从目前看来效果还是不错的。在2004年里我们将继续在人才的培养方面下功夫。
12、继续执行五年规划的思想
围绕集团公司提出的五年再建一个新长江的目标,虽然2003年对于我们棉纺织有限公司来说,是前进途中的一个低谷,但这绝不会阻挡我们前进的步伐。我公司将在五年之内实现全面翻番的目标也将始终不移。在2004年我们将会进一步引导企业走上规范化、制度化、科学化的道路,管理思想上要紧跟时代步伐,与时俱进,管理方式上要适合企业发展。五年之内一定要把公司建成一个具有xxxx锭普梳、xxxx锭精梳、xxxx锭并线、xxxx锭外发加工的生产能力,具有雄厚经济实力的规模型企业,办成一个档次高、技术、以产品经营为主,资本经营为辅的,在国内同行业具有相当影响、在国际市场中具有一定竞争力的现代型企业。
同志们,通过今天这个会议,我希望我们在座的管理人员能进一步解放思想,发现问题并解决问题。加强学习先进的管理方式,先进的管理模式,先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业管理工作推上一个新台阶。如何完成目标主要靠我们大家层层落实,以与时俱进的勇气,从头抓起,千斤担子大家挑,严格考核目标,各分厂必须把各项目标真正的落实到实处,签订的责任状是虽然是一种量化,但必须要在落实上下功夫。我在这里希望大家切实维护合同的严肃性。调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益,来搞好企业的发展,这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。我希望在座的各位都能认清形势,明确目标,争做企业的强者。
2004年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、猴年大发。
谢谢大家

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