在行业信用建设推动会上的讲话

凡真心尝试助人者，没有不帮到自己的。当我们站在大众面前开始演讲时，需要写一篇演讲稿来理清自己的思路。好的演讲稿要使人听得懂，记得住。我们如何借鉴优秀的演讲稿呢？经过收集，小编整理了在行业信用建设推动会上的讲话，仅供你在工作和学习中参考。

各位领导，同志们：

首先我代表中国施工企业管理协会对全国整规办对工程建设行业信用建设工作给予的支持和帮助表示感谢。下面我从两个方面汇报一下我协会开展社会信用体系建设工作的情况。

一、完成的主要工作。

针对工程建设行业存在的问题，协会早在XX年就产生了建立工程建设行业社会信用体系的想法，并就此进行了广泛而深入的调查研究工作。在了解了欧洲、日本以及东南亚部分国家信用建设情况的基础上，邀请了美国标准普尔公司代表来华就美国信用建设的历史和现状、经验和教训进行了深入的探讨。我们在学习、借鉴国外信用建设经验的基础上，针对我国工程建设行业所处的市场经济发展阶段、计划经济管理模式对企业的影响以及企业的社会信用意识水平，策划了我国工程建设行业社会信用建设思路和社会信用评价指标体系设置模式，这些想法得到了全国整规办的支持和帮助。并于XX年1月29日批准我协会为行业社会信用建设试点单位。经过两年的努力，在金诚国际信用管理有限公司的帮助下，开发了适合我国工程建设企业实际的社会信用评价指标体系，于XX年底前完成了对工程建设行业51家企业社会信用评估试点工作，在全国整规办的支持下，XX年8月26日成功地举行了中国工程建设社会信用体系启动仪式，并授予了50家企业社会信用等级，此举在全国工程建设行业引起了很大反响。

二、几点收获和体会。

（一）我国的社会信用建设要走政府指导、民间操作的道路。党的xx届三中全会《关于进一步完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出了用五年时间建立“以道德为支撑、产权为基储法律为保障”的社会信用制度的建设目标。xx届三中全会后，全国各行各业掀起了信用建设的热潮，各类信用评估机构如雨后春笋产生。但详细分析各类评估办法缺乏统一的标准、规范，大多处于商业动机。信用评估机构自身不讲信用的现象也屡有发生，看起来似乎繁荣的信用市场实际是杂乱无章，使我国各行各业本来就很淡薄和脆弱的信用意识更加无所适从。建议政府明确我国信用建设工作的牵头部委，尽快制定有关政策，规范信用市场，使我国信用建设工作纳入规范、健康发展的轨道。我国正处在社会主义市场经济发展的初级阶段，行业市场的不规范行为，严重地影响着行业经济的发展，因此我国现阶段的信用建设应以规范市场经济秩序为主要目的，由单一的政府监管转变为政府指导和社会监督相结合的管理模式。由于我国企业目前所处的发展阶段和面临的市场环境，决定了信用建设工作同国际发达国家只能是方向上的接轨，而不具备方法和内容上的接轨的条件。基于上述思想，我国现阶段的信用建设应采取政府指导、行业协会、中介公司共同参与的操作模式。

（二）行业信用评价指标体系的设立必须坚持与历史衔接的原则。我国工程建设企业成立的初期大多是国营企业，长期以来一直在计划经济的条件下完成政府的指令性建设任务。改革开放以来，虽然是最早进入市场的行业之一，但至今还是在国家政府部门行政许可准入的条件下开拓市常经过几十年几代人的努力，每个企业在行业市场上都打造出了自己的品牌，有一定的社会信用认可度。因此，我们在设立工程建设企业信用评价指标体系时就充分考虑了政府对企业资质管理的影响和企业已具有行业的社会形象，制定了以信用能力为主、信用意愿为辅的行业信用评价指标体系，把企业管理情况、人力资源情况、财务状况、安全质量环保情况作为评价企业信用能力的主要指标，把企业的不良记录和合同履约情况作为信用意愿的主要考核指标。在广泛征求各类企业和行业、地方协会意见的基础上，对工程建设各行业和地方51家企业进行了评估试点，并收到了良好的效果。

（三）社会信用建设必须坚持以行业为基本单元，采取全国性行业协会牵头、中介公司技术支持、专业和地方协会共同参与的操作模式。由行业特性所决定，政府对企业的管理具有鲜明的行业特点，多年来已形成了一整套适合本行业特点和实际的管理模式和规律。因此，现阶段的信用建设必须坚持以行业为基本单元，充分考虑行业特点，真实、客观地反映企业实际。为了达到这个目的，我们在大型工程建设企业中选拔了一批既有知识、又有丰富管理和实践经验的中、高层企业管理人员进行了为期一周的社会信用评估知识培训，培养了一批既懂行业又懂信用评估专业知识的工程建设行业社会信用评估师。这些同志和专业评估公司的同志一道在信用评估试点工作中发挥了重要作用。

以规范市场经济秩序为目的的社会信用建设工作，既有浓厚的行业自律色彩，又有行业市场认可的重要特征。因此，行业协会作用是不可替代的。由于信用评估体系的建设有着很强的专业技术性特点，必须以专业评估公司为技术支撑。为此，我们成立了以中国施工企业管理协会为主任委员、由全国32家各行业和地方建设（建筑、施工）行业协会以及金诚国际信用管理有限公司为委员单位的“中国工程建设社会信用管理委员会”，作为工程建设行业社会信用建设的临时工作机构。这个机构在整个试点工作中发挥了重要作用。

（四）信用建设必须教育先行。在试点工作中我们了解到企业经营管理者对信用知识知之甚少，还停留在传统的感性认识上，离把企业的信用管理纳入企业战略管理的重要内容还有一定差距，因此加大对企业经营管理人员信用知识的教育，提高其对企业信用建设的认识水平。增强信用意识是信用建设工作得以顺利实施的重要基矗

（五）加大政策支持力度是信用建设快速发展的有效措施。政府要根据行业特点出台相关政策，将信用评估结果的使用同有关市场准入法规结合起来，把政府监管同社会监督结合起来，使企业逐渐树立市场经济是信用经济的观念。要以正面引导为主。

（六）行业互通、建立信息共享平台是信用建设的重要保证。在试点中，我们深深感到行业和行业间、行业内部不同行政部门间的信息互不沟通，给信息征集造成了极大的困难。在这种情况下，要全面、客观地评价一个企业几乎是不可能的。因此，建议尽快建立全国性信息共享平台。

各位领导，同志们，信用建设工作是一项长期而又艰巨的任务，是百年大计，困难和挫折是难免的。我们坚信，在政府的正确指导下，有全国各行业的共同努力，我们一定会走出一条有中国特色的信用建设道路。

谢谢大家。

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供电公司经理在行风动员会上的讲话

职工同志们：
今年以来，县委、县政府在全县48个单位和行业掀起了一场声势浩大的行风“双评”活动，作为参评的重点单位之一，我们今天在这里召开行风评议工作动员大会，其主要任务是贯彻落实全县民主评议行风动员大会精神，部署我支公司评议工作，动员广大干部职工迅速行动起来，狠抓行风建设，强化依法治企，以优异的成绩，迎接社会各界对供电系统行风建设成果的检验。下面，我就支公司行风评议工作讲几点意见。

一、统一思想，端正态度，充分认识开展行风评议的重要性和必要性
开展民主评议行风，是实践“xxxx”重要思想、加强党风廉政建设的迫切需要，是依靠人民群众实施监督、促进行风建设的有效形式，是加强供电干部队伍建设、解决存在问题的客观要求，是不断强化经济软环境建设的有效途径，也是推动供电工作开创新局面的强大动力。开展民主评议行风活动，既可以检验支公司行风建设成果，又能够极大地推动支公司全方位管理。今天我们在座的各位，必须充分认识开展民主评议行风的重大意义，把思想统一到上级的指示精神上来，以高度的政治责任感和紧迫感对待行风评议、投入行风评议、接受行风评议，形成人人自觉参与行风评议、个个为供电部门良好形象争光的良好氛围，把这次民主评议行风工作抓紧、抓实、抓好。

二、明确目标，突出重点，扎扎实实地抓好行风评议各阶段工作的落实
支公司行风评议的指导思想是：以“xxxx”重要思想和xx届三中全会精神为指导，紧紧围绕“树立行业新风、优化发展环境”这一主题，认真贯彻落实省、市、县关于开展行风“双评”工作的各项要求，坚持“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针，以解决影响经济发展、影响行业形象、影响人民群众用电质量提高的热点、难点问题为重点，促进我支公司服务理念、服务意识、服务手段、服务水平和服务质量的进一步转变和提高，充分调动我支公司广大职工为*县经济发展和提高人民生活水平服务的积极性，内强素质，外塑形象，向社会展示我支公司更加文明高效、真诚服务的崭新形象。

这次行风评议的主要内容是：认真落实中央和省、市、县相关部门关于行风“双评”工作的部署，开展行风专项治理，切实解决供用电服务过程中的不正之风现象；加强我支公司行业作风建设，认真解决人民群众反映强烈的热点和难点问题，为全县经济发展和人民群众服务的情况；认真履行职责，全面推行“服务承诺制、一口对外制”等制度，实行供用电业务“阳光”作业，提高办事效率和依法办事的情况；根据市场经济的新特点、新要求和自身实际情况，建立、完善支公司工作程序、服务方式、惩处办法，积极推行企务公开的情况；加强职业道德建设，树立群众观念、公仆意识、服务意识，塑造供电行业的良好形象，廉洁自律的情况。重点要放在农村用电管理及电网改造过程中的“乱收费、乱加价、乱停电”等方面。

从我们供电支公司具体情况和行业特点出发，我们这次行风评议的标准主要有五个方面：一是组织领导，各股室、班组领导都要对这次行风评议高度重视，以身作则，勤政廉政，各级负责人要亲自抓行风建设，结合各自业务特点，落实工作责任制，及时纠正行业不正之风等；二是文明服务，服务态度热情；精神状态饱满，日常用语规范，待人文明礼貌，工作环境整洁，工作秩序良好；三是依法办事，正确执行《电力法》及有关电力供用管理规定，严格电价标准执行，在供用电管理过程中认真按照规定行使各自的服务职能，无乱罚款、乱收费、乱摊派行为等；四是作风建设，党政班子成员坚持深入基层调查研究，倾听群众呼声，及时发现和纠正管理过程中存在的不正之风现象，全面提高工作效率；五是行风监督，要进一步落实政务公开制度、对供电所、营业厅等窗口单位实行行风明查暗访制度、内部监督制度和聘请行风监督员，发现违纪问题，及时严肃查处。

在铁路建设动员会上的讲话

认清形势 明确目标 突出重点 深挖潜力

为全面完成2013年建设任务而努力奋斗！

--在保质量，保进度，大战110天动员大会上的讲话

陈 凌

（2013年9月）

同志们：

“金秋送爽催人进，长风万里战鼓擂。”在全国上下深入开展党的主题实践活动的关键时期，公司在此召开“保质量，保进度，大战110天全面完成2013年建设任务”活动的动员大会，目的是深入贯彻党中央、国务院关于加快推进铁路建设的指示精神，对总公司建设系统“保质量、保进度”主题实践活动进行再动员、再部署，凝全线之心聚全体之力，攻坚克难，奋力拼搏，全面完成2013年度建设任务，以优异成绩展示“保质量，保进度”主题实践活动成果。

刚才，副总经理范树江对各项目近期的安全质量情况、存在问题进行了通报，各项目指挥长对8月工作进行了小结，对双保大战活动进行了部署安排。希望，各参建单位严格按照公司部署，明确目标、明确责任，明确措施、明确保障，坚定不移、不折不扣地完成目标任务。

下面我讲三点意见。

一、认清形势，统一思想，切实把严峻考验转化为攻坚力、战斗力，以心无旁骛之态，全身心投入到双保大战活动中来

（一）“保质量，保进度，大战110天”是建设任务也是政治任务。

当前，党中央和国务院高度重视铁路建设，国务院总理李克强已在多个重要场合，对加快铁路建设提出明确要求，并在国务院33号文件上，将“加快项目前期工作，形成铁路建设合力”作为专项标题，要求全力加快西部地区铁路建设进度，切实做好建设方案、资金筹措、风险分析等各项工作。可以说，党中央、国务院对铁路建设的要求标准之高、力度之强、措施之细是前所未有、前所未闻的。

“保质量，保进度“主题实践活动是总公司党组结合铁路改革发展新形势、新任务，贯彻落实党中央、国务院加快铁路建设新要求推出的重要活动。9月1日，铁路总公司召开电视电话会议，卢春房副总经理传达了党中央、国务院对加快铁路建设的决策和重要指示精神，并就 “保质量、保进度”主题实践活动做出部署，对全面展开“双保”活动，加快铁路建设的态度非常坚决。卢春房副总经理在会上指出，要把“双保”活动作为党联系群众路线实践教育活动的重要抓手，站在为稳增长作贡献和推进铁路科学发展的高度，增强加快铁路建设的责任感和紧迫感，迅速形成加快推进铁路建设的攻坚态势，坚决确保完成今年铁路建设任务，这是建设任务也是政治任务。

对此，我们必须要有清醒的认识，要正确分析当前面临的严峻形势，明白全面开展“双保”活动，大战100天完成全年各项建设任务是形势所需，是责任所在，所有的目标任务都是刚性的，没有任何余地，没有任何借口，没有任何退路。各参建单位要站在讲政治、讲大局的高度，把该担的担子担起来，把该负的责任负起来，坚决果断、坚定不移地执行命令，完成任务。

（二）“保质量，保进度，大战110天”是挑战也是严峻考验。

剩下的110天，对于公司各项目来说都具有重要的意义。对于西成项目来说，总公司调整了西成客专年度建设计划，追加了5个亿的中央预算资金，乐观地讲，资金得到了有效保障，我们西成客专在开局之年就迎来了更好的发展机遇。客观地讲，新调整的年度计划对我们提出了新的更高的要求，对处于开局阶段的西成项目，时间紧，任务重，困难大，要完成任务，可谓“危机重重、困难重重”。对于成绵乐项目来说，剩下的110天，直接影响明年的收官工作，是能否为明年赢取更多开通调试时间的关键所在。对于成兰铁路来说，直接影响了试验段厚积薄发的能力，是项目环评等卡脖子环节突破后，能否第一时间展开工作面，适应计划调整的关键所在。

三个关键告诉我们，剩下的110天，不仅关系到当前任务指标的完成，更关乎到所有项目的推进大局。在此背景下，我们开展双保大战活动，是迅速贯彻落总公司相关会议精神，全面完成总公司年度建设投资任务的迫切需要，也是我们抢抓发展机遇，加快工程建设进度，又好又快实现铁路建设目标的有力保证，更是我们不辱使命地完成党和国家重托、展示自身形象的必然要求。

同时，剩下的110天，对于公司各项目来说都面临严峻考验：一是完成投资计划压力大。二是安全质量隐患依然不少。三是稳定压力不容忽视。对稳定工作要求我们必须高度敏感，高度重视，还要应变有力，处置有方。这三重压力，使得我们面临的建设形势和环境非常严峻。然而，在严峻考验面前，我们根本没有退路，唯一的选择就是迎难而上。危机危机，有危必有机，要抓住这个契机，提升我们的能力，检验我们的实力，锻炼我们的意志。在双保大战活动中，各参建单位必须切实肩负各自承担的责任，加强协调配合，加大工作力度，携手共进，形成加快推进双保活动，全面完成建设任务的强大合力。

二、凝聚精神，明确目标，担当责任，以风驰电掣之势，切实把行动统一到双保大战活动中来

（一）要最快速度传达，最快速度动员，最快速度落实。

各单位要以最快的速度动员发动，在第一时间以会议、学习、简报等多种方式，将本次动员会议精神传达给每个员工，使员工认清今年双保大战活动的形势与意义，牢固树立危机意识、机遇意识、攻坚意识，统一思想、明确目标、洞悉任务、清晰责任，坚决消除各种消极思想，为大战110天奠定良好的思想基础。

（二）要加强宣传力度，强劲攻坚氛围，强势活动开局。

要加强宣传，营造氛围。各单位要积极行动起来，加大宣传力度，提升宣传层次，扩大宣传覆盖，创新宣传方式，营造浓厚的攻坚氛围，动员全体参建人员以饱满的热情投入到大战当中；要进一步加强信息报送，及时反映大战动态和成绩，及时选树典型，鼓舞士气，营造大战氛围，掀起施工高潮。

各单位要在公司的动员大会后，做好活动方案的制定和完善工作，并结合生产实际召开全员、全覆盖的动员大会。公司各包保组领导将分赴包保区参加各单位的动员大会，对双保大战活动进行更详细的部署安排，持续强化宣传力度。各单位要在指挥部、项目部及重要工点布置庄重、醒目的宣传及与活动有关的宣传资料，激发全体参建人员的积极性。

同志们，在进行宣传发动的同时，各单位对困难的估计要做足做够，特别是要一丝不苟查找在思想方面存在的问题，要进一步坚定战则必胜的信念，强化攻坚克难的信心，以信念信心为基石，激发工作的激情，对存在惧怕困难、消极悲观态度的要做好思想工作，切实解除员工的思想包袱，确保活动全面深入开展。

（三）要筑牢作风根基，铸就担当精神，树立管理标杆。

“问题在现场，原因在管理，根子在干部”，我们各单位主要领导要深入理解这句话的思想内涵，在双保大战活动中，展示出大家加快建设的底气、展示出面对矛盾的勇气、克服困难的锐气和勇于负责的正气。各单位主要领导要敢担当、能担当、善担当，在关键时刻站得出来，在矛盾面前抓得下去，在困难面前扛得起来。在正视困难、发现困难的同时，要看到有利时机和有利条件，瞄准目标，身先士卒，做到身在现场、心到现场，在现场提升、补强管理，在现场解决处置难题，充满激情地带领全体参战员工攻坚克难，兑现承诺，实现目标。具体来讲，有六方面的要求：

第一要从思想上警醒起来，牢固树立责任意识、安全意识、规范意识、宗旨意识，做到不折不扣地贯彻公司制定的战略部署，坚决果断地落实各项措施，做到政令畅通、令行禁止，杜绝在贯彻执行上的“信号衰减”；第二要从责任上担当起来，牢固树立起“责任胜于能力”的理念，勇于担当，勇挑重担，不找借口，不讨价还价，做到标准面前敢斗硬，原则面前敢较真，困难面前敢冲锋；第三要从能力上提升起来，全面提升决策能力、安全管理能力、质量卡控能力，驾驭复杂局面、攻坚克难、引领参建员工全面完成建设任务；第四要从管理上严格起来，坚决杜绝好人主义、形式主义，以最严格的管理、最严肃的纪律、最及时有效的责任追究，确保活动实效；第五要从状态上提振起来，敢抓敢管、真抓实干，知难而进，永争一流，彻底扭转工作不认真、作风不深入、遇事绕着走、问题久拖不决的不良现象；第六要从绩效上提升起来，紧紧围绕安全、质量、工期、稳定等任务目标，坚持讲科学、求实效、抓根本，加强现场管理，优化资源配置，提高工作效率，夯实安全质量基础，提升施工水平，推动各项工作持续健康发展。

三、打破常规、突出重点，深挖潜力，以运筹帷幄之法，全力完成双保大战活动各项既定任务

（一）强化组织，严格管理。

各参建单位主要领导要切实加强对活动的组织领导，集中精力，全力以赴，在原有的管理制度、职责的基础上，结合双保大战活动的特点和要求，进一步理顺工作流程，破解施工难题，提升工作效率，转变工作作风。要做到制定方案严、细、精，措施推进强、准、稳。对现场做到超前谋划，科学组织，严格管理，全力以赴，确保资源保障到位，专业指导到位、技术支持到位、检查督促到位。要迅速建立和落实相应的超常规工作机制，逐级落实责任，层层加压，建立全覆盖的落实机制，使各项目标细化，责任层层落实、明确到人，形成“人人头上有指标，个个肩上有任务”的大战态势。

（二）把握节点，全面细化梳理。

各参建单位主要领导要花时间、动脑筋，结合新调整的计划安排，梳理出关键环节、关键点，不留短板、不留余地，针对不同情况制定出切实可行的应对措施，要做到头脑清醒、反应灵敏，在抓实事上下功夫，在求实效上想办法，结合实际地谋划工作思路、推动建设目标实现。要把问题想透，把措施定实，把每项工作做到极致。用超常规思维考虑施工进度、考虑目标任务。结合双保大战活动要求，尽快从原有的思维模式中跳出来，全面梳理工程指标情况和现场剩余实物工作量和类别产值项目存量，明确110天需要完成的实物工程量、形象进度、节点工期和建安产值，实现以小指标保大指标、以小节点保大节点，把全部力量投入到双保大战活动中来。

（三）抓住重点，讲究工作方法。

在双保大战活动中，各单位主要领导要主动思考，要善于运用以点带面推动全线的工作方法，要善于抓重点，始终注意抓住施工中的主要矛盾、抓住矛盾的主要方面。双保大战活动，再次明确安全质量工作始终是建设的最关键、最本质、最核心的问题，任何时候、任何情况下都要紧紧抓住而不能丝毫放松。在双保大战活动中，我们仍然要坚持安全优质的主旋律。要善于突破难点带动整体，按照总公司要求，开展好路基、雨棚、隧道专项整治活动，开展好安全大检查活动。要对照检查出的安全质量隐患，逐个整改销号。同时，要紧紧抓住影响整体进度的制约因素、薄弱环节和惯性问题，集中力量、集中时间开展攻关攻坚。

（三）突破难点，确保推进整体有序。

要紧紧牵住施工组织这个牛鼻子，用庖丁解牛之势，分解节点、分解流程，把生产指标细化分解到各施工队、架子队。要积极适应新形势新变化新任务，不断改进工作方法和手段。各单位要配齐、配足生产资源，根据工程节点工期，倒排施工计划，优化施工方案，加强施工组织，加强现场组织，立体作业、交叉作业，建立问题快速解决机制，及时处理各类问题、做到解决问题不过夜，问题的发现地就是解决地。要将建设进度与工程质量、施工安全、依法合规和维护稳定有机结合起来，坚决完成公司调整的年度计划投资任务，坚决兑现节点工期和形象进度目标，确保实物工作量的完成。

同志们，公司作为西部铁路建设的主战场，承载着全国人民对铁路的殷切期望，备受党和国家的高度关注。大战110天，我们要与时间赛跑，要拿出“欲与天公试比高”的豪情，把这场战役作为所有参建员工的荣誉之战，以团结拼搏、奋勇争先的勇气与魄力，坚定敢打硬战、善打硬战的信念。树立等一秒就是懈怠，慢一步就是失败的意识，迅速行动，强化落实，不埋怨不犹豫，扎扎实实地大战一场；要坚定信心，振奋精神，鼓足干劲，轰轰烈烈地大战一场，以对党对国家、对人民对企业高度负责的态度，珍惜和把握好年底的黄金建设期，掀起双保大战活动的高潮，坚定不移、不折不扣地完成年度任务，向全国人民交出一份满意的答卷。

谢谢大家！

建设厅春节联欢会上的讲话

尊敬的各位老领导、同志们：

在XX年新春佳节即将来临之际，今天，我们厅机关和院内直属单位的干部职工，离退休老领导、老同志，和**城乡建设总公司中层以上干部，在这里举行春节联欢会。大家欢聚一堂，欢庆新春佳节。此时此刻，我们满怀激情，一起回顾过去，展望未来，共叙友情，共贺新年。在这里，请允许我代表厅党组，向离退休的老领导、老前辈，向厅机关、直属单位全体干部职工，向**城乡建设总公司全体员工，xx省审计厅、省安全厅派驻建设厅的全体同志，向所有关心支持建设厅的各界人士，并通过在座的各位向你们的家人，拜个早年，衷心祝愿大家新年愉快，合家幸福，工作顺利，万事如意！

回顾过去的一年，xx省建设系统认真贯彻党中央、国务院的路线、方针、xx省委、省政府的工作部署，在厅党组的组织领导下，广大干部职工齐心协力，奋力拼搏，锐意改革，扎实工作，顺利地完成了年初既定的目标任务。过去的一年，建设事业各行各业都取得长足的进展。重点建设成绩突出，建成了一批关系全局和长远发展的重点项目；房地产开发投资稳步增长，全年完成投资192亿元，比增7.9%；xx省城镇住房制度改革实现了新旧体制转换，城镇人均居住面积达到13平方米，住宅成套达到68%；城镇化进程加快，城镇化水平达到了36%；xx市基础设施建设力度进一步加大，注重园林绿化、污水处理、垃圾处理和环境建设，一批城建债券项目建成投入使用，xx市建设固定资产投资50亿元；小城镇建设得到加强，全年完成村镇建设投资120亿元；xx市场秩序进一步规范，室内装饰装修顺利实现了统一管理，社会反应良好。加强了工程质量安全管理，去年在大家共同努力下，全年安全生产形势良好；建设科技取得丰硕成果，一批工程重点难点技术问题依靠科技进步得到解决；建设法制不断加强，xx省建设行业综合执法检查，依法行政水平明显提高。与此同时，厅机关自身队伍建设得到全面加强，通“三讲”、“两思”教育、警示教育和“xxxx”重要思想的学习，党风廉政建设和思想政治工作得到加强；厅机关顺利完成了机构改革，优化了干部队伍结构，提高了干部学历层次，干部队伍年轻化、知识专业化向前迈进了一大步。机构改革之后，围绕建立正常工作秩序，转变职能，提高队伍素质，迎接改革开放新阶段，厅党组制定了《**省建设厅工作规则》、《关于从源头上治理腐败的意见》；作出了关于加强学习的决定，每周一晚上请厅内外专家给全体干部职工上课；强化督查检查，加强行业管理，确保政令畅通；强化机关智能化建设，每人配备一台电脑，提高办公现代化水平；加强机关效能建设，改革审批审核制度，提高办事效率和服务水平；结合机关效能建设，我们完成了办公楼门厅改造，厅机关面貌焕然一新。过去的一年，是不平凡的一年，是取得辉煌成绩的一年。这一年老领导严主任和王组长从领导岗位退下来，欢送谢兰捷副主任、叶德文和时小雨同志走上新的领导岗位，迎来了刘金山和洪捷序两位班子成员，顺利地实现了班子新老交接。去年工作任务的顺利完成，标志着建设事业“九五”计划的胜利实现，标志着建设事业改革与发展实现了新的跨越，标志着建设行业综合竞争实力上了一个新台阶。这些，都为新世纪的发展奠定了坚实基础。

回顾过去，我们欢欣鼓舞，充满自豪。这些成绩的取得，是大家共同努力的结果。我们决不会忘记历届党组班子所作出的贡献，为我们后辈奠定的良好基础；我们不会忘记所有的离退休老领导、老同志的关心、支持、帮助；我们不会忘记厅机关各处室和直属事业单位全体干部职工的共同努力；我们不会忘记在座每一位的家属对建设事业的支持；不会忘记全系统广大干部职工的辛勤劳动；不会忘记各界人士对建设事业的理解、关心和支持。值此欢庆新春佳节之际，我代表厅党组，向始终关心、理解、支持党组工作的老领导、老同志和厅机关、直属单位的全体员工，向所有关心、理解、支持建设事业工作的各界人士，表示衷心感谢和崇高的敬意！

今年是新世纪的开端年，也是实施“xxx”规划的最后一年。我们要抓住机遇，加快发展，努力实现好的结局。

新的一年，我们要集中力量、突出重点，xx省建设工作会议精神的落实，抓好与人民群众利益密切相关的热点难点问题。xx市，积极稳妥地推进城镇化；要面向城乡居民消费，进一步发展以经济适用房为重点的房地产业；要以确保工程质量和安全生产为重点，xx市场；要加快建设行业结构调整步伐，提高行业竞争实力。为确保今年目标任务实现，我们要加强厅机关自身队伍建设，努力营造厅机关崇尚学习，尊重知识、尊重人才、尊重专家的良好氛围，在努力提高现有队伍素质的同时，要适当引进一批高层次的人才，适应时代发展的需要；要加强行业管理，树立为行业、为基层、为企业服务的思想，敢抓敢管，做到有法必依、执法必严、违法必究，树立行业管理的权威；要加强机关效能建设，切实改进工作作风，提高工作效率；要树立权力就是责任的思想，转变职能，加强调研，按照“吃透上情、摸清行情、科学决策、督促检查”的要求，集中力量抓大事抓关键；要树立体制创新的新理念，加强改革；要加强廉政建设，做到以普通人的良心自责，以党员的良心自律，以公仆的良心自警，明明白白做人，清清楚楚做事，堂堂正正做官，树立建设厅机关干部的良好形象。不辜负历史、不辜负党和人民对我们这一代人的重托！

同志们，新年的钟声，催人奋进，“xxx”的宏伟目标召唤着我们。新一年工作方针已经确定，工作目标已经明确，关键的关键是抓好落实。厅党组希望全体干部职工齐心协力，同心同德，以更加昂扬的姿态，更加饱满精神，更加扎实的作风，艰苦奋斗，再创佳绩，开创建设事业新局面。我相信，在新的一年，xx省委、省政府的正确领导，有全厅干部职工的共同努力，有老干部的大力支持，有各界人士关心、理解、支持，有班子的团结奋斗，我们的目标一定能够实现！

最后，再次祝大家新年快乐！衷心祝愿建设厅和我们建设事业明天更美好！一年更比一年好！

谢谢大家！

信用社领导在新春茶话会上的讲话

尊敬的x市长、各位领导、同志们：

大家好！

龙辞旧岁 蛇迎新春。在新的一年即将到来之际，我们怀着万分喜悦的心情，欢聚一堂，举行xxxx年新春茶话会，畅谈形势，展望未来，同贺新春。这次茶话会是我们刚刚召开全市农信社xxx年度工作总结会议后的第一次盛会，也是行社脱钩以来我社召开的第一次联谊会。

这次茶话会，我们有幸邀请到了市政府、市人行、市监管办的各位领导。在此，我谨代表xx市农村信用社全体员工衷心感谢各位领导的亲临指导！我相信，在各位领导的亲切关怀下，今天的茶话会会更加激情飞扬，充满欢声答语！

过去的一年，在市政府、市人行、市监管办的正确领导和大力支持下，我市农信社各项业务呈现出“增速加快、结构优化、质量改善、效益提升、后劲增强”的可喜局面。取得了“四超一降”的可喜成绩。各项存款余额xx亿元，比年初增加5亿元，增幅达xx%，各项存款增幅、增量、余额均创历史新高；各项贷款余额14亿元，比年初增加x亿元，增幅达50%；各项贷款累放xx亿元，首次超xx亿元；实现利润xxxx万元；不良贷款占比比年初下降xx个百分点。

这些成绩的取得，是各级领导大力支持的结果！是全市广大信合员工共同努力的结果！在成绩面前，我们也清醒地认识到，我们的发展与市内同业相比、与全省农信社相比、与自身的潜力相比，还存在着一定的差距。

回顾过去，我们取得了一些发展，也走过了艰辛的历程，值得我们认真总结经验教训。在新的一年里，我们要全面把握xx联社发展的基本思路，要坚定地达成四个共识：

一是要坚定加快发展的理念，进一步开拓视野、解放思想。必须尽快转变经营方式，调整发展模式，构建新的增长点。

二是要坚定深化改革的理念，积极推进产权改革，积极组建农村银行。积极转换经营机制，实现“弯道”超越，实现跨越式发展。

三是要坚定合规经营的理念，合规建设是防案控险的治本之策，是推动我市农信社可持续发展的内在的迫切要求。

四是要坚定加强队伍建设的理念，努力造就一支符合现代金融企业发展要求的管理人才队伍和员工队伍，这是强社之本。

在刚刚召开的xxxx年度工作总结会议上，我们提出了xxxx年工作的指导思想和业务发展目标。全社上下要紧紧围绕“改革、发展、规范、和谐”中心工作，突出产权制度改革，加快农村银行组建进程；突出经营转型，加快各项业务发展；突出风险管控，加快提升合规经营水平；突出人本管理，加快企业文化建设步伐。确保各项存款增长xx%，净增xx亿元，年末余额达到35亿元；各项贷款增长不低于xx%，年末余额达到19亿元，累计投放xx亿元，净投放x亿元；清收xxxx年底以前发放到期未收回贷款1亿元，不良贷款年末余额控制在xx亿元以内；各项收入达到xx亿元，实现利润xxxx万元。

我相信，在新的一年里，全市广大信合员工只要坚定不移地解放思想，只要坚定不移地推进产权改革，只要坚定不移地加快经营转型，只要坚定不移地强化绩效考核，只要坚定不移地做大存贷规模，只要坚定不移地抓好到期贷款清收，只要坚定不移地加强企业文化建设，只要我们上下联动、克难攻坚、奋力争先、真抓实干，我们就一定会完成全年各项工作任务，一定会强力推动我市农信社实现跨越式发展目标。为xx地方经济社会发展作出新的贡献！

最后，在新春到来之际，我代表市联社党委向尊敬的张市长及各位领导拜个早年！向在座的干部员工以及仍然坚守在工作岗位的广大信合员工拜个早年！祝大家新春快乐、身体健康、阖家欢乐、万事如意！

谢谢大家！

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