地税分局在全市信息工作会上的发言

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各位领导、同志们:

xx分局信息工作在市局办公室的正确领导下,在大家的努力下,取得了可喜成绩。XX年,分局共编发《xx地税信息》46期,刊发信息172条;编发《xx地税调研》9期。其中,被《陕西地税信息》采用4条,被《xx地税信息》采用33条,被《xx地税调研》采用5条,被《xx日报》采用13条,被xx电视台采用11条,被区委、区政府等其他信息载体采用13条。同时,开展家庭助廉活动的信息被《中国税务报》、《华商报》、《税收与社会》采用。今年1至4月份,分局共编发《xx地税信息》19期,刊发信息76条;编发《xx地税调研》1期。其中,被《xx地税信息》采用11条,被《xx地税调研》采用1条,被《xx日报》采用4条,被xx电视台采用3条,被区委、区政府等其他信息载体采用5条。分局信息在提高地税形象、搞好决策服务、促进工作发展等方面发挥了积极作用。现将分局信息工作的主要做法向大家做一简要汇报。

一、加强组织领导。实践证明,一个单位政务信息工作搞得好不好,领导起着关键性作用。分局党组充分认识到信息工作是税收工作的一个重要组成部分,信息工作的状况,在某种程度上反映了全局政务工作的质量,是衡量工作水平的重要标志之一。政务信息可以说是上级了解情况的耳目,科学决策的参谋,解决问题的助手,加强联系的桥梁。全局各单位都确定了主抓领导和兼职信息员,分局党组把信息工作抓在手中,经常给信息工作提要求、定目标,做到有计划、有检查,调动了各单位报送政务信息的积极性,由“要我报”观念向“我要报”观念转变,为政务信息工作的提高奠定了基础。

二、严格兑现奖惩。分局将政务信息、调研报送工作纳入了《岗位目标责任制考核》和创佳评差考核,通过管理制度来要求和鼓励税干人人动手写信息、报信息。要求各基层单位每月报送信息不少于2条,每月被分局信息采用不少于2条,对达不到要求的扣罚单位考核分数,分局同时还制定了奖励政策,对报送信息被分局采用的每条奖励10元,被市局信息采用的每条奖励20元,被省局信息和《xx日报》等市级以上媒体采用的每条奖励30元,对报送调研被分局采用的每条奖励50元,被市局采用的奖励100元。XX年分局各基层单位因信息报送达不到要求扣发联收计酬3000余元,同时兑现奖励4170元。

三、提高队伍素质。做好信息工作必须要有一批政治品质好、业务素质高、敬业精神强的专业人才。分局举办了信息员培训班,邀请xx日报等有关新闻单位和公文写作、信息采编方面的专家和老师对信息写作相关知识进行了培训,各基层主抓领导、信息员及写作爱好者近50人参加了培训,促进了分局信息员队伍素质的提高。

四、扩大信息发送范围。几年以来,除原有的上级局、xx区四大班子、地税系统各兄弟单位、主要新闻媒体及信息交流单位外,分局信息发送范围扩大到分局聘请的15位廉政监察员,为廉政监察员更好的了解地税、支持地税,进一步履行廉政监督工作职责起到了促进作用,分局信息、调研工作已成为宣传xx地税和各级领导了解掌握我局工作动态的重要渠道。

五、报送方式现代化。分局内网的建成为信息报送提供了技术平台,从今年元月起,在系统内部实现了信息无纸化报送,目前,通过ftp和bqq传送信息已成为信息报送的主要手段,增强了信息的及时性。此外,我们充分利用网络资源,今年春训会期间,分局率先编发了六期春训会专刊,并率先在xx地税论坛上刊发,对全市地税系统了解xx、认识xx起到了很好的促进作用。分局还十分注重网站建设,特别是市局要求将网站交由办公室管理以来,我们确定了专人管理,对网站首页进行了更换,丰富了网站内容,还建立了高效畅通的信息报送渠道,坚持做到重要消息当天上网,一般消息3天内上网。目前,ftp、bqq、论坛和网站已成为我局对外宣传的重要窗口。

六、拓宽信息服务领域。归根结底,信息工作是为税收中心工作服务的。在信息采编过程中,我们紧密联系税收工作,坚持做到既提供常规信息,又注重搜集非常规信息;既要挖掘本单位内部管理等方面的信息,又注重挖掘纳税服务、税收征管等方面的信息;既要反馈工作性信息,又反馈建议类信息。我们注重信息的指导性作用,努力摒弃坐在办公室,领导定“调子”,东拼西凑找例子、关起门来编稿子的习惯,要求办公室人员每月深入基层两次,全面掌握基层工作动态,增强信息报送工作的主动性、创造性。注重将信息工作与税收工作实际结合起来。通过发掘先进人物、先进事迹,在单位内部形成团结向上、积极进取的良好氛围,宏扬正气,遏制邪气,唱响税收工作主旋律。

七、狠抓调研工作。科学的工作思路,决定着地税工作的出路。这种思路不可能从天上掉下来,需要在调查研究中寻找,在对实际工作的透彻把握中总结提炼。当前,地税系统的各项改革正在如火如茶地展开,以前没有遇到的许多新问题、新困难,不断出现在我们的面前,需要在调查研究中加以解决。去年以来,各单位共报送调研20余篇。百花齐放、百家争鸣的的政策理论探讨、工作经验交流之风在分局蔚然兴起,对分局各方面工作起到了很好的指导和促进作用。

分局信息工作总的来说取得了一些成绩,但与上级的高标准、严要求相比还有一定差距。XX年,分局将以求真务实的态度,迎难而上,奋力拼搏,努力推动政务信息工作上层次、上水平,为全市地税系统实现跨越式发展做出新的贡献。

谢谢大家。

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在全市地税工作会议上的讲话


同志们:

这次全市地税工作会议,开得很及时,也很必要。刚才,卫国局长全面回顾总结了去年地税工作,对今年地税工作任务做了具体安排部署,讲得非常好,希望同志们认真抓好落实。会上与各基层所签订了责任状,还表彰了全市地税系统涌现的先进单位和先进个人。在此,我代表市委、市政府向受到表彰的先进单位、先进个人表示热烈的祝贺!下面,在卫国局长讲话的基础上,我讲三个方面问题。

一、去年工作回顾

过去的一年,是全市地税工作极不寻常、极其艰难的一年。地税系统广大干部职工在任务重、困难多、压力大的情况下,勇挑重担,齐心协力,扎实工作,圆满完成了税收工作任务,取得了骄人的成绩。总结去年地税工作,我认为有三好:一是完成任务好。去年,我们财政一般预算收入大数是6个亿,地税就完成3.7亿元,占61.7%,确保了我们省前十的位置。二是队伍建设好。卫国局长在凌海工作多年,对地税工作一直是亲自安排,亲自部署,起到了很好的表率和带头作用。地税班子具有很强的凝聚力和战斗力,始终站在全市的高度定思路、定目标、定措施,克服苦难,真抓实干,确保了时间、任务同步。特别是我们有一支素质高、能力强,特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的队伍,保证了去年任务的顺利实现。三是工作措施好。地税系统干部职工围绕组织收入这一核心,始终坚持抓早、抓紧、抓实不动摇,层层分解落实责任,科学监管,依法治税,强化稽查,严格清欠,努力做到了应收尽收。对你们一年来的工作,市委、市政府是充分肯定的,我代表市委、市政府对你们的辛勤付出道一声感谢,你们辛苦了。

二、当前形式分析

今年是实现“三年再造一个新凌海”的关键之年。年前人代会和2月17日的全市经济工作会议已经明确了我市经济工作总体目标和要求。去年,经过不懈努力,我市地方财政一般预算收入总量在全省排在第10位,但今年我们能否保持住这个名次或排名前移,地税工作能否再有重大突破至关重要。市委、市政府就今年的地税收入问题进行了反复研究和慎重考虑,并经过调整,确定今年地税工作目标为:一般预算收入50527万元,增长36%。前几天王书记去xx开会,义县预计完成3个亿,北镇完成3个亿,我们的增幅是最低的,所以王书记表态要完成8个亿,净增2个亿。我们今年面临这许多严峻的挑战。一是从省里排名看,去年一般预算收入完成10亿元以上的有4个(瓦房店18.37亿元,海城14亿,普兰店12.56亿元,庄河11.23亿元),7—8亿元3个(开原7.66,凤城7.37亿元,大石桥7.1亿元),8-12的幅度都在1.5以内,所以升位压力、退位风险都很大。二是从我市看,金融危机或多或少影响到了我市的企业,特别是钼铁价格从17万下降到目前的11万,使我市重点钼铁企业利润、税收下降。还有油田,成本提高,价格下降,每天都损失30万左右,有四分之一的停产,影响了税收。前几天,志强书记专程到华龙调研,如果没有好转,就会带来严重挑战。三是税收政策看,今年国家税收增策调整很大,例如增值税转型,增加进项税,会给我们造成1800多万元的损失,影响地税收入中的教育附加、城维税和地方教育费,还有营业税起征点提高、个人所得税率下降等,都会带来影响。应看到组织收入工作中存在大量的积极因素。一是我市抢抓国家扩大内需的机遇,年内安排了集中供热二期、污水处理场、垃圾处理厂、自来水三期改造和大凌河景观河等重点基础设施工程,特别是滨海公路、锦凌水库、xx湾国际机场(只能在凌海选)等省、市重点工程的建设,都为增加收入提供了有利条件。二是东蒙水泥、国电风电、新华龙扩建等一批重点项目已进入效益形成期和财政回报期,金纸40万吨纸制品(昨天排污达标,也可增加7000—8000万)、美国upc风电等一批项目即将开工建设,工业项目发展形成的基础性税源将进一步扩大。同时,大力推动服务业发展,也会拓宽税收渠道,增加新的税收增长点。三是市委、市政府全力推进大有产业区基础设施建设,不断加大招商引资力度,积极打造主导产业和重点项目(台湾工业园),为收入增长提供了巨大的潜力空间。因此,地税系统广大干部职工要认真按照市里的统一部署,坚定信心,找准位置,履行职责,牢牢把握机遇,认真研究和解决地税工作中的新情况、新问题,进一步增强服务全市改革发展的责任感和使命感,做到一切围绕经济发展,一切融入经济发展,一切服务经济发展,扎扎实实地把各项工作推向深入,确保各项任务圆满完成。

二、下步工作想法

(一)算好三个帐。一是算好政治帐。提升到政治高度来认识,克服经济危机。省内排名,xx地区排名,xx退位就让位。二是算好经济帐。完成7.38亿元,或者是8个亿,财政保稳定、保支出,保各方面发展。三是算好感情帐。地税班子和队伍要将感情、重感情,齐心把工作做好。

(二)处理好三个关系。一是处理好小局和大局的关系。基层分局和局里的关系,局和市委、市政府的关系。大局完成了,小局完不成也是好的,向一个人一样。二是处理好和乡镇的关系。相互协调,相互配合,互相支撑。要向哥们一样。三是处理好与企业的关系,上帝,服务质量和态度,向朋友一样。

(三)提高三个素质。一是提高政治素质,这是前提。二是提高业务素质,国家政策的调整等等。三是提高个人素质,勤政廉政,从严要求,杜绝吃拿卡要行为,一举一动都要注意,服务态度。

(四)做好几篇文章。一是大企业文章。金城,油田、纳税大户,研究透,提上重要日程。二是新企业文章。立项、基建起就要及时跟踪,定税种、税额,研究相关的税收政策。三是老企业文章。稽查重点户、闲散户。四是跨行业、跨地区文章。不少企业这边是加工,那边是开矿或者深加工。跨地区有灵活的经营方式,可做性非常大,乡镇和地税部门要把握好。五是税收政策文章。税收的幅度等,另外研究投资等其他文章,做到触类旁通。

总之,需要市委、市政府的,一定全力支持做好,也希望地税干部继续发扬艰苦奋斗、扎实苦干的作风,做出新的贡献。

谢谢大家!

在全市效能革命工作会上的讲话


今天,市委、市政府在这里召开大规模、高规格的“效能革命”工作会,总结前阶段工作,研究解决当前存在的问题,对“效能革命”进行一次再动员,表明市委、市政府将“效能革命”一抓到底的信心和决心。

一、市委、市政府将效能革命一抓到底的决心是坚定的

现在,有些领导和一些干部职工没有真正认识到“效能革命”的重大意义,有的认为“效能革命”是“画蛇添足”,有的认为是“捕风捉影”,有的认为是“整人、害人”,还有一部分人还在怀疑市委、市政府的决心,认为是在搞形式,逗不了硬。这些都是对“效能革命”极大的误解和歪曲。在这里,我代表市“效能革命”领导小组明确表态:市委、市政府将“效能革命”一抓到底的决心是坚定的,决不搞一阵风,更不会搞形式,不达目的决不罢休。

有人说我们杀鸡用牛刀,我们就是要用牛刀!对敬业者来说,凡事无小事,把小事做好了,就成就了大的事业,有些效能问题看起来很小,好像与我们的经济工作不怎么沾边,实际上不是这么一回事。我和本朴书记、新民主席多次分析遂宁的优势,我们的资源是有限的,我们与其他省市相比,就只有靠投资环境的优化。但我们的环境还不行,“效能革命”就是要把投资环境打造好,让我们政府高效率运转,让我们每一个公务员都能够开拓性、创造性地履行好岗位职责。所以效能革命是我们实践中的一个重大举措,在实践过程中,或者说过一两年,再回头来看这件事,就会感觉到意义很深远。我们到其他省市看到,政府部门工作效率都非常高。全市“效能革命”开展一个多月来查处了不少问题,说明搞这项工作是十分必要的,所以大家统一思想,坚定信心。“效能革命”不是整人、害人,市委、市政府不愿意处分人,但宣传了一次又一次,动员会也开了,文件也发了,还有人当“耳边风”,当然要逗硬。刚才张剡同志讲了,截止8月31日,仅市效能办直接处理或责成区县、单位处理的相关责任人就已达39人,其中被撤(免)职的9人,调离工作岗位的3人,解除聘用2人,警告处分5人,行政记大过2人,告诫处理14人,通报批评4人。这足以表明市委、市政府开展“效能革命”铁的决心。顺洪同志在出去考察以前给我汇报说,在射洪明查暗访发现在金华镇几个干部上班时间斗地主。我说你就直接处理了嘛!根本用不着市委、市政府来研究,效能办就有这个权力,责成射洪县委、县政府及时处理、严肃处理,不讲情。今后,一经核实的情况,效能办就直接处理,充分授权给他们。

市委、市政府在《关于在全市开展“效能革命”的决定》里清楚地讲到要用“三铁”方针,即以铁的决心、铁的纪律、铁的制度,切实解决机关中存在的突出问题。这句话不是随随便便说出来,是广泛征求各方意见,最后经过市政府常务会、市委常委会慎重讨论提出来的,因此,各级各部门必须坚决贯彻执行。

二、以铁的纪律、铁的制度,着力破解当前的突出问题

开展“效能革命”的根本目的就是改进服务质量,提高办事效率,营造全市经济发展的软环境。但从市效能办最近的检查来看,我们还存在许多突出问题,特别是一些基层单位仍然对市委、市政府的“效能革命”无动于衷,仍然我行我素,说明“效能革命”还没有触及他们的灵魂。因此当前“效能革命”工作就要针对这些问题着力破解:

(一)抓领导重视,破解认识不到位、管理不到位的问题。

认识到位、管理到位,是营造我们遂宁经济发展软环境的一个重要手段和措施。我们在认识上还有很大差距,必须反复的宣传,反复的讲。市委、市政府就抓区县的两个“一把手”,部门的“一把手”,你们回去要再宣传、再落实。只要我们的领导干部把思想统一到市委、市政府的决定上来,把行动统一到市委、市政府的部署上来,我们的“效能革命”肯定会取得巨大成效。各级领导干部一定要认真学习市委、市政府开展“效能革命”有关精神,全面理解“效能革命”的真正内涵,提高认识,加强领导,严格管理,率先垂范,带好队伍,对下属单位、下属工作人员存在的纪律观念不强、行为不规范、办事拖拉等效能问题要解决在萌芽状态,确保本地、本单位整体效能的提高。

(二)抓限时办结,破解办事效率不高的问题。

办事效率没有得到根本提高,仍是我们当前的突出问题之一。前段时间,有许多单位在搞公开承诺,这是好事,但承诺内容特别是在提高办事效率上却很含糊。在办结时限上,很多部门都是以法定时间作为标准。法定时间是什么时间?法定时间就是你超过这个时间你就违法了,比“效能问题”严重多了。我们搞“效能革命”的目的就是在法定时间内尽量缩短办结时间,提高办事效率,如果我们都以法定时间为标准,那就与“效能革命”的主题相违背。最近,顺洪同志带队出去考察成都、眉山,感受也很深。眉山的效率很高,不是说法定时间,是说你办这件事究竟要多少时间,要限时办结。今年以来,市委、市政府定了很多协调会,定了很多事,有些是要限时办结,资金到位了多少,究竟办得怎么样等,会议纪要写了不少,可能逗硬、限时办结了的还不多,凡事定了的事情,必须按时、按质量、按标准完成。市委、市政府定的任务、目标,再困难,都要想办法完成。不能完成的,你做任何解释都没有用,我们只看结果。限时办结是提高我们政府办事效率的重要的一个标准,今天会议结束后,各区县、各部门要本着对群众负责、对单位负责的精神,对本部门的承诺时限进行一次认真研究和清理,然后重新承诺和公示。眉山最长是5天,一般是当天,我们做不做得到?做不到问题又在哪里,要研究,要精减办事程序。市效能办要在这几个月内,组织有关力量一个一个部门地查,一个一个部门地研究,决不能让提高办事效率成为一句口号。我们搞“效能革命”核心是提高效率,到政府来办事,无论是老百姓也好、企业也好,外来投资者也好,要感到非常的方便,非常的亲切。

也有一些部门在承诺时,每个环节都在两三个工作日以上,这样算下来,在他那一个部门就要转好几周

。你们试想一下,如果每个部门都以法定时间为标准,这个项目办下来要多长时间?至少要几年!我们还怎么做工作,怎么发展?因此,每个部门都要按照“效能革命”的要求,认真研究你办一件事情、批一个项目究竟要多长时间,能够马上办的必须马上办。同时要主动上门到企业、到基层帮助研究解决问题,当场拍板。

(三)抓制度的执行力,破解作风涣散、服务质量差的问题。

制度是最好的,也最高明的管理大师。健全制度、建立长效机制,实现用制度引导人、规范人、管理人是我们的重要目标。从市效能办检查的情况来看,凡是效能问题突出的单位都存在制度不健全、不完善、不落实、执行不好的问题。现在我们不缺少各种规章制度和管理办法,而是缺少对规章制度不折不扣的执行。现在我们的各种办法、规章、管理制度还是比较多,应该说比较健全,就是执行力不够。许多事情,包括上班时间打麻将、打游戏、打牌,三令五申禁止。比如查到的那个打游戏的问题,所长还在场,熟视无睹,这不仅要追究打游戏的人员的责任问题,还要追究在场领导的责任。为什么领导看到了熟视无睹,是没有这个制度,或者是管理不到位,执行不到位?各区县、各部门,包括乡镇在9月10日以前要把各种制度建好,并上墙。以后市效能办凡是发现制度不齐的单位要通报批评,如因此出现效能问题,就连“一把手”一起处理。

(四)抓行政服务中心建设,打造遂宁的新形象。

市行政服务中心是我市所有窗口单位形象的集中体现,也是遂宁380万人民形象的集中体现,更是遂宁经济发展软环境的最直接体现。抓好行政服务中心建设,是“效能革命”的重头戏。但通过前段时间市效能办的调查来看,现在市行政服务中心当场办结率很低,只有22%。究其主要原因,一是我们许多窗口部门把市委、市政府办行政服务中心的“经”念歪了,派去窗口的工作人员整体素质不高,对窗口授权不充分,仍然在搞“两头受理、体外循环”;二是市行政服务中心管委会也存监管不到位、对问题研究不深不透的问题。下一步工作中,要按照“能进则进”的要求,尽可能地把各类审批事项纳入中心,硬性要求各窗口单位派出得力的工作人员和领导坐阵,并充分授权。市效能办要坚决查处“名为窗口接件,实为体外循环”单位,凡是发现应该进入行政服务中心而未进入中心或已进入中心但仍然在搞“两头受理、体外循环”的审批项目,要追究有关领导的责任,真正解决提高办事效率和“一站式”服务的问题,真正把服务中心建设成为民服务的平台、招商引资的窗口、工业强市的助推器、依法行政的主阵地。各区县也要按此要求,加强行政服务中心建设,形成市区联动的机制。

三、坚决查处违反效能革命规定的各种人和事

逗不了硬就落不了实,逗不了硬就解决不了问题。前段时间的工作实践也证明,凡是管理上不严格、处理上不逗硬的单位和地区,效能问题就比较普遍。8月24日,市效能办到一个县去检查,只走了两个单位就发现了三起典型效能问题,这就说明这个县在抓工作上力度不够,特别是对以前发现的典型问题没有逗硬处理。“效能革命”的禁止性规定是“高压线”,谁碰谁触电。不能讲人情,更不能讲关系。凡是那些充耳不闻、我行我素、有令不行、有禁不止的就坚决拿下,决不手软!

在全县高考工作会上的发言


各位领导、同仁,大家好!

在各级领导的关怀、理解和支持帮助下,在县局正确有力的领导下,我校高考备考工作正在的进行中。刚才,听到泾干中学、云阳中学的做法和想法,使我们获益匪浅,深受启发和鼓舞。

以下是我们的汇报,如有不妥,敬请指正。

一、 第一阶段备考工作

这一阶段工作,除按部就班的必要程式外,大致突出以下几点:

一是准确定位,认清目标,认清自我。我们的实际是师生都有困难;目标的实际是上级给了充分的照顾和宽松的环境,但感觉却是压力不减反增;准确的定位是力争全部学生合格毕业,帮助一部分学生学有所成,达成心愿;在全县高考的大局中当好配角,不添乱,不拖后腿。

二是保学生数量,以使我们工作有对象,有事干。这一年级学生,高一入校660人,其中正式建档得有270人,送给我县职中建档的名单有350人,还有几十个学生啥都没有。经两年的过程,到三年级报名,只剩下450人了,减员210人。这不能说是大浪淘沙,原本也没有几个像样的石头。所以保数量,就是保生存,保工作,就必须成为每一个人的共识。于是,就有了许多的让步、妥协,和说破嘴、跑断腿的故事,就有了政教管理工作的巨大压力。

三是考评教师,促态度,作风的转变。按学校制定的考核方案,每月一次全员考评,奖优罚劣。我的认识是,像我们的学生,需要的是真心关爱、认真工作、不屈不挠、不计荣辱得失的教师,而不是专家级、大师型。所以,将教师的考评当成月考来进行。

四是降低起点、门槛,力求授课、练习、练考符合学生的实际。不允许赶进度,跑趟趟;充分照顾班级、学生的不同,备课组说了算,学校计划只是引导。

五是特长生培养。体育生组建专门班级,艺术生放出去学习;学校加大支持、投入力度;多提要求,多给方便,也就多一份合格、成才的可能,多一个方面的力量。

六是“包抓责任”落实,包班、包生、包科等等,不再赘述。

简单说,也就是“准、保、考,降、特、包”六个字,这些方面用了我们很大的精神,也取得一定的成效。

二、 第二阶段备考工作设想

一是坚持:学校坚持合格的目标不动摇,老师坚持“帮助”每一位学生实现进步的工作目标不动摇,学生坚持将学习进行到底的决心不动摇。凝心聚力,和谐一致,允许方式方法上的差异存在,必须保证心气态度上的高度一致。

二是稳定:越到临近高考,情绪对人的支配力就会越大。高考就是高考,它对我们的学校、老师、学生就是一座大山,而非小小的绊脚石,因之,管理不能头脑发热出昏招,教学不能求全责备出乱招,当然,要教育学生,也不能异想天开求“高招”。所以,管理要稳定,教学要稳定,要用成法,用能用之法。学生教育,重在克服因失败心理而产生的放弃行为,要留人,也要留心,力保学校稳定的大局。

三是提升:在任职、要求、标准、能力上向高考的方面靠拢、贴近。分不同班级学生对象,逐渐提高其对高考学习的认识,并按二轮复习的一般规律和共性方法,搞好复课工作。力求达到的结果是:让少数学生能自己跳过墙,一部分学生在老师的帮助下翻过墙,为一部分学生“拆墙”(合格毕业就成)让其跑到终点。

四是关注:不管啥时候,任何情况下,只要普通高中的性质不变,高考备考工作都是学校重中之重的工作,是关注的焦点;学生的教育教学、培养靠全体老师,我相信我们的三年级教师,一定能不辱使命,做好工作。所以,向一线倾斜,要尽心关怀焦点中的焦点,尽力做一些让老师们舒心快乐的事情,让高兴快乐的老师带领学生,走向成功。

十年前我有一个观点:未来地方经济社会的发展振兴,所依靠的主力军,应该是高考独木桥上没有挤过去的青年人。原因很简单,只有留在泾阳的人,才从具体的建设泾阳的工作。如今,到石桥中学三年有余,我不仅还坚持之一观点,更明白了农村普通高中存在的意义和价值。这样说,只是想表达:高考要成功,教育更要成功;作为教育人,只要从事着有意义的、有价值的教育行为,使学生成人了,家乡进步了,你也就获得了教育人的成功人生。

我坚信是这样!

演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。希望《地税分局在全市信息工作会上的发言》一文能帮助您解决关于2024“约谈会上的检讨”相关的问题,再次感谢您的阅读!

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