浅谈学习航行安全文件的体会

我们不用去强求别人的想法跟我们一样,人是复杂的,尤其是思维,心得也在一直变换。每当观看或者阅读后,老师一般都要求我们写心得体会,写心得体会可以提高我们对思维的训练。心得体会应该怎么制定才会更好呢?小编经过搜集和处理,为你提供浅谈学习航行安全文件的体会,强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

浅谈学习航行安全文件的体会

——大副 马士城

航行值班贵在保证船舶航行安全,特别是避免碰撞和搁浅。船舶碰撞事故大多发生在港口、狭窄水道、航道交汇点、渔区、能见度不良区域。这些区域具有船舶密集、会遇频繁、交通情况复杂、航道和自然环境不尽人意、回旋余地小等特点。

年后雾航季节来临,更是要加强值班,保证航行安全。船舶雾航时间虽然比例很小,但雾中碰撞事故占全部碰撞事故数量的30%~40%.

碰撞事故原因大多为没有遵守避碰规则:如没注意来船、判断或理解错误、不愿避让来船、双方避让行动不协调等。船员素质缺陷,无良好船艺,责任心不强,避让操作技术差、值班时精神萎糜,会船时紧张过度或漫不经心等;瞭望疏忽;不使用或不当使用雷达;过多地顾虑人为因素,在需要时不敢使用主机;过于依赖VHF,电子海图,AIS而忽略雷达标绘,导致不当使用驾驶台仪器,局面判断错误等。

驾驶人员要熟练运用与遵守避碰规则,遵守公司SMS规定,确保航行安全:

1)树立船舶安全的观念,远离航行危险——留有充分的判断和行动时间,有足够的距离间隔,避免交会等。具体为:走在相应的航道内,不占据他船航路;对来船早让、宽让,避免陷入紧迫局面;与他船或危险物保持足够距离,必要时减速、停船以争取判断和行动的时间等。即始终有效地控制船舶处于安全位置。受航道限制对来船早让、宽让难以做到,可以使用VHF尽早联系,确定会遇状态,避免多船同时会遇。

2)熟悉船员素质,重视值班安排 ,不得随意撤AB班,保证航行安全是前提——遵守驾驶台值班规则,值班人员应具有足够的责任心、技术水平和良好的身心状况,值班前应得到充分休息,能胜任安全航行职责。不具值班素质的船员应调离值班岗位。

3)保持正规瞭望,综合考虑"人、机、环境、管理"要素,正确判断和决策——除了及时掌握海面交通态势外,还应预见到可能的演变态势对本船的威胁,在综合考虑四大要素基础上备妥数个避碰方案。疏忽瞭望就会丧失避让时机;不熟悉车、舵、船性,不了解航道,不清楚环境自然力量的影响,就不可能有正确的判断和决策,也就难以远离碰撞危险。 灵活运用安全航速(安全航速没有固定值,需根据当时的环境和情况灵活掌握),以避免碰撞危险和紧迫局面的发生。

4)严格遵守航行规则。包括国际海上避碰规则和地方航行规则,海员值班规则,公司的航行规章等,违反或背离航行规则,意味着要面临众多的冲突,碰撞危险性增长。

5)正确使用雷达、舵、AIS、声号、VHF电子海图等。重视雷达标绘系统观测——许多碰撞事故是不使用或不当使用雷达所致。驾驶人员务必严格遵守国际海上避碰规则中有关使用雷达的规定。正确熟练地掌握雷达标绘和系统观测的技能,迅速确认雾中来船动态及相应的避让措施。熟练掌握ARpA雷达的使用及避让试操船功能。雷达是瞭望的辅助工具,不宜过于依赖,特别是对雷达的局限性和外界干扰有充分认识。

舵让是避碰操纵的主要手段,舵让应及早进行和使用适当的舵角,避免因行动迟缓陷入紧迫局面。

对使用VHF通信与来船协调避让行动,应持非常谨慎的态度。通话中的承诺常因听错、遗忘和言行不一面被背弃,产生避让行动不协调而导致紧迫局面甚至碰撞。切忌单方采取避让行动后企图依赖VHF来要求他船服从本船的指挥。特别是内贸船舶经常犯这样的错误,不重视避碰规则。

电子海图的雷达回波叠加,要谨慎使用,电子海图屏幕上的各种颜色干扰等,还是应以雷达为主,正确标绘,进行连续的,系统性观测。对一切有怀疑的物标按最危险的情况进行避让,避免单一依赖其他辅助设备去采取避碰措施。切勿把接入AIS信号的电子海图作为避让的判断工具。

我们要认真学习公约及各项规则,按公司体系要求认真工作和落实各项安全措施,防止事故发生;要时刻保持安全第一的清醒意识,落实各项安全措施,确保人员安全,船舶安全,货物安全。

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浅谈学习《安全生产法》的体会


新《安全生产法》于XX年8月31日由十二届全国人大常委会第十次会议进行审议,同日,xx主席签署第13号主席令,正式公布《全国人民代表大会常务委员会关于修改中华人民共和国安全生产法的决定》,修改决定自XX年12月1日起施行。新法共114条,与原法相比,增加17条,修改了59条。通过省局、分局组织的学习活动以及自学,有以下感受:

1、新法明确了立法目的和调整范围,完善了工作方针和机制。将现行法规定的安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针,修改为安全生产应当以人为本,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,建立政府领导、部门监管、单位负责、群众参与、社会监督的工作机制。

2、强化了生产经营单位安全生产主体责任。一是增加了生产经营单位主要负责人安全职责的内容。二是明确了安全生产责任制的内容。三是明确了安全生产管理人员的责任。四是加强了对从业人员的教育和培训工作的要求。

3、完善建设项目三同时制度。一是扩大了建设项目进行安全条件论证和安全评价的范围。二是规范了建设项目安全设施设计审查的程序。三是明确了施工单位的职责。

4、补充了生产安全事故应急救援的规定。一是要求建立全国统一的生产安全事故应急救援信息系统。二是要求国家加强应急能力建设。三是要求生产经营单位制定应急预案和演练。

5、强化了安全监管行政执法措施。一是增大查封、扣押违法范围。二是要求建立重大隐患治理督办制度。三是停止向违法企业供应动力等资源。对于生产经营单位拒不执行行政处罚决定或者行政强制措施的,为防止发生生产安全事故,负有安全生产监督管理职责的部门有权通知有关单位采取停止生产经营单位用电、水、气和火工品供应等措施。

6、在进一步加大对安全生产违法行为的处罚力度的同时加大了安全生产违法行为的处罚范围。

在煤矿安全监察执法方面,要注意以下方面的内容:

1、新安法为煤矿安全监察执法找准了重心。煤矿安全监察执法的重心就是依法进一步督促煤矿企业落实安全生产主体责任,强化隐患排查治理工作,将事故消灭在萌芽状态,提高煤矿安全保障能力,真正实现不安全不生产。新安法为从源头上控制、预防和减少煤矿生产事故提供了法律依据。

2、为规范煤矿安全监察执法指明了方向。新安法要求安全监管部门按照分类分级监管的要求,制定安全生产年度监督检查计划,并按照年度监督检查计划进行监督检查。为煤矿安全监察部门实施计划执法提供了法律依据。

3、新安法调整了行政许可事项,将矿山建设项目安全设施竣工验收工作交由建设单位负责,进一步强化了生产经营单位的主体责任,但同时要求煤矿安全监察机构加强对建设单位验收活动和验收结果的监督核查。

新《安全生产法》的颁布是我国安全生产法制建设中的一件大事,标志着我国安全生产工作向科学化、法制化方向又迈进一大步。作为安全生产领域的综合性、基础性法律,新《安全生产法》牢固树立以人为本、生命至上的理念,坚守发展绝不能以牺牲人的生命为代价这条红线,完善工作方针,创新工作机制,对于进一步强化安全生产工作的重要地位、落实生产经营单位主体责任、加强政府监管、强化责任追究,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济社会持续健康发展具有重大意义。

浅谈公路行业安全文化建设


浅谈公路行业安全文化建设

本文作者:秦 权 原创投稿
浅谈公路行业安全文化建设
秦 权
一、公路行业安全文化的涵义及特点
公路行业安全文化是公路行业在安全生产与管理过程中形成的一种文化形态,是公路行业职工生产作业过程中安全意识的外在体现。它包括对安全文化的认识、安全文化体系的建立、安全文化建设的途径、方法、原则等。公路行业安全文化有其自身的特点,概括起来,主要体现在四个方面。
(一)易发性。公路行业虽然不是安全事故高危行业,但却是安全事故易发行业。公路管理与养护生产的各个环节、各个施工作业现场都有可能发生安全事故。比如,大中修工程、小修保养作业过程中易发生安全事故,水毁抢修作业过程中易发生安全事故,机械设备的操作使用过程中易发生安全事故,沙石材料的采备过程及材料的铺装过程中易发生安全事故。尤其是边施工边通车的养护施工作业现场,存在的安全隐患更大,如果职工没有强烈的安全意识,安全警示标志标牌不齐全,安全防护措施不完善,就会给施工人员和过往车辆带来不安全因素。可以说,安全隐患无处不在,无时不有。
(二)突发性。公路行业存在安全事故的突发性。比如因水毁坍方、泥石流而发生的安全事故就是一种突发性安全事故。这种突发性安全事故往往存在不可预见性,尤其是大面积山体滑坡,按照常规知识和经验是无法判断的。在一些边坡不太稳定的路段,突如其来的飞石常常威胁着过往车辆和行人安全,养路职工常年在路上施工作业,被飞石砸伤的情况时有发生。
(三)排他性。公路管养行业是公益性服务行业,涉及的不仅仅是职工安全和生产安全,更重要的是驾乘人员及车辆安全,一旦发生重特大安全事故,将会给人民群众的生命财产造成重大损失。为了最大限度地避免和减少安全事故的发生,公路管养行业始终把安全工作放在特别重要的位置,无论发生任何特殊情况,只要与安全发生矛盾,都必须无条件地服从安全,绝对没有任何商量的余地。比如对于一些危桥的限载,是根据危桥的承载能力确定的,超过限定的载重量,就有可能发生桥跨车毁事故,在这种情况下,任何车辆都只能服从限载规定。
(四)实践性。这是公路管养行业生产安全的本质特性。公路管养行业是一个实践性很强的行业,公路管养工作的每项安全保障措施都要落实到具体的施工环节和作业现场,每项安全保障措施有没有效都要在实践中去验证。比如对一些不稳定边坡的处治,采取哪种处治措施,要根据地质情况而定,而究竟哪种防护措施更有效,是经过长期实践的结果。
二、公路行业安全文化建设的作用及意义
(一)有利于提高全员安全意识。能不能做到职工安全、生产安全,安全意识是基础。如果职工没有安全意识,即使安全设施再好,也难免会发生安全事故。“越是危险的地方越安全”,说的是危险的地方人们的安全意识比较强,则不容易发生安全事故,而在安全设施比较完善的地方,往往人们的安全意识比较淡薄,则比较容易发生安全事故。从近些年发生的安全事故案例来看,在一些安全隐患比较多的生产环节发案率并不高,而在一些安全隐患比较少的生产环节反而发案率比较高。究其原因,就是由于职工在安全隐患多的生产环节安全意识比较强,而在安全隐患少的生产环节安全意识比较淡薄。安全文化建设的目的,就在于通过反反复复地进行安全意识强化教育,使管理者牢固树立“安全责任重于泰山”的思想,使职工牢固树立“安全第一”的意识。比如这几年在全员开展“安康杯”知识竞赛活动、安全文化专题探讨及各种形式的安全文化教育,对于提高管理者和生产者的安全意识就起到了很好的促进作用。
(二)有利于避免和减少安全事故的发生。通过建设安全文化,对安全设施的完善,可以增强防范措施,有利于避免和减少安全事故的发生。比如近几年在一些安全隐患比较大的重点路段实施的安全保障工程,从驾驶员的心理来讲,有了防撞设施,就觉得有了安全保障,就增加了几分安全感,精神就会处于高度放松状态,而精神越是放松,对车辆的操作就越是自如,就越不容易发生安全事故;从实际效果来讲,即使车辆控制不住,也会起到防撞作用,也能最大限度地降低车辆的损坏程度,最大限度地养活人员伤亡和财产损失。在一些危险路段设置的安全警示标志以及在一些施工环节、作业现场采取的安全防范措施,都能增强驾驶人员及施工作业人员的敏感度,有利于减少和避免可能避免的安全事故。
(三)有利于增强管理者的人本理念。人本理念就是以人为本的理念,就是把被管理者的利益放在十分突出的位置,把“关爱生命、关爱健康”作为最基本的要求。尽管人本理念体现在很多方面,但最重要的是生命和健康,而生命和健康是要通过安全来保证的。如果一个行业连职工的安全都得不到保障,就谈不上以人为本。安全文化建设中管理者对员工进行安全意识教育、对员工采取安全保护措施,一方面,使员工的生命和健康有了安全保障,另一

浅谈公路行业安全文化建设第2页

方面,管理者也自觉不自觉地受到感化,自觉不自觉地把员工的生命和健康放在了最重要的位置,自觉不自觉地形成了以人为本的管理理念。比如对安全生产责任制的落实,各个层级的管理者都要对安全生产管理各个环节的要求进行熟悉和了解,同时还要思考和研究各个环节的防范措施。而所有这些,无不是为确保员工的安全而为的。
(四)有利于提升行业形象。一个行业的形象是从多个方面体现出来的,豪华的办公楼体现出行业形象,高素质的职工队伍体现出行业的形象,优质的产品体现出行业形象。对于公路管养行业来讲,哪个方面更能体现行业的形象呢?应当说,良好的路况、安全便捷的通行条件更能体现公路管养行业的形象。就道路交通安全而言,完善、规范的安全设施、齐全的安全警示标志,既是负责任行业的体现,又是交通安全的重要保障。就施工安全而言,齐全的施工安全警示标志、有效的安全防护措施、井然有序的作业现场,既是施工安全的重要保障,又体现出专业队伍的形象。从科学发展观的角度讲,也是以人为本的重要体现。如果一个行业职工的生命安全都无法保障,谈行业形象就是一句空话。而从现实的情况来看,由于施工作业现场安全警示标志不齐全、不规范以及安全保障措施不完善而引发的道路交通安全事故是累见不鲜的,从很大程度上都影响了行业的社会形象。加强安全文化建设,最大限度地避免和减少道路交通安全事故,最大限度地保证职工安全,对于提升公路管养行业社会形象意义十分重大。
三、公路行业安全文化建设的途径和方法
(一)强化全员安全意识。有无安全意识,安全意识强不强,是确保安全与否的重要因素。管理者有强烈的安全意识,一方面会对员工进行安全教育,另一方面会建立健全各项安全管理制度,完善各类安全保障设施,从很大程度上为一个行业、一个单位的安全提供了保障。如果管理者连自己都没有安全意识,就不可能加强员工的安全教育,更不可能在安全设施上进行投入,单位的安全就很难得到保证。员工有强烈的安全意识,就会自觉加强安全防范,自觉遵守安全操作规程。而现实的情况却是,单位虽然配备了安全防护用品,但由于职工安全意识不强,根本不把安全防护用品当一回事,有的甚至长期堆放在仓库而不使用。为此,必须经常性地加强全员安全教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的理念。
(二)完善安全保障措施。强烈的安全意识是职工安全、生产安全的基础,完善的安全保障措施则是职工安全、生产安全的重要保证。尤其是一些人力不可抗拒的不安全因素,如果没有完善的安全防护设施,就算职工的安全意识再强,也是无法战胜的。安全保障措施分为两类:一类是软措施,即科学、合理的安全操作规程,这是人们在长期生产实践中总结出来的经验,另一类是硬措施,即各种安全防护设施。就软措施而言,需要管理者在集思广益、充分调查研究的基础上,根据施工作业的特点制定出切实可行的安全操作规程;就硬措施而言,需要管理者从安全隐患的大小出发,配备相应的安全防护设施。比如在一些危险路段,是设置防护墩还是防撞墙,要根据安全隐患的大小而定。再如,生产作业现场配置安全警示标牌的数量,也要根据安全隐患的大小而定。一般而言,高速公路养护施工作业现场安全警示标志标牌的数量应多于低等级公路养护施工作业现场,经常接触有毒有害物质的生产作业人员要比一般生产作业人员的安全防护措施要严密,一线生产作业人员要比二三线人员的安全防护措施要严密。只有根据安全隐患情况采取相应的防护措施,才能最大限度地确保职工安全和生产安全。
(三)建立健全安全管理体系。安全问题不单是哪级组织、哪个领导、哪个职工的事,而是全员的事,也不单是人员的安全,还包括生产的安全、物资设备的安全,涉及的是全员及生产的全过程、生产的各个环节,任何一个岗位、任何一个环节留有安全隐患,都会影响到全局。为此,必须建立健全一系列的安全管理体系,才能有效确保人员和生产安全。主要包括人员安全管理体系、生产安全管理体系、设备物资安全管理体系等。与此同时,还必须建立健全与之配套的各项安全管理制度。只有每道生产工序、每个生产环节、每个施工作业现场、每个存在安全隐患的地方都有相应的安全管理制度,才能最大限度地保证安全。要做到纵向到底横向到边,不留死角,形成全员、全方位的安全管理网络。
(四)落实安全生产责任制。安全工作,关键在落实。对职工的安全教育,需要去落实;安全生产的规章制度,需要去落实;安全防护设施的设置,需要去落实。如果责任不落实,相互推诿,出现漏洞,就会出大事。现实情况是,有的单位在安全工作上往往是说起来重要,做起来次要,谈安全工作重要性时头头是道,谈安全设施投入时成本重要,取得成绩表彰先进时领导重要, 出现问题追究责任具体责任人重要。这就是安全生产责任不落实的表现。由于责任不明确、不落实,违章指挥、违章作业、违反规章制度的情况时有发生,尤其是在一些安全防护设施的投入上,客观上由于资金紧张不可能得到相应的投入,主观上也有心存侥幸的情况。为此,安全生产责任的落实,必须体现在责任追究上,一旦发生安全责任事故,必须一查到底,无论是经济的,还是行政的,该追究什么责任就追究什么责任。只有责任得到落实,安全才会有保障。
四、公路行业安全文化建设的原则和要求
(一)以人为本原则。以人为本是科学发展观的核心。保证公路管养行业全员的生命安全,是落实科学发展观的具体体现,更是安全工作的首要任务。坚持以人为本,就是在任何时候、任何情况下,保证职工安全是第一位的。当职工安全与其他安全发生矛盾时,首先要保证职工安全,当职工安全与生产效益发生矛盾时,首先要保证职工安全。
(二)以车为本原则。公路管养的目的就是保证车辆安全通行,公路的日常维护和保养要从方便车辆安全通行的角度考虑,安保工程的实施要从保证车辆安全的角度考虑,危险路段、施工作业现场安全警示标志标牌的设置要从保证车辆安全的角度考虑。坚持以车为本,就是一切从有利于保证车辆安全的角度去做好管养工作。当车辆安全与施工作业安全发生矛盾的时候,首先要保证车辆安全,当施工作业进度和效益与车辆安全发生矛盾的时候,首先要保证车辆通行安全。
(三)安全第一原则。就是任何时候、任何情况下,都要把安全放在第一位。当安全与进度发生矛盾时,要把安全放在第一位,当安全与效益发生矛盾时,要把安全放在第一位。公路管养行业是公益性服务行业,建设平安和谐行业是全体养路职工的共同愿景,只有把安全放在第一位,最大限度地确保职工安全、生产安全,为车辆通行提供安全保障,才谈得上平安和谐。
(四)预防为主原则。预防为主是安全工作的基本原则。加强安全工作的目的就是要通过采取各种安全防范措施防止安全事故的发生。因此,必须把预防放在重要的位置,只有防患于未然,把安全隐患消灭在萌芽状态,才能最大限度地减少和避免安全事故的发生,才能最大限度地保证人员生命和财产安全。
安全是一个负责任行业的重要体现,是平安和谐的重要前提。提高全员安全文化素质,对于增强全员安全意识,促进和谐平安,提升行业形象,意义十分重大,必须采取切实措施,努力提升行业安全文化水平,为平安创建工作打下坚实的思想基础。(作者:云南省玉溪公路管理总段)

贯彻学习公司安全生产管理文件精神的体会


为贯彻学习总公司关于安全生产管理的文件精神,结合物业公司的实际情况,我们在公司范围内对文件进行了深入学习,并将安全生产意识广泛加以宣传,各部门积极响应,取得良好的宣传效果。

通过此次总公司的安全生产管理总动员,我们对各口的规章制度重新进行了整顿、落实,确保物业公司各个环节安全、有序的运作。

工程维修中心负责小区公共设备设施的维护保养,强电、弱电的维修人员在作业过程中安全第一、预防为主的指导方针显得尤为重要,学习过程中,他们切实体会到了公司文件的精神所在,并更加重视生产中的安全问题;其它维修人员及护卫人员也领会了安全生产会议精神,对他们今后工作的顺利开展指明了方向,并追加了种种安全符号。

新出台的《安全生产法》体现了在安全生产管理上要强化超前意识、预防为主的理念,进一步明确了只有有效地预防生产安全事故的发生,才能使安全管理工作达到最高的境界。我们知道,生产安全事故一旦发生,将会带来一系列的社会问题和不可挽回的经济损失,即使多加几个不放过也为时晚矣。安全管理工作的超前意识,强调把安全工作的重点从事后处理转移到事前监督上来。要建立完善的事前监督管理体系,在贯彻安全第一工作中必须遵循预防为主的原则和防范胜于救灾的内涵。同时,也要形成建立积极向上的安全文化氛围,这是安全管理工作事前监督体系的重要环节。公司内部推行的安全生产热营造出浓厚的安全文化氛围,安全文化追求的是一种各级领导干部身体力行现出来的安全管理理念,从而促使所有人员表现出较高的重视安全工作的自觉性和积极性,并将安全生产工作放在自己的职业价值中去,从而使各项安全生产管理工作成为自己工作的行动指南。一个完善的考核机制应包含安全管理的各个环节,健全责任链的监控系统,提高防患意识,从小事做起,建立必备的安全防患措施,养成工作严谨、执行制度认真、工作程序规范的良好工作作风。在实际工作中提高自防和互防能力,做到三不伤害,从而建立起安全管理工作的新风尚。把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态。

中国有句古话千里之堤,溃于蚁穴,生产过程中,如果不重视安全因素,那么等在后面的将是无数毁灭性后患。作为世界上头号超级大国,美国的电力设施也堪称是世界一流的。如果把它的电网比喻成千里之堤,也可以说是铜墙铁壁铸成的长堤。曾发生于美国东北部及加拿大部分地区的大面积停电的那次停电事故,对美国及加拿大的航空和陆路交通,正常科研,生产与居民生活造成严重影响,并直接影响到美国国家秩序的稳定,成为当时震动世界的大新闻。然而,就那样一个世界一流的大电网,由于对预警迹象的不够重视,致使电网陷入了大面积瘫痪的状态,真是应了千里之堤,溃于蚁穴的这句中国老话。

其实,蚁穴本身并不可怕,可怕的就是把它与长堤联系起来。如果单说违章操作的那个分解动作,本身也不可怕,可怕的就是把那个动作与电网联系起来。

现在,倡导安全生产的号角已经吹响,良好的生产风气业已树立,我们相信,通过贯彻学习安全生产管理相关知识,做好安全生产工作,做到横向到边,纵向到底发动全员共同积极主动的投入到安全管理中,才能确保一方平安,更好地为业主提供满意的服务,为构建和谐社会、平安企业、幸福家庭,提供必要的保证。

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学习公司文件的心得体会


怀惴感恩埋头工作

——学习公司86号文件的

6月26日公司下发了《关于认清当前及未来宏观经济形势 进一步做好本职工作和二期建设的通知》(以下简称86号文件)。我分厂高度重视,张庆厂长在广西出差回来之后,组织工段长以上人员进行了学习暨一、二期合并定员的讨论会议。同时要求工段组织各班组认真学习,认清当前的经济形势,转变工作作风,提高工作效率,挖掘每一位员工的潜能,为公司稳步发展做出应有的贡献。

86号文件首先给我们介绍了当前经济逐渐下滑的不争事实,用详实的数字说话,引用权威人士的分析与判断,条理有据。

接着给我们讲明依托传统的“三驾马车”来拉动经济增长的作法已经捉襟见肘,“扩大内需、增大、增加出口”被经济学家称为拉动经济的“三驾马车”已经在当前复杂的经济形势下力不从心,并且种种迹象表明,未来宏观经济将加速下行。

然后给我们指出,在如此严峻的形势下,派生出来的社会问题日益凸显,企业面临的压力逐渐加大,就业现状惨不忍睹,省内两家企业前景堪忧。

最后给我们提出要求,希望每一位员工擦亮眼睛,认清形势,切实转变观念,改进工作作风,为公司一、二期建设作出应有的贡献。

86号文件给我们的认识是深刻的,撞击是震撼的,在如此炎炎盛夏,无疑是一剂清脑明目丸,让我们懂得感恩,其实就是给我们一个工作的平台。

珍惜才会拥有,感恩才能长久。敬业爱岗,这就是对工作,对老板的最好感恩。一个人想在事业上有所成就,首先应该学会感恩,不懂感恩就等于遗弃了无数幸运。心怀感恩投入工作的人,是最容易得到成功的机会的人。面对同行业兄弟企业的效益下滑,员工的收入大打折扣,甚至朝不保夕。而我们金泰氯碱员工的收入却从来没有受影响,这得益于我们有一个宽厚仁爱的董事长。反之,我们公司却在想方法地提高员工的福利与待遇,如给外地员工补贴调整,增加员工的用餐补助等一系列薪筹政策的调整;给员工新修宿舍楼,新添内部高标准的配置等福利,真正的把员工当做自己的孩子一样的爱护与关心,这样的企业真的是凤毛麟角。面对如此种种,我们没有理由不心怀感恩,更没有理由不努力工作。

可能我们还有一少部分员工不理解,“今天不努力工作,明天努力找工作”的真正含义,企业是我们的衣食父母,是我们养家糊口的地方,我们每一位员工都是金泰这艘大船上的一名水手,甚至是一名大副,而不是一名乘客,这艘大船航行的有多远,要靠我们每一位员工齐心协力地去划桨拉纤,而不是看客,责无旁贷地为企业的生存与发展分忧解难,在懂的感恩的同时,更要懂得担当。

我们经常讲“大爱无边”,而我认为,公司目前搞的一、二期合并定员与优化的战略,其实就是对员工的一种大爱。只有今天的历练,暂时的苦痛,才能换来长久的安定。放眼望去,我们入职8年的员工,哪一位不是“房子、妻子、车子、儿子、票子”的五子登科,而这一切,难道都不是金泰氯碱赐于我们的吗?

心怀感恩,埋头工作,这是我们目前最应该具有的心态。心态调整好了,就意味着具备了能量,然后怎样开展工作,提高效率,又是一个方法问题。我聚氯乙烯分厂作为金泰氯碱的第一大厂,理应做的最好,因此我们也制定了一系列的改进措施与方案。

一、分厂内部成立考核小组,制定详细的考核细则,责任逐层落实,压力逐层分解,提高工作效率。分别由生产、设备、工艺厂长牵头,对各工段的工作进行考核评比,奖优罚劣,每月一评,每月一兑现。

二、积极地进行一、二期合并定员与优化工作的深入与准备工作,反复与工段长沟通,动之以情,晓之以理,以公司利益的高度阐明此项工作的战备意义与积极作用。提前着手对相关岗位进行了合并,对相关岗位进行了一岗多能的与教育,为下一步工作的顺利开展奠定基础。

三、努力倡导勇于付出的心态,并不断引导这样的优秀员工层出不穷。首先从厂长一级做起,影响工段长,带动班长,直至要求全分厂的每一位员工。我聚氯乙烯分厂厂长连续3个月不休假,工段长连续1个月不休假,班长10天不休假的例子比比皆是,并不断加班加点,工作效率明显提高。

四、不断给员工灌输“一个没有价值的人,终究会被市场所淘汰”的思想,给大家一定的危机感。是啊,如果一个人在工作中没有一定的价值,那将何去何从?因此找寻自我价值,体现自我价值,是促进工作效率的一个最佳途径。企业是不会养闲人,更不会养懒人,形势所逼,更待何时?

用感恩的心看世界,用感恩的心做人做事,你将获取无穷的力量。企业给予我们的不仅有物质上的,而且也有精神上的,“做人诚实、做事扎实、作风朴实”,让我们受益无穷;而我们回馈企业最大的就是埋头苦干,扎实工作,勇于付出,勇于担当。

浅谈汽车安全行驶的体会


 浅谈汽车安全行驶的体会 一辆汽车掌握在一个驾驶员手中,这名驾驶员是一位有知识、有经验,对驾驶工作热爱,对人民生命财产高度负责,对汽车技术精益求精,追求进步,出色完成各项任务的驾驶员,这辆汽车就会技术性能良好,安全性能好,在它使用过程中,就会是一部好车,物尽其用,终生“健康长寿”。
我是一名汽车驾驶员,开车已有十六年了,在这十几年的驾驶工作中,认真、负责、安全正点的完成每一次领导交给的任务。虚心向师傅学习,利用各种机会学习业务知识,多年来驾驶过解放、五十铃、东风、红岩等多种大型运输车及别克、桑塔纳、现代等多种款型的小型车辆。从中所得到的经验使我能独立处理雪、雨、风、泥泞等多种环境条件下驾驶,曾完成一些超大、超高、笨重、易碎物品的运输,我感到要开好一部车确实不是一件容易的事,驾驶员应该高标准、严要求,不但在各种情况下确保行车安全,了解多种车型的结构、性能及特点,作到发现故障及时排除,始终保持车辆的良好技术状态,下面浅谈地车辆安全运行方面的体会。
安全行车的基本体会就是自己能够正确对待和处理好汽车运行中人、车、路三者的关系,而这三大要素,首先是人和车的关系,我认为保持汽车技术状态正常完好是很重要的,但不是保证行车安全的决定因素,决定因素是驾驶员在行驶中能严格遵守交通规则和驾驶员操作规程,要应付各种复杂的交通情况,就得在思想上高度警惕,行驶中事事小心,处处预防,要准备随时处理好与安全行车有关的各种情况,要把不利因素转为有利因素,变被动为主动,要不断地把情况化险为夷,转危为安。
一、车速安全。“快与慢”的关系是相对的,也是辩证的,应当是有快有慢,要根据道路交通条件,如果视线良好、道路宽阔,车辆可以中速和较高速行驶,一方面提高车辆经济性达到节约油耗,一方面也缩短运输时间,提高生产效率。但是车速过快,往往使汽车失去操纵性和稳定性,加剧了机械的磨损,提高了燃油的消耗率,使制动非安全区急剧增加,直接影响到的安全,人们常说:“十次肇事九次快”是驾驶员用鲜血、甚至是生命换业的经验教训。再说,慢是为了快,慢是一种技术性手段,可达到快的目的。如我们在行车中强调做到“礼让三先”(先让、先慢、先停)看起来是慢,其实是为快打基础。所以说,要因地制宜,视交通情况掌握车速。要在保障行车安全的前提下,按照《交通条例》规定车速,灵活掌握,切不能强求。我还经常告诫自己,除了自己车不碰别车外,还要尽量做到不被他人车撞自己车,在公路时常遇到个别横冲直撞、蛮不讲理的行车者,我总是让其通过,否则一旦发生事故对国家、对他人、对自己都没有好处。
二、会车、超车与安全。汽车运行中随时都可能与迎面的汽车相遇,相互交会的机会很多,道路的宽窄、视线的好坏、行车的速度等直接影响到会车的安全。我认为驾驶员在会车时,首先应自觉做到“礼让三先”,思想要集中,减速靠右,随时准备应付意外,如发现问题时,首先将油松开,脚移到刹车踏板上,作停车的紧急准备,在冰雪或泥泞的滑路上,会车车速要降到最低限度,尽量用挡位控制车速,不准使用制动,因为此时的道路很滑,路面附着系数小,以防侧滑造成车辆相撞。如果严格遵守操作规程,事故是不会发生的。我多年来每逢冰雪或泥泞的道路上行驶,我总是高度警惕,严守操作规程,把“安全”二字放在第一。
驾驶员的经验、性格各有差异,因而行车速度是不同的,在行车中经常出现超车现象,尤其在城市交通要道,车辆集中的地方超车现象更为普遍,如情况估计不足,就会导致判断失误发生事故。我在日常的行车中经常遇到一些不正常的超车现象,有的是让车不让速,不给别人创造安全行驶的条件;有的是强行超车,硬挤前车或超过后有意撞对方车辆,猛打方向盘,点刹车吓唬对方,这样超车是极不安全的,而且还是不道德的行为。我认为,如一方礼让,使其对方顺利通过,看起来方便了对方,实质上也方便了自己,这也是个“得与失”的问题,我自己经常这样想,也这样做。在行车中遇到狭路交会受阻时,自己首先做到要从全局和长远的观点对待和处理此类事情,真正做一名遵守职业道德的驾驶员。
三、制动与安全。
(1)、由于车辆在行驶中道路和交通情况的不断变化,常常要改变行车速度,或快或慢,或行或停,通常我们把行驶中的汽车能够强制地降低到任意要求的行驶速度,甚至降低到零,下坡又能保持着一定速度的使用性能称为汽车的制动性。
(2)、在实际制动过程中,并不是驾驶员想停车就能立即停车,需要一定的反应时间,它包括驾驶员反应时间和制系统反应时间,这段时间里,车行驶的距离称为反应距离,从驾驶员踏下制动踏板到车辆停住为止所移动的距离称为制动距离,这个距离之和就是制动停车距离,由此说明它们是汽车的制动非安全区,这样行人或其它车辆如处在汽车的制动非安全区,搞不好会发生交通事故。
(3)、影响驾驶员安全制动的因素有如下几点:
①驾驶员思想不集中,未能及时发现情况,延误了采取制动时间;
②、观察情况不全面,判断情况不准,采取措施不果断,使反应时间长,反应距离加大;
③、汽车速度过快,制动距离拉长,或对制动机构性能缺乏了解;
④、制动装置的技术状况变坏,制动跑偏,制动时间侧滑等;
⑤、受道路和天气的影响,如沙石、泥泞路面、雨雪天气等都会对制动效果产生很大影响。
四、措施:
①、驾驶员在行车中,要熟悉所驾车辆的制动性能,做到“三勤”合理使用,使汽车制动机构经常保持良好效能。
②、预见性制动使我们常用的制动方法,发现情况迅速抬起油门,首先利用发动机进行制动,同时轻踩制动踏板,使汽车降低车速,减少对机械和轮胎的磨损。
③、紧急制动遇到突然出现的危险情况,可以使用,但要谨慎少用。
其次,在车辆的使用过程中,对驾驶的车进行定期保养,如定期更换机油、打黄油、检查水箱是否缺水和蓄电池电液液面。对各部机构进行坚固,调整以及润滑。在使用车辆中,以中速行驶,在保障行车安全所允许的行驶速度下行车,不强行超车或会车。在没有紧急的情况下急刹车、不超载行车、不开带病车、每天清洁全车外表及驾驶室内部。
在今后的工作中,我更应努力钻研技术,学习和掌握新的驾驶理论知识及安全与节约技术等知识,不断总结经验,改进操作方法,进一步提高驾驶技术水平,做一名优秀驾驶员。今天总结起来就是为了明天去做,在今后的驾驶工作中,鞭策要求自己。

“一号文件”学习体会


“一号文件”学习体会我读“一号文件”的一些体会今年的中央“一号文件”1月1日出台以后,各方好评如潮,不少人指出“1980年代‘一号文件’回归了”。是的,中央把今年第一个文件再次锁定在“三农”问题上,这表明了党中央国务院对“三农”问题的高度重视和解决“三农”问题的决心。总的来说,今年的“一号文件”全面、系统,最值得称赞的是将农民增收的问题提到了一个很高的位置,增收的措施比往年更积极、实在,如:农民工成为产业工人的重要组成部分;加强对农民工的技能培训;改革征地制度;对县及县以下金融机构支持农业作出硬性规定等等。但是,笔者认为,今年的“一号文件”和1980年代的“一号文件”背景不同,现在的关键问题在于深入、扎实地贯彻、落实,以引发其普遍的积极效应。
今年的“一号文件”是一个推进城乡协调发展的指导性文件,而1980年代的“一号文件”则是总结农民首创的农村改革实践的行动纲领。现在的中国已经发生了根本性的变化,外向型经济已经成为拉动整个国民经济发展的火车头,城市化已经成为主要的发展战略,吸引投资和防止金融危机已经成为经济发展和经济安全的关键。农民问题作为经济发展和政治稳定的重要环境条件,出台“一号文件”不仅是农村农民农业发展的实际需要,也是各种利益综合平衡的需要。
从1982年第一个“一号文件”,到1986年第五个“一号文件”,堪称一个连续的冲破体制、解放农民的过程,它们先后把农民从人民公社的体制中解放出来(离社不离土———分田单干),从土地上解放出来(离土不离乡———乡村非农经营),从乡村社会解放出来(离土又离乡———进城发展)。这样的一个过程,是在解放农民生产力的同时,向农民开放发展空间和改善发展环境的过程。农民在这一过程中,释放出巨大的生产力,农民的收入得到了前所未有的快速增长。1990年代以来,农民负担加重,收入增长缓慢。严重阻碍生产力发展的,是大举进入农村而又急剧膨胀的基层权力以及城乡二元结构。今年的“一号文件”在解放农民、扩大农民权益方面较前些年大有进步,对城乡歧视、身份歧视,已有实质性的认识,但还需配套性措施予以解决。
今年的“一号文件”关注的增收重点之一是粮食主产区,文件对解决粮食主产区的农民增收有相当的力度。但是要注意到,现在对粮食生产的优惠政策对生产粮食的农民而言,增加收入的作用不能和1980年代同日而语。1980年代是粮食短缺,增产就可以增加收入;现在粮食生产能力很强,还能从国际市场得到粮食;近十几年的实践证明,粮食生产增收最慢,不仅如此,还常常增产减收;所以,国家才给粮食生产区补贴和优惠的政策。清醒地认识到这一点,对粮食主产区有好处。
这次文件有20多条增收措施,专家学者、基层干部和群众都给予肯定,关键在于完全兑现。如对县以下金融系统的支农规定、将农民工纳入产业工人的范畴等,就需要大抓落实。为保护农民土地收益而改革征地制度,非常急迫,更需要以新思维建立新的征地制度,并保证实施。
不少人都说今年的“一号文件”“含金量”很高,也确实如此。值得提请注意的是,“含金量”高并不等于增收的作用就大,有时候“含金量”越高,对农民并不一定是好事。因为“含金量”再高,不是直接落实到农民的头上,而是要通过部门再配置到农民头上。在现有的体制下,“含金量”高有时也会强化部门利益,如何防止部门摄取农民利益,也需要采取有针对性的措施。
这还提请我们反思十几年来“上有政策,下有对策”的体制根源。1980年代的“一号文件”之所以给农村改革巨大的推动,1980年代的农村之所以芝麻开花节节高,就因为旧体制消解,新体制生长,生产力获得巨大的释放空间。现在,如果不继续推进基层管理体制改革,精简机构和人员,怎么可能跳出“黄宗羲定律”式的轮回呢?农村信用社改革搞了多少个轮回了,改来改去,还是那个准官商银行体制,不触动体制的改革,改革一万年也许还是老样子。
市场配置和政府调控在文件中有了好的描述,但如何利用非市场的办法、充分配置农村劳动力、增加农民收入,也值得考虑。在农村,“两多一少”———劳动力多、农产品多、钱少;农村有大量的劳动力长期闲置,但农村又有大量的事没有人干。实践证明,单靠市场化、货币化,配置不了剩余劳动力。所以,政府调控的职能要与民间组织配置劳动力的功能很好的结合起来,以此解决农村有事无人干的尴尬,同时增加农民收入。
李昌平南方周末2004-02-12
“一号文件”学习体会

学习反商业贿赂文件的心得体会


随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,市场竞争日趋激烈,一些经营者为了占领市场或获取高额利润甚至非法利润,在商业活动中不惜铤而走险,采用商业贿赂办法促成交易的实现。这种行为不仅妨害了经营者之间的公平竞争,严重破坏了正常的市场经济秩序,影响国民经济的健康运行,而且极易引发国家工作人员贪污、受贿等腐败行为,侵蚀党的执政基础。商业贿赂是生长在经济社会肌体上的一颗毒瘤,如果不能得到有效治理和清除,商业贿赂引发的市场腐败将成为我们经济发展的瓶颈,将会造成经济秩序的严重混乱,导致市场腐败盛行、经济增长乏力,危及社会稳定。因此,必须下大力气依法进行治理整顿,坚决刹住这股歪风。开展治理商业贿赂专项工作,是党中央、国务院在“十一五”(2006-2016)规划开局之年,根据新形势作出的一项重要决策,它既是完善社会主义市场经济、落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大战略决策,又是从源头上防治腐败、推进党风廉政建设的根本举措,意义十分重大。

近年来,全国各地都有各种官员纷纷落马,使我们十分震惊。如:广西玉林商业贿赂“绊倒”23名单位领导;浙江3年查商业贿赂案2132件,查处13名厅级干部;原甘肃电力局财务处长顾慧娟贪污受贿挪用公款2300万元,造成国家损失3.6亿;原中国农业银行北京市分行科技处处长温梦杰, 6年索要回扣1073万余元;原四川营山县委书记、高坪区委书记、高坪区人大常委会主任杨毓培在任职期间,利用职务之便,帮助他人调动工作、职务晋升,先后收受61人贿赂共计人民币241.7万元、美元3000元,另有300多万元财产不能说明来源;中国证监会官员王小石受贿72万被判13年;国土资源部原部长田凤山非法收受他人贿赂共计人民币436万余元,判处无期徒刑;黑龙江省政协原主席韩桂芝在1993年至XX年期间多次非法收受款物共计人民币702万余元,判处死刑,缓期两年执行;卖工程又卖官,原绥化市委书记马德被判死缓。

这一个个骇人听闻的事件,这一组组触目惊心的数字,既让我们震惊又让我们痛心,治理商业贿赂成为近年来反腐败工作的重点。

商业贿赂曾一度被一些经济学家认为是“市场经济的润滑剂”, 在商业交易中给予“回扣”以获取交易机会,在我国已被普遍默认,尤以医疗、电信、金融、建筑等行业为甚。形式也越来越隐蔽,主要有在交易之外直接给付或收受现金和实物;假借促销费、宣传费、劳务费等名义,给付对方单位或个人财物;以报销各种费用或“红票”冲账的办法给以贿赂;提供境内、境外等各种名义的旅游、考察等各种手段给予或者收受回扣等。但现在看来的一个共识是,它无疑是附着在经济体上的“腐肉”,商业贿赂是与市场经济的宗旨背道而驰的。

通过学习反商业贿赂有关文件精神,我深刻认识到作为一名党员干部,更应该时刻以反面案例警示自己,经常开展自查自纠工作,加大反腐倡廉力度,自觉践行社会主义荣辱观,保障社会工作秩序的顺利进行。

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