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本页是小编最新发布的《山寨文化心得体会》的详细文章,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新整理了一下发到这里。
个人认为,其是就是一种平民文化。当精英文化,主流文化还离很遥远时,我们就只有追求平民文化了!何况这还符合现今的潮流。这是一个崇尚个性的时代,多一些山寨现象,又有什么不好呢!
今年以来,山寨一词经常出现在我们的视野。过去,山寨可是登大雅之堂的,犹如狗肉上不了正席。可现如今,山寨遍地开花,虽然还没到泛滥的时候,但也是网络时代资讯传播快速的表现吧。
我们的传统文化,一直是精英文化,主流文化。我们推崇优质生活。一直以来,人睢不起普通人。在我们幼时的理想中,都是想当科学家,当领导,没有谁说要当一个普通老百姓的。然而等到我们长大后,绝大部分人都成了普通人。英雄毕竟是少数。用物品也是一样,许多人想方设法去窃取钱财,为的是用上名牌,为自己凑足面子。
然而现实却是,我们中的许多人刚够解决温饱问题,还没有足够的钱财来买名牌。于是一些经济实惠的东西出来了,并迅速占据了市场。比如山寨手机,以经济实惠深得老百姓青睐。后来也陆续也现了一些其他的山寨产品,如山寨电视等。甚至有人预言,今后各种产品,各种现象都会产生山寨的。
通过学习培训,自己受益匪浅,自己也相信在工作及学习管理会更上一层楼,让自己和员工明白复命精神及工作的要义,充分体现每一个人的自我价值,提高实际工作效率!下面为大家整理的是文化培训心得体会,欢迎大家阅读!
篇一:文化培训心得体会通过单位组织进行企业文化执行力培训,自己在该问题上有了进一步的认识,通过学习也让自己懂得了更多的知识。
首先,自己更深刻明白了“学习”的涵义、方法、目的及方式,在以前实际工作中面对繁琐的日常工作,经常会让自己头昏脑胀,不知所措。通过培训学习,自己明白到有这样的情况是因为自己了解的知识仍不够全面,还有觉悟不够深,自己也不懂的排空及放下毫无用处的知识所致,未掌握到较好的学习方法。
其次,自己在解决问题时主管能动性不够强,会有这样那样的问题去询问、麻烦领导解决,处理问题判断能力仍有较大欠缺。培训上我明白了,开放聆听、思考根源、分析解决办法,简单化思考、原始化思考,才能准确、及时处理好各类应急问题,日常工作才能做到及时发现、及时处理,较好的达到解决问题的目的。
作为一线管理人员,对员工的接触沟通最多,由于以往对员工类型不明,分工不适当,工作效率一般,执行力也
也不够强,通过培训,自己更清晰了做好一个管理角色的几要素,了解员工脾气员工优点,弥补其缺点,达到提高团队协作能力,提高执行力、工作效率。
通过学习培训,自己受益匪浅,自己也相信在工作及学习管理会更上一层楼,让自己和员工明白复命精神及工作的要义,充分体现每一个人的自我价值,提高实际工作效率!
篇二:文化培训心得体会又是一年春草绿,为期一个月的领导干部培训即将结束了,回顾这些天的学习,在群工作部的精心安排下、在授课老师的认真准备下,使我进一步丰富了理论知识,提高了对当前电信工作的了解,增强了抓好本职工作的紧迫感,明确了今后需要进一步努力的方向。特别是王琳老师的讲座,使我深受教育和启发,下面就如何增强树立企业文化建设,浅谈一些个人的认识和体会。
一、树立企业文化。听完了王琳老师的讲座,我们都应该知道,在新经济时代的今天,企业的成败不仅仅取决于市场占有率及利润水平等有形的东西,而更在于是否有一致的内部价值认同和众口一致的外部企业形象即企业文化。当今精明的企业家关心的也不仅仅是市场占有率及利润水平的高低,而更注重于企业文化的建设。中国的海尔集团、邯郸钢铁公司、美国微软公司、日本松下公司等
等,他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我:企业文化是企业发展的不朽之柱,文化建设有着潜在的凝聚力量,它不仅仅能给企业带来一种精神,而且能激发员工的自豪感和责任感,培育企业团队精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。
二、围绕企业文化,增强企业核心竞争力。目前,我们的竞争越来越激烈。为了使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现企业的目的,我认为企业文化在企业管理中的作用越来越重要。企业文化建设涉及到企业的方方面面,渗透企业的各个生产经营环节。通过对企业文化的建设、宣扬、增加企业的亲合力、凝聚力,激发员工为企业目标不懈奋斗,进一步培育企业的核心竞争能力,树立我们企业的品牌意识,团队意识,以及充分调动感情因素为企业吸引人才、留住人才、激发人的潜能,具有十分重要的意义。一个企业其最终目标是使企业在激烈的市场竞争中,获得最大利润并保持长期的可持续发展。而企业的核心竞争能力是企业独具的长期形成并融于企业内部、支撑企业竞争的优势,使企业能在竞争中取得持续生存与发展的核心能力。在工作实践中,我们体会到,企业核心竞争力总是植根于独特的企业文化土壤之中,受企业文化的影响和制约。
第一,分析
解剖自我。找出我们企业的优势,并逐渐培养壮大,形成强有力的竞争力。比如说网络监控维护中心,网络的维护是他们的强项,也是他们的立身之本,核心竞争力就可以是:作好电信设备的运行维护,作好经营、服务的坚强后盾和技术支撑。因此,就应该大力倡导比如说“增素质、维好网、争一流”这样得部门企业精神,对内练好内功,严格要求、严格管理,提高维护管理水平,发挥技术上的优势,做好全市的技术支撑,以一流的运行维护质量来保证一流的电信产品,树立一流的部门企业形象,反过来一流的部门企业声誉,一流的企业形象又强化了员工的责任感和使命感,员工在自己的岗位上更加勤奋努力。形成良性循环,收到很好的效应。以网络监控维护中心为家,以此为自豪。
第二、加快企业制度建设。现在已经进入新经济时代,知识,信息、资源成倍增长,信息网络化、全球化,成为时代的特征,新的时代,所以要呼唤新的管理模式,原有的管理模式等等需要随着时代的进步、补充、更变、完善,使他们都有利于企业新的发展,而不是停止不动,成为我们企业改革的绊脚石,对此,我觉得应该在现有的企业制度建设中,注入企业文化建设的内容,提出企业文化建设的口号,并加强宣传力度,以提高员工认
识,在经过时间的贯穿、实践的磨合,全体管理者和员工逐步都会接受认同,并在工作中加强贯彻实施这种新的理念和新的制度。及时对员工进行企业文化教育。为企业核心竞争力的壮大、发展提供宝贵的土壤和环境。
第三,利用企业文化激发企业和员工的潜在能力。比如说,网络监控维护中心,它属于一个单独的部门,但随着市场竞争的节奏加快,我们深刻地意识到:用户消费我们产品的过程正是我们网络监控维护中的过程,电信维护过程支撑和保障着我们为用户服务的全过程。维护质量的高低,决定了用户对电信产品的满意度,运行维护工作的优劣直接或间接地决定了市场经营业绩的好坏和市场的占用率、用户的信誉度。由此而看,网络监控维护中心提供技术支撑的过程,就是一种服务,也就是直接参与了经营活动的全过程,不仅仅是前端营销部门才直接及参与的。所以,在网络监控维护中心提出“维护就是在经营”之类德口号是很有必要的,使网络监控维护中心的员工会自觉地把维护工作与经营服务联系起来,很快在企业内、外树新的形象,也可以增强网络监控维护中心每位员工的使命感、和自豪感。其它部门也可以这样做,达到同样的效果。
三、将企业文化贯穿于我们的工作。比如说:被大家称赞和
海尔电冰箱的品质与售后服务是空前的。为什么呢?主要是海尔有“卖信誉,不卖产品”的企业文化,华为公司能够在信息业中迅速崛起,靠的也就是它具有的优秀的企业文化。据我所知华为公司的企业文化有独特的地方,他们的员工有一个共同的感知“质量是华为的自尊心”,“不让雷锋吃亏,奉献者应当得到合理的回报”等等。在这样的企业文化的指引,华为人才有了“华为的冬天”的忧虑,才有了“北国之春”的期盼。所以,我企业提倡“用户至上,用心服务”的企业文化,其意义是何等重要。所以我觉得要将这种文化观念,企业精神贯穿于我们工作中,渗透到运维工作,经营工作、管理工作和服务工作中是义不容辞的职责。所以我们更要将 “用户至上,用心服务”的观念贯穿于工作要求、工作标准、工作考核之中,贯穿于我们得企业中,成为每个电信人的行动指南,一切以用户为重,为用户所想,为用户提供最满意的服务。
在这个暑假,我有幸参加了xx学院xx年大学生暑期社会实践活动(小区文化调研小组),活动中我不仅学会了和同学们合作与分工,还了解了xx小区文辉建设概况,,更深层次的了解小区文化的内涵。
在这次活动中,我初步了解到小区文化不是单纯指一些娱乐性的群众活动,而是一种整体性的小区人文与自然氛围,如同一个企业的企业文化一样,对这个群体里的所有人均起着影响。时过境迁,小区文化已经反映了小区的生命力,但是我认为xx小区文化的建设还是一个长期的过程,还处于初级阶段,一种高雅小区文化的形成,是物业和居民长期共同努力的结果。高雅的小区文化既可满足人中对文化的要求,又可以照顾到人们对于小区环境的精神需要,进而形成小区特有的文化氛围。
调研过xx小区文化之后,我认为,全体居民是小区文化的载体。居民的生活模式、道德观念、行为方式等最终决定了小区文化的面貌。在现代社会中文化与小区是不能割裂。文化是在一定的空间和时间上形成的,小区是文化的土壤,小区氛围的形成有赖于文化的制约。小区文化是一定区域、一定条件下居民共同创造的精神财富,它包括小区精神、道德规范、文化环境等等,具体来说,我认为小区文化应该包括环境文化、制度文化和精神文化三个方面的内容,
首先,我认为小区环境是影响公共文化的一个因素。它是由居民共同维护的自然环境与人文环境的,包括小区容貌、文化设施、生活环境等。通过小区人文环境,可以感知成员理想、精神面貌等。如祥瑞小区残疾人无障碍通道设施可以充分体现小区关怀、尊重生命、以人为本的社区理念。当然,自然环境方面,怡人的绿化园林、舒心的休闲布局等都可以营造出理想的环境文化氛围。如建业小区优雅,有南方园林之风范。其次,我认为行为文化也可以被称为活动文化,是小区成员在娱乐、生活、学习等过程中产生的活动文化。这些活动实际上反映出小区的风尚、人际关系范式等文化特征。如国庆节联欢会、祥瑞小区的拼乓球赛等等。再次,我认为制度文化是小区精神、小区价值观、小区理想等相适应的制度、规章、组织机构等。同时,这些制度等对保障小区文化持久、健康地开展具有一定的约束力和控制力。如奖罚分明可以体现在小区的严谨风格,规劝有加可以体现出小区的人性感悟等。xx各个小区都自定自己的小区规章制度,为稳定小区居民的生活作出了巨大的贡献。目前为保障社小区文化活动深入持久地开展下去,现在很多小区管理部门都成立的有关部门,负责小区文化活动建设工作。再次,我还认为精神文化是小区文化的核心,是小区独具特征的意识形态和文化观念,包括精神、道德、价值观念、理想、行为准则等。由于精神文化具有明显的社区特点,所经往往要多年积累,逐步形成。
现在各个城市的各个小区都在搞小区文化,是有多方面的原因的,我认为主要有以下几点:第一,通过小区文化的建设,可以增强居民对居住区的归属感。物业和政府在注重高水平服务的同时,也应不断加强社区文化的“感情投资”,通过各种形式和渠道增强居民对小区的归属感和凝聚力。第二,以小区文化架起小区文明的“桥梁”。小区文化将居民的实际利益、思想感情与小区文明的“桥梁”:把小区内各种职业、性格的住户和社会团体,形成一条以小区为依托、共同为居民服务、发挥各自功能的纽带,即建立良好的小区秩序,也促进了住户身心健康和文明素质的提高,形成奉献爱心、尊老爱幼的良好社会风气。第三,小区文化有助于企业锻造品牌与核心竞争力。小区文化活动的组织,对于提高小区的档次、形成小区的格调均有重要作用。“物以类聚,人以群分”—只有形成高档次高格调的小区文化氛围,才有可能提高小区的格调,相得益彰,起到良性循环的作用。
但是我认为xx的小区文化也有不足之处。如,第一,小区文化建设有潜在的功利性。也就是说小区文化建设不是为居民服务的,很多只是迎接政府的评估,搞形象工程;第二,小区文化具有世俗化的缺点。居民以效率和效能作为衡量与评价日常生活的标准,对事件的处理不太强调邻里个人感情,而以利益为基本准则。人与人之间的关系渐渐疏远。导致居民的人格往往呈孤独的、冷漠化的态势;第三,现代小区成员典型的心理征候就是孤独与焦虑。通过十几天的小区文化调研,我发现,生活在现代都市的小区的人们竟然不认识街坊邻居,很容易患上人际关系淡薄这一“现代都市症”。而小区文化是人对人、面对面的活动,它的自身特点又决定了沟通和配合是优质服务的必备前提。所以我感觉高雅的小区文化是解决这一文化的良药。
感谢xx学院给了我一次深入小区调研的机会,这是我在暑期社会实践中学到的一些知识,可能是我的片面观点。但是我认为建立和谐高雅的小区文化是是很有必要的。我也很看好xx小区文化建设的成果。希望大家各尽其力,为小区文化建设尽微薄之力。
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