某股份公司职员演讲稿:奏响新时代的音

任何惊人的成就,都是勤奋的结果。为了不辜负听众对我们演讲抱有的期待,这时我们应该开始着手准备演讲稿。演讲稿需要逻辑严密、态度明确、观点鲜明,你知道写好演讲稿要注意哪些技巧吗?有请驻留一会,阅读小编为你整理的某股份公司职员演讲稿:奏响新时代的音,更多相关信息请继续关注本网站。

尊敬的各位领导,各位职工朋友们:

大家好!我是来自股份公司的XX,今天我演讲的主题是“合唱科学发展观奏响新时代的音”。

回顾中华民族的前进历程,一路走来,我们聆听了一首又一首澎湃的歌,从“五四运动”莘莘学子“反帝反封建”的呐喊,到抗日战争铁血男儿奋勇杀敌的怒吼;从“中国人民站起来”的豪迈宣言,到“坚持改革开放绝不动摇”的铿锵之声,每一首歌都是中华民族向前的进行曲,每一个音符都是东方巨龙腾飞的震撼声,那是,那个年代最凝心聚力的大合唱。那是,那年代让人激情飞扬的音。聆听这里的每一首歌,我们心中总会激荡着无限的豪情;重温这里的每一首歌,我们身上总会升腾起滚滚的热血。于是我们寻找着属于这个年代的音。

当党的十七大把“科学发展观”庄严写进党章时,当“科学发展观”春风般吹遍祖国大江南北时。我们有理由相信它就是这个时代最振奋人心的号角,它就是我们这个时代的音。

科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。它是马克思主义中国化的最新成果,是我们建设社会主义和谐社会、推进社会主义现代化必须长期坚持的重要指导思想。只有认真学习领会科学发展观的深刻内涵,切实用科学发展观的理论指导我们的工作,才能实现真正意义上的科学发展。如果问我,什么是“科学发展观”呢?我肯定无法很好的诠释它。但是,当我看到周围同事们一个个搬进了宽敞豪华的新居民楼;当我看到一座座厂房一条条大路悄然浮现;当我回家看到乡亲们免除税赋后的轻快身影,我才逐渐地明白,什么是“以人为本”,什么是“可持续发展”,什么是“经济社会和人的全面发展”。我要加入“科学发展”的大合唱中,唱响自己的声音,我想在“科学发展观”这个时代音里添入自己的元素。也许,有人要问,普普通通的你,凭什么说这样的话。是啊,我能做什么?我该怎么做?践行科学发展观,应从我做起,从身边力所能及的点滴小事做起,凭借自身的努力为落实科学发展观做贡献。对此,有人说,科学发展观的理论太博大精深,我找不到落脚点,科学发展太遥远,怎样才能算是科学了发展了。

股份公司党委书记AA用朴实的语言道出了最简单的道理:一、发展最科学,不发展最不科学;二、全面发展最科学,只快不好最不科学;三、可持续发展最科学,急功近利最不科学;四、职工满意最科学,不为职工解决实际问题最不科学。其实,只要我们用心留意,生活中许多触手可及的小事无不体现着科学发展的重大意义。特别是在当前企业面临经济危机,A书记一再强调“节约一分钱就是创造一分钱利润”的管理理念。比方说,科学发展观要求我们在经济发展过程中节约能源和资源,那么我们在日常生活和工作中节约每一度电,每一滴水,节省每一张纸,都是在为社会作贡献。有一个事例,我们在座的许多同志可能都知道,中央电视台曾经报道的一名小学生为响应政府和学校节约用水的号召而想出了一个巧办法,她将一个装满了清水的矿泉水瓶子,放进家里抽水马桶的水箱里,这样一来每次冲马桶时就少放掉一瓶子水。如果每天冲十次马桶,就少放掉十瓶子水,一年下来最少可以少放掉3650瓶水。

我想,一个孩子都能够如此用心地为节约水资源而想方设法,那么我们每个人不是都可以在不同的领域、不同的层次、不同的事情上为落实科学发展观而作出贡献吗?科学发展观的核心是“以人为本”,科学发展首先要安全发展。股份公司在学习实践科学发展观活动中,根据自身的行业特性,紧密与实际相结合,狠抓安全生产,XX厂自投产运转以来已安全生产2016天。针对在职青年职工多的特点,又专门成立了青年安全监督岗,切实地把安全意识贯穿到了日常的操作行为中。以这次学习实践活动为契机,继续按照“抓重点、抓关键、抓长效”的要求,严格履行操作性、针对性、实效性的安全生产制度,在安全生产中实现科学发展,在科学发展中确保安全生产。

对于我,这次学习实践活动的一名联络员,践行科学发展观,就是要用科学发展观指导日常工作的开展,踏踏实实地做好联络组织工作,不断提高自己的思想素质、业务水平和工作能力,增强服务大局的本领。在本职工作的实践、认识、再实践、再认识的过程中去创造,在抓落实中去创新,在这次学习实践活动中真正发挥出自己积极的作用。

风潮汹涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭。同志们!从我做起,从我们做起,从现在做起吧,只要我们每个人都行动起来,开拓创新、科学发展、众志成城、共克时艰,就一定能够战胜当前经济危机,推动企业更健康更稳定的发展,迎来我们更加灿烂辉煌的明天!

我的演讲完毕,谢谢大家!

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国庆节爱国演讲稿:用青春奏响新时代的音


小编为大家收集整理了《国庆节爱国演讲稿:用青春奏响新时代的音》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

尊敬的各位领导、各位评委、各位来宾
大家好,今天,我演讲的题目是“用青春奏响新时代的音”。
当伊拉克百姓在声声不断的爆炸中横尸街头,当阿富汗人民在绵绵不绝的战火中走进血色黄昏,而我,正躺在祖国的怀抱,享受着舒适的春风……我庆幸,我生在一个安宁的国度。
当刚果(金)的儿童睁着大大的眼睛渴盼充饥的米粥,当索马里的少年扛着长长的枪支成为凶残的海盗,而我,正躺在祖国的怀抱,沐浴着和煦的阳光……我自豪,我生在一个和谐的社会。
然而,中华民族也曾几经沧桑,几经痛苦,我们的祖国母亲也曾倍受欺凌与污辱:我们忘不了圆明园的那一把令炎黄子孙义愤填膺的熊熊大火,忘不了头顶上那一顶令华夏子民颜面无存的“东亚病夫”的帽子,忘不了公园门口那一块令民族同胞蒙受奇耻大辱的“华人与狗不得入内”的牌子,我们还忘不了那一条用南京古城三十万同胞的鲜血染红的滔滔江水……大地在呻吟,黄河在哭泣,中华民族,一个经历了血与火洗礼的苦难民族,在黑暗中苦苦摸索,在坎坷中踽踽前行!那么,我们靠什么建立新的中国,靠什么应对新的挑战,靠什么开创新的局面呢?
一道闪电,划破黑幕重重的浩渺天宇,照亮了莽莽苍苍的神州大地,那就是符合中国国情的马克思主义,那就是凝聚了中国*几代领导人心血的科学发展观。自从有了它,中华民族有了认识世界、改造世界的强大武器,有了解放思想、统一思想的光辉旗帜,有了以人为本、构建和谐的科学指南。
在科学发展观这面伟大旗帜的指引下,我听到了祖国母亲永不停息的脚步声:改革开放立竿见影,年均10%的增幅使我国的经济实力越来越强;科技发展日新月异,神州五号、六号、七号载人航天飞船越飞越远;综合国力举足轻重,中国在国际上的地位越来越高;看了奥运会看世博会,13亿中国人民的生活越来越幸福,社会越来越和谐。
当今的神州大地,在中国*的正确领导下奏响了属于这个时代的音――科学发展观。
如果问我,什么是“科学发展观”呢?作为一名高中生,我无法很好的诠释它。但是,当我看到一个个工矿企业的上空重新拥有的蓝天白云;当我看到免除农业税后农民耕作时的轻快身影,当我看到免除学费后学生读书时的灿烂笑容,当我看到实施新农村建设“村村通”后一条条的笔直大道;当我看到参加了“新农合”的病人步伐不在沉重……我才逐渐地明白,什么是“可持续发展”,什么是“以人为本”,什么是“经济社会和人的全面发展”,什么才是“让人民生活得更有尊严”。
我想在“科学发展”的大合唱中唱响自己的声音,我也想在“科学发展观”这个时代音里添入自己的音符。也许,有人要问,普普通通的高中生,你凭什么说这样的话。是啊,我能做什么呢?我该怎么做呢?
作为未来中国的接班人,我们要树立远大理想,塑造高尚人格,掌握渊博知识,用勇气和自信充实青春,用智慧和才华展示青春,用拼搏和奉献燃烧青春。曾子曰“士不可以不弘毅,任重而道远”,是的,如果说祖国是一棵大树,那么我们就是这棵大树上的片片绿叶,要让这棵大树更加繁茂;如果说祖国是一条大河,那么我们就是汇成大河的朵朵浪花,要让这条大河更加奔腾;如果说祖国是太阳,那么我们就是这轮太阳投射出去的缕缕阳光,要让这轮太阳更加光芒四射。无论是绿叶,浪花,还是阳光,我们青年人都与祖国的兴旺发达息息相关,脉脉相连。

股份公司演讲稿演讲范文



女士们、先生们、各位股东
我谨代表XXX集团董事会欢迎各位来参加今天的股东大会。本届股东大会是新的股票统一后XXX集团的第一次大会。集团自2000年开始进行持股结构的合并统一,公司现在是由Zurich Allied AG和Allied Zurich p.l.c的股票合并后而成的。各位能光临本次大会,表明了对我公司的兴趣,对此我深表感谢。众所周知,本届大会通过卫星向伦敦及苏黎世转播,这便于Allied Zurich p.l.c公司前股东的参与。我们很荣幸地欢迎正在伦敦会场出席会议的Allied Zurich p.l.c公司前股东。
同以往一样,我将先与公司首席财务官Günther Gose一起向大家汇报2000年度的主要数据。然后,我将和诸位回顾公司的经营方针原则。集团董事会的5位同仁将以实例阐述该项战略是如何得以融入实际的,同时将向大家介绍公司是如何巩固全球领先的金融服务集团的地位。
去年我们没有实现预定的赢利增长目标,对此我们与诸位一样感到遗憾。按照国际会计准则,集团的赢利从1999年的32.6亿亿美元下降至2000年的23.3亿美金。按标准会计计算,净利下跌了5.5%,为21亿美元,我们及其他许多人都认为这一指标用以衡量经营结果更可靠。Gose先生将对此问题深入展开。但首先请允许我就净利润及我们经营业务的性质强调两点。一方面,1998年及1999年市场向我们提供了异常高的投资回报。去年我们实现了投资回报,但是去年的资本收益处于一个长期的可持续预期水平。我们所指的标准化赢利概念已扣除了市场波动因素。另外在具体实施方面,尤其是集团的非寿险业务无可避免地受到波动影响。2000年第四季度发生了诸多事件,这些因素的累加副面影响了我们本来较为健康的核心业务的发展。
去年集团未达到预期的赢利水平。不过至2000年(包括2000年)的过去5年中,我们的平均年每股赢利增涨19.2%,已达到集团制定的长期目标范围。但是,经过过去几年积极发展,投资者期望的不仅是我们已获得得相当数量的股本收益,而且还期望能继续获得高赢利并取得赢利的进一步增长。投资者的这一期望未能实现,今年股价的大幅下滑是引起的原因之一。此外,我们与外界的沟通工作未能做好。由于我们宣布2001年集团的赢利预测为18亿至20亿之间,导致了三月份市场反映的恶化,股价的又一次小幅下挫,我们称之为过渡年。值得欣慰的是,自今年年初代表欧洲保险业的MSCI指数下跌了整整18个百分点。但是,这并未改变市场股价的大幅下滑所表示的赢利前景这一事实。我们能体会到诸位对此也同样非常遗憾。这也正是为什么我们更感激诸位能继续保持对集团的忠诚。
过去几个月XXX集团经历了一些曲折,但这并不意味着整个集团处于沉没的危险中。我们不会忘记为股东创造长期可持续发展的价值。过去的经历反反复复地告诉我们:向前看并且展现企业家的应有的姿态以快速应对市场环境的变化是何等重要。因此,去年四月份我们决定通过重新思索经营方向以及实施具有深远影响的具体措施尝试一些新挑战,相当重要的一点就是关注科技。董事会、集团管理层及全体员工相信这将加强我们在重要市场的领先地位,并将在未来的利润表中反映出来。
我们来自何方?
在开始这一新问题前,先允许我回顾一下90年代中期。当时在欧洲和瑞士,金融服务行业的违规操作处于尾声阶段。我们意识到开放的市场将带动一场激烈的竞争狂潮,不可避免,金融服务业将形成一系列的合并。同时,集团董事会以及管理层意识到这种发展表示着机遇。当时我们的目标是加强在主要市场的地位,同时在金融服务范畴中补充投资产品,以紧密反映业务的战略方向。
我们并不一味追求大,我们的目标是借助市场中新的销售渠道拓宽客户领域,这些领域有望在中期及长期都具有吸引力。为此,我们在集团内建立了客户中心机制,这一体制已建立多年并且十分稳固。事实上,客户也教会了我们:通过向特定的客户群体提供专门定制的产品与服务,我们能最好地满足他们的需求。
决策步骤
我们决定直接涉足资产管理业务。同时,我们也清楚我们无法仅仅依赖内部资源取得这一业务的扩张,集团需要那些能提供一整套战略计划的合适伙伴。有一点很清楚:我们承诺过要巩固在核心业务方面的领先地位。为确保将来的高赢利能力以及提高这一能力,我们深知我们必须在各项核心业务上取得领先地位。
女士们、先生们,今天我们可以说这正是成为金融服务全球供应商的合理发展之路。然而,事实上我们需要彻底的反省。我们必须打破旧习惯,保留我们所熟悉的模式,尝试新方法。实际上,XXX集团在贯彻目标方面进展迅速。1996年,我们并购了Kemper公司的两个寿险公司和Kemper金融服务公司,几年前我们刚兼并了具有悠久历史的Ne对我们所有经营活动产生了影响,同时为了继续加强集团实力,我们需要使用新技术。
数字通讯的运用确实使我们向营销人员提供更好、更有效的支持。同时,我们运用新技术不仅是为了加快增长,而且使我们能实施显著降低成本的新业务。销售的增长以及成本的降低最终将导致更高的赢利。这里最为基本的是:我们在现存的基础设施与新型的通讯方式之间搭起了一座桥梁。换句话说,我们想尽可能地网络化我们的经营活动。这也正是为何我们将所有网络业务整合到现有的经营中去,而没有设为独立的单位。 几年前,有传闻说要实行无中间人或取消中间商的作用。但是,我们依然坚持自己的销售机构的支持以及开发独立的销售渠道。我们想依照新定位指引的方向------增长与效率,开发科技机遇带来的优势。首先,新技术使得营销与生产得以分离。位于第一线的销售机构,无论是保险代理人还是资产管理业务代表,能从低成本集中服务中获利。正如我们所做的那样,我们将利用自己的内联网将集团内不同系统连接起来,并确保数据与信息能在全球大约300多家业务部门之间流动,尤其是在美国。
新技术的运用
支持销售机构的只是一方面,另一方面我们也可利用Internet平台。这是企业对企业网络战略中的又一提高独立销售渠道获利能力的原则。通过Internet我们能将销售机构和员工与独立的分配体制联系起来。正如第一眼看上去那样简单明了,这一方案的实施复杂且具挑战性。恐怕诸位都不惊讶,我们已在北美取得了迅猛的发展。现在我们已能看到:基于Internet支持的北美机构以及其与独立代理人在美国的系统之间的联系取得了成功。最近加拿大沿用了美国模式,我们还将在可预见的将来把这一模式引入其他地区。
女士们、先生们,新技术的贯彻实施并不是件简单的事,需要应付许多困难与挫折。但我能向你们保证:我们将严格控制风险与成本。我们已建立了指导方针,衡量成功的标准也已到位。去年的股东大会上,我向各位透露过三年内我们将在科技方面花费约10亿美元,按照计划去年我们在这一方面的花费略少于这一数字的1/3。这些都是我们在未来要做的投资,同时根据我们在美国取得的经验,我们制定的获利能力目标是现实可行的。我同集团管理层的同事都坚信我们将在更多方面取得发展。
有两个理由能说明我们为何如此自信。首先,我们分散了成长风险。目前集团共从事200个不同的项目,所有这些都建立在现有的技术基础上。其关键在于与现有业务的结合。其次,我们与其他公司不同,我们并没有将自己局限于发展所谓的前端解决方案。我们主要不是开发随处可见的解决方案直接致力于客户,同时需要高风险,正如近来在许多公司内发生的那样。我们有超过60%的项目致力于提高销售渠道及内部业务处理的效率问题。这样一来,我们能向中介机构及顾客以更快的速度、更低廉的成本提供新产品新服务。另外我必须指出我们已经成功地引进了前端解决方案,各位可以在包括日本、德国、英国及瑞士在内的许多市场上看到。与此同时,考虑到某些未知领域的属性我们已公开宣布过将终止一小部分科技项目。
管理资源是一项关键因素 成功的战略落实的关键在于人力资源和组织资源,正是这些因素为集团的发展带来了活力。为了最有效地安排我们的员工和管理人员,集团于去年11月份宣布了新的管理结构,包括将集团重组为区域和全球业务。对于集团新结构我不准备详谈,我只是想向各位提交公司的手册,这本小册子罗列了一些重要点,诸位可在入口处拿取。
适应迅速变化的环境是我们最为关心的问题之一。这同样是董事会的一大愿望,自1995年开始董事会就逐步为基于盎格鲁-撒克逊(Anglo-Saxon)模式的现代企业管制带来的挑战而作准备。我们在年报中也提到过,我们成立了一系列独立委员会,在这些委员会中成员能制定预先告知的决定,同时也确保了检查与对比制度的实施。董事会也多次反复考察过将首席执行官与董事会主席的责任交于一人是否合适的问题。这些评估表明:在快速变动阶段最重要的因素是短期决策,而双重职能则能最好地解决这一问题,在XXX集团内一直是如此。但是,无论是董事会还是我个人都不希望武断地处理业务。因此我们仍在检验是否合适、如果合适的话何时实行两权分离。
今日我们身处何方?
如果我们不增加自身实力,XXX集团将不会是全球领先的金融服务集团。这也是我们解决所面临的棘手问题时的唯一出路。我们的强项之一是与3500万客户频繁的相互影响。同时我们也通过扎根于市场的产品与服务、通过训练有素的员工队伍、通过拓宽产品与服务范畴的技术平台增加实力。
最后,我们的另一优势是能够提供范围广泛的产品与服务。换句话说,我们必须拓宽产品范畴从第三方引进投资类产品。除了资产管理外,我们增加了来自战略伙伴共享平台的传统银行产品的投入。同时,我们也愿意通过建立战略伙伴关系争取新客户。这也正是几周前宣布的美国Farmers Group进行的多项联盟的原因所在,包括与美国最大的零售银行拥有2700万顾客的美洲银行(Bank of America)以及与AFL/CIO养老基金所有的保险公司Ulico及其1600万成员。三月底,我们将宣布集团在英国的机构与苏格兰银行(Bank of Scotland)的联盟。
各位股东,请允许我向诸位作一下简单的概述。根据集团的战略目标,90年代中期集团致力于稳固全球金融服集团的领先地位。去年随着公司的重新定位,我们肯定了随市场挑战扩张的目标。这并没有限制,现在也不限制传统业务量的发展。我们已制定目标努力拓展产品与服务领域,尤其是资产管理服务,以为股东创造价值。这包括了补充的开放式体系结构和多联盟形式的Internet战略,我们能以此拓展客户基础并且向现有顾客从外部资源提供新产品。 战略实施是否在各个市场中灵活加以运用、是否符合当地的偏好与环境就成为了决定性因素。不同市场中的具体实施步骤需要进行一定的调试。瑞士市场正是一个好例子,在苏黎世家庭和公司企业都进行了保险,XXX集团在这一市场中占据了领先地位。
正确的战略
如果你要问我们是如何成功地将这么多的难题集中在一起的,我想告诉大家的是在绝大部分程度上要感谢我们的员工。他们当然也是我们最重要的资源。他们的经验以及不屈不挠的贡献正是XXX集团成功的基础。我们也非常感激他们去年作出的努力。
女士们、先生们,这个财务年度已过去了三分之一。我们将在中报中呈列这半年的经营成果,所以这里我不准备向大家介绍年初至今的具体情况,但我将照例就未来的发展作一下说明。我们设想在美国早期推行的措施使我们得益于公司业务市场状况的良好趋势。保费收入强劲的发展、两位数的增长,以及费用率的显著降低增加了我们对未来的期望。我也对英国非人寿险业务发展的乐观,到目前为止也没有发现不良迹象存在于欧洲大陆的传统获利保险业务。Farmers Group与我们的人寿险业务也如预期的那样进展。相比之下,资产管理受权益市场变动的影响,目前为止其表现还不能达到预期目标。 各位股东,集团的战略发展方向必须不断地随市场变化而调整。XXX集团早在1875年即公司成立三年后,管理层就实行了彻底改变的发展方向。苏黎士保险协会(Versicherungs-Verein)被改为Zurich Marine和意外险公司(Transport Unfall-Versicherungs-Actien-Gesellschaft Zürich)。这个年轻的公司在更换名字后表示发现了市场的需求并且这一需求有利可图,公司将从那时起开发这类需求。今日我们正需要这种灵活性以应对变化的市场环境。
这一原则首先在地理位置上得以体现。我们注意于世界最重要的市场,如北美、英国和欧洲。但这并不意味着我们将忽视其他地区。以后,我们也要到世界其他地区投资。但是,资本将严格按照战略重要性和赢利能力安排。 这种集中实力的作法也表明我们将剥离不再是核心业务的那部分。我们也已经告诉过大家我们将把Zurich Re作为一个独立的上市公司。这一作法将使Zurich Re和XXX集团更集中于各自的核心业务领域。但最重要的是Zurich Re将在其领域内进一步发展,而不必考虑原本与集团内部其他成员的利益冲突。通过将Zurich Re的内在价值展示于股市,我们向各位股东提供了成为极具前途的再保险公司投资者的机会。当然,在未来几个月内我们将为大家提供有关此项剥离事项的详细资料。
前景展望
各位股东,我们将2001年称为转折年,这是在Mythenquai集团总部重组中相当重要的一个转折年。但仅仅从裁员角度看待这一过程并不可取。确实我们将在2002年底在集团总部裁减230个职位,同时有380个职位被派往某些地区和利润中心。关键问题是集团总部象地区和各个业务区域那样把精力集中放在关键任务上,包括战略领先、集团管制与监控以及整个集团的知识交流。
今年我们将继续我们在2000年着手开始的事项。我们想使集团最优化,贯彻执行制定的战略以取得实效。但这些并非一挫而就的事,任何低估困难的作法都是不明智的。Isaac Newton曾这样说过:伟大的发现都需要大胆的猜疑。我们要胆大,但也要保持清醒的头脑。维护公司的长期利益是我们对你们股东的职责,同时也是对所有其他有关者的责任,包括我们的客户和员工。
我们已经仔细考虑过沿着这一条路走下去,我们感到信心十足是由于我们有一个稳固的基础。当然,我们也受到了多变时代的挑战。但是XXX集团早就做好了准备、选择了正确的道路并将充满信心地迎接未来的挑战。
女士们、先生们,我们对所取得的成就倍感自豪。
 · 2000年获利瑞士法郎39亿,名列瑞士收入最高的六家公司之一。
 · 自1995年起,我们的每股红利从6瑞士法郎到17瑞士法郎,增长近3倍。
 · 股本收益率为11%,为该行业的领先水平。
 · 在早期,我们根据市场情况制定战略并相应调整公司结构。
XXX集团正踏上正轨。我们正果断实施制定的战略,我想我们会从中取得成效的,更高的业务量,更低的成本以及更高的获利。我与董事会和集团管理层的同事都坚信,通过不断地沿着这条路走下去,通过采取具体的步骤,我们正为更多的胜利而努力。我们希望以后各位能继续保持对我们的信任。
股份公司演讲稿

演讲稿范文:奏响新时代的最强音


尊敬的各位领导,各位职工朋友们:

大家好!我是来自股份公司的,今天我演讲的主题是“合唱科学发展观奏响新时代的最强音”。

回顾中华民族的前进历程,一路走来,我们聆听了一首又一首澎湃的歌,从“五四运动”莘莘学子“反帝反封建”的呐喊,到抗日战争铁血男儿奋勇杀敌的怒吼;从“中国人民站起来”的豪迈宣言,到“坚持改革开放绝不动摇”的铿锵之声,每一首歌都是中华民族向前的进行曲,每一个音符都是东方巨龙腾飞的震撼声,那是,那个年代最凝心聚力的大合唱。那是,那年代让人激情飞扬的最强音。聆听这里的每一首歌,我们心中总会激荡着无限的豪情;重温这里的每一首歌,我们身上总会升腾起滚滚的热血。于是我们寻找着属于这个年代的最强音。

当党的17大把“科学发展观”庄严写进党章时,当“科学发展观”春风般吹遍祖国大江南北时。我们有理由相信它就是这个时代最振奋人心的号角,它就是我们这个时代的最强音。

科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾。它是马克思主义中国化的最新成果,是我们建设社会主义和谐社会、推进社会主义现代化必须长期坚持的重要指导思想。只有认真学习领会科学发展观的深刻内涵,切实用科学发展观的理论指导我们的工作,才能实现真正意义上的科学发展。如果问我,什么是“科学发展观”呢?我肯定无法很好的诠释它。

但是,当我看到周围同事们一个个搬进了宽敞豪华的新居民楼;当我看到一座座厂房一条条大路悄然浮现;当我回家看到乡亲们免除税赋后的轻快身影,我才逐渐地明白,什么是“以人为本”,什么是“可持续发展”,什么是“经济社会和人的全面发展”。我要加入“科学发展”的大合唱中,唱响自己的声音,我想在“科学发展观”这个时代最强音里添入自己的元素。也许,有人要问,普普通通的你,凭什么说这样的话。是啊,我能做什么?我该怎么做?践行科学发展观,应从我做起,从身边力所能及的点滴小事做起,凭借自身的努力为落实科学发展观做贡献。对此,有人说,科学发展观的理论太博大精深,我找不到落脚点,科学发展太遥远,怎样才能算是科学了发展了。

股份公司党委书记AA用朴实的语言道出了最简单的道理:一、发展最科学,不发展最不科学;二、全面发展最科学,只快不好最不科学;三、可持续发展最科学,急功近利最不科学;四、职工满意最科学,不为职工解决实际问题最不科学。其实,只要我们用心留意,生活中许多触手可及的小事无不体现着科学发展的重大意义。特别是在当前企业面临经济危机,A书记一再强调“节约一分钱就是创造一分钱利润”的管理理念。比方说,科学发展观要求我们在经济发展过程中节约能源和资源,那么我们在日常生活和工作中节约每一度电,每一滴水,节省每一张纸,都是在为社会作贡献。有一个事例,我们在座的许多同志可能都知道,中央电视台曾经报道的一名小学生为响应政府和学校节约用水的号召而想出了一个巧办法,她将一个装满了清水的矿泉水瓶子,放进家里抽水马桶的水箱里,这样一来每次冲马桶时就少放掉一瓶子水。如果每天冲十次马桶,就少放掉十瓶子水,一年下来最少可以少放掉3650瓶水。

我想,一个孩子都能够如此用心地为节约水资源而想方设法,那么我们每个人不是都可以在不同的领域、不同的层次、不同的事情上为落实科学发展观而作出贡献吗?科学发展观的核心是“以人为本”,科学发展首先要安全发展。股份公司在学习实践科学发展观活动中,根据自身的行业特性,紧密与实际相结合,狠抓安全生产,XX厂自投产运转以来已安全生产2016天。针对在职青年职工多的特点,又专门成立了青年安全监督岗,切实地把安全意识贯穿到了日常的操作行为中。以这次学习实践活动为契机,继续按照“抓重点、抓关键、抓长效”的要求,严格履行操作性、针对性、实效性的安全生产制度,在安全生产中实现科学发展,在科学发展中确保安全生产。

在新时代舞台奏响奋斗的强劲旋律演讲稿


在新时代舞台奏响奋斗的强劲旋律

原创: 小李灰灰

这个舞台,属于年轻人。世界杯法阿争雄,一道飞光闪过,60米3次加速狂甩4人,姆巴佩诠释了"拳怕少壮"的真谛。"红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋。"原本的热血沸腾,入我这般中年人眼界,骤成明白黄花。"老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已。"读来不啻一道预警,劝君惜取中年时,莫虚掷美好光阴。有道是,这个世界是你们的,也是我们的,但终究是属于奋斗者的。——奋斗者不分年龄、性别。若说天下功夫,唯快不破,那么人间正道,唯奋斗者不弃。——奋斗者不分门户、身份。

时代需求奋斗者。易经说,天行健,君子以自强不息。只有奋斗,才合乎天道运行轨迹,达到天人合一。《诗经·北门》:王事适我,政事一埤益我。小公务员的奋斗意识,隐含了自我觉醒的幸福。总书记谆谆告诫"空谈误国,实干兴邦",我们奋斗,方不负国家期许。董事长在青年座谈会上指出,奋斗的青春最美丽。奋斗,成为工行人铸造具有全球竞争力世界一流现代金融企业的不二法门。

奋斗是什么?或者说,奋斗者应当具备什么模样?从孔夫子风尘仆仆游说诸侯的身影读出"明知不可而为之"的坚忍不拔;从诸葛亮"鞠躬尽瘁,死而后已"与"五丈原一夕秋风,锦官城片片降幡"中明白了"出师者"的忠诚无私;从岳少保"壮志饥餐胡虏肉,笑谈渴饮匈奴血"中知晓了热血抗争的胆气豪情,从朱元璋"忧危积心,日勤不怠"而"治隆唐宋"的煌煌业绩中学到勤勉敬业,从孙中山"吾志所向,一往无前。愈挫愈奋,再接再厉"的民主革命中领略了阔达胸襟,从中国人民为实现民族复兴中国梦而"一万年太久,只争朝夕"的奋勇开拓中理解了惜时拼搏,从大行工匠"宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来"的职业生涯里感悟了吃苦耐劳……要挖掘潜能做出不凡业绩,古往今来的英雄豪杰、先进模范就是生动典范,他们提供了可资借鉴的无尽能量。我们对标、模仿、汲取力量,终成新时代的奋斗者。

为什么不呢?司马迁有句话,"人固有一死,或重于泰山,或轻于鸿毛",可作当头棒喝,奋斗能够最大限度拓展生命宽度,提升人生价值。诗人赵翼豪气干云:江山代有才人出,各领风骚数百年,只有奋斗,才能铸就"才人出""领风骚"的格局和气度。中央号召全国人民,"幸福是奋斗出来的",于精神领域为我们树起指路明灯。在很多交际媒质,我们会看到一句话:越努力,越幸运,即努力带来好运,奋斗催生机遇。这绝非唯心主义臆测,由奋斗产生的智慧和技能正是把握一切良机的资本。唐诗中有一句气象雄浑的白描:潮平两岸阔,风正一帆悬,当前风光旖旎的盛世气象,为我们增添了奋飞的翼翅。俗话说,天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,如不奋斗,甘于平庸,抱残守缺,浑浑噩噩,岂不辜负了这大好时光?年初迎春晚会,我曾出过一副对联:创效十年结硕果,育才三百绽繁花。作为亲历机构十余发展史的老员工,此诚肺腑之言:中心格局阔达风清气正,发展态势蒸蒸日上,作为一分子一成员,怎能不与老东家一道前行,共同成长?——我曾经耽误许多宝贵时光,幸得领导关爱指点,使得迷途知返,续写奋斗华章。"悟已往知不谏,知来者之可追",陶渊明悟的是官场的腐朽和黑暗,我坚定了奋斗的信心和底气。期待这种由认知到实践的转折,助我在中心发展新征程中,加速奋斗,贡献心力。

我想结合自己心路历程,就如何奋斗和成长谈几点。要确立奋斗的人生信仰,仿照导师的话说,没有奋斗的理论,便没有奋斗的行动,这种奋斗理论,便是包含了使命、愿景、价值观、工作理念、员工服务宗旨,全方位的理论体系,是将中国梦、工行梦、中心梦、个人梦融为一炉的团队文化。以工作理念为例,担当有为让我强化了责任感和进取心,因势求变时刻提醒我不拘泥于传统,(小编 )不带着"中年人"标签倚老卖老,固步自封。协同高效使我知道,只有超越自我与突破本位,才能拨去遮蔽望眼的浮云,开阔视野和胸襟。精益求精作为干事创业注脚的min,而非max,警示我们日常工作就应自带永无止境和算无遗策的背景音乐。我们认可并践行团队文化,就能持续进步,做出业绩,即便在山穷水复中也能见到柳暗花明:蓦然回首,那人却在,灯火阑珊处。说,一滴水只有融入大海才不会干涸。要将个人奋斗融入中心发展,忠贞专注,饮水思源,实现我们与中心共休戚、同命运、一道成长。有句英文短语,叫No pains,no gains.直译不劳无获,等价的逆否命题便是要想成功,必得付出如丘吉尔所称的"热血、辛劳、眼泪和汗水",这便是奋斗的形态和质地。我们耐得住寂寞,经得起诱惑,"板凳要坐十年冷","一箪食,一瓢饮,在陋巷,人不堪其忧,回也不改其乐",要在默默坚守中体味勤学善思、精研苦练的价值,真正做到奋斗并快乐着,以勇毅的担当承接历史选择和时代使命。奋斗当然还需方法,要以"阿里巴巴,芝麻开花"的机智,找准开启人生宝藏的密钥和口令。

朋友们,新时代的机遇接踵而至,新征程的压力扑面而来。是奋斗,是享乐?是像猎豹般腾跃,还如驼鸟般逃避?全在于我们的主观选择。佛曰:一念愚即般若绝,一念智即般若生。毫无疑问,我们要积极奋斗,把握自己。鲁迅先生说过:平静的湖面练不出精干的水手,安逸的工作显不出时代的伟大。在新征途的影像中,日出江花红胜火,春来江水绿如蓝;在新时代的舞台上,创新有路勤为径,事业无涯苦作舟。让我们鼓起奋斗的风帆,横绝四海;让我们闭合落实的帷幕,守候光明。奋斗会让我们变得强大宽大而博大,让我们远离遗憾、懊丧和负罪。我想改写保尔·柯察金的一句名言送给大家,也作自勉:当我回首往事,不因虚度年华而悔恨,也不因碌碌无为而羞耻。当今后享受美好生活时,我能够问心无愧地说:我已把生命的芳华,献给我最喜爱的金融产品创新事业。我为助力中心崛起和创造价值而努力拼搏,而踏实奋斗,将义不容辞地奏响新舞台弘扬奋斗的强劲旋律,落实新时代慷慨赋予的庄严使命。

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