二级分行副行长竞聘演讲稿(3)

成功是战胜艰难险阻的奋斗结晶。当我们接到演讲任务时,我们必定要为自己精心安排一份演讲稿。演讲稿展现了我们演讲的目的、手段、演讲内容和形式。你知道如何提升撰写演讲稿的水平吗?经过整理,小编为你呈上二级分行副行长竞聘演讲稿(3),希望你更多关注本网站更新。

X、加快发展。坚持以发展为主题,要坚持用“三个代表”重要思想武装全体党员,不断提高党员特别是领导干部的思想政治素质,为全行的改革和发展提供强有力的思想保证。要加强全员教育,特别是对党员加强思想政治教育,法律法规教育、党风廉政教育,通过党员的先锋模范作用带动全行员工爱岗敬业、廉洁自律。抓学习、找差距、增强员工的危机意识和忧患意识,促使全行员工尽快掌握现代商业银行经营管理知识,适应改革发展的需要。领导员工树立正确的世界观、价值观和金钱观。克服软弱涣散、奢侈享乐、不思进娶以赌为乐、以混为荣的不良风气和消极影响。站在可持续发展的高度,以“十字”方略为核心,在总结贵州农行发展的历史经验的基础上,提炼我们的企业精神,建设有自身特色的企业文化,用先进文化凝聚全行员工的思想意识,构筑坚强有力的企业团队精神,不断把农行的各项事业推向前进。
二、竞岗优势
我参加工作时就分配在最基层的营业所,在支行和二级分行担任各部门的工作较多,对基层情况熟悉。对机关的情况有比较全面的了解,群众基础广泛,与企业的领导和财务主管建立了良好的合作关系,与地方党委和政府领导关系融洽,与人民银行和地方各工作部门业务协调较好,外部环境有利。工作勤奋,勇于开拓,从严执纪。大胆管理,具备了担任二级分行副行长的能力。在市分行党委的正确领导下,在全行员工的积极配合下,我在担任县支行副行长和行长期间,年年超额完成了工作任务。XXXX年、XXXX年两年在全市业务经营综合评比中均为第一名。特别是XXXX年X月,周书记到盘县调研时,给盘县支行党委提出了存款增一个亿,利润实现XXXX万元,争取进入全省一类行的指示后,我带领全行干部员工以只争朝夕的工作责任感,给省行领导交上一份满意的答卷。盘县支行被省分行评为十强支行和“三迎三比”先进单位,我个人也被评为全省十名优秀行长。因此,我有信心也有能力在省分行党委的领导下履行好二级分行副行长的职责。在这里,我郑重地向在座的领导和评委们承诺,如果我担任二级分行的副行长,我一定在党委的领导下做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取,抓工作到位不越位,分工不分心。只要我们坚决执行省分行党委做出的正确决策,认真贯彻全省农行XXXX年工作会议精神,领导班子精诚团结、勇于开拓、与时俱进,全行上下团结一致,齐心协力,众志成城,实现省分行党委提出的跨越式发展目标。
说得好不如做得到,我能否胜任二级分行副行长职务,员工心中有数,领导心中有秤,评委自有标准。不管如何,我都会坦然面对,借此机会,感谢上级行领导多年来对我的关爱和培养。感谢各位评委对我做出评判!
谢谢大家!

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竞聘演讲稿—分行副行长


尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先感谢省分行党委给我的这次竞聘机会。

我叫xxx,现年35岁,中共党员,现任xxx分行科技部经理并在xx市支行挂职兼任副行长。

我是贵州大学计算机软件专业86级大学本科生,2001年还完成了由省分行组织的湖南大学金融学专业研究生课程学习,91年7月大学本科毕业后,同年8月分配到铜仁分行计划科工作,96年6月被聘为工程师,96年4月至99年12月任铜仁分行电脑中心副主任,2000年1月至2002年12月任铜仁分行科技部经理兼团委书记,2003年1月在铜仁市支行挂职期间兼任副行长至今。

我要竞聘的是二级分行副行长的岗位,竞聘这个岗位我具有如下优势:1、具有坚定的共产主义信仰和正直、善良、忠诚、坚强的品格,政治坚定,作风优良,通过对党的基本理论、路线和方针政策的学习,不断坚定了共产主义信念,同时,自己作为铜仁分行系统团委书记,带领广大青年认真学习马列主义、毛泽东思想,学习业务知识,使广大青年同志政治坚定,业务知识不断升华,一名青年同志的论文获省分行“青年论坛”论文评选一等奖,一名同志被省分行评为“十大杰出青年”;2、具有较强的理论和学识水平,计算机专业大学本科毕业,还有两年的湖南大学金融学研究生课程学习经历,具有较扎实的科技和金融理论功底,96年4月还参加省分行首届中青年干部培训班,经考评答辩评定为优秀;3、具有较强的组织能力和管理能力,在读书期间,历任班长、学习委员、学生会部长等学生干部,还组织筹建成立了贵州大学吉他协会并任副会长,在工作岗位上,历任二级分行部门经理和基层支行领导,具有7年的领导管理经验,组织协调性强,有较好的工作业绩:2000年在省分行科技专业评比中获第一,2001年获第三,2002年获abis、cms两项第一,个人2000年被总行授予解决计算机2000年问题先进个人称号,2001年被省分行评为先进科技工作者,2002年被铜仁分行评为abis优秀组织者,;4、具有科技与业务经营结合的特长,大学计算机专业出身,见证并亲身参与了贵州农行几乎整个电子化发展进程,熟悉农行的各种柜面业务操作和内部经营管理流程,对如何加强科技与业务经营管理的结合,提高前台服务质量和增强经营管理的科学化具有较深刻的见解;5、思维严谨,勤于创新,曾根据各部门业务经营管理的需要,开发了多套应用软件,并在实际工作中发挥了积极和有效的作用;6、群众基础好,勤奋踏实,年富力强,多次年度考评为优秀。

如果我能有幸得到各位尊敬的领导和评委的信任和赏识,让我能在二级分行副行长的岗位上工作,我将首先要坚持“为官一任、造福一方,誓做清官,不做贪官”,并做好以下三件事:

1、 坚决维护上级行权威和班子威信,2、 增强企业凝聚力。

曾经有人问过我:“1+1=?”,从一个企业的经营管理角度看,1+1会有许多种不同的答案,下级行如果能坚决贯彻执行上级行的各项方针政策,做到令行禁止,保证政令畅通,那就是1+1=1,万众一心,万马奔腾,那就是一种无穷的力量,攻无不克,战无不胜,因此,我要做1+1=1的执行者和组织者;如果班子之间精诚团结,领导与员工上下同心,部门、员工之间分工协作,那么,1+1就会等于∞——无穷大,农业银行也就能具有极大的凝聚力和强大的战斗力,因此,我又要做1+1=∞的倡导者和实施者;反之,如果出现令不行、禁不止,互不信任,互相埋怨,相互推诿,那么就犹如相互拔河,始终没有向心力,1+1就会等于0,那必将对农业银行带来极大的危害,因此,我决不做1+1=0的人。

3、 坚持以发展为第一要务,4、 努力把农业银行建成现代商业银行

认真落实“三年规划”和2003年的工作任务,坚持以发展为第一要务,是贵州农行在激烈的市场竞争中拓展生存空间,并不断发展壮大自己的客观要求。一是要继续深化内部机制改革,加快商业化改革步伐,逐步建立现代商业银行经营管理机制;二是要与时俱进,努力推动各项业务的快速发展。要积极组织资金,壮大资金实力,加大优质高效贷款的营销力度,调整优化信贷资产结构,大力拓展中间业务市场,提高中间业务收入对利润的贡献度,并要通过有意识的加强银证、银保的合作,为今后的混业经营打下基础;三是要在不断优化信贷增量的同时,积极清收盘活不良资产,提高信贷资产质量;四是要进一步加强业务创新、科技创新、服务创新和营销创新,努力增强农业银行的经营活力。

5、 加强科技建设,6、 努力提高农业银行核心竞争力。

创新是商业银行的灵魂,有效利用信息技术是金融企业提高核心竞争力的重要手段,运用信息技术,实现业务经营电子化,管理决策信息化是农业银行的当务之急。

第一要进一步完善业务经营电子化,改进服务手段,提高服务质量和服务效益,为创新金融新产品,提供强有力的技术支撑。一是要认真搞好abis的维护管理工作,进一步完善abis功能,把abis建成多功能综合性的基础应用平台;二是要快速响应客户的要求,做好各种代收代付、代理保险、银证通、金百合投资理财等中间业务的技术推广和维护工作;三是要加大网上银行、自助银行、金融超市等金融新产品的技术支撑;四是要改善用卡环境,推动银联卡的发行;五是要尽快改变95599在线银行功能单一的局面,充实完善查询、转账、缴费、理财等功能。

第二要大力推行管理决策信息化,实现数据和资源的共享,理顺工作流程,减轻劳动强度,提高工作效益,增强科学决策水平,通过实施管理决策信息化,创新管理模式,再造业务流程,努力提高农业银行的管理和决策水平。一是要进一步改进和完善cms的功能;二是尽快开发和实施客户关系管理系统(crm);三是要进一步完善办公自动化系统。

我是一名80年代的大学生,是党和国家、是社会和人民培养了我,是农业银行让我逐渐成熟,努力工作,回报社会,振兴农行也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生理想,而这也正是我参加这次竞聘演讲的源动力,尊敬的领导和各位评委,请给我这次机会,让我能在新的工作岗位上,实现自己的人生理想,更好地回报社会,更好地为农行事业而努力工作。

谢谢各位领导、各位评委

银行分行副行长竞聘演讲稿


尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 首先感谢省分行党委给我的这次竞聘机会。 我叫****,现年***岁,中国共产党党员,现任***分行科技部经理并在***市支行挂职兼任副行长。 我是***大学计算机软件专业XX级大学本科生,XXXX年还完成了由省分行组织的湖南大学专业研究生课程学习,XX年X月大学本科毕业后,同年X月分配到***分行计划科工作,XX年X月被聘为工程师,XX年X月至XX年XX月任****分行电脑中心副主任,XXXX年X月至XXXX年XX月任***分行科技部经理兼团委书记,XXXX年X月在***市支行挂职期间兼任副行长至今。 我要竞聘的是二级分行副行长的岗位,竞聘这个岗位我具有如下优势:X、具有坚定的共产主义信仰和正直、善良、忠诚、坚强的品格,政治坚定,作风优良,通过对党的基本理论、路线和方针政策的学习,不断坚定了共产主义信念,同时,自己作为***分行系统团委书记,带领广大青年认真学习马列主义、毛泽东思想,学习业务知识,使广大青年同志政治坚定,业务知识不断升华,一名青年同志的论文获省分行“青年论坛”论文评选一等奖,一名同志被省分行评为“十大杰出青年”;X、具有较强的理论和学识水平,计算机专业大学本科毕业,还有两年的湖南大学金融学研究生课程学习经历,具有较扎实的科技和金融理论功底,XX年X月还参加省分行首届中青年干部班,经考评答辩评定为优秀;X、具有较强的组织能力和管理能力,在读书期间,历任班长、学习委员、学生会部长等学生干部,还组织筹建成立了贵州大学吉他协会并任副会长,在工作岗位上,历任二级分行部门经理和基层支行领导,具有X年的领导管理经验,组织协调性强,有较好的工作业绩:XXXX年在省分行科技专业评比中获第一,XXXX年获第三,XXXX年获ABIS、CMS两项第一,个人XXXX年被总行授予解决计算机XXXX年问题先进个人称号,XXXX年被省分行评为先进科技工作者,XXXX年被***分行评为ABIS优秀组织者,;X、具有科技与业务经营结合的特长,大学计算机专业出身,见证并亲身参与了贵州农行几乎整个电子化发展进程,熟悉农行的各种柜面业务操作和内部经营管理流程,对如何加强科技与业务经营管理的结合,提高前台服务质量和增强经营管理的科学化具有较深刻的见解;X、思维严谨,勤于创新,曾根据各部门业务经营管理的需要,开发了多套应用软件,并在实际工作中发挥了积极和有效的作用;X、群众基础好,勤奋踏实,年富力强,多次年度考评为优秀。 如果我能有幸得到各位尊敬的领导和评委的信任和赏识,让我能在二级分行副行长的岗位上工作,我将首先要坚持“为官一任、造福一方,誓做清官,不做贪官”,并做好以下三件事: X、坚决维护上级行权威和班子威信,X、增强企业凝聚力。 曾经有人问过我:“X+X=?”,从一个企业的经营管理角度看,X+X会有许多种不同的答案,下级行如果能坚决贯彻执行上级行的各项方针政策,做到令行禁止,保证政令畅通,那就是X+X=X,万众一心,万马奔腾,那就是一种无穷的力量,攻无不克,战无不胜,因此,我要做X+X=X的执行者和组织者;如果班子之间精诚团结,领导与员工上下同心,部门、员工之间分工协作,那么,X+X就会等于∞——无穷大,农业银行也就能具有极大的凝聚力和强大的战斗力,因此,我又要做X+X=∞的倡导者和实施者;反之,如果出现令不行、禁不止,互不信任,互相埋怨,相互推诿,那么就犹如相互拔河,始终没有向心力,X+X就会等于X,那必将对农业银行带来极大的危害,因此,我决不做X+X=X的人。 X、坚持以发展为第一要务,X、努力把农业银行建成现代商业银行 认真落实“三年规划”和XXXX年的工作任务,坚持以发展为第一要务,是贵州农行在激烈的市场竞争中拓展生存空间,并不断发展壮大自己的客观要求。一是要继续深化内部机制改革,加快商业化改革步伐,逐步建立现代商业银行经营管理机制;二是要与时俱进,努力推动各项业务的快速发展。要积极组织资金,壮大资金实力,加大优质高效贷款的营销力度,调整优化信贷资产结构,大力拓展中间业务市场,提高中间业务收入对利润的贡献度,并要通过有意识的加强银证、银保的合作,为今后的混业经营打下基础;三是要在不断优化信贷增量的同时,积极清收盘活不良资产,提高信贷资产质量;四是要进一步加强业务创新、科技创新、服务创新和营销创新,努力增强农业银行的经营活力。 X、加强科技建设,X、努力提高农业银行核心竞争力。 创新是商业银行的灵魂,有效利用信息技术是金融企业提高核心竞争力的重要手段,运用信息技术,实现业务经营电子化,管理决策信息化是农业银行的当务之急。 第一要进一步完善业务经营电子化,改进服务手段,提高服务质量和服务效益,为创新金融新产品,提供强有力的技术支撑。一是要认真搞好ABIS的维护管理工作,进一步完善ABIS功能,把ABIS建成多功能综合性的基础应用平台;二是要快速响应客户的要求,做好各种代收代付、代理、银证通、金百合理财等中间业务的技术推广和维护工作;三是要加大网上银行、自助银行、金融超市等金融新产品的技术支撑;四是要改善用卡环境,推动银联卡的发行;五是

要尽快改变XXXXX在线银行功能单一的局面,充实完善查询、转账、缴费、理财等功能。 第二要大力推行管理决策信息化,实现数据和资源的共享,理顺工作流程,减轻劳动强度,提高工作效益,增强科学决策水平,通过实施管理决策信息化,创新管理模式,再造业务流程,努力提高农业银行的管理和决策水平。一是要进一步改进和完善CMS的功能;二是尽快开发和实施客户关系管理系统(CRM);三是要进一步完善办公系统。 我是一名XX年代的大学生,是党和国家、是社会和人民培养了我,是农业银行让我逐渐成熟,努力工作,回报社会,振兴农行也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生理想,而这也正是我参加这次竞聘演讲的源动力,尊敬的领导和各位评委,请给我这次机会,让我能在新的工作岗位上,实现自己的人生理想,更好地回报社会,更好地为农行事业而努力工作。 谢谢各位领导、各位评委!
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银行分行副行长竞聘演讲稿范文


尊敬的各位领导、各位评委:

上午好!

首先感谢省分行党委给我的这次竞聘机会,银行分行副行长竞聘演讲稿。

我叫****,现年***岁,中共党员,现任***分行科技部经理并在***市支行挂职兼任副行长。

我是***大学计算机软件专业XX级大学本科生,XXXX年还完成了由省分行组织的湖南大学金融学专业研究生课程学习,XX年X月大学本科毕业后,同年X月分配到***分行计划科工作,XX年X月被聘为工程师,XX年X月至XX年XX月任****分行电脑中心副主任,XXXX年X月至XXXX年XX月任***分行科技部经理兼团委书记,XXXX年X月在***市支行挂职期间兼任副行长至今。

我要竞聘的是二级分行副行长的岗位,竞聘这个岗位我具有如下优势:X、具有坚定的共产主义信仰和正直、善良、忠诚、坚强的品格,政治坚定,作风优良,通过对党的基本理论、路线和方针政策的学习,不断坚定了共产主义信念,同时,自己作为***分行系统团委书记,带领广大青年认真学习马列主义、毛泽东思想,学习业务知识,使广大青年同志政治坚定,业务知识不断升华,一名青年同志的论文获省分行“青年论坛”论文评选一等奖,一名同志被省分行评为“十大杰出青年”;X、具有较强的理论和学识水平,计算机专业大学本科毕业,还有两年的湖南大学金融学研究生课程学习经历,具有较扎实的科技和金融理功底,XX年X月还参加省分行首届中青年干部培训学习班,经考评答辩评定为优秀;X、具有较强的组织能力和管理能力,在读书期间,历任班长、学习委员、学生会部长等学生干部,还组织筹建成立了贵州大学吉他协会并任副会长,在工作岗位上,历任二级分行部门经理和基层支行领导,具有X年的领导管理经验,组织协调性强,有较好的工作业绩:XXXX年在省分行科技专业评比中获

第一,XXXX年获

第三,XXXX年获ABIS、CMS两项

第一,个人XXXX年被总行授予解决计算机XXXX年问题先进个人称号,XXXX年被省分行评为先进科技工作者,XXXX年被***分行评为ABIS优秀组织者,;X、具有科技与业务经营结合的特长,大学计算机专业出身,见证并亲身参与了贵州农行几乎整个电子化发展进程,熟悉农行的各种柜面业务操作和内部经营管理流程,对如何加强科技与业务经营管理的结合,提高前台服务质量和增强经营管理的科学化具有较深刻的见解;X、思维严谨,勤于创新,曾根据各部门业务经营管理的需要,开发了多套应用软件,并在实际工作中发挥了积极和有效的作用;X、群众基础好,勤奋踏实,年富力强,多次年度考评为优秀,竞聘演讲稿《银行分行副行长竞聘演讲稿》。

如果我能有幸得到各位尊敬的领导和评委的信任和赏识,让我能在二级分行副行长的岗位上工作,我将首先要坚持“为官一任、造福一方,誓做清官,不做污吏”,并做好以下三件事:

X、坚决维护上级行权威和班子威信,X、增强企业凝聚力。

曾经有人问过我:“X+X=?”,从一个企业的经营管理角度看,X+X会有许多种不同的答案,下级行如果能坚决贯彻执行上级行的各项方针政策,做到令行禁止,保证政令畅通,那就是X+X=X,万众一心,万马奔腾,那就是一种无穷的力量,攻无不克,战无不胜,因此,我要做X+X=X的执行者和组织者;如果班子之间精诚团结,领导与员工上下同心,部门、员工之间分工协作,那么,X+X就会等于∞——无穷大,农业银行也就能具有极大的凝聚力和强大的战斗力,因此,我又要做X+X=∞的倡导者和实施者;反之,如果出现令不行、禁不止,互不信任,互相埋怨,相互推诿,那么就犹如相互拔河,始终没有向心力,X+X就会等于X,那必将对农业银行带来极大的危害,因此,我决不做X+X=X的人。欢迎来到演讲稿范文网。

竞聘演讲稿—分行副行长竞职演讲


尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
首先感谢省分行党委给我的这次竞聘机会。
我叫XXX,现年35岁,*党员,现任XXX分行科技部经理并在XX市支行挂职兼任副行长。
我是贵州大学计算机软件专业86级大学本科生,2001年还完成了由省分行组织的湖南大学金融学专业研究生课程学习,91年7月大学本科毕业后,同年8月分配到铜仁分行计划科工作,96年6月被聘为工程师,96年4月至99年12月任铜仁分行电脑中心副主任,2000年1月至2002年12月任铜仁分行科技部经理兼团委书记,2003年1月在铜仁市支行挂职期间兼任副行长至今。
我要竞聘的是二级分行副行长的岗位,竞聘这个岗位我具有如下优势:1、具有坚定的共产主义信仰和正直、善良、忠诚、坚强的品格,政治坚定,作风优良,通过对党的基本理论、路线和方针政策的学习,不断坚定了共产主义信念,同时,自己作为铜仁分行系统团委书记,带领广大青年认真学习马列主义、毛泽东思想,学习业务知识,使广大青年同志政治坚定,业务知识不断升华,一名青年同志的论文获省分行“青年论坛”论文评选一等奖,一名同志被省分行评为“十大杰出青年”;2、具有较强的理论和学识水平,计算机专业大学本科毕业,还有两年的湖南大学金融学研究生课程学习经历,具有较扎实的科技和金融理论功底,96年4月还参加省分行首届中青年干部培训班,经考评答辩评定为优秀;3、具有较强的组织能力和管理能力,在读书期间,历任班长、学习委员、学生会部长等学生干部,还组织筹建成立了贵州大学吉他协会并任副会长,在工作岗位上,历任二级分行部门经理和基层支行领导,具有7年的领导管理经验,组织协调性强,有较好的工作业绩:2000年在省分行科技专业评比中获第一,2001年获第三,2002年获ABIS、CMS两项第一,个人2000年被总行授予解决计算机2000年问题先进个人称号,2001年被省分行评为先进科技工作者,2002年被铜仁分行评为ABIS优秀组织者,;4、具有科技与业务经营结合的特长,大学计算机专业出身,见证并亲身参与了贵州农行几乎整个电子化发展进程,熟悉农行的各种柜面业务操作和内部经营管理流程,对如何加强科技与业务经营管理的结合,提高前台服务质量和增强经营管理的科学化具有较深刻的见解;5、思维严谨,勤于创新,曾根据各部门业务经营管理的需要,开发了多套应用软件,并在实际工作中发挥了积极和有效的作用;6、群众基础好,勤奋踏实,年富力强,多次年度考评为优秀。
如果我能有幸得到各位尊敬的领导和评委的信任和赏识,让我能在二级分行副行长的岗位上工作,我将首先要坚持“为官一任、造福一方,誓做清官,不做贪官”,并做好以下三件事:
1、 坚决维护上级行和班子威信,2、 增强企业凝聚力。
曾经有人问过我:“1+1=?”,从一个企业的经营管理角度看,1+1会有许多种不同的答案,下级行如果能坚决贯彻执行上级行的各项方针政策,做到令行禁止,保证政令畅通,那就是1+1=1,万众一心,万马奔腾,那就是一种无穷的力量,攻无不克,战无不胜,因此,我要做1+1=1的执行者和组织者;如果班子之间精诚团结,领导与员工上下同心,部门、员工之间分工协作,那么,1+1就会等于∞——无穷大,农业银行也就能具有极大的凝聚力和强大的战斗力,因此,我又要做1+1=∞的倡导者和实施者;反之,如果出现令不行、禁不止,互不信任,互相埋怨,相互推诿,那么就犹如相互拔河,始终没有向心力,1+1就会等于0,那必将对农业银行带来极大的危害,因此,我决不做1+1=0的人。
3、 坚持以发展为第一要务,4、 努力把农业银行建成现代商业银行
认真落实“三年规划”和2003年的工作任务,坚持以发展为第一要务,是贵州农行在激烈的市场竞争中拓展生存空间,并不断发展壮大自己的客观要求。一是要继续深化内部机制改革,加快商业化改革步伐,逐步建立现代商业银行经营管理机制;二是要与时俱进,努力推动各项业务的快速发展。要积极组织资金,壮大资金实力,加大优质高效贷款的营销力度,调整优化信贷资产结构,大力拓展中间业务市场,提高中间业务收入对利润的贡献度,并要通过有意识的加强银证、银保的合作,为今后的混业经营打下基础;三是要在不断优化信贷增量的同时,积极清收盘活不良资产,提高信贷资产质量;四是要进一步加强业务创新、科技创新、服务创新和营销创新,努力增强农业银行的经营活力。
5、 加强科技建设,6、 努力提高农业银行核心竞争力。
创新是商业银行的灵魂,有效利用信息技术是金融企业提高核心竞争力的重要手段,运用信息技术,实现业务经营电子化,管理决策信息化是农业银行的当务之急。
第一要进一步完善业务经营电子化,改进服务手段,提高服务质量和服务效益,为创新金融新产品,提供强有力的技术支撑。一是要认真搞好ABIS的维护管理工作,进一步完善ABIS功能,把ABIS建成多功能综合性的基础应用平台;二是要快速响应客户的要求,做好各种代收代付、代理保险、银证通、金百合投资理财等中间业务的技术推广和维护工作;三是要加大网上银行、自助银行、金融超市等金融新产品的技术支撑;四是要改善用卡环境,推动银联卡的发行;五是要尽快改变95599在线银行功能单一的局面,充实完善查询、转账、缴费、理财等功能。
第二要大力推行管理决策信息化,实现数据和资源的共享,理顺工作流程,减轻劳动强度,提高工作效益,增强科学决策水平,通过实施管理决策信息化,创新管理模式,再造业务流程,努力提高农业银行的管理和决策水平。一是要进一步改进和完善CMS的功能;二是尽快开发和实施客户关系管理系统(CRM);三是要进一步完善办公自动化系统。
我是一名80年代的大学生,是党和国家、是社会和人民培养了我,是农业银行让我逐渐成熟,努力工作,回报社会,振兴农行也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生理想,而这也正是我参加这次竞聘演讲的源动力,尊敬的领导和各位评委,请给我这次机会,让我能在新的工作岗位上,实现自己的人生理想,更好地回报社会,更好地为农行事业而努力工作。
谢谢各位领导、各位评委

二级支行长竞聘演讲稿


竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书,是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件,分享了二级支行长的竞聘演讲稿,一起来看看吧!

篇一:二级支行长竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家晚上好!

这次能参与二级支行长的竞聘,感谢行领导给我提供了一次挑战自我、展现自我的机会!经过这美好的三年,心里对邮储银行产生了浓浓地情结。今天,我怀着一颗感恩的心参加此次竞聘,主要是想在新的平台上得到新的提高,为邮储银行的发展贡献更大的力量。

面对机遇我充满自信。竞聘新岗位,除了对这个岗位的浓厚兴趣外,我认为自己具有三大优势:一我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,但我有充分的思想准备,有投入这项工作的良好愿望和热情。二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。几年来,我从事过多种岗位,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规章制度的理解和运用,能熟练掌握,并利用业余时间充实自己;三更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励,有同事们的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。 假如领导和同事们信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心担当此重任

如果我竞聘成功,工作思路是: 我将从三方面着手:

一:对内协调:

一个好的管理者除了对下属严格要求,严密制度,严守纪律的大胆管理,还应讲究领导的艺术。我认为,要把客户当“上帝”,首先要把员工当“上帝”。因为,客户对银行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会把提高员工的素质,调动员工的积极性和创造性,把建立融洽的人际关系,放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。管人不整人,用人不疑人。以共同的目标团结员工,以有效的奖惩激励员工,以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,给他们充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力,增强员工的集体荣誉感,在工作中形成动力,使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的和谐团队。

二:对外营销:

在金融体制改革不断深化,竞争日趋激烈的形势下,要保持我行各项业务的稳步发展,将是一项长期而艰巨的任务。因此,我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段,在创造良好的社会形象的同时,要求业务人员提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务。我将坚持巩固老客户,再发展新客户原则,我会逐一拜访大户,巩固关系。在办理业务中关注中户,并尽可能给予方便,对于小户,我将有选择的关注,努力让小户变中户,中户成大户,大户变成稳定得客户。从稳健中求发展,从创新中寻突破。

三:自我要求:我会以“勤恳务实、勇于创新”为座右铭,加强学习,提高自身素质。在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好沟通员工与上级领导之间关系的桥梁。以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。我会以支行下达的各项目标任务为已任,认真贯彻国家有关财经法规和各项规章制度及操作规程。

如果我竞聘成功,我会尽自己最大的能力去管理好这个团队,为今后的达标、升级打造一支强有力得生力军。我相信:世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。通过这次竞聘,我愿在以后的工作当中,励精图治,立足本职,专研业务,勤奋工作。在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。胜固可喜,败亦无悔!

谢谢大家!

篇二:支行行长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委

大家上午好!

首先,请允许我借这次发表竞聘演说的机会,向多年来在工作、生活上给予我关怀、指导、帮助的各位领导和同事们表示衷心的感谢。自从参加工作以来,我虚心聆听领导的教诲与指正,认真服从上级的安排与要求,自觉接受全体员工的监督与批评,与农合行一道学习、成长、壮大。可以说,农合行不仅给了我工作岗位,给了我工资福利,给了我美好的生活,而且给了我知识和经验,给了我能力和自信,给了我进步与理想。面对农合行改革大潮,我不能袖手旁观,不能逃避退缩,唯一的选择就是主动参与,勇挑重担,自觉承受更大的压力,主动承担更大的责任,把在农合行学到的知识,掌握的经验,锻炼的能力和培养的自信奉献给农合行,以更好的表现和更优秀的成绩报答领导和同事们的厚爱和支持,也想借助这个平台实现追求进步,超越自我的人生理想。正是基于这种考虑,我鼓起了勇气,站在这里接受各位领导和同志们的考验和评判。同时也非常感觉合行领导为我们创造了这次公平、公正的竞争机会!按照竞职方案,我符合竞聘支行行长条件。我叫天生我财,现年41岁,中共党员,大专文化程度,

我的优势:一是工作经历丰富。在信息科几年的工作中积累了较为丰富的实践经验。二是工作面前有股“闯劲”和“干劲”我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导们学习,向向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行职责。

一、做员工的的表率。“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点;“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性。

三、自我激励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束”。随时了解掌握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的自豪感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。

四、尊重员工的人格。具体做好三个方面:一是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。领导者要以生活上的关心换得工作上的安心,以诚心换爱心。要广泛

征求和取得员工的意见和建议,诚恳接受员工的批评与监督。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,及时给予肯定,增强其自信心;对因非主观原因造成失败的员工,不要求全责备,要鼓励,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观原因使工作受到损失的员工,批评要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采用有损其自尊心的语言和语气,要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。

五、不断的加强学习.从这次考试中可以看出,我们的所学与实际所用仍有一段距离,所以我会利用闲余时间是学习金融知识,学习专业知识、学习政治理论,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界。

作为一名合行员工,是党和国家、是社会和人民培养了我,是合行让我逐渐成熟,努力工作,回报社会,振兴合行也就成了我最真实的、发自内心的愿望和人生理想,而这也正是我参加这次竞聘演讲的源动力,尊敬的领导和各位评委,请给我这次机会,让我能在新的工作岗位上,实现自己的人生理想,更好地回报社会,更好地为农合行事业而努力工作。谢谢各位领导、各位评委!篇三:二级分行副行长竞聘演讲稿

谢谢大家!

篇三:支行行长竞聘演讲稿

支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次,我竞聘的岗位是:支行行长。

根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。我行2004年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。

为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:

一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄存款新增长点

我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机构必争之地。在以我行为中心的前后300米范围内,聚集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。经过11年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。网点要注重对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的VIp客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款客户资料详细登记,并及时发放VIp卡,逐步建立完善的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高客户维护水平。为VIp客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIp服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高VIp客户的占比。第二,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。

二、大力拓展中间业务,提升盈利能力

在存贷利差不断缩小的今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。具体思路是:1、深入到各大市场,营销“速汇通”;2、与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;3、充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

三、加强个贷管理,发展个人资产业务

资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。发展目标以代发工资、我行的VIp客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

四、加强内控基础管理,防范风险

银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是可控的。除此之外,还必须依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在规范、有序的基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的基础上。

五、加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量

员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为网点负责人,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素质。如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减少差错和客户投诉。除组织技能上的培训,还要多进行我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传、营销工作。继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升。

[二级支行长竞聘演讲稿]

看到这里关于“二级支行副行长竞聘演讲”的相关内容差不多已经结束了,如果对《二级分行副行长竞聘演讲稿(3)》还无法解决您的需求,请继续看我们为您准备的“二级支行副行长竞聘演讲”专题!

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