篇一:公司年会领导发言稿
篇一:公司总经理2015年会发言稿
公司
总经理2015年
新年晚宴发言稿
尊敬的各位来宾、同仁们:
大家晚上好!马去
羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在
座各位羊年吉祥、万事如意!
公司自创业至今,
已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任,委我以重任。10年来,公司在李总的领
导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。
所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史
一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的
企业中工作感到充实和自豪!同时,在企业发展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、
各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关心、支持企业发展
的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢!
今天,我们欢聚一
堂,在这里举行公司2015年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最
诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,
通过迎新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图,三是对2014年公司评选
的优秀员工进行表彰。
2014年是公司重
大发展的一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。
公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,
企业形象,社会信誉均有较大提升。2014年公司已签订合同240个;完成产值近10亿元,
总建筑面积超80万平方米,比去年增长15个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公
司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。
在项目管理上我们
进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划,成本控制以及对施工过程中的监督检查、分
析指导和项目终
期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。 在项目安全文明施工管理方面公司健全质
量安全管理制度,落实安全管理职责,按照质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部
建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,
严格执行,各项目质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故
的目标。确保公司的资质,树立公司良好形象,顺利完成公司今年制定的各项目标。
在工程结算上,修
订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,督促与指导,有效的改善了
公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著。
同志们,2014年已经成为历史,面对全新的2015年,我们要做的工作还很多。在新的一年
里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业
精神为指导,坚持以科学发展观统领工作全局,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推
进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我
们的主要目标。2015年,我们要关注全球经济的发展趋势,掌握和执行国家政策、面对金融
危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,聚精会神抓效益,注重安全文明施工建设,保证
工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。
新的一年使我们又
站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望。 面对高
新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、
全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做
强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中
适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续发展的康庄大道。
回顾过去,我们豪
情万丈;展望未来,我们信心百倍。面对新的形势和任务,公司提出 “筑百年精品,创千秋
伟业”的宏伟目标,规划新世纪发展的宏伟蓝图,相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支
持,有全体中昶员工的共同努力,
我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一
流的质量、一流的服务、一流的业绩,携手共同发展,一定能够继往开来,与时俱进,快速
发展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天!
再次恭祝在座的各
位新年快乐,羊年大吉,阖家幸福,万事如意。
谢谢大家!
篇二:2015年企业公司年会董事长个人发言稿
2015
年企业公司年会董事长个人发言稿 各位嘉宾,各位员工,大家好!
我总觉得时间过的
很快,上次年会我站在这里向大家讲话的情景好像还没过去多久,就又是一年春节了。那么
首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感谢。
2014年对我们侨
泰而言是很重要的一年。
这一年里,我们的
门店数增加到了
20家,公司规模也
扩展到了280人。这一串数字让我很欣慰,侨泰成立短短几年就能有今天的成绩,和在座各
位的辛勤工作分不开,侨泰的成长和发展是大家一起创造的。所以,我要在这里说一声,谢
谢大家,侨泰能有你们,我觉得很自豪。
2014年,我们有了
长足的进步,那么
2015年,目标又在
哪里?
我们都知道房产中
介的竞争越来越激烈,外资品牌也在不断介入,怎样顺时而动、因机而发,是大家在
2015年肩负的职
责。挑战是必然的,但是我们的机会更大! 我始终认为,做房屋中介很有挑战性,我们面前
的市场很大,关键在于怎样把握。在2015年,公司目标还要增加10到15家直营分行。这应
该不是一个梦想,在座的各位既然加入了侨泰大家庭,我就希望大家能够同心同德、齐心协
力,共同把它变成现实。相信只要我们坚持诚信待客、坚持务实勤奋,就一定能够成功。
我对侨泰的未来充满了信心,我对在座的各位更有信心!侨泰提供了一个大舞台,而我相信
你们的努力能让这里更精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的侨泰事业能在
2015年步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天。
让我们一起把侨泰
房产做得更大、更强,进入中介市场前三名。 最后,我祝愿大家,春节愉快、万事如意!
谢谢各位!
篇三:公司年会发言稿大全20篇
公司
年会发言稿大全20篇
明阳天下会议服务
公司
各位领导、各位同
仁们大家好:
请见谅我用这不太
标准的普通话和大家进行汇报。
很荣幸能得到这么
好的机会站在这个讲台上代表深水部进行发言,简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。
我的发言主要分了
三个部分:回忆自己在xx的历程,分享自己在xx的收获,及感谢xx让我成长。
第一部分,回忆在
xx的历程。
xx是我职业生涯
的第二个公司,很高兴也很幸运能加入这个年轻的大家庭中,伴随着它的成长,并见证着我
的成长。来这公司已经快三年了,大大小小的项目也已经经历20来个了,有些做得很好,有
些做得很一般。但是在每个项目的执行过程中,通过领导的指点、同事的分享,总能收获到
自己想要提高的经验或者知识,对自己的完整的知识体系的建立起着很重要的作用。
第二部分,分享自
己在xx的收获。
当今的社会日新月异,信息的更新传递越来越快了,特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程
师来说,挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息,如何进行有效的过虑,在最短时间内
吸取自己的需要,以保证顺利的完成工作,提升自己的工作效率与质量,以上的种种都是很
有挑战性的工作,需要我们用自己的聪明才智去找一条自己合适的路来走。
在xx的三年工作
中,通过各类型的项目锤炼,渐渐的总结出了一个体会,可以用一句简单的话进行概括:知
识是能力的基础,思考是行动的先导。一个人的能力取决于知识、思考、行动的相互作用,
其中思考是最为关键的。今天,任何知识的价值都无法与自己的思考力相媲美。
以上我说的这段话,
在无数的场合中我们也曾听领导说过,做人做事要有自己的思考和判断力。戚总曾经在我们
的部门周会上说过,希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进行
回忆总结,这样对我们的成长是有莫大的好处的。
在信息的收集与整
理上,我也总结了一套比较适合自己的小秘诀,主要是由4个过程串连起来:收集、学习、
思考、输出。
收集,就是通过各
种手段进行相关项目需要的资料进行收集,可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段,
我们会收集到大量有用无用的信息,我们需要对这些信息进行一个大概的浏览,并把自己觉
得的重要信息进行记录,以备以后可以再次查询。
学习,就是在收集的阶段上,对已经有的信息进行一个全面的处理,把和自己相关的信息进
行整合记录。在学习的过程中,一定要对自己觉得重要的资料进行仔细的阅读,并把关键的
部分作好自己的心得体会,切记一知半解的情况出现。
输出,就是通过我
们的完整思考,我们将自己思维中的结果用自己的语言,文章等手段进行与他人的分享。我
们在做一个项目的过程中有中期检查和最终审查,这些就是需要我们用自己的语言和辅助工
具进行我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进行ppt讲述,那我们就需
要自己在平时多给自己训练的机会。首先通过交谈,你可以将你思考的成果与他人分享;独学
而无友,则孤陋寡闻也。其次通过写作,你可以把你思考的结果整理加工,以文字的形式记
录下来,为以后的思考作参照。最后通过制作ppt,并自己尝试着去完整的叙述。
通过这四个步骤的加工润色,任何信息都会被你吸收利用,成为自己头脑的一部分。
第三部分,感谢xx
让我成长。
谢谢大家,我的讲
话完毕。
【2016年公司年会发言稿(二)】
公司全体同仁、工
友们:你们好!你们辛苦了!
律回春晖渐,万象
始更新。我们即将告别成绩斐然的2015年,迎来充满希望的2016年,值此我谨代表xx工艺
家具有限公司总经
办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体
健康,家庭康泰,万事如意!
回首不平凡的
2015年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞
辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保
持订单的稳定。在大家的努力下,2015年我们出柜量突破1000个,我们又一次荣获“杭州
资信评估3a等级”、“xx市重点工业企业”、“杭州市外贸出口优秀企业”、“浙江省林业龙头
企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表
示最衷心的感谢和最真诚问候。
机遇与挑战同在,
困难与希望共存。我们站在2016年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新
的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工
率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生
产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。
最后,衷心祝愿各
位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 谢谢!
篇四:公司年会领导发言稿
公司
年会领导发言稿
尊敬的各位来宾,
亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹
增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝xx年新一年度的到来。值此
佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和
祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!
在过去的xx年,作
为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我
们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用
我们的坚强毅力,和不怕
苦,不服输的工作
作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的xx!我们超额完成了年度计划,为
公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我
们的朋友们致以最崇高的敬意!xx年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未
来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨
响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭
刻下人生的理想,并为此奋斗到底!
最后,再次祝愿全
体员工、宾客新年快乐,合家幸福!
凯歌高奏辞旧岁,
豪情满怀迎龙年!乘着国昌盛的东风,我们送走了硕果累累的xx年,迎来了充满希望的2012
年。在我国改革开放的伟大进程中,xx年的中国写下了精彩篇章,面对复杂多变的国内外环
境和自然界的严峻挑战,党中央、国务院团结带领全国各族人民沉着应对、开拓进取,取得
了全面胜利,有效巩固和扩大了应对国际金融危机冲击的成果,保持了经济社会发展的良好
势头,展现了社会主义中国的巨大活力。xx,对于一个伟大的国家,灾难不仅带来挑战,也
历练国家能力;对于一个坚强的民族,灾难不仅意味风险,也砥砺
民族精神。对于一个新生的企业,灾难不仅象征着死亡,更带来了机遇与希望。
xx年是会销人网
的发展年,也是会销人网的机遇年。这一年行业的整顿变革动荡了整个市场环境,突发事件
的袭击让公司上下都如履薄冰,然而我们经受住了考验,在面对巨大问题的时候,我们更多
的是在解决问题,而不是逃避现实。在行业凋敝复苏的这段岁月里,我们抓住了这次机遇,
我们也接受住了来自外界的考验。如果说行业整顿和媒体事件让我们真切感受到了创业不易,
生存艰辛的话,那么,可以肯定的是,我们在这次事件背后更加懂得了真诚和责任的深远意
义。xx,我们走过了坎坷,走过了荆棘;xx,我们体验严冬暖夏,春暖花开。在这不平的xx
年里,您陪我们走过了风雨,经历了彩虹,见证了阳光!您的支持和信任让我们在这一年里战
篇二:2016年董事长公司年会发言稿
2016年董事长公司年会发言稿
明阳天下会议服务公司
在传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体XX同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)
谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!
同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。
谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。
我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。
古语有云:上下同欲,其利断金!
我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。
因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。
刚刚过去的20XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20XX年的既定战略和基本目标。
总结过去,是为了展望未来!
下面围绕公司20XX年的工作我谈三点:
第一是20XX年的公司发展战略;第二是20XX年公司的管理工作重点;第三是20XX年公司的企业文化建设。
制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。
20XX年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。
在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20XX年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。20XX年底召开的中央经济工作会议将我们国家20XX年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。
那么20XX年圣安百草将采取怎样的发展战略,制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?
企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。
2016年董事长公司年会发言稿
因此,20XX年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进!
公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标?
换句话说:
稳什么?怎么稳?
进多少?怎么进?
关于20XX年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的20XX年公司战略与目标研讨会上再研讨。
大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?
主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。
企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。
目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!
20XX年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个思考题:圣安百草对我们每个人
集团年会讲话稿
尊敬的xx董事长、各位领导、各位来宾、各位同仁:
刚才,大屏幕上播放了xx的宣传片样片,虽然制作还比较粗糙,但其中的片段,还是让我们重温了xx发展的历史,见证了xx的成长,感受了她的勃勃生机,也让我们更加憧憬她美好的未来!
刚刚过去的2015年,xx集团各项工作扎实推进,稳步开展,各项经济指标再创历史新高。
全年销售收入159亿元,同比增长40%;进出口总额8. 89亿美元,同比增长4.68%.资产总额达165亿元,同比增长25%.利润总额同比增长94.99%.
2015年,xx集团继续推进大商品战略、产业链延伸战略,渠道建设和内外贸一体化建设初见成效;
xx地产在建项目基本按计划推进,新项目开发与土地储备稳步开展;马鞍山土地整理项目进入收获期;
合肥建工继续实施"大市场、大项目、大客户"战略,规模与效益再上新台阶,对集团的贡献率显著上升;
"走出去"战略取得阶段性成果。芝麻收购转战非洲市场,海外工程承包在阿尔及利亚又取得了进展和提升;肯尼亚内罗毕开发项目正式获批;
金融板块效益明显,一级市场、二级市场收益良好;xx小贷获批运营,公司金融牌照进一步丰富;创新发展期货业务,积极开拓期货业务新模式;种业运营基本确定了以水稻、小麦为主的经营方向。
2015年,集团党委换届工作圆满完成。新一届党委正式成立,为集团公司未来各项工作的进一步发展提供了坚强的组织保证。在刚刚过去的12月份,xx控股又完成了董事会、监事会换届工作,为公司的发展增添了新的活力和动力。
这些成绩的取得,离不开国贸集团的精心指导、大力扶持,离不开远航集团董事长桂四海先生、公司前任张维根董事长的亲切关怀,离不开社会各界的大力支持和离退休老同志的关心爱护;这些成绩的取得,更凝聚着广大基层员工和中高层管理团队的智慧、辛劳和汗水。在这里,我代表公司高管团队,向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意。
2016年,欧美经济有缓慢复苏的迹象,以来,国家掀起了新一轮深化改革的浪潮,改革红利将逐步释放。尽管宏观经济存在产能过剩和结构问题,但机遇大于挑战。新的一年,我们一定要抢抓机遇,变中求进,用改革创新来冲破转型升级中可能出现的困难与阻碍,实现xx的再次跨越发展。
2016年,我们的工作目标是:销售收入要确保完成150亿元,力争完成160亿元;进出口总额要确保完成9亿美元,力争完成10亿美元;利润总额确保在2015年的基础上继续增长。这些任务十分艰巨,但我们要有信心、更要有决心完成这些任务,为xx的转型升级,为国贸集团的快速发展贡献我们的力量。
我们的指导思想是:深刻领会、全面贯彻党的十八届三中全会和中央经济工作会议精神,突破传统思维模式,积极推进混合所有制改革,持续实施"五大战略",以"促规模、快周转、调结构、增效益"为方向,全面实现集团健康、持续、快速发展。
我们的主要工作是:
一、酝酿、谋划科学可行的集团整体混合所有制改革方案
xx集团在实行混合所有制方面尝试较早,随着党的十八届三中全会的召开,继续推进集团整体混合所有制改革又摆上了我们的议事日程。我们将深入研究增资扩股、吸引新的战略投资者、反向并购、吸收合并等不同策略,反复论证,积极推进集团整体混合所有制改革,力求探索出适合xx未来的发展之路。
此外,适时推进新一轮职工股股改,把职工股向核心骨干员工倾斜,让他们能更多地分享到公司的发展红利。
二、业务板块的重点工作
加快贸易产品线建设,对各条产品线实行项目运作制,制定分类政策和措施,分类考核,发挥考核指挥棒作用;搭建海外运营平台,对海外公司进行分类规划,发挥海外公司的市场前沿作用;做实境外融资平台,扩大融资渠道与融资规模,发挥境外融资的成本效益。最终实现贸易的主业优势。
地产要加快销售存量房,加速盘活存量资产。2016年,公司的地产业务将迎来大建设年的到来,全年累计的在建、开工总面积达100多万方,地产业务要突出快节奏,尽快落实推进"586战略"和"1.5战略",实现地产业务的快周转。城市广场大商业年底务必保证开业,临沂红星美凯龙要完成开业筹备并带动整体商业物业的健康运营。
要以申报特级资质为契机,倒逼建工业务提升技术水平、管理能力、人才培养,尤其要提高对项目的管理能力。
金融投资业务今年将迎来底部机遇,要创新投资方式,拓展投资渠道,适度增加一级市场和二级市场的投资规模,切实提高资本运作能力。
此外,要创造条件,尽早实施对xx期货和爱地农业的增资扩股。
面对日益复杂多变的外部市场环境,如何在下一个五年乃至更长一段时间的竞争中保持持续稳定发展,从而打造百年强企,是当前我们面临且必须解决的重大战略问题。我想,以下几点值得我们关注:
1.关于新一轮战略规划
按照2008年制定的2009-2015年的五年规划的战略目标, 2015年目标规模125亿元,我们实际完成159亿元,是2008年的5.5倍;经营利润目标实际完成2008年的9倍。资产总额也从2008年的33亿元增长到165亿元,增长5倍。
公司圆满实现了战略规划目标,战略规划引领xx实现了跨越发展。公司去年已着手制定第二轮五年规划及远景战略规划,新的宏伟蓝图正在绘就。咨询公司提出了下一个5年+2年(2016-2020年)的战略目标和战略步骤。
战略目标是:到2020年,公司规模和效益要在2015年的基础上翻两番,形成以贸易为主业,地产业务、建工业务、金融业务齐头并进的多元化发展格局,成为充满活力与希望、生态与和谐的多元化、国际化的企业集团!
战略步骤是:2016-2015年——稳健而不保守,以规模提升和模式优化为主,注重风险控制,在突破临界点后(改善负债结构、资源整合、模式构建初步完成);2016-2020年——以转型模式带动xx整体快速发展。
第一个五年规划xx已完成量变,第二轮战略规划起点更高,目标更大,质量更高,任务也更重。这不仅仅是数量的增长,更需要发展质量的提升,发展方式的转变,管理思维的革新。
超常规的规划,不能用常规的意识和做法,而是需要超常规的思维,要把改革创新作为发展的驱动力,变革、创新商业模式,提升管理手段、优化内部资源配置,对人才、、现金流、信息流等一切资源进行有效配置、高效整合,形成大战略的驾驭力。
目标让人心潮澎湃,激动人心,又觉遥不可及,不可想象。不管最终的目标是多少,发展才是硬道理。要实现真正的转型升级,我们要打破墨守成规的思维,不走老路,不吃老本,不能躺在第一轮规划的成功之上沾沾自喜;这也要求我们打破好大喜功的思维,对风险有底线,保持稳健的战略取向。但不能把放弃创新、发展缓慢、反应迟钝当成稳健,更不能把稳健当成能力不足的"遮羞布",按照以上的战略思维,祈求新规划定得准、行得通、做得到,实现xx的新梦想、新跨越。
2.关于建设
xx人经历过苦难,跌落过谷底,经受过考验,创造过辉煌。xx人始终坚韧不拔、顽强拼搏,这些都源于xx人的积极进取、独具xx特色的企业文化。要提炼xx优秀企业文化的精髓,把公司未来的使命、愿景、核心价值观、员工行为规范植入到每一位员工的工作中,把企业文化做成企业灵魂,以企业文化引领xx实现新梦想。
具体做法上,要让抽象的企业文化变成实实在在的文化行为、文化行动,要把文化理念从或有或无的抽象概念,变成员工不由自主的自觉行动;在文化行动上,要让xx员工的一举一动、一言一行都映射出深刻的xx印记。
企业文化建设是对全体员工的一次思想洗礼,要让xx的核心价值观的作用,成为管理者和员工的信仰,成为xx人的行为准则和共同纲领。
3.加强作风建设
新一届党和国家领导人上任以来,针对,尤其是党员干部的作风建设,开展了一系列行之有效的工作。xx这些年来,企业规模大了,经济效益好了,职工收入高了,但脱离业务、脱离群众的官僚作风,不思进取、小富即安的享乐作风,也出现了苗头。这种思想不扼杀,这种作风不遏制,xx的再次腾飞、转型升级就是一句空话、一纸空文。
华为总裁任正非说过:"要让听得见炮声的人来呼唤炮火".管理不能高高在上,不能远离前线,不能纸上谈兵。公司过去经营上许多重大的失误,都是由于我们疏于具体业务的了解及监管。因此,作风建设对于快速发展的xx来说尤为紧迫,要以一种踏石留印、抓铁有痕的干劲抓作风建设,要求全体员工牢记"三个一线".
基层员工坚守一线。广大基层员工务必力戒拈轻怕重、作风浮躁的思想,要对一线工作有正确的认识,要爱岗敬业,扎根在一线,冲锋在一线,奉献在一线,在境外工作的要耐得住寂寞,在省外工作的要经得起考验;吃得苦中苦,方为人上人,基层员工只有沉下去,才能浮上来,只有在一线充分历练,才能在公司茁壮成长,才能在更重要的岗位上驾轻就熟、游刃有余。
中层干部奔赴一线。公司广大中层干部要克服贪图安逸、追求享受的不良倾向,要活跃于田间地头、仓库码头、工厂工地、省外境外;要吃苦在前、享受在后,为人师表,率先垂范,带领团队同呼吸、共甘苦,打造狼狈组织的优秀团队。
高管人员掌握一线。高管人员要把眼光放到业务一线上,要有洞若观火的洞察力和预见力,要对业务一线的风吹草动心中有数,要贴近工厂,贴近客户,了解业务,跟踪检查,提高重点环节、关键流程的参与度,提高重大业务的有效指导和管控能力;不能靠打电话了解业务,听汇报开展业务,开会议指挥业务;高管人员要把眼光放到基层员工的身上,要有见微知著的判断力和分析力,时刻了解基层员工的所思、所想、所求,时刻关心基层员工的冷暖、疾苦、困惑,与他们心连心,主动帮他们克服困难,化解难题。
借用一家优秀企业的"简字作风"与大家共勉:出差调研轻车简从,文件会议精炼简短,人际关系简单纯粹,管理方式简捷有效,办事程序化繁为简,评价规则简明一致。
最后,值此新春佳节即将来临之际,恭祝各位领导和xx集团全体同仁新春快乐,阖家幸福,工作顺利,马到成功!谢谢。
这篇《酒店总经理年会讲话稿》,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!
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大家,晚上好!
叩启天穹,漫天晚霞中我们点燃2014新的梦想;逐梦交汇,漫天朝霞中我们祈首2014新的曙光。刚刚开场时四位主持人深情地演唱着《相亲相爱》,我想那一句“天下相亲与相爱,动身千里外,心自成一脉;今夜万家灯火时,或许隔窗望,梦中佳境在。。。”,正是我们有担当的“xx人”与有追求的“假日人”齐声的呐喊,也是我们敢于有梦,勇于追梦,勤于圆梦的共同愿景。
xx梦,在过去的2014书写的尤为壮美,交织的尤为多彩!
假日汇,在崭新的2014勾勒的特别清晰,凝聚的特别强大!
xx梦,假日汇!——这个2014年最为朴实的心愿,迅速点燃了我们全体240多名员工心中的激情,抒发了我们全体240多名员工朴素的情怀!
梦在前方,路在脚下。
前赴后继,仰望星空。
细数历历在目的2014,一册册工作日志、会议纪要记录下了100多个日日夜夜的紧张与忙碌;一张张施工图纸、团队照片声情并茂地见证着筹备期的奔波与足迹;一幕幕体现关爱、追求卓越诠释着洲际文化的“打造挚爱”和“成就杰出”。
凝心才能聚力。
实干方能强店!
2014,我愿同大家一起共同享有尽炫自我的机会,共同享有梦想成真的机会,共同享有同xx和洲际一起成长与进步的机会。
2014,我们的管理团队将会让的梦想之光,照进更多人的当下生活和现实工作。
2014,我们的经营业绩要从“稳中求进”到“稳中有为”,还要从“稳中有为”再到“稳中向好”。
起跑决定赛程,思路决定出路。
绚烂的2014即将开篇,我已经准备好扬帆起航,你们是否开始播种梦想的希望?
时光是永动不止的年轮,梦想是照耀未来的明灯。
最后,让我们上下齐心,齐头并进,在实现“xx梦”的征途上昂扬奋进;在编织“假日汇”的蓝图中策马扬鞭!
谢谢大家!
看到这里关于“公司上台讲话稿”的相关内容差不多已经结束了,如果对《公司年会讲话稿》还无法解决您的需求,请继续看我们为您准备的“公司上台讲话稿”专题!
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