招生与系统建设处处长竞职演讲稿

有多大的思想，才有多大的能量。为了让自己在上台演讲时顺利流畅，我们最好提前为自己准备一份演讲稿。一篇好的演讲稿在一定意义上就为演讲成功奠定了基础。如何才能准备一份好的演讲稿呢？以下是由小编为你整理的《招生与系统建设处处长竞职演讲稿》，相信能对大家有所帮助。

小编为大家收集整理了《招生与系统建设处处长竞职演讲稿精选》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！

同事们：
大家好！
我叫，现年岁，*党员，现任职位。今天竞聘的岗位是招生与系统建设处处长。
我竞选的招生与系统建设处处长这个岗位关系到学校的可持续发展，并在某种意义上关系到各位同事的幸福和希望，因此，即便是最无畏的人也很可能为之担心，最智慧的人也很可能因此而感到焦虑。
招生与系统建设工作必须放到宏观背景下开展。任何人在考虑当前形势时，都会看到许多令人鼓舞的情况。建校30年来的辉煌成就是我们好几代电大人做出许多牺牲、不懈地致力于同一个进步事业所取得的。市委市政府正在采取措施，把青岛市现代远程教育中心建在我们学校。盼望已久的新校建设即将启动。前几天，已经公示的青岛市XX-2020年的发展规划勾画了一个美好的青岛未来。
一切认真思考的人都会明白，当前我校遇到了严峻的挑战：系统被弱化，所辖分校被异化为高中或中职学校;网络学院、自学考试、公共服务体系等纷纷跑马圈地;甚至还有“办学个体户”在强劲挤压市场。
如果这次我能得到同事们的支持来履行你们授予我的职责，我唯有以无畏、忠诚、勤勉地努力工作来感谢你们。我将从理念着眼，从技术入手。继承以往在招生口工作过的前辈们留下的光荣传统，是他们的不懈努力和拼搏，为我们学校的持续发展积攒下了充沛的经济财富和精神财富。和团队成员一起，充分运用好我与青岛市各大局和各大企业合作多年积累起来的行政资源和市场资源，把招生网络建立到遍布可以招生的每一个区域。向学校争取更阳光的激励政策，化体现同事们的招生劳动。建立招生宣传系统联动机制，优化宣传整体效果。建立“开放教育招生工作过程管理数据库”。成立全市电大开放教育招生管理研究中心组。当前，我们最重要的工作，要在全国电大压缩招生规模的局面下想尽办法寻找生源、有效地扩大在校生规模。按照有教无类的原则来思考，生源是无限的。从招生的角度来说，可以分为盲招——学生自动报名，实招——广告宣传和个人任务，精招——对市场进行细分。我的办法就是要运用市场营销的细分客户理论，精确地做好行业、企业和高职高专、成人高校、大小中专、技校、中职学校的生源开发、生源培植、生源对接和生源维护等工作。根据这个原则，我们就要充分调研人口信息、行业信息、职业信息，重新细分市场，梯度开发各个子市场。当然，要做好招生工作，最主要的是还要加强内涵建设，要把招生工作贯穿到办学、教学、管理和服务的全过程，要靠老师们多出精品课、学校多出精品专业、多出名师。我们不仅必须用语言，而且必须以行动表明：我能为学校做什么?几年来，和大家一样，我也积极地以微薄之力忠实地为招生工作出力尽力。我曾应招生部门邀请多次到李沧、市北、市南区开展招生服务工作;我运用积累起来的社会资源和人脉资源，先后介绍卫生、公安、教育、通讯、物流、烟草、民政等系统的人员来校学习和鼓励发动所带的毕业生返校学习。
我在团委书记岗位6年任职的经验和在电大15年的切身体验证实了一个观点：系统建设必须坚持和而不同。我们已经认识到，在这个谈判、合作的时代，不能指望每个办学机构都和我们合作。我们还认识到，把我们同分校和教学点联系在一起的，不仅是一种崇高的理想，而且还有一种简单的需要。这一相互依存的基本法则在计划经济时期是显而易见的，在市场经济时期更是百倍地适用。所以，我们必须在巩固体制内小系统的同时，还要积极建设包含体制外组织在内的大系统。具体说，就是要把青岛电大的省级电大属性发挥好，纵向上要和真正的龙头老大中央电大搞好合作，横向要和全国其他43所省级电大建立发展好兄弟关系，纵向下要做好所辖分校、学院的区域龙头，当好“地方领导”。除电大这个小系统外，还应和政府、驻青高校、教育培训机构等加强交流和来往，建立良性的生态大系统。让我们在青岛建立起一幢系统大厦——青岛市现代远程教育中心，在这幢大厦中，每一个机构互相尊重各自在不同体制机制中生活的权利，以合作而不是拆台来互相影响。
我们现在比以往任何时候都更加认识到：我们必须相互依靠。如果我们团结一致，我们就会在许多合作事业中无往而不胜。如果我对同事们目前的心情理解的正确，那就是：目前我们的在校生不多，大家的职业快乐感少了，我们的老师是不甘心这样的，学有所用和施展才华才是大家的心愿。我们电大人曾经创造了“5+2”和“白+黑”的工作方式，忙得都没有时间去练功，那是多么令人追忆的岁月。所以我们一定要想尽办法扩大各类在校生规模，满足我们的职业梦想和生活现实。
同事们，正是在上述这些并不详尽而只是代表性的思考中，我发现了我无须说服你们接受这些原则的理由。这些原则是你们自己的。但在这个目标和行动纲领上，我们可以站在一起。对大家给予的信任，我一定尽我所能地工作。不过，人性的弱点和本人认识的局限性，有时会使我做出错误的判断而影响你们的意见，因此，我需要同事们一如既往地加以包含和宽容，这种需要肯定不会因为年龄的增加而减少。我颇有信心地认为，只要我努力并促进工作，同事们就始终会恰当地评价我的动机，而且会以公正和爱护的眼光来看待我的行为。
倘若竞职不成功，生活还要继续下去，我将继续磨练，努力贴近同事们的要求。我还要感谢你们，因为你们总是默默地做无名的好人，在暗中积极帮助我思考人生，留给我无限的进步空间和动力。
我的演讲结束了，谢谢大家。

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信息处处长岗位竞职演讲稿

这篇《信息处处长岗位竞职演讲稿》，是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!我叫xx，竞聘的是信息处处长职务。

一、工作小结

我任信息处处长之后，带领全处同志，创造了一个团结向上。紧张有序、正气蔚然的工作环境。省、区、市向中央报送信息，中办逐年逐月排名。目前第一，我省第二，远远超过了多年的、省。今年初，我被评为向中办报送信息先进个人，受到中央办公厅的表彰。

建成了我省计算机信息网络，实现了中央办公厅要求多年的"建、管、用"一体化。在中办网络工作会议上介绍了经验。强化了对市、县信息业务的指导。全省信息战线8000人，有四分之一受到培训。9个中办信息直报点，在全国240个市级直报点排名中都位居前列。今年初中办召开信息直报点会议，省委办公厅和 9个市级直报点全部受到表彰，在全国独一无二.

二、我具备当好信息处处长所必需的基本素质和能力，优势与个性

政治素养。机要工作培养了我对党忠诚的党性。信息工作锻炼了我把握大局，分析形势的能力。工作中能够换位思考。

经济素养。了解国家和我省经济发展的总体水平、运行思路。各项政策、阶段目标。懂得基本经济理论和基本经济知识。了解工业、农业、财贸、金融等主要经济领域的一般规律。

职业素养。信息工作7年，报中办的、省领导的(重要情况报告)、发基层的等载体我都

亲手编过，较好地掌握了工作规律，养成了良好的信息职业习惯。能够"敏感地捕捉信息，敏锐地分析信息，敏捷地处理信息。

文字能力。我学的是中文和哲学，有良好的文字基础。掌握了动态信息、典型信息、综合信息、调研信息等写作技巧。我写过的信息，曾在报刊上发表，有的曾以两办文件形式下发。

组织协调能力。上到中办，下到市县，横到省直，天天接触，天天调度。我靠自身能力、谦虚谨慎，赢得了信任极支持。组织活动、信息调度，都得心应手。

肯于学习。信息是个边缘科学，需要掌握的东西没有止境;信息战线八千子弟兵，七千大学生;信息处有双学士，双硕士，留学生，博士生。要想适应工作，要想统御人才：就必须学习、学习。再学习。工作时每天用2小时看信息、l小时看报刊、l小时看文件，8小时之外至少用2小时看书，并用3年时间，攻读了大学的硕士研究生。

三、如果领导和同志们让我继续当信息处处长，我要带领全处同志在良性互动的氛围中，用科学的方法，开创信息工作新局面

信息工作管理科学化。建立目标责任机制，做到目标明确，有章可循;从信息必报内容、质量、数量、报送时限、报忧信息等提出参照标准，注意将软指标硬化、笼统指标量化、抽象指标具体化，使信息工作在更高层次上增强可行性、可比性、可考核性。建立阶段性通报制度、督促检查制度、专题调度制度等，适时提出督导性意见，按形势需要调整信息反馈重点。建立激励机制，体现彰先策后的原则，让信息人员树立追求卓越意识，形成你追我赶、争创一流的竞争氛围。

信息工作运行规范化。大规划，按照全年的政治经济工作重点，精心提出年度信息规划;小规划，按照工作起步、实施、攻关、收尾、验收等阶段，确定不同的反馈重点和具体的任务要求，一步紧接一步，一环紧扣一环，使信息反馈围绕全年的中心工作，形成完整的运行周期。信息工作的主要环节实现从无序到有序，从采集到筛选，从编写到传递，形成规范的运行轨迹。

提高信息品位。现在有些信息，思想贫弱，缺少分析。缺少底蕴。要改变这种现象，引导全体信息工作者站在时代的前沿，进行时代的思考。紧扣中心，抓住难点，瞄准热点。动态信息以紧急为主，常规信息以综合调研为主。不仅要反映新的内容，还要熔炼新的思想、新的观点，发现新规律，挖掘新价值。给领导工作以补益、决策以依据、思想以启迪。

信息工作中存在一种倾向，喜欢浮在上面，坐在屋子里等信息，当"二传手"。这不够。高质量的信息来自社会的富矿"、深井，存在于实实在在的生活之中。改革开放的时代，整个社会发生着巨大的、本质的变化。信息工作的任务就是去反映这些变化，而且力求抓住本质。这些都需要深入生活、参与改革开放的实践来获得。要引导信息工作者深入实践，去感受生活的诱惑、刺激、冲击、震撼、振奋，获得新的知识，开辟新的思路，取得新的进步。

现在许多信息员，深为年复一年、日复一日地写着一个模式的东西感到茫然、窒息。信息是时代的产物，没有创新就没有发展。"五四"前是文言文，"五四" 后是白话文，21世纪必然走向信息语言文。要引导广大信息工作者冲破新八股，不断研究信息的采写艺术，使信息达到既重要.有用，又多彩多姿、耐人寻味的理想境地。信息部门不仅要出信息，出人才，还要出学科。

我的演讲结束了，谢谢大家!

竞职演讲企管处处长助理

竞职演讲企管处处长助理

竞职演讲企管处处长助理
各位领导、各位师傅、各位同事：
你们好！
社会飞速发展，在我们每一个人面前，机遇和挑战并存，竞争和压力同在，关键是我们如何把握，记得有一句话说得好：“当机会来临时你已经准备好了”。所以无论干什么，只要我们能够积极、认真、踏实，坚实地走好每一步，那么我们就会在机会面前从从容容，勇敢地面对竞争和挑战。
本次竞争企管处处长助理，我的竞争优势在于以下个方面：
务实、高效的工作作风，积极进取的敬业精神。
几年来，我在工作上认真、踏实，思想上积极要求进步，已经于年月日批准加入中国共产党，通过不断的政治学习，我的政治思想水平得到了很大的提高，思想上积极要求进步，体现在工作上就是务实、高效的工作作风，积极进取的敬业精神。曾经是这样，以后还会是这样。
我的具体工作且不说日常维持体系运行的文件管理、记录管理、内部审核、外审问题整改；版换版工作中，我们厂的质量管理手册编写的高效率和高质量，得到兄弟厂家和公司的认可，以及环境管理体系的建立过程中，我们的创新做法，被兄弟厂家借鉴，安卫体系的高效建立过程在兄弟厂家中名列前茅，这些工作和成绩也是需要我们深刻思考和扎实工作才能取得。
较高的理论水平，极具条理的工作方式，创新的思维和勇于创新的意志。
从事认证工作几年来，我从简单的文件管理工作做起，原创：到现在策划并主要负责建立了我们厂的三大管理体系，以致帮助青岛啤酒徐州公司策划并建立环境管理体系，并进行现场审核确保其体系顺利通过认证，我感觉到不仅仅是自己的工作技能提高了，更主要的是自己的思想观念、思维能力、思考问题的方式和处理问题的方法都得到了提高和升华。
对国际标准的学习和运用，还有助于提高人的逻辑思维能力，教会你极具条理的工作方式，因为整个标准体现了一种逻辑，而对每一个过程的管理也体现了一种逻辑思维。许多工作，也许我们不是专业，但从体系的角度考虑，都是可以管理好的。国际标准的每一个条款都有深刻的内涵，看你怎样理解，在不同时期，你的理解是不断升华的，这也体现了创新思维和体系持续改进的要求，因为只有你在理解标准的要求上有了更深的认识，才能有所改进和创新，我们的所有改进工作，万变不离其中，国际标准是一个永恒的坚实根基和指导。一名有价值的员工，尤其是一名优秀的管理者，他的工作不应该仅仅去重复，而应该有自己的创新思维。
对企业的生产经营状况有较全面的掌握，并能在实际工作中运用。
十年来工作的积累，以及三大管理体系的策划，日常的内部审核等工作，使我对企业的生产流程、质量管理、工艺技术、设备管理、计量管理、安全管理、环保工作，以及各部门的工作和职能都有较全面的了解；这一点，在日常的综合管理体系管理过程中已经得到体现。
系统的工作方法与较强的组织协调能力。
在日常工作中，我对工作、问题并不是割裂开来看，而是充分考虑工作的连带作用，对与之相关的各种因素通盘考虑，注重解决问题的实际；组织、协调各部门共同开展工作，采取和谐的工作方式，与各相关部门密切配合，保持与他们的双向沟通，了解其对问题的实际看法，并及时反馈各种信息，同时，也促进了各部门的协作和共同发展。
以上是我的竞争优势，如果我能竞争到企管处处长助理，下面是我的工作思考，包括两大块内容：
一、管理体系策划及认证工作，体系工作是企管处的主要工作，我将分个方面来说明：
调整体系管理工作的重心。
管理体系建设，并非单纯的标准化问题，原创：更不只是符合性的体系。不是说建立了一套体系，照着做，不出问题就行了，这实际上是“不求无功，但求无过”的做法。我们不能要求一点问题不出，虽然我们将进一步深入挖掘体系管理的潜力，随时改进、完善控制的方式方法，但如果工作的重点仍然停留在基础流程上，其所产生的效力将会越来越小。因此，我认为，体系管理应向“系统整体的有效性”上发展。其一，进行内部流程的再调整，使其运作更加顺畅，减少内部损耗，即要求从整体运作有效性方面考虑，解决一些系统性的问题。其二，提倡体系管理的价值导向。体系管理，也是企业管理的一个部分。管理，都应以价值为导向。体系管理的价值导向，主要是解决管理中的效率问题，减少重复劳动和不必要的低效环节，由单一流程的投入产出向多流程或子系统的投入产出发展，并采用先进的管理方式，如无纸化办公等，提高效率、降低损耗。其三，引入先进的管理方法。在全国质量管理奖标准的引领下，持续改进三大管理体系，关注信息、成本和经营结果，将国奖的要求，而三大管理体系没有关注到的部分也纳入体系管理，用体系的思想去规范并追求卓越，如信息管理、财务管理、企业文化、工会工作等，规划推广、应

竞职演讲企管处处长助理第2页

用δ、多元诊断等现代管理方法。
内部流程再调整体现简单化、精细化。
内部流程调整体现简单化，但对于每一个过程管理做到精细化，策划体现全厂各部门的体系管理流程图，明确各部门在三大管理体系中的位置和职能，以及各部门在三大体系过程中的接口和工作关系，明确沟通信息和渠道，同时策划体现各部门职能的子过程流程图，形成各部门的每一项职能过程的一个环，也就是一个管理环，各部门的每一项职能的管理环都是全厂过程系统的子环，最终体现全厂大过程的系统管理。
充分发挥内部审核员资源，深化内部审核的实效性。
继续坚持一年四次的内部审核工作，组织中层管理人员交叉审核，加大审核力度，提高中层管理人员的体系运作意识和技能，拓展审核方法和范围，细化审核，组织有针对性的专项审核。
继续充分整合三大管理体系文件，并将文件流程图化，整合、规范全厂在用记录。
文件流程图化，用流程图描绘文件内容，必要处做注释，但要言简意赅，便于文件持有者学习、使用。记录是体系运行的最直观证据，三大体系的整合，记录的整合也是一个很重要的方面，因为我们的整合体系刚刚建立，记录的情况还较分散，记录的整合也是一项系统工程。
策划并建立食品安全卫生管理体系。
食品安全卫生管理体系是食品行业与国际接轨的另一项重要标志，年将在公司的统一部署下，在三套体系改进的基础上，根据体系建立的经验，必然从整合的角度入手，把整合入我们的综合管理体系中，体现综合管理的又一专项要求。
二、第二大块，企管处其他工作
目标责任管理及考核
年度方针目标的管理考核，也是体系方针目标有效贯彻实施的一项重要内容，年我们将进一步细化、量化、优化考核指标，如将培训考核、小组考核、财务的预算管理考核纳入年度目标考核，加强目标管理考核体系的强化和细分，实施多目标的跟踪控制。在树立服务意识的基础上将考核的职能深化为帮助车间完成目标的重心上来，把全厂目标的完成作为所有部门的共同目标，体现系统的观点。
信息管理工作
信息管理是国奖标准的卓越要求，结合我们厂即将建设的办公自动化硬件系统，软件上增加信息交流和沟通的渠道，在工艺技术口推广应用统计技术，增强信息处理能力和手段，收集分析一定的数据，建立有效的预警系统和风险评价系统。
小组活动管理
小组活动是一种群众性的质量管理活动，应充分体现群众的参与意识，并使活动注重解决实际问题，带来一定的经济效益，年的小组活动，一方面加大奖励力度，鼓励员工积极参与，另一方面在目标责任书中增加小组活动的考核内容，在鼓励的同时，加大硬性推动力。
其他综合管理工作
在现场管理的基础上，推行管理，增加安全、服务、简单化，贯彻八项质量管理原则，或国奖的条核心价值观，在厂内拓宽它的管理思路。
加强部门内部建设，原创：在厂学习型组织建设中建设学习型部门，在提高本部门人员素质的基础上，充分发挥人员的积极能动性，提高部门工作效率；部门人员应个个都是管理小专家，提供方式、方法、资料、流程调整等各方面的咨询，更好的与各部门交流与协作，树立服务意识，为顾客、尤其是内部顾客服务，把企管处作为管理体系的培训基地。
以上是我的工作打算，参加这次竞争，也是我将几年来工作的思考展现给大家，把从事认证工作的体会向大家做一下汇报，时代在变化，我们的观念也在不断更新，任何事情我们都不能默守陈规，我们应不断思考、思变、思改进、思提高，每一个人是这样，一个企业更应这样，相信这次机构调整会给青啤四厂带来一个生机盎然的崭新机构。
虽然我们在机会来临之前已经准备好了，但当机会一闪即逝时，我们也不应气馁，相信更广阔的天地会展现在我们面前。
谢谢大家！

综合处处长竞职演讲

一、我为什么报名合作职位，有什么优势

这次机构变革，提出了把人员定编设岗和分流与变革人事制度分离，建立群众能上能下、能进能出的管理体制，为全体群众提供了公平合作的环境，我非常拥护，并积极参与合作。分析处的任务本质决议了其人员特别是指导难以在长工夫内上手并展开任务，这就请求分析处处长必需具有相应的条件才干胜任，特别是要熟悉该处室的任务并具有激烈的事业心和敬业精神。我以为我具有很好的合作条件。优势在于：

（一）熟悉并掌握分析处找作，对分析处的任务职责、职能、任务范畴熟悉，具有担任分析处处长的能力。我自1986年以来，从事经济消息、经济情势分析研究，从1995年以来担任年度方案编制、方案演讲的起草汇总等任务，从1993年——2000年向人代会提交的一切方案演讲、一至七月全省经济和社会发展方案施行情况都是由我起草、汇总上报的，并经过人代会审议。我熟悉全省经济和社会发展情况，理解国际国际经济运转情况和趋向。

（二）抓进修，并善于理论联络理论地搞好各项任务。经过十多年的进修和理论，掌握了与业务相关的各项学问，能理论联络实际展开任务。虽然分析处的任务很贫苦，但掌握的情况多、学问面广，对人的锻炼大，我热爱这个任务，同时，我具有了较强的文字处理能力的分析能力，在分析处能够发挥本人特长，完成本身价值。

（三）有做好分析处任务的经历。在分析处担任副处长职务五年多，熟悉分析处的职责、职能和任务范畴，具有了应有的决策能力、办事能力和处理繁杂疑问、突发事情的能力。能按公文标准和指导的请求，起草各类公文、文件、重要演讲、调研演讲，做到思绪明晰，文字通畅，表达精确。从1990年以来同直担任或参与起草、汇总每年省委、省政府请求计委上报和各种重要演讲、重要文件。

（四）具有较好任务根底和群众根底。能认真担任、积极主动地展开本处任务，具有较强的事业心和义务感，任务兢兢业业、怨天尤人，不算计个人得失，能身先士卒，保全大局，带头四处内同志的支撑和信赖。

二、怎样才干当好分析处处长

（一）发挥好四个方面的作用。1.政治指导作用.在思想上、政治上与党地方保持一致，遵纪守法，从严治处，一心一意为群众效劳，经过本人的表率作用，在处内构成讲进修、讲政治、讲正气的优良风气。2.业务上的中坚作用。通晓本职业务，熟悉全处业务，理解全委业务，要努力进步本人的调研分析能力、运筹能力、组织协调能力、开辟创新能力，才干搞好分析处的任务。3.表率作用。加强党性涵养，务实创新，勤奋敬业。4.进修上的带头人。分析处是计委加强微观调控职能的重要处室和窗口之一，必需吃苦研究各方面的学问，才干顺应任务需求。

（二）勾结和率领全处单独展开任务。施行民主商量，构成合理的合作合作的任务机制。在与副处长单独商量、合作合作的根底上，构成勾结、民主的指导班子，关心全处每一位同志，充分调动大家的积极性，量才录用，确保全处统一、高效、灵敏、协调运转。

三、分离职能，谈谈在此职位上的设想和打算

（一）有方案、高质量地做好国民经济分析处和经济调理处的经常性任务。包括组织、汇总编制全省年度国民经济社会发展情况，微观经济情势分析，对经济运转中的严重成绩提出对策建议；分析和研究全省社会资金平衡，担任好企业债券、根本建立公用基金、投资项目贴息资金的管理等。

（二）想在事、抓大事，当好参谋。所谓大事就是全局性、战略性、前瞻性的成绩。地方施行积极的财政政策以来，在扩展内需、拉动经济增加方面起到了举足轻重的作用，下一步我们要抓住严重的财政金融成绩认真深化研究，根据经济运转的新情况新成绩，及时提出政策建议，供指导决策参考。要抓住一些重点成绩深化研究，如：施行扩展投资需求的财政政策，对全省投资、消费、消费、出口等方面的影响，提出见地、思绪和建议。

（三）实在加强对国民经济运转动态的监测、预测和分析研究。加强对年度方案、总量平衡、发展速度、构造调整、目标和政策研究，加强年度方案编制的科学性和预见性，及时发觉经济运转中的严重和热点成绩，每个季度都要提出具有一定质量和程度的情势分析演讲。

（四）顺应市场经济运转不断变化的新情势，积极开辟新业务。大力发掘新的业务任务，如扩展投融资渠道的研究、改进企业债券管理、推进产业投资基金试点等。

（五）以“三个代表”为指针，充分发挥好微观调控的职能作用。立足当前，着眼将来，高标准、严请求地做好任务。

（六）真假分离，以实促虚。加强对我省经济发展的临时与短期政策措施的研究，推进经济健康发展。在务实上有所作为，才干夺务创新开辟方面找到打破点和切入点，经过加强务实，能够为务实提供思绪和政府支撑，积极和务实反过来又能够为务实提供根底，检验务实成果。

（七）全方位、多层次展开任务。今后我们要加强与委内各处室、各地州市的作用，力争成为全国计委零碎分析处和省级分析部门处室任务展开的处室之一。

谢谢大家！

规划院工业处处长竞职演讲稿

规划院工业处处长竞职演讲稿
规划院工业处处长竞职演讲稿
各位领导、各位同事：
大家好！在这里首先感谢院领导为我们创造了这次竞聘的机会！我本着锻炼、提高的目的走上讲台，这也是我人生第一次走上讲台进行竞聘演说，我的简历非常简单，大学本科和硕士研究生都是在中国纺织大学完成。1988年毕业后进规划院工作，到规划院后一直在工业处工作，可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业项目处处长。进院以来，在院领导和大家的帮助下，经过十多年工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高。我于1997年评上高级工程师职称。历任工业处处长助理、副处长。这次竞聘工业处处长，根据院制订的发展方向、定位以及面临的新形势，我对工业处的工作思路是：1、适应新形势分析一下工业处面临的机会与威胁，我觉得未来几年对我处来说威胁多于机会。目前我国各项改革举措正在进一步推进，特别是深化投资体制改革。（十六届三中全会报告明确指出，国家只审批关系经济安全、影响环境资源、涉及整体布局的重大项目和政府投资项目及限制类项目，其它项目由审批制改为备案制。）投资体制政策的变化特别是对工业处的业务市场影响最大。“狼真的来了”。因此，首先我们提出要在思想上解放自己，不断转变观念，与时俱进。2、拓展新领域工业项目虽然小、散、收费低、工作量大，工业项目是苦菜花，但它也是长青树。根据院的职能定位，我觉得工业处服务业务领域我们要立足工业，拓展其它。这里有两层意思，一个是纵向加深，一个是横向（更多精彩文章来自“秘书不求人”）拓宽。纵向加深主要是工业领域的咨询，可能不是单一的政府可批性可研报告，而是企业需要的真正的咨询、投资报告、行业规划、技术服务；横向拓宽，主要向其它领域如政府控制性的项目咨询评估等拓宽。3、加强团队建设未来的竞争主要靠人才的竞争，一方面要加强现有人员的再学习，提高素质，另一方面要不断吸收可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本，形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽力提高这个团队的战斗力。4、争创两个效益努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响，我们要添砖加瓦，在我们服务的领域要树立规划院的品牌，占领一定的市场份额，形成顾客群，做出精品。在注重社会效益的同时，当然也要提高收入水平，提高我们的生活水平和生活质量。最后我表示竞聘处长并非为了当官，更多的是竞一份责任和压力。如果我被聘为工业处处长，我将更严格要求自己，加强业务学习和提高自身修养，以身作则，和工业处的同仁一起把这个处经营好。如果不被聘上，也不气馁，做一个合格的员工。本人的水平有限，更希望在座的同志们给我一如既往的帮助和支持。谢谢！

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