发电厂运行部副部长竞聘演讲稿

成功者永远是比对手多做一下坚持到底的人。为了保证演讲活动的顺利进行,我们需要背熟自己演讲稿。想要演讲发挥得好,可以尽量使用首尾呼应的方法,突出重点,推出理想的效果。我们在写演讲稿时应该把重点放在哪里?以下“发电厂运行部副部长竞聘演讲稿”由小编为大家收集整理,请收藏并分享给你的朋友们吧!

小编为大家收集整理了《发电厂运行部副部长竞聘演讲稿精选》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

尊敬的各位领导,各位评委:
我叫**,现任第一发电车间副主任,首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会,我将阐述我对运行部副部长岗位的理解,客观分析自己竞聘的优势,同时我也虚心接受各位领导的批评和指导。
下面是我的自我介绍:
我**年毕业于**电厂热能动力专业,**年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,**年7月就职于锅炉专业,**年7月至**年3月任发电一车间锅炉安全员,**年3月任发电一车间副主任,今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己,竞聘就是竞争,竞争就有比较,闭着眼睛回想自己走过的这几年,我脑海中只有一个词,那就是梦想!那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司,也许是冥冥之中的注定,也许是一种缘分我们相识,相知,直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想,回过头去看,要感谢的太多太多,领导的知遇之恩,同事的友情相待,这些都是伴随我成长之中必不可少的条件,其实我最庆幸的是选择了锅炉专业,这是一个充满挑战和激情的职业,如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的曾经我徘徊过,犹豫过,迷茫过,但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗?站在今天我可以骄傲的说,今日的我已经不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好这份工作,挑战会有,困难也会有,可我不怕,因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石,而不是绊脚石!
今天我站在这个舞台,以积极的心态和真诚的态度,来竞聘运行部副部长一值,以下是我对运行部副部长一职的理解:
首先,发电部副部长是在部长的领导下,协助部长完成发电部的各项工作,认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、生产调度及运行方式的安排工作,指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产计划、安措计划的执行情况
我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心,一份责任感,一个成长起来的员工和对工作的合理态度。
如果我有幸能担任运行部副部长一职,我将以更高的要求去要求自己,以副部长的相关制度为立身准则,以安规为行事原则,认认真真的按规章办事,踏踏实实的苦干实干,兢兢业业的爱岗敬业。
我的工作思路和具体措施如下:
总体思路:
创新是单位的灵魂,是发展的动力,只有不断创新,超越自我,才能与时俱进,锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期,不断提高创新能力,形成日益强大的竞争优势,已成为电力系统的当务之急,也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此,我们要进一步增强创新意识,不断整合思想和行为,在工作实践中,不断培养和增强创新能力、改革能力,用新思路、新方式解决新问题,坚持走内外两条路线:一是采取“走出去,请进来”的方式,认真开展对标工作,在不断总结学习比较的基础上,发现差距,积极探索符合自身特点的创新途径;二是加强对本单位的调查研究工作,深入挖掘内在潜力,大胆创新,努力创造出自己的品牌。
具体措施
(一)推动管理机制创新
科学的管理机制是单位发展的根基,决定着单位竞争能力和可持续发展能力。为了激励大家所有运行人员实行,能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制,增强员工的竞争意识,调动职工的积极性,提高工作质量和工作效率,增强单位的整体工作水平和竞争能力。
(二)推动管理理念创新
管理理念是单位发展的精神支柱,决定着单位的发展方向。我们要注重管理与效益相统一的原则,强化生产意识,完善生产设施,优化生产环境,提高生产水平,时刻以完成全年发电任务,和提高员工收入为己任,树立煤矸石发电公司良好的社会形象,确保超额完成全年发电任务。
(三)推动管理模式创新
管理模式是单位得以健康发展的重要保障。坚持“以人为本”的原则,造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术能力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才,为职工搭建施展才华的舞台,鼓励员工多提合理化意见和建议,推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快,人员配置参差不齐,要大力做好培训工作。
(四)推动管理手段创新
管理手段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今天,信息化程度的大小决定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段,规划,健全、优化mis平台,全面提高办公自动化水平,实现高效及安全,不断提高工作质量和效率。
(五)推动业务技术创新
业务技术创新是单位发展的生命力。我们要建立健全设备保养技术、设备控制体系,以提高员工的收入和电厂的效益为目的,不断采用新工艺、新技术和新材料,大力推进人单合一的市场化改革,降低设备维护检修成本,提高检修水平
以上是我这个人关于工作的想法和具体措施,我知道自己在管理方面还有很多需要学习,如果这次成功应聘对于我来说将会是一个新的起点,机遇伴随着挑战,公司的十二五规划已经为我们绘制了一张宏伟的蓝图,作为公司创新发展队伍中的一员,我将立足本职岗位,以饱满的热情,奋进的精神积极投身公司的改革热潮中,为公司早日实现西部第一矸电的目标而努力奋斗。
谢谢各位领导和评委!我的演讲结束了!

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运行部副部长竞聘演讲稿


本文是由小编编辑为您准备的运行部副部长竞聘演讲稿,请大家参考!
运行部副部长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位评委:

我叫XX,现任第一发电车间副主任,首先感谢各位领导给我提供这个平台和机会,我将阐述我对运行部副部长岗位的理解,客观分析自己竞聘的优势,同时我也虚心接受各位领导的批评和指导。

下面是我的自我介绍:

我2007年毕业于陕西能源学院电厂热能动力专业,2006年10月在西安电专进行循环流化床锅炉的理论学习,2007年7月就职于锅炉专业,2007年7月至20xx年3月任发电一车间锅炉安全员,20xx年3月任发电一车间副主任,今天既然是竞聘那么我也将毫无保留的展现自己,竞聘就是竞争,竞争就有比较,闭着眼睛回想自己走过的这几年,我脑海中只有一个词,那就是梦想!那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司,也许是冥冥之中的注定,也许是一种缘分我们相识,相知,直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想,回过头去看,要感谢的太多太多,领导的知遇之恩,同事的友情相待,这些都是伴随我成长之中必不可少的条件,其实我最庆幸的是选择了锅炉专业,这是一个充满挑战和激情的职业,如果不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的曾经我徘徊过,犹豫过,迷茫过,但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗?站在今天我可以骄傲的说,今日的我已经不是昨天的我,我有充分的自信和能力去干好这份工作,挑战会有,困难也会有,可我不怕,因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石,而不是绊脚石!

今天我站在这个舞台,以积极的心态和真诚的态度,来竞聘运行部副部长一值,以下是我对运行部副部长一职的理解:

首先,发电部副部长是在部长的领导下,协助部长完成发电部的各项工作,认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂生产组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、生产调度及运行方式的安排工作,指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责督促检查运行生产计划、安措计划的执行情况

我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心,一份责任感,一个成长起来的员工和对工作的合理态度。

如果我有幸能担任运行部副部长一职,我将以更高的要求去要求自己,以副部长的相关制度为立身准则,以安规为行事原则,认认真真的按规章办事,踏踏实实的苦干实干,兢兢业业的爱岗敬业。

我的工作思路和具体措施如下:

总体思路:

创新是单位的灵魂,是发展的动力,只有不断创新,超越自我,才能与时俱进,锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期,不断提高创新能力,形成日益强大的竞争优势,已成为电力系统的当务之急,也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此,我们要进一步增强创新意识,不断整合思想和行为,在工作实践中,不断培养和增强创新能力、改革能力,用新思路、新方式解决新问题,坚持走内外两条路线:一是采取“走出去,请进来”的方式,认真开展对标工作,在不断总结学习比较的基础上,发现差距,积极探索符合自身特点的创新途径;二是加强对本单位的调查研究工作,深入挖掘内在潜力,大胆创新,努力创造出自己的品牌。

具体措施

(一)推动管理机制创新

科学的管理机制是单位发展的根基,决定着单位竞争能力和可持续发展能力。为了激励大家所有运行人员实行,能上能下的用人机制、奖罚分明的激励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制,增强员工的竞争意识,调动职工的积极性,提高工作质量和工作效率,增强单位的整体工作水平和竞争能力。

(二)推动管理理念创新

管理理念是单位发展的精神支柱,决定着单位的发展方向。我们要注重管理与效益相统一的原则,强化生产意识,完善生产设施,优化生产环境,提高生产水平,时刻以完成全年发电任务,和提高员工收入为己任,树立煤矸石发电公司良好的社会形象,确保超额完成全年发电任务。

(三)推动管理模式创新

管理模式是单位得以健康发展的重要保障。坚持“以人为本”的原则,造就一支自觉主动、富有责任心、不断提高业务技术能力、不断改进思想和作风、适应和接受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才,为职工搭建施展才华的舞台,鼓励员工多提合理化意见和建议,推动单位不断走创新之路。目前我们单位发展速度快,人员配置参差不齐,要大力做好培训工作。

(四)推动管理手段创新

管理手段是单位发展的关键因素。在信息化高速发展的今天,信息化程度的大小决定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段,规划,健全、优化mis平台,全面提高办公自动化水平,实现高效及安全,不断提高工作质量和效率。

(五)推动业务技术创新

业务技术创新是单位发展的生命力。我们要建立健全设备保养技术、设备控制体系,以提高员工的收入和电厂的效益为目的,不断采用新工艺、新技术和新材料,大力推进人单合一的市场化改革,降低设备维护检修成本,提高检修水平

以上是我这个人关于工作的想法和具体措施,我知道自己在管理方面还有很多需要学习,如果这次成功应聘对于我来说将会是一个新的起点,机遇伴随着挑战,公司的十二五规划已经为我们绘制了一张宏伟的蓝图,作为公司创新发展队伍中的一员,我将立足本职岗位,以饱满的热情,奋进的精神积极投身公司的改革热潮中,为公司早日实现西部第一矸电的目标而努力奋斗。

谢谢各位领导和评委

竞聘主管运行副部长演讲稿


各位领导,各位代表,各位同事:

大家上午好!我今天竞聘的职务是发电部主管运行的副部长。首先我向大家介绍一下我的工作经历:1998年我从xx省机电工程学校电气专业毕业后,分配到xx电站从事运行值班工作,XX年开始担任运行班班长,一直到XX年4月,公司任命我为发电部副部长,主要负责发电部的运行管理。我今天之所以要竞聘这个职务,是因为我既有专业理论功底,又有非常丰富的运行和管理实践经验。我希望在经理班子领导下,把发电部的运行管理工作做得更好。针对发电部运行班组的现状,我主要有以下几点工作思路:

1. 重视发电部的人才培养。随着一些老前辈,老师傅的相继离岗,我们的人才接力却没有跟上。发电部整体技术力量正日渐薄弱,尤其是高家坝,洞潭抽走一批骨干后,这个问题显得更为突出。企业要发展,人才是关键,技术水平的落后业无疑会给我们的安全生产埋下隐患,所以,当务之急必须要建立人才培养机制。发电部要配合公司,加大对职工的技术培训力度,出台相关政策,采取有效措施,激励发电部的每个职工积极主动学习,提高自身技能和综合素质。

2.建立健全发电部运行管理制度。发电部日常事务管理要靠制度,要用制度去管人,所以应该要有一套明晰的制度,制度面前一视同仁。和谐社会,法治社会,就是要求每个人按规则办事。今后在发电部的管理中,除了应该尊重人,还要坚持原则,维护好制度的严肃性,权威性,把安全生产、劳动纪律、卫生检查等各项制度完善好,落实好。

3.突出发电部运行岗位的重要性,争取提高运行人员的待遇。运行人员处于生产第一线,对提高经济效益,保证安全生产起着至关重要的作用。运行人员平时很辛苦,第一,我们承担着很大的安全责任,工作压力很大;第二,我们的生活没有规律,生物钟紊乱,长期的运行工作对我们的健康会产生一定的影响。所以说,不论公司怎样改革,在分配制度上,争取在经济待遇上突出运行人员岗位重要性;在人事制度上,重视培养和选拔优秀运行人员进入管理岗位。这样,即便运行辛苦,但我们会体验到自己的价值,看到自己成长的希望,也会热爱自己的运行岗位,从而激发他们的工作和学习热情。

如果我当选了,我会积极发挥自己的主观能动性,配合公司稳步开展改制改革,逐步把发电部的管理引入现代企业生产管理的轨道上来。我是一个很务实,很真诚的人,在这里我要感谢大家一年来对我工作的支持,虽然在工作中也偶尔会有分歧和争执,但那都是为了工作,相信大家也会理解我。今天,如果大家选择了我,我一定倍加努力工作,为大家,为公司做点看得见的事实,不辜负大家对我的信任。(完)

发电厂运行技术员先进事迹演讲稿


各位评委、朋友们:
当你夜晚漫步走在灯火辉煌的街头,领略着竹城迷人的城市夜景之时;当你坐在电视机旁,和家人其乐融融地欣赏着优美的电视节目之时;当你睡在有空调的家中,享受着丝丝凉爽安然入梦之时,你___是否会想到,有那么一群人,他们每天迎着晨曦来,伴着夜色去,夜以继日地守护在高速运转的机器旁边,穿梭于纵横交错的管道之中,用汗水迎来黎明,用默默辛劳的奉献换来了万家灯火辉煌。他们,就是我们发电厂生产一线的全体职工,就是我最亲爱的战友们。
“辛苦我一个,幸福千万家”,这是我们的追求与信念;在举杯欢庆的万家灯火背后,有着我们无声而执着的付出。
在这里,我想给大家讲述一位发电厂职工的故事,他就是我们发电厂化学运行技术员××*同志。××*于1993年大学毕业后分配到发电厂工作,他凭着自己在学校里学习到的扎实化学专业知识,凭着自己的刻苦钻研和勤奋好学,很快成长为我厂的化学技术拔尖人才,被聘任为化学运行技术员。
199x年,由于设备的缺陷,在运行过程中我厂花高价购回的大量阴阳离子交换树脂被冲到废液池里,经济损失高达xxxx余元。凡是具有一定化学知识的人都知道,从废液池诸多的各种液体当中回收提取树脂,这样的技术难度有多高,这是一个很少有人敢于想象、敢于问津的化学技术难题。然而,××*没有退缩,他暗自下定决心“一定要找到回收处理的办法,决不能眼看着企业蒙受这样的损失!”于是,他一头扎进那无休止的实验之中。寒冬腊月,池水冷彻剌骨,他成天泡在水池里,全然不顾手脚被泡得失去血色,冰冷几乎可以让人失去知觉,强烈的责任心与事业感在驱使着他、鞭策着他,领导和同事们的目光与信任在默默地支持着他,他克服了常人难以想象的困难与艰辛,在经过20xxxx次反复试验之后,终于成功了!消息传开,全厂职工无不欢欣鼓舞,大家争着握着××*的手向他表示祝贺,企业就是职工的家啊,谁又愿意看到自己的家蒙受损失呢?!
××*年,我厂*号机组安装竣工,进入调试阶段。然而,化学专业设备的调试却很不顺利,有的专用设备因气温过低,收缩不均而折断;有的设备因材料不合适在运行过程中被损坏,为此,全厂上下心急如焚。厂部专门请来了××电力设备调试所的专家,然而,一个多月的时间过去了,依然没有任何进展。眼看着锅炉、汽轮机、电气等其它专业的调试,因为化学专业调试而被迫滞后;心想着百万急待用电的竹乡百姓,××*坐不住了。为了以最快的速度攻克难关,他干脆住进厂里,夜以继日,废寝忘食地钻研。经过十几天的琢磨和酝酿,他拿出了一套完备的调试方案,通过更换材料,改进设备,调试中的一道道难题迎刃而解,*号机组终于顺利提前投入运行。
人活着,总会有追求。有人追求金钱,有人追求享受,潘文清所追求的,只是奉献。面对着简陋的工作环境,微薄的工资收入,他的好几位“事业有成”的大学同学多次劝他跳槽,并许以高薪优职,虚位以待,但每次××*都婉言谢绝了。他说“我哪儿也不去,我的事业就在发电厂”。
朋友们,在我们发电厂××*这样的好同志还有很多很多,比如××市劳模××同志,他24年如一日,长年工作在锅炉运行第一线,终日与火热的锅火打交道,却无怨无悔。汽机车间主任××*同志针对我厂5号机组汽轮机临界转速振动值超标,整台机组被迫停运这一情况,带领全体检修人员没日没夜地投入抢修,每天工作时间长达14、1xxxx小时。在抢修设备期间,他舍小家,顾大家,毅然舍下了重病卧床的妻子,强忍着内心的痛楚全身心地投入了工作。
每当我们一次又一次牺牲了节假日,坚守在工作岗位的时候;每当我们一次又一次冷落了心爱的爱人和孩子,照顾不了年迈的父母的时候;强烈的自责与愧疚之情就会一下子涌上心头,泪水就会在瞬间模糊了双眼。但是,我们更加清楚肩上的使命与责任,我们深深懂得“××要发展,电力要先行”的道理,为了竹乡的万家灯火辉煌,我们将继续奉献我们的青春,让青春与时代同行,让奉献在创造中闪光,让“虚心向上、朴实坚韧、诚信包容、勇争一流”的××精神,在我们的身上得到的诠释与张扬!
谢谢大家!


发电厂职工爱岗敬业演讲稿


发电厂职工爱岗敬业演讲稿

发电厂职工爱岗敬业演讲稿:

各位评委、朋友们:

大家好,今天我演讲的题目是:《迎接世纪的挑战》。

一次简单的日夜交替,新世纪就这样悄然来临,千年的感慨就这样在一瞬间被抛在了上一个世纪。面对新的世纪,我们每个人都经历着无数的挑战:社会的、家庭的、工作的、事业的……在世纪之交时,****的运行女工们满怀豪情,写下宣言:用行动与世纪同行,用追求向世纪挑战。

有人可能觉得燃料运行是电厂最容易干的工作,不就是看个皮带上上煤嘛,多简单。有这种想法的人,请跟我到燃料运行各岗位走上一走就知道了:象其他部门的运行工,基本上都是几个人一个岗位,可在****就不同了,我们这儿的岗位很分散,而且都是相对独立的,一个几十米长的皮带间就只有一个值班工,女工也不例外,接班后的8个小时内,就只有一个人在岗位上检查、巡视,负责当班设备的所有状况。白班还好说,到了中班和夜班,女职工就得克服心里对黑暗的恐惧,独自在岗位上巡查。可是从没有女职工因为害怕而减少对设备的查看,她们凭着女同志特有的细心、耐心查找着设备隐患,多次排除了险情。就在前一段时间,就发生了这样的一件事:那天正好是西运五班上夜班,早上五点是我们第二次上煤的时间,也是人感觉最累、最困的时候,不容易集中精力。可就在准备翻第二节车时,值班员许庆珍在煤车进入翻车机的瞬间,突然发现煤车上有一团黑黑的东西,那是什么?霎那间许多可怕的猜测出现在她的脑海里。她压抑着心中的恐惧,连忙停止操作,与重牛值班员进行了联系,重牛值班员忙爬上了煤车去查看,一看,竟然是一个人睡在煤车上,身上的脏衣服与夜色溶为了一体,一问才知道是个外地的盲流。可能大家觉得听起来很平常,可如果许庆珍没有认真地查看车况,如果没有及时停止操作,再晚上半分钟,这个人就会被翻到煤仓里,上万公斤的煤压在身上,后果将不堪设想。30秒的时间,一个人的生命就这样连在了一起。就是这一分一秒的积累,就是这一点一滴的凝聚,使****在去年的十一月十六日顺利实现了安全生产三千天,这里面也包含着我们运行女职工的辛勤付出。

今年入夏后,正是用电高峰期,我厂6台机组在进行增容改造后均带到了21万千瓦以上,所需要的上煤量也相应增加。这给我们****的输煤运行带来了诸多问题:长时间带负荷运行,机器连轴转,设备健康水平下降;值班人员也长时间工作在生产一线,体能消耗极大,往往一上岗就运行8个小时,连饭也吃不上,更谈不上休息。这样高强度、超负荷的运行,连男职工都觉得是很累,可面对这高温酷暑的挑战,我们的女职工们却无所畏惧,迎难而上,在自己的岗位上仔细地巡视,认真地监护着设备的安全,她们履行着自己的职责,实现着自己的价值。

燃料运行女工也并不满足自身现状,她们对新的知识有着更深的渴求,她们是诚实劳动的平凡女性,在自己的岗位上默默工作、任劳任怨。她们追求现代的生活方式,拥有自尊、自立、自信、自强,正在通过学习、进取、自我完善来迎接时代的挑战,接受时代优胜劣汰的选择。有不少女职工,比如:三班的王德华、四班的张爱玲、五班的许庆珍、钟太兰等等许多女工通过自己的不懈努力,在本岗位上自学进修,获得了专业知识和技术。她们除了胜任本职工作外,也在不断地积累储备,完善自我,随时等待机遇的来临。

从《黄河魂》到《黄土黄》,从《电业之光》到《红旗飘飘》,那一段段优美的舞蹈是燃料女工对美的诠释,也舞出了我们对美的不懈追求。而这其中的大多数的队员是来自生产一线的运行女工。她们爱美,也愿意把最美的一面展示给大家。在舞台上,她们是传递美的使者;在工作上,她们是独挡一面的好手;在家庭里,她们是称职的贤内助。她们的辛勤付出,让我们对挑战的含义理解得更深、更透。

说到这里,或许有人会说:你讲的这些不是自吹自擂吗?不!我只是想通过一个个普通燃料运行女工的工作、生活、学习经历向你们证明:我们燃料女工是敢于发出挑战并迎接挑战的职工,是永远的挑战者!

在新世纪里,让我们用全部的心,去迎接前进路上的挑战,去迎接新世纪暴风骤雨的挑战,让我们燃料运行女工在挑战中去拥抱新世纪的辉煌!让新世纪因我们的挑战而更加精彩!!

电力调度运行部主任竞聘演讲稿


小编为大家收集整理了《电力调度运行部主任竞聘演讲稿》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我叫***,现年**岁,*党员,本科学历,工程师职称,先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长,**年5月担任调度所长至今。今天我竞聘的岗位是调度运行部主任,
我之所以竞聘调度运行部主任一职,是因为我主要有以下优势:
一是有较扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘读书,勤钻研、善思考、多研究,不断地丰富自己、提高自己。众所周知,调度工作专业跨度较大,有调度运方、继电保护、远动、通信等,它们各是一个自成体系的专业,在这些年的工作中,我通过不断的充实自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识,**年参加并执笔修订了《河南省县级电网标准化调度室达标标准及实施细则》。
二是有较丰富的实践经验。我曾两度六年从事调度工作,从事过调度的多个岗位,深知调度在电网运行管理中的地位、作用,明白调度的职责、任务和规范,熟悉电网系统设备运行状况,并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。
三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养培养,以“明明白白做人,踏踏实实工作,实实在在作事”为信条,言行一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的业务技术能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高,能够推动调度运行部工作创一流业绩。
四是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年,正是干事创业的大好时机。充沛的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心,使我能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
假若我能够竞争上岗,我打算从以下几个方面进行科学调度,规范管理,全面提高电网调度运行管理水平。
第一、以全新的观念树前瞻的管理理念实施调度管理。
观念决定思路,思路决定出路。观念新、思路对,发展就有希望。在严峻的形势面前,我想必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念,勇于迎接来自方方面面的挑战,不仅有效利用传统调度管理方法加强管理,还要摸索电网运行规律,积极采用新技术、新手段,采取有效措施,不断提高部门的整体质量、工作质量、服务质量、人才质量以及技术素质等,使调度工作始终处于发展与进步的前沿。
第二、以规范化的管理实施电网调度运行。
“没有规矩,不成方圆”。近年来,我们企业在运作中总的来看,其“人治”现象还较为严重,离依法管理、规范管理的要求还有一定差距。对此,要采取有力措施予以解决。对于调度运行管理工作,我想不仅要建立健全完善的管理制度,编制详尽的现场规程,对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书,使每个工作环节都有规可循、有章可遵,用“武装到牙齿”来实施规范化的管理运作。
第三、用科学的工作方法提升电网调度水平。
电网调度水平高低在什么?我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行;是否尽量满足电网负荷需要的同时,使电网安全运行和连续供电;是否利用现有资源进行合理的配置,使电网发挥运行效率,达到低耗多供。水平提高的关键在什么?我想在于是否使用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢?我认为有:科学的计算、科学的分析、科学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析电网运行状况,找出问题的症结,制定切实可行措施,进行科学合理的处理调整,从而全面提升电网调度水平,实现电网安全、经济运行状态。
第四、与时俱进,学习创新。
学习是一个人汲取知识和养分的手段,创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理中,技术进步技术创新至关重要,只有不竭的知识源泉,才能科学的分析电网运行情况,进行不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱进的精神,不仅个人还要带动全部门同志不断学习,不断积累,不断创新,把学习创新作为工作进步技术进步的永恒主题,贯穿于各项工作的始终,在学习中求进步,在学习中求创新,在创新中生存,在创新中发展,在创新中壮大。
面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、规范的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一流工作。
谢谢大家!

竞聘发电部部长演讲稿


竞聘发电部部长演讲稿

尊敬的各位领导、职工代表:

大家好!

我叫xxx,43岁,中共党员,中级技师职称,于1982年10月招工到xxx电站至今。

今天我能站在这里,首先感谢公司领导和同志们给我创造了锻炼自我,挑战自我的这个平台。我竞聘的职位是发电部部长。本人具备以下几个方面的有利条件:

一、具有较好的综合素质,党的教育、领导的培养、强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神。28年来的工作经历使我具有一定的组织能力,管理能力,良好的思想素质,有较好的大局观念和奉献精神,刻苦的学习态度使我掌握了一定的业务技能。

二、具有较强的事业心和责任感,在工作中能够做到专心致志,乐于奉献,再苦再累从不计较,以认真负责的态度和满腔的工作热情,刻苦努力,勤奋工作赢得了领导和同志们的信任和好评。

三、具有谦虚谨慎,团结民主的作风,在工作中坚持原则,以诚待人,尊重领导,联系群众,坚持做到实事求是,不争功诿过等等。

在从事三年发电部副部长到部长的工作经验中,在公司领导的支持和各部门的协助下,特别是发电部全体人员的大力配合下做到三年未出现过重大安全事故,并创造了一定效益。到目前为止,我认为和大家相处得比较和谐,所以我很愿意继续和大家一道搞好发电部的各项工作,做好发电部的带头人。

发电部就是一个关键部门,每届领导都是把它放在重中之重的,也是xx职工赖以生存的一个重要部门。如果我竞选成功,要多抓安全,强化安全第一的理念,加强发电部一线人员的技能培训,以制度管理好发电部的每项工作。公司已翻开了崭新的一页,那就是人性化,合理化的改革大潮的到来,我们应大力支持,在夹缝中求生存,在改革中求发展。如果我落选我将以一颗平常心来面对,并且积极支持新任部长的工作,继续为xx发电公司的明天添砖加瓦。

我的演讲完毕,谢谢大家!(完)

发电部部长竞聘演讲稿


尊敬的各位领导、职工代表:

大家好!

我叫xx,43岁,中共党员,中级技师职称,于1982年10月招工到xx电站至今。

今天我能站在这里,首先感谢公司领导和同志们给我创造了锻炼自我,挑战自我的这个平台。我竞聘的职位是发电部部长。本人具备以下几个方面的有利条件:

一、具有较好的综合素质,党的教育、领导的培养、强化了我坚持原则、严守纪律的敬业精神。28年来的工作经历使我具有一定的组织能力,管理能力,良好的思想素质,有较好的大局观念和奉献精神,刻苦的学习态度使我掌握了一定的业务技能。

二、具有较强的事业心和责任感,在工作中能够做到专心致志,乐于奉献,再苦再累从不计较,以认真负责的态度和满腔的工作热情,刻苦努力,勤奋工作赢得了领导和同志们的信任和好评。

三、具有谦虚谨慎,团结民主的作风,在工作中坚持原则,以诚待人,尊重领导,联系群众,坚持做到实事求是,不争功诿过等等。

在从事三年发电部副部长到部长的工作经验中,在公司领导的支持和各部门的协助下,特别是发电部全体人员的大力配合下做到三年未出现过重大安全事故,并创造了一定效益。到目前为止,我认为和大家相处得比较和谐,所以我很愿意继续和大家一道搞好发电部的各项工作,做好发电部的带头人。

发电部就是一个关键部门,每届领导都是把它放在重中之重的,也是xx职工赖以生存的一个重要部门。如果我竞选成功,要多抓安全,强化安全第一的理念,加强发电部一线人员的技能培训,以制度管理好发电部的每项工作。公司已翻开了崭新的一页,那就是人性化,合理化的改革大潮的到来,我们应大力支持,在夹缝中求生存,在改革中求发展。如果我落选我将以一颗平常心来面对,并且积极支持新任部长的工作,继续为xx发电公司的明天添砖加瓦。

演讲完毕,谢谢大家!(完)

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