竞聘继续教育学院副院长岗位发言稿

革命尚未成功，同志仍须努力。当我们逐渐接触到越来越多的演讲活动时，是时候梳理一下自己的演讲内容有没有漏洞了，演讲稿可以从不同角度划分为不同类型。我们应该怎么写出一篇优质的演讲稿呢？推荐你看看以下的竞聘继续教育学院副院长岗位发言稿，仅供参考，欢迎大家阅读。

小编为大家收集整理了《竞聘继续教育学院副院长岗位发言稿精选》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！

尊敬的各位领导、各位老师：
大家好!我是机电系xxx，今天我要竞聘的岗位是继续教育学院副院长。
首先非常感谢校党委给我们一次展示和学习的机会!下面我从个人情况、竞聘优势和工作设想三个方面进行汇报。
我是xxxx年生人，*党员，xxxx年毕业于xxx航空大学，材料加工工程专业，硕士研究生，同年到我校机电系模具专业工作至今。
一、竞聘优势
1、示范校建设过程中积累的经验，我全程参与了示范校模具专业申报及建设工作，参与教学标准及人才培养方案制定、参与模具数控实训中心及网络平台建设，并负责一门优质核心课。在国家共享资源库建设中，参与一门课程的资源开发。所以，我对国内外高职教育办学模式、课程建设的方法和理论比较了解。示范校建设期间所积累的经验可借鉴到继续教育学院的发展中。
2、具有较强科、教研能力。先后主持完成了2项校级课题，与沈阳职院共同完成1项辽宁省教育科学“十一五”规划课题、参与完成1项教育厅科研成果，共发表8篇教科研论文，其中2篇在中文核心期刊，主编1部高等教育“十一五”规划教材，参编4部教材。7年来，我先后4次年度考核优秀。
3、具备扎实的教学管理、学生管理能力。多年来勤勤恳恳工作，曾任系教学办干事及兼职辅导员。熟悉系部的教学组织、管理、教学质量评估、考务、学生日常管理、就业等工作。几年的历练，使我能够从全局的角度去思考和处理问题，所以我能够协调继续教育学院的教学管理及学员管理工作。
4、具有较强的对外交流能力。在专业建设及学生就业过程中与企业保持密切联系，同时连续3年被特聘为全国职业技能大赛模具组裁判员，与国内兄弟院校间联系紧密，较强的人脉关系有助于继续教育学院对外的交流及宣传。
三、工作设想
其实继续教育学院多年来，在交通系统的资格证书考试、培训、远程教育、自考等方面基础非常雄厚。如果竞聘成功，我将协助院长与书记在以下几方面开展工作：
1、开拓其他行业资格证书考试，开展面向区域产业结构发展的社会培训。
2、开展继续教育学院的资源库建设，抓住教育部提出的“高等学校继续教育示范基地”建设的契机，开展教学方法、课程体系改革。
3、扩大成人教育规模，开展独立办学与招生工作，利用我校各系部资源优势，开发自主的远程教育及培训工作。

4、开发教师能力提升功能模块，为我校教职工的深造提供便利条件。加强与对外交流合作处、发展研究中心等部门合作，积极开展国际交流，汲取国、国外名校的成人教育经验。
各位领导、老师和朋友们，请给我一次机会，我有信心在领导的正确引领下，在大家的帮助下，实现上述工作设想。
当然，参与这次竞聘的过程本身就是一次自我锻炼的过程。不管结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作，为学校的发展贡献力量。
最后，祝大家身体健康，工作顺利，请大家支持我，谢谢!

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继续教育学院副院长竞聘演讲稿

小编为大家收集整理了《继续教育学院副院长竞聘演讲稿》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！

尊敬的各位领导、各位老师，大家好!
首先，非常感谢学校党委及各位领导给了我这样一个展示自我的机会。我叫李永泉，我竟聘的岗位是继续教育学院副院长，本人来自于xxx教师，xxx年毕业于本校、并留校参加工作，xxx年取得东北大学研究生学历，硕士学位，现为副高级职称。
一、竟聘优势
(一)具备管理经验。多年从事管理工作，曾经担任过8个班级的学生辅导员工作,并曾获得沈阳市优秀团干部称号。在美丽的辽宁交专参加工作已有14年，14年的工作经历让我养成了吃苦耐劳、乐于奉献的精神。
(二)具备教学经验。在研究生学习阶段，所学专业为大地测量学与测量工程。曾经主讲过的课程有路基路面工程，地下工程测量等课程,在省级以上刊物发表论文11篇。
基于本人对教学及管理工作的熟悉，如果我能成为继续教育学院的副院长，我想我能胜任于学院的各项教学与管理工作。
二、工作设想
如果承蒙大家的信任，我有幸能够成为继续教育学院的副院长，我将竭尽全力不负众望，在新的岗位上，我将从以下几个方面开展工作。
(一)加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习。力争做到干一行、爱一行、钻一行。
(二)加强调研。“没有调查研究，就没有发言权。”
多年来，我校继续教育学院在几任领导的努力下，成人教育事业取得了巨大的成就，打下了良好的基础。
我会在此基础上继续做好所承担的工程硕士研究生、高等教育自学考试、函授、远程等成人高等学历教育和各类培训工作。继续加强与同济大学、大连理工大学、长安大学、重庆交通大学、长沙理工大学等学校的合作与交流，并努力开拓新的合作市场。
随着社会上各类办学形式的出现，继续教育市场的竞争也更加激烈。在这种情况下，加强调研工作，掌握成人教育市场的现状，将会更加有利于我校继续教育工作的顺利开展。
(三)当好参谋和服务员。作为继续教育学院院副院长，在认真做好所管辖范围内的工作之外，还要当好学院院长、学院书记和学院主管领导的参谋助手;当好成人教育工作的服务员，为教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务，为广大学生服务。
(四)不断开拓创新。
继续完善学院教学管理制度，加强教学管理工作，力争使管理工作进一步科学化、制度化、规范化。

顺应市场，坚持以提高办学水平和办学效益为根本，牢固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念。
加强学院业务工作队伍建设，努力提高工作人员的政治思想素质和业务水平。
三、表决心
如果此次竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作。
如果此次竟聘不成功，永泉将一如既往全心全力的做好本职工作，无怨无悔地奉献我的青春、热血和激情，奉献给我深爱着的老师，学生和美丽的辽宁交专。
我的演讲到此结束，谢谢大家!

竞聘继续教育学院副院长的演讲稿

尊敬的各位领导、老师们：

大家下午好!

今天我有幸能站到演讲台上，首先感谢学院给了我一个挑战自我、展示自我的机会，同时要感谢在座的各位领导和同事多年来对我的教育、培养和帮助。

我叫XXX，1971年出生，中共党员，讲师，硕士学位，现任我院宠物科技系宠物养护与疫病防治教研室主任。我竞聘的岗位是继续教育学院副院长一职。

我的工作经历让我敢于来挑战这一岗位。98年7月在示范养殖实习基地工作一年，主要从事种鸭的饲养管理、种蛋的孵化、苗鸭的销售及售后的技术指导工作，较好地完成了“基地+农户”的运营模式。06年调入宠物科技系工作，同年3月主持创办了爱牧宠物美容保健中心，现已发展成为我院重要的学生创业孵化基地。06年11月至07年8月，在宠物繁育中心工作，主要从事中心的运营管理。在我工作的12年里，有幸参与了我院最重要的几个发展阶段的建设：国家级重点中专校评估、学院升格、高职高专人才培养水平评估、省示范高职院校评估，并做出了应有的贡献。

我的工作业绩让我从容来竞聘这一岗位。近4年来，本人荣获多项荣誉：06年获“美国宠物食品协会奖教”一等奖，07年、08年年度考核优秀，08年获“创建省示范性高等职业院校工作先进个人”和“学院招生先进个人”，09年被评为学院优秀教师。

我的业务能力让我自信来胜任这一岗位。近几年来，本人主编《犬的训导技术》和《宠物饲养技术》全国高职统编教材，副主编《肉鸭饲养袖珍手册》科普书籍，参编《实验动物技术》全国高职统编教材;在中文核心期刊上发表论文3篇;作为主要负责人之一参与了《全国园林行业职业工种》中观赏动物饲养工职业工种的制定。

扎实的业务能力、丰富的教学经验和较宽的专业领域，对于我顺利地开展继续教育工作将会十分有利。如果大家对我信任，本人有幸竞聘成功，我有以下3个方面的思考：

1.加强调研，找准位置，扩大成教。近几年来，我院的继续教育事业取得了一定的成绩，但与学院的整体发展和领导的要求还有差距。随着继续教育市场的竞争日益激烈，加强内部、外部调研工作就显得尤为重要。我们要清醒认识到我院成教工作在全省高校中所处的位置，找出差距，奋起直追;要客观地审视自我、评价自我、提升自我、发展自我，充分利用我国目前对“三农”重点扶持的政策，了解和掌握继续教育市场的现状和未来发展走向，借鉴其他学院继续教育的先进方法和经验，努力扩大我院继续教育规模。

2.开拓创新，发掘资源，发展成教。我院是畜牧兽医类的高职院校，开设的专业涉及到整个畜牧产业链，因此我们要充分利用这一办学优势，以改革的勇气、创新的精神，开展以学历教育为支撑，以合作办学为辅助，以各种技能培训为覆盖，大力发展我院的继续教育和远程教育，完善职业培训网络，走出一条具有牧院特色的继续教育之路，使各类下岗和转岗人员、高考落榜生、返乡农民工、畜牧兽医类从业人员都能接受不同层次和年限的职业培训或教育。

3.加强学习，勤于思考，服务成教。对继续教育工作我还不怎么熟悉，当然，我会通过学习，努力提升自己的业务知识和工作能力，在不断的学习中完善自己、充实自己。作为一名成教工作管理人员，在认真做好所管辖范围内的工作之外，还应积极思考，主动工作，既要做好继续教育学院院长和校主管领导的参谋助手，又要当好继续教育工作的勤务兵。

到中流击水，浪遏飞舟。我将以这次竞聘为新的起点，以“团结拼搏、负重奋进”的牧院精神为引领，以发展壮大学院继续教育事业为己任，与大家一起携手共进，共同创造我们牧院更加美好的明天。

谢谢大家!

竟聘继续教育学院副院长演讲稿

小编为大家收集整理了《竟聘继续教育学院副院长演讲稿精选》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！

尊敬的各位领导、各位老师，大家好!
首先，非常感谢学校党委及各位领导给了我这样一个展示自我的机会。我叫李永泉，我竟聘的岗位是继续教育学院副院长，本人来自于xxx教师，xxx年毕业于本校、并留校参加工作，xxx年取得东北大学研究生学历，硕士学位，现为副高级职称。
一、竟聘优势
(一)具备管理经验。多年从事管理工作，曾经担任过8个班级的学生辅导员工作,并曾获得沈阳市优秀团干部称号。在美丽的辽宁交专参加工作已有14年，14年的工作经历让我养成了吃苦耐劳、乐于奉献的精神。
(二)具备教学经验。在研究生学习阶段，所学专业为大地测量学与测量工程。曾经主讲过的课程有路基路面工程，地下工程测量等课程,在省级以上刊物发表论文11篇。
基于本人对教学及管理工作的熟悉，如果我能成为继续教育学院的副院长，我想我能胜任于学院的各项教学与管理工作。
二、工作设想
如果承蒙大家的信任，我有幸能够成为继续教育学院的副院长，我将竭尽全力不负众望，在新的岗位上，我将从以下几个方面开展工作。
(一)加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习。力争做到干一行、爱一行、钻一行。
(二)加强调研。“没有调查研究，就没有发言权。”
多年来，我校继续教育学院在几任领导的努力下，成人教育事业取得了巨大的成就，打下了良好的基础。
我会在此基础上继续做好所承担的工程硕士研究生、高等教育自学考试、函授、远程等成人高等学历教育和各类培训工作。继续加强与同济大学、大连理工大学、长安大学、重庆交通大学、长沙理工大学等学校的合作与交流，并努力开拓新的合作市场。
随着社会上各类办学形式的出现，继续教育市场的竞争也更加激烈。在这种情况下，加强调研工作，掌握成人教育市场的现状，将会更加有利于我校继续教育工作的顺利开展。
(三)当好参谋和服务员。作为继续教育学院院副院长，在认真做好所管辖范围内的工作之外，还要当好学院院长、学院书记和学院主管领导的参谋助手;当好成人教育工作的服务员，为教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务，为广大学生服务。
(四)不断开拓创新。
继续完善学院教学管理制度，加强教学管理工作，力争使管理工作进一步科学化、制度化、规范化。

顺应市场，坚持以提高办学水平和办学效益为根本，牢固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念。
加强学院业务工作队伍建设，努力提高工作人员的政治思想素质和业务水平。
三、表决心
如果此次竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作。
如果此次竟聘不成功，永泉将一如既往全心全力的做好本职工作，无怨无悔地奉献我的青春、热血和激情，奉献给我深爱着的老师，学生和美丽的辽宁交专。
我的演讲到此结束，谢谢大家!

竞聘继续教育学院院长演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：
在决定参加今天的竞聘之前，有亲人和朋友总在劝我，一个女同志，四十大几的人了，过点安稳日子吧，还折腾个什么呢？我说：我不是折腾，更不为名利，作为铁科院的一名新兵，三年多来，在这个大家庭中，我沐浴了无尽的温暖，感受了无限的信任，所以，我只想尽自己的能力多做点事，主动为这个家庭的建设添些砖、加点瓦。
把继续教育工作公司化、社会化，这是学校内部管理体制改革的大胆探索，反映出学校党委、行政的远见卓识和创新思维。我想，有这样的创新理念和改革胆识，我校的继续教育一定会迎来全新的春天，并发展成为一个新的经济增长点。
继续教育涵盖的内容非常广泛，教育的方式与手段也灵活多样。说实话，竞聘这样一个职位，我心里一直有些忐忑。从教这么多年来，除了自己作为一名教授了解教育教学的基本规律与方法；作为一名兼职的人力资源培训教师，曾经利用假期受聘于深圳的多家培训公司；作为一名毕业生就业工作的副处长，与用人单位建立了广泛的合作关系；作为铁科院的普通一员，具有工作的热情、动力和责任感之外，我并不具备任职培训公司经理的特殊优势。好在我校的继续教育工作具备扎实良好的基础，学校党委、行政对继续教育工作有着特殊的政策扶持，各级领导和广大教职员工对继续教育工作予以了全力的支持与关注，这一切，也是我今天斗胆参加竞聘的重要动力。
毛主席说：没有调查就没有发言权，所以，今天我不敢在这里夸夸其谈说未来、闭门造车谈设想，我想，关于学校继续教育的优势、不足和未来发展的战略，必须建立在深入的调查研究和集体的智慧结晶上。今天，我能说、敢说的，是站在宏观的层面上，谈谈如果有幸任职培训公司负责人，我个人的一些不成熟的思考。
一、以“制度、政策、机制”为约束，增强发展后劲。
学校为推动继续教育的社会化改革步伐，制定和出台了相应的支持政策和扶持机制，为实现改革的实质性突破注入了新的动力、新的活力、新的推力。培训公司成立后，既是学校的一个教学单位，又是公司化运作的法人实体，双重身份和特殊职能，赋予了培训公司新的使命和新的生命，因此，公司增强发展后劲，首先必须练好内功：一是要从制度上明确职责、规范流程、约束行为、厘清责任，确保用制度管人、用制度管事、用制度管财；二是要制定政策，对人事调整、内部分配、财务建设、资产管理、业绩评价等都形成具有针对性的可操作政策，做到有法可依、有规可循；三是要形成有利于激发内部活力、动力与创造力的督查机制、考核机制、评价机制、奖惩机制，消减惯性、惰性，增强灵活性、创造性。
二、以“人力、市场、效益”为重点，加快发展步伐。
目前，高校的继续教育工作竞争十分激烈，学校对培训公司的目标管理起点与期望都很高，是急流勇退，是止步不前，还是加快发展，我个人认为一切取决于能否围绕三个重点开展工作：一是人力。人，是工作的根本，也是进步的根本，从划归培训公司的人员来分析，这是一支合作精神强、基本素质好、整体水平高的队伍，具有很强的战斗力、开拓力和发展力，这支队伍为学校的成人教育发展做出过显著贡献，也为继续教育工作打下了坚实基础，安排好每个人的岗位、发挥好每个人的特长、促进好每个人的成长，使个人价值与公司发展相得益彰，是做好工作的基本前提。二是市场。没有市场就没有生存空间，目前，我校的继续教育在成人教育和行业培训上占有了一定的市场份额，我想，今后，不但要巩固和扩大这种份额，更要培植、开拓和发展株洲区域市场、合作单位市场、沿海企业集群市场，把继续教育的触角延伸到更广阔的空间。三是效益。不讲求经济效益就完不成学校下达的目标，不讲求社会效益，就得不到合作单位的信任。因此，培训公司要在经济效益与社会效益、短期效益与长期效益的协调统一上做好文章，不以追求利益化为目的，而是确保君子爱财，取之有道、取之有方、取之有源。

看到这里关于“继续教育学院自我鉴定”的相关内容差不多已经结束了，如果对《竞聘继续教育学院副院长岗位发言稿》还无法解决您的需求，请继续看我们为您准备的“继续教育学院自我鉴定”专题！