保险公司新年领导致辞

千万不要停下脚步，否则世界就会忘了你。当我们要在公众面前展现自己的演讲水平时，演讲又叫讲演或演说，是在公众场合表达自己观点的形式。演讲稿的内容要富有整体感，使演讲主题深入人心。演讲稿和其他公文的撰写是否存在其他不一样呢？下面是小编为你精心整理的“保险公司新年领导致辞”，供大家借鉴和使用，希望大家分享！

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同仁们：早安！

又到了这样一个辞旧迎新的时点，既往的章节似去未去，新的历程已然展开，
保险公司新年致辞

。在此，我谨向******支公司的全体同仁致以新年祝福，祝福大家身体健康，工作愉快，家庭幸福，前程锦绣！

2013年是我们成功转型的一年，是我们一群屌丝成功逆袭的一年！

这一年，**的发展开启了一个良好的开端。业务发展明显提升，截至12月30日，中华财险****支公司累计实现净保费收入3143.29万元，超年度计划任务25.73%。保费收入总量居**市全辖14家机构第二名；业务增速24.41%，位居**市系统内内设部门第一名，外设机构第二名。

这一年，我们的市场形象与行业地位也获得明显的改善。陕西中华不再是持续走低的代表，在行业的心目中，我们已经成功转型为焕发生机的新典范。2013年我们的理赔效率指标长时间位居行业首位，注册资本金位列全国财险公司第二位，保费规模稳居全行业第四名，客户满意度持续提高；省公司四级机构建设、副职竞聘、区域审计中心设立等改革举措，皆让行业主体刮目相看。

这一年，同仁们在思想、行动、价值观和职业性方面所展现出来的进步，以及在秉性和气质上与公司荣辱与共、同宗同源，让我们确定无疑地看到了明天的希望。

感谢大家与我一路走来！

2014年将是****提速发展的一年。

新一年，公司快速发展的号角已经吹响，目标是要跟行业发展的步伐，把失去的东西夺回来！近几年是中国产险业发展的一个重要的战略机遇期，在保费收入保持高速增长的同时，行业经营效益也得到了明显改善，产险业开始进入新的盈利周期，这些为公司加快发展和调整转型创造了良好的外部环境和发展机遇，与此同时，世界经济不确定性、不稳定性上升；我国经济发展中不平衡、不协调、不可持续的矛盾仍然突出。行业环境日趋复杂，发展趋势变数较多；会出现不少新情况、新问题，让我们不敢有片刻的松懈。但我们无需畏惧，应该将这些挑战转化为淬炼的机会，外部的惊涛骇浪将考验我们的信心与毅力，行业环境的压力将激励我们以更大的智慧与勇气，启迪发展的新动力。

新的一年，我们推行向一线、向销售倾斜的分配激励制度，力促那些能干事、干成事的同仁充分享受到公司经营成果；我们建立科学公平、不拘一格的选人用人机制，力促那些立志长远、敢于担当的同仁实现自己的事业梦想；我们打造专属渠道、专业领域，力促那些志存高远的团队转型升级，形成特色叠加、能力互补的集群效应；共同打造行业先锋，确立我们应有的市场地位。总之，对明年的发展形势，我们既不盲目乐观，也不悲观。我相信，只要我们一步一个脚印地前进，一个一个解决面临的问题，陕西****的发展、**支公司的发展前景是值得期待的！

两年多的调整过去了，我们经历了艰辛、磨练和收获，我们对重新起航有着深刻得多也务实得多的理解，基于此，我们变得更务实、更适应、更沉着。尽管昨日的收获还远未到大呼小唤的时候，但风雨之后的绚烂彩虹我们却已看到并愉快地沐浴其中。

之所以收获，是因为成长和尊严这两个梦想，支撑着我们不畏艰险、不怕挫折、不言放弃、勇往直前！我们也清醒的知道，只要梦想尚未尘埃落定，我们担当着的今天或明天就会变得富有意义，不管它是乌云还是彩霞，是逆境还是坦途，是质疑还是鲜花。

先哲说，业当十载论。对一个有着十年憧憬的企业来说，一年仅仅是一个刚刚的开始。让我们立此心愿，志存高远，携手并肩，共同奔向激情的2014、收获的2014！

最后，我要藉此机会，感谢各位同仁，过去一年对我及管理团队鞭策与鼓励。在新的一年中，期盼大家对我及管理团队继续不吝给予批评与指教。

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新年晚宴领导致辞

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同志们、朋友们：

新年伊始，万象更新。值此新春佳节即将来临之际，我们在这里欢聚一堂，共贺新年。我代表县委、县人大、县政府、县政协，向全县各族人民致以诚挚的节日问候，祝大家合家团圆，万事如意、幸福快乐!

刚刚过去的2014年，我们在上级党委、政府的正确领导下，团结带领全县人民，认真学习党的十八大精神，全面贯彻落实科学发展观，深化改革、扩大开放、加快发展，全县政治、经济、文化建设取得了跨越式发展。经济结构得到优化，发展速度明显加快;财源建设成效显着，财政收入快速增长;招商引资实现重大突破，经济发展后劲十足;新世纪广场落成，体育馆等市政设施建设进本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃展（转载渭水学子网，请保留此标记。）顺利，群众的精神文化生活进一步丰富;农业产业结构调整得到优化，农民收入有了明显提高;惠及农村五保老人的五保村建设工程和惠及农村计生家庭的一体化工程扎实推进，全县各项事业再上一个新的台阶。这是县委、县人民政府正确决策的结果，是全县人民团结一致，共同奋斗的结果。

今晚，我们欢聚一堂，尽情欢歌，尽情舞蹈。让我们用优XXXX舞姿，喜迎新春佳节，跳出心中的幸福;让我们用动听的歌声，畅想美好未来，唱出心中的豪迈。

明天，我们将在县委、县政府的正确领导下求真务实、开拓创新、齐心协力，用我们的智慧和汗水谱写钟山新的辉煌。钟山的明天一定更美好!

祝晚会圆满成功!

谢谢大家!

新年晚会领导致辞

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新年晚会领导致辞

各位领导、各位来宾、同志们：

晚上好！

今晚我们在这里欢聚一堂，共庆**年元旦佳节。在这辞旧迎新之际，我谨代表单位党委及我本人的名义，向各位领导的到来表示热烈的欢迎！向单位全体职工及其家属同志们致以节日的问候，并祝大家新年好！

即将过去的一年是不平凡的一年，在这一年里公司干部职工团结进取、奋力拼搏，单位的各项工作均取得了令人瞩目的成绩。成绩的取得，得益于市委、市府、上级主管部门和市有关部门的正确领导，得益于公司干部职工的奋力拼搏，也得益于职工家属的大力支持。借此机会，我代表单位党委向各位领导、公司干部职工及其家属，表示衷心的感谢！

充满希望的**年即将到来。新的一年里，机遇与挑战并存，希望与困难同在，摆在我们面前的任务仍然十分艰巨。让我们在党的十七大精神和“xxxx”重要思想指导下，同心同德、艰苦奋斗，我相信，我们的明天一定会更加美好！

最后，预祝晚会圆满成功！

踏着2012年坚实的脚步，我们迎来了万象更新的2012年。值此辞旧迎新、继往开来的特殊时刻，我谨代表总公司的领导、××项目部的领导班子，向艰苦奋战在××项目第一线的工程技术人员、广大工人同志们、管理人员以及你们的家人，致以最亲切的问候和最诚挚的祝福！在这里，祝大家新年快乐，工作顺利，身体健康，万事如意，合家幸福！

大家都知道，在即将过去的2012年里，我们经过了公司的飞跃发展，也是我们××项目部确定施工的第一年。回顾2012年所走过的历程，我感到很欣慰，也很自豪，我们依据××精神，通过不断的努力，经受住重重考验，克服了种种困难，以超前的策划、务实的拼搏，使各项工作稳步地向前推进，胜利地完成了全年计划。在此，我再次向大家说声，辛苦了~！

今天，在庆祝中华民族的传统节日——元旦节，借着今晚的活动，我们欢聚一堂，共话今昔，欢声笑语，喜迎新春。凯歌辞旧岁，瑞雪迎新年，满怀对过去一年辛勤耕耘的丰收喜悦，我们更加坚定了迈向新征程的豪迈步伐。希望在即将来临的2012年里，我们××人继续发扬敢为人先、迎难而上的精神，秉承“奋起、争先、严谨、实干”的企业精神，再接再厉，继续开拓，为实现××目标而奋斗，为××事业的发展做出更大的贡献，创造出新的奇迹！

最后，在新年钟声即将敲响之际，让我们带着在新的一年里的美好祝愿，大家尽情欢歌，纵情欢乐吧！

谢谢大家！

企业新年领导致辞

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新年企业领导致辞
　
大家好！在这辞旧迎新之际，我谨代表企业各层领导们，向公司的广大员工、家属们以及离退休老同志致以节日的问候！向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢！祝愿大家新年快乐，工作顺利，家庭和睦！
**年，是中国电力工业发展具有重大深远意义的一年，是公司组建并正式运转的第一年。一年来，公司以“三个代表”重要思想统领全局，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓进取，取得了生产经营开门红，为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。
发展是公司第一要务。公司在组建初期，就确立了“**”的工作方针，提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想，并明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标的指引下，公司上下本着“**”的理念，以“**”的公司价值观感召员工，立足现有、抢抓机遇，以安全生产为基础，对内“强化管理，提高效益”，对外积极开拓电源点建设，按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年“**”的电源建设目标，奋勇拼搏，扎实工作，经济效益不断提高，发展规模不断壮大。
**年，是公司进一步夯实基础，谋求发展的关键之年。我们将继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和**精神，进一步解放思想，转变观念，深化电力体制改革，积极探索建立规范的现代企业制度，以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营；以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展，在全系统开展“**”活动，从强化基础管理入手，扎扎实实提高公司的整体经济效益，大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略，大幅度提升公司的核心竞争力，为实现做大、做强公司的目标，进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。
电力事业的发展正面临着难得的历史机遇，也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来，需要我们抓住机遇，迎接挑战，自强不息，奋斗不止。**年，我坚信，只要启蒙企业的全体员工们能够团结一心，奋发向上，兢兢业业，公司的明天一定会更加美好。

羊年新年领导致辞

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新年好！小龙辞岁，骏马迎春，值此岁序更换之际，我谨代表XX向全厂广大职工、家属、离退休老同志，以及关心、支持我厂改革发展的各部门领导，致以诚挚的问候和美好的祝愿！祝大家在新的一年里生活幸福美满，和气致祥，万事如意！

2013的脚步渐行渐远，回首刚刚走过的路，我们豪情满怀！在过去的一年，我们厂在各部门领导的大力支持下，在厂领导班子的正确带领下，在全体职工的共同努力下，紧紧围绕办公厅的中心工作和各项工作目标，以服务好省委五大班子为己任，以提高服务本领为突破口，以全面提升生产质量，降本增效提高企业经济效益为目标，进一步解放思想，真抓实干，拽紧生产、营销、管理、改革、发展五大抓手，实现了各项工作的平稳推进，圆满完成了年初制订的各项任务目标，取得了4个方面的显着成绩！

1.提高工作产量，提升全厂产值

全年共完成翻印中央文件30件；省委文件138件；中央领导以及各省来辽的接待方案12件；党的群众路线教育文件、简报等132件；各部委文件材料2200件等，
马年新年致辞
截至年底，共完成校对文稿1.3亿字。产量的提高极大促进全年产值的提升，印刷厂共完成产值XX万元，装订厂共完成加工值XX万元，两厂合计完成总产值XX万元。

2.加强队伍建设，严把质量大关

质量是企业的生命，为确保文件印出的速度和质量，先后充实和调整了校对、计算机、装订等环节人员，进一步加强了我厂的职工队伍，为今后工作的更好开展打下坚实基础。强化广大职工的质量意识，我厂圆满完成了年初的"两会"和全委会的印刷服务工作，无质量事故和文字差错。在今后的工作中广大干部职工更要同心同德、共同努力，实现出厂零事故！

3.更新改造设备，增强我厂实力

2013年，我两厂投入设备改造资金共计81万元。投入47.5万元购置了一台北京pYpS-1040HB喷码机，自筹资金17.5万元更新了一台胶订机，还购置了6台空调和四台电脑，配套了压力机、折页机等，这些设备的更新改造，使我厂发展后劲进一步增强，在提升整体印制速度和质量的同时，又向国家印制高度保密文件的要求靠近一步。

4.提升生产效益，增加职工收入

截至12月底，全厂职工总收入（含五险一金）为XX万元；兑现了在职职工两年的薪级工资，理顺了职工的各种保险金额。在效益增长的基础上，保障了职工薪资和离退休人员待遇。企业和谐稳定、职工安居乐业的局面进一步形成。

2013年我们取得的所有成绩都离不开全厂职工共同付出的辛苦和努力，并且再一次证明我厂各级领导班子的坚强有力，全体职工的爱岗敬业、顽强拼搏。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！崭新的2014年印刷厂将面临更加严峻的考验，会议及文件的压缩，必将对印刷厂造成强大的冲击，时代赋予了我们新的使命，同时把我们推到了峰尖浪谷，经得起风雨方显志士本色，神鞭催骏马，马奔锦绣程！让我们全厂广大干部职工上下齐心，同舟共济，团结一致，共克时坚，为完成或超额完成2014年的各项目标任务而一起努力奋斗！

冬渐逝，春将至，甲午马年逢盛世！再次恭祝全体职工新的一年吉祥平安，如意安康！

新年开工领导致辞

新年开工领导致辞1
古语云“一年之计在于春”，在正月初八这个春暖花开的日子，xx全体同仁迎来了2016年度开工仪式的召开。
开工仪式于上午9：30准时开始，同时以视频方式向各外区分公司进行直播，尚定刚董事长首先代表公司经营管理决策委员会向全体员工拜年，祝愿全体员工阖家欢乐、万事如意。新春祝福之后，董事长同志要求全体员工必须从即日起收心，将全部尽力投入到本职工作之中。同时就公司2016年度的整体规划做了详细的部署，主要体现在以下几方面：
一、要有新思路、新意识、新心态，在全公司范围内传递正能量;同时要想做事、要敢做事、要会做事。
二、转变经营管理思路。公司将从粗放型的管理模式向数字化、制度化、规范化、精细化和常态化的管理模式转变，各项工作必须分类、分项结合以往的经验教训，逐一落实。
三、加强管理者基本素质的提升，强调“智、勇、仁、强”四字目标。
四、要有危机感、要有忧患意识，不能夜郎自大，不要沾沾自喜。
分(子)公司、事业部必须结合行业特点、特性，针对上述四点要求，从今天开始予以贯彻落实。
在接下来的各职能中心、分(子)公司、事业部负责人拜年环节中，各责任人结合前期工作的实际情况，纷纷对2016年度工作进行展望。
行政管理中心总监许xx表示，20XX年度xx感动社会人物为公司增添了无限的正能量，2016年度公司将继续挖掘公司的好人好事，树标杆，促生产。
生产监督管理中心总监贾xx就春节值班情况与大家进行了分享，同时表示要当好领头羊，全面贯彻“三新三要”，在岗位上建功立业。
财务管理中心总监关xx就资金管理提出“管好钱、用好钱，为公司发展提供血液”。
投标中心总监刘xx同志则对2016年度的市场规划进行了展望，重点落实山东、山西、广西等前期培育项目，争取开花结果。
社工服务社负责人江xx在介绍社工服务工作时明确表示其工作重点将以“立足深圳、逐步向外区拓展”，期待着公司总部给予支持、帮助。
市政事业部总经理尚xx同志就开拓珠三角市场、细化经营成本、提升企业品牌等三方面进行阐述。
楼宇事业部总经理潘xx结合深圳最低工资标准上浮等实际情况进行了说明，表示事业部已做好度“寒冬”的准备。
广告公司吴xx总经理表示广告公司的定位将着力于短小精干，以房地产和环卫行业为重点突破口。
环境工作机械设备负责人多俊伟表示将带领全体员工精诚合作，齐心协力，为xx进一步的发展壮大添砖加瓦。
开工仪式在员工互贺新春的拜年声中落实帷幕，虽然时间较为短暂，但它对xx2016年的发展将产生积极而深远的影响。
新年开工领导致辞2
其实x月1日就已经开工了，因为工人的到位情况,这个新年大会到今天才开，工人比去年增加了20多人,而且每天还在加,看起来,齐刷刷的一片，好象长势喜人的庄稼.带给你成就感的也会带给你烦恼啊.工厂啊,工厂,让我既爱又恨!!!
各位同仁下午好，很高兴在农历年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，还记得20XX年9月x0日上次全体大会大家对我们的期望，现在看到你们又回来了，这是对我以及对我们企业的一种信任和归属感，非常感谢各位老同仁在去年短短几个月为公司做出的努力和辛劳;同时大家和我一样看到了很多新朋友，是的，那是新年加入到我们集体的新鲜血液，我们需要他们的融入为我们带来新的契机和理念;让我们一起来欢迎新来的朋友们，欢迎你们。
去年我还清晰的记得，我们的会议主题是"如何度过危机"，经过了几个月的发展，今年，今天，20XX年我们柏美的主旋律是"发展"，其主要内容分为以下三部分：
1，财务规划：
一个企业在度过危机之后，发展中面临的主要任务是财务问题，针对员工层面的理解就是：主要的意义理解为成本控制。管理中最难的是成本控制，没有科学合理的成本控制方法，企业就会出现生死关头的时候，全体员工都要动员起来，优化管理要减人，增产，涨工资。今年生产要翻1/2以上，但管理人员一定不能翻，从管理中出效益。
2，绩效考核：
我们在今年会全面推开绩效考核制度。考核是完善价值分配的基础，在成绩面前人人平等。尽管我们的具体考核制度还没有，但公司会坚决推行的，全体员工都要善意地关心它，提出建设性的改进意见，拒绝考核的干部，我们将拒绝提升，但是希望考核体系天然合理，不是一种幼稚的思考，各级主管部门要去坚决的推行，在推行中改良优化，具体大致时间为内销部：从x月份开始实施，其他部门会从四月份开始，相应实施下去。
3，公司与员工的长久发展及利益;
公司的竞争力成长与当期效益是矛盾的，员工与管理者之间是矛盾的，这些矛盾是动力，但也会形成破坏力，因此我们要找到一个矛盾的平衡点，驱动所有人为之努力。这个矛盾的实质就是利益的矛盾，员工考虑的是短期的利益，因为你们考虑的是将来还会不会在柏美工作，而公司考虑的是长远利益，是不断提升企业的长期竞争力。解决这个矛盾的平衡点，就是需要我去考虑企业发展中我们的员工不但能拿到合理的报酬，福利，还能从长远投资中得到股份的收益。将矛盾的对立关系转化为合作协同关系，使各种矛盾关系结成利益共同体，变矛盾为动力，是我们今年下半年的主要目标。各位同仁，也可以在今后的工作重点中看出来。
以上内容是我们企业20XX年的一个主要向导性的目标，我们的今后的工作重点会始终围绕着以上三点来又重点由区分的开展。希望大家深刻理解，并且大力支持。
最后祝大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作再登新高。
余下来的时间，我把今天会议的重头戏交给我们业务部和生产部的两个主管。大家欢迎。
新年开工领导致辞3
统业(xx)集团各位同仁：
大家新年好!
骏马奔腾去，瑞羊开泰来 。一年一度的春节在街巷此起彼伏的爆竹声中，在亲朋情意绵绵的祝福声中又过去了，在这辞旧迎新的佳节，我们有亲人团聚的温馨，也有故友畅叙的欢乐，但作为一个成年人，我们可能更多地体会到走亲访友、社交应酬的疲惫，或被父母催婚相亲的压力，被亲友追问收入的尴尬，被拿来与同乡攀比的难堪。
是的，一个充满期待的春节可能并没有让我们想象中那般惬意舒适，这就是真实的生活，当我们每个人踏上生活这趟列车，就无法真正地停下来，或许我们可以短暂地休憩，但终究要一路向前，面对问题和困难。只有摆正心态，强大自己，努力奋斗，才能生活得更加游刃有余，收获苦尽甘来的甜蜜。演讲稿
过去的20XX年，统业集团在国家经济转型升级、增速放缓的大背景下也经历了二次创业的艰难和曲折，但经过全体同仁的不懈努力，我们依然实现了总营业额的稳步增长，锻炼了专线事业团队，筑牢了专线发展平台，培养了诸多后备人才，也进行了有益的改革探索，为未来的发展奠定了良好的基础。
新的一年已经开启，我们要收拾心情、满怀信心，以抖擞的精神再次投入到工作和事业的拼搏之中。20XX年，统业集团要全面实行盈利模式和绩效模式的改革创新，将公司、部门、个人三者的绩效和收益直接关联，着力推进专线事业部、商务部及贸易事业部的建设和发展，开拓新的经济增长点，实现营业额、利润额与员工收入的同步增长。同时，我们将继续锻造优秀团队，优化组织结构和管理流程，提升服务效率和质量，为客户创造价值，实现公司与客户的互利共赢。只有实现了公司、员工、客户、供应商等各利益相关方的多赢，我们的事业才能得道多助、兴旺发达、蒸蒸日上。

各位同仁，新的一年里，让我们深刻体认并躬身践行公司的核心价值观“诚实守信、责任荣誉、感恩仁爱、共赢共享”，在统业集团这个大家庭里，勤奋工作、快乐生活，为开启公司发展和个人人生新的篇章，共创美好明天而奋斗吧!

公司领导致辞

随着21世纪的到来，我们正面临着一个前所未有的变革时代。世界是一个市场，只有在竞争中占有优势的企业才能生存。

为加快企业发展，天斯特科技始终坚持诚信、务实、创新、超越的经营管理理念。创新是企业的动力，品质是企业的命脉，诚信是企业的基础。通过企业发展，进一步深化产业结构的调整和产品结构的调整，把天斯特科技做大、做强。凭借着庞大的生产规模、先进的生产技术、科学的管理结构；本着为消费者带来高品质的享受、低价格的实惠为基础的原则，脚踏实地，以徳立人，更好的服务于社会。

一个企业的未来，取决于该企业拥有多少正确的眼光，是否拥有领先的经营方法，是否创造超越顾客期望的最高价值，天期特人为了适应急剧变化的市场经营模式，进行了大量投资，作出了不懈的努力，已拥有骄人的成就、高标准的现代化的厂房、建立了科学完善的管理体系、建成了高素质的专业人才队伍。

明天，天斯特科技将以崭新的姿态，一步一个脚印，以世界一流企业为目标，为"创造财富、造福社会"而奋斗。最后天斯特科技诚挚欢迎社会各界、广大同仁与我们共同发展、一起奋进。

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