小编为大家收集整理了《主任竞聘上岗演讲稿》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!
首先感谢大家给我这次机会,使我能以一名竞争者底身份在这里发表演讲,也感谢各位领导和同志们多年来对办公室工作的关心,支持、爱护和帮助。
今天本人竞争的岗位是市局机关办公室主任。我相信这一目标是比较切合实际的。为什么呢?
其一,市局有一个坚强务实的领导班子,其二,市局有一支素质高,能力强,作风硬的工商行政队伍,其三、本人有七年如一日的勤奋踏实的工商工作基础。其四、本人有6个春秋的市局机关办公室管理经验,同时,更是因为本人有同在座的每一位在监管社会主义大市场这个舞台上建立起来的同甘苦、共命运、同喜、同乐、同忧、同舟共济的深厚的手足情谊。办公室主任这个岗位,对我既熟悉忧陌生,熟悉的是自己曾经在这个岗位上战斗过,直至今日。陌生的是随着工商行政管理工作的不断发展,办公室主任肩上的担子更加重了,这表面上是一个困难,担实际上是一个优势。正因为这样,自己才容易明白自己的责任,自己才得以明确前进的方向。
干好办公室工作,本人自信是有充分条件的,至少有下列优势:
一是求实意识强。本人79年参加工作,毕业于伊犁教育学院中文系,至95年在教育战线从事中学语文工作,95年加入工商行政管理队伍,不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子,不作表面文章,从实际出发,说老实话,办老实事,做老实人,从思想深处树立起宁可自己吃亏,不让工作受损的工作作风。
二是创新意识强。办公室工作不是“收发室”,不是“转运站”,不能简单照抄照转上级指示;也不是“消防队”等到下面出了问题再去抓,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新情况,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、有所创造、有所前进。如果年复一年,“涛声依旧”,一切都按部旧班,没有创新,形成不了自己的特点,办公室就失去了生机和活力。就会在思想、观念和行动上滞后,跟不上大好形式发展和需要。近几年来,本人与办公室的全体同志共同努力,创造性的开展工作,把领导和上级的指导与任务具体化,既从本局实际出发,又正确地体现并落实上级地指示和任务,针对办公室存在地普遍性、倾向性地问题,提出新地有效地解决办法,针对办公室某一个局部可能出现地问题进行预测,提出有预见性地工作对策,从实际出发,抓好有自己鲜明特色的工作。进行创造性的开展工作的有效尝试。使工作不断出现新局面。**年至**年办公室参加各类比赛荣获4个第一。获第二名多次,**年信息管理工作,全局在地区级以上刊物刊用信息350余篇,其中2篇,一篇获优秀论文奖,开了市局办公室信息管理之先河,居全地区工商系统之榜首。去年的信息督查工作,其中棉花加工一事,曾受自治区主席的表扬。这些成绩都是实实在在的,不是虚无飘渺的。当然这些成绩的取得是与领导的重视分不开的,是与同志们的努力分不开的。
三是中心意识强,不论何时,紧紧围绕本局的中心工作和党政领导的意图来开展工作。在掌握上情和下情的基础上搞好结合,强化中心意识,善于站在全局的高度思考问题,把经历放在想工作。议工作、抓工作上,在实际工作中,摆正位置,自觉主动的处理好科室所工作与中心工作的关系,克服本位主义思想,主动服从中心工作,消除彼此争时间、争空间、争地位、争荣誉地现象,在大局下开展工作。
四是重点意识强。重点工作是中心工作地重点工作,强化重点意识,是办公室工作地关键。在特定地环境下,做到通力协作,主动配合,给重点工作让路,突出重点,兼顾一般,防止平均使劲,事无巨细眉毛胡子一把抓。
五是超前意识强。努力当好参谋、助手。办公室工作室是全局工作地前沿,做到不仅对当前工作了如指掌,而且对未来地工作做到心中有数。
六是质量意识强,把质量建设作为一项重点工作来抓,做到高标准、高质量、高效率地完成任务。不满足于一般化,过得去。呈文、办事严谨细致,努力不出差错或少出差错。
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竞聘上岗演讲稿范文:竞聘上岗演讲稿
尊敬的各位领导、同志们,你们好!
首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。
从部队退伍后,市总工会是我的工作单位,在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对工会工作一无所知的青年,到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于工会机关的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱,激发了我竞争办公室的勇气;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势:
(一)部队生活的锻炼和多年从事机关工作,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风
(二)为人正直、诚实,能善待每一位同志
(三)身体素质好,精力充沛,能吃苦耐劳
(四)在农村、部队受过锻炼,又有较长时间的工会工作经历,特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调能力。
如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领办公室全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。
一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下,联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习,以适应办公室工作的要求。
二、开拓创新。形势发展日新月异,如果办公室工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率。改革后勤服务管理,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,根据不同情况,不同条件,不断完善,不断创新,使之更加科学、规范。
三、精心搞好服务。服务是办公室工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。
四是廉洁奉公,维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否,直接影响着工会整体形象。公道正派,心无杂念,是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此,我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己,努力做到慎独,慎微,不辜负领导和同志们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽能力满足领导和同志们的工作需要,为工会工作的开展提供有效的后勤保障,确保工会各项工作正常、有序、高效运转。
实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功,同时我也不断地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心和厚爱。
谢谢大家。
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销售竞聘上岗演讲稿:竞聘上岗演讲稿
尊敬的各位领导,各位同事,大家好:
我今年45岁,*党员,西南科技大学大专毕业;1975年4月在蓬溪县川剧团工作,1984年调蓬溪县酒厂工作,当过采购员、质检科副科长、销售科副科长,被遂宁市委办公室聘为信息员;89年抽调县财政局盐业促销办工作,91年底调大英县盐业支公司工作,92年被绵阳分公司派往海口办公司,93年起任大英县支公司办公室主任:96年2月调三台县盐业支公司任副经理(主持工作):在三台工作期间,变销售散盐为销售单膜袋盐;变欠款销售为现款现货,收回老欠款120多万元;变被动检查市场为主动出击,守口子查车辆,每年收私盐300多吨罚款10多万元;在市场销售困难的情况下,三台县支公司几年的销售都在9000—11000吨,年利润100多万元;:在三产业的发展上,我大胆开拓,办旅馆、加强门面管理、停车管理、卖编织袋等,年收入30多万元。
98年我同时兼任遂宁支公司经理,99年我调任分公司盐政科长,XX年任经理助理,XX年任副经理并兼任机关支部书记至今。在绵阳分公司的这9年时间里,在省公司的领导下和分公司党政的支持下,我坚持市场检查与路检相结合,经济处罚与法律手段相结合,堵源与关厂相结合,在省局和刘局长的领导下,本人先后亲自参与了关闭大英县轻化制盐厂、遂宁河东盐厂、保升盐厂、磨溪盐厂等工作;在市场混乱的那些年,盐政科每年查私盐200多吨,全分公司每年查私盐 XX多吨,罚款100多万元;这些年绵阳盐业分公司公司先后用法律手段判刑8人,留置盘查和拘留50多人,有力地维护了盐业市场的平安,保证了销售,促进了企业的效益提高。公司年年被省局评为盐政工作先进单位,本人也年年被评为盐政工作先进个人。
今天能以一个竟聘者的身份向大家介绍我的个人情况,阐述我对南充盐业分公司的管理、经营、改革发展等方面的设想,是经过了复杂的思想斗争的,因为我一直认为,无论是在综合素质、业务能力、管理经验及社会的各个关系方面,今天来参加竟聘的各位同事和未参加的一些同事都完全有能力和实力领导好管理好南充盐业分公司。如果组织决定把南充盐业分公司的管理重担交给我们年轻人的话,我认为自己作为党培养多年的年轻干部,有责任、有能力、也有信心接好崔经理传递的接力棒,充分发挥自己任中层管理干部13年来所积累的管理经验和管理能力,特别是4年来在分公司分管盐政、安全所积累的实际管理经验,充分发挥自己干一行爱一行钻一行建树一行的敬业精神,充分把握公司为实现食盐流通现代化的大好机遇,通过创新管理、开发业务、拓展市场、铸就盐业服务、信誉品牌等多种途径,构筑一个全新的发展平台,将南充盐业公司打造成为一个和谐美好企业,以赢得的经济效益和社会效益,回报职工,回报社会,回报组织。所以,我今天要来竞聘南充进业分公司经理职位。
我知道,当经理就多一份权力,更多的是一份责任。从副经理到经理,虽然字之差,但他是从助手到主管的角色转换,是从正确的做事到做正确的事的转换。他在领导班子和全局工作中处于核心地位,起着关键作用,负有全面责任。只有“心为企所想,利为民所谋,”才会得到上级的肯定,职工的信任。只有谋全局、抓人事,敢于承担责任的人,才能胜任一个公司经理的职务。我正是想做这样的人。这几年来,作为绵阳分公司的管理层人员,我一直进行着盐业主业和多种经营的调研及可行性研究分析,形成了系列的改革思路和工作设想。下面,我向大家作简要陈述。
假如我任南充盐业分公司经理,我的基本思路是:充分利用国家实现食盐流通现代化的大好机遇,有效发挥公司的现有设施和人才优势,通过对内部人、财、物,在省公司管理的框架内推行系列改革,整合各种优势资源,努力创新企业管理;通过调整经营策略,强化管理、提高销售品质和服务质量,在抓好主业的同时,夯实基础,积极研究开拓其他贸易为补充,采取稳妥不冒进的前提下,做大做强多种经营,立足城区,面向全市,辐射周边城镇;做好做强现有项目,构筑一个全新的发展平台。具体地说:在第一年练内功、打基础、创效益,主要是对内推行各项管理改革,完善基础设施;对外调整经营策略,改革营销机制,巩固现有市场,努力拓展新的市场,努力提高市场占有率,保障合格碘盐供应,为XX年全面达到消除碘缺乏病奠定坚实的基础;另外,积极努力协调好公司与主管部门和其他部门的各种关系;在抓好以上三项工作的同时,要通过各种有效措施,保证公司的经营效益,保证员工的收入和福利待遇。在第二年,开始强化管理创品牌,狠抓实业,提升效益。力争在1—3年时间内,使公司的管理质量标准化、服务规范化、效益化。
演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。 演讲稿是进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范和提示,它体现着演讲的目的和手段。希望《系主任竞聘上岗演讲稿》一文能帮助您解决关于2024“公司竞聘上岗演讲稿”相关的问题,再次感谢您的阅读!
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