小编为大家收集整理了《企业培训发言稿范文》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!
一、 人力资源开发管理工作的主要做法与体会
公司发展的这几年来,我们在人力资源开发管理工作上也经历了一个逐步发展与完善的过程。
(一)具体做法
1、高层管理者。我们主要采取的形式为外部引进与内部培养两种;外部引进,以07年人力资源管理为例,我们通过专业猎头公司外聘苏宁电器企划部经理(王永)担任我公司企划专业队伍的负责人,同时在我们市场开拓及温泉项目开发过程中,又从海泉湾集团外聘两名高管(徐伟巍、吴昊)。内部培养方面则是在原有中层管理者中予以晋升。(山水园、竹海景区及旅行社负责人)
2、中层管理者。这一层面主要通过竞聘竞岗的形式来进行选拔。公司每年6月份都组织开展一次见习管理者选拔,为更多综合技能突出、有管理能力的人才提供展示的平台,并以此来达到储备后备力量的目的。
3、基层管理者。主要以轮岗的形式,一方面,是让员工在其最适合的固定岗位展示自己的才能,另一方面,是安排员工进行轮岗,即更多地为进入企业的员工进行职业规划,让他们分别在分(子)公司的各个部门进行轮岗锻炼。
(二)主要措施
1、合理有效的招聘途径
公司在招聘途径上和其他旅游企业都有相通之外,不外乎通过人才市场、网络渠道等方式进行社会公开招聘或定向招聘等,在此重点把我们企业在招聘过程中的不同做法与各位同仁进行交流。突出的形式主要表现在与各大专院校的合作方面,目前我们企业的院校合作对象不仅仅是锁定在溧阳当地的一些专业旅游学校,同时还与常州轻工学院、无锡商学院等建立了长期合作关系,并成为常州旅游学校授牌实习基地。通过这种形式的合作,使得企业在用人及学校在输人方面达成了的运转。大专院校的人才输入除了选择其中一部分较有潜质的予以正式录用外(比如财务条线,引进对口专业的本科毕业生),我们还从中选取了一部分表现相对突出的作为企业的兼职培养对象,通过组织集中培训、安排岗点实习等形式加强业务指导,以适应旺季周末、黄金周的景区工作人员及旅行社导游配备需求。
2、注重并稳定员工队伍建设
随着公司的逐步发展,在现有两大景区(山水园、南山竹海)及旅行社的规模基础上,期待中的南山竹海温泉度假村即将于09年投运,企业规模的不断扩大,造成了人才的大量短缺,同时考虑到旅*业普遍存在的人员流失的问题,员工队伍的稳定尤为突出。因此,公司于07年底专门聘请咨询机构进行了行业外部与内部的薪酬调查,并分别对高、中、基层的各级薪酬体系进行了调整,以此来稳定企业的员工队伍建设。
二、 07年度培训工作开展情况
目前,天目湖旅游有限公司是以集团化的运作模式在运营,总公司办公室主要负责企业中层以上管理者的培训,而各分(子)公司办公室则分别负责分(子)公司的内部培训。
07年培训工作主要开展情况大体上分为两个方面:外部培训与内部培训
(一)外部培训(主要分为四个层面)
1、高层。主要形式以外送参加高级培训班的学习为主,如07年董事长参加了清华大学总裁班的学习,财务条线参加的清华大学财务总裁班的学习,还有我们负责市场的副总经理参加了上海交通大学的市场营销班学习。
2、中层。公司与南京逸马、浙江孚嘉两家专业培训机构建立了长期合作关系,定期输送中层管理人员外出培训,主要参加一些公开课的培训(如07年11月安排了旅行社及山水园的三名中层管理者参加了南京逸马的中层经理人管理技能培训)
3、与南京金海田咨询机构合作,购买时代光华网上在线学习系统,安排各级管理人员开展在线学习培训。
4、积极参加了旅游局组织的各类条线培训(主要是年审、考察及安全培训等)
(二)内部培训
1、标准化创新模式培训
围绕“和谐社会”的大环境要求,公司董事长于07年初就提出了公司“管理质量提升年”的总体目标,并于07年底明确了企业08年度的管理新目标:“提倡现代儒商管理、建设企业文化脉络”。07年作为公司收入递增、管理提升的重要一年,我们一项最突出的内部培训就是全面开展了标准化推行与建设工作。尽管这项工作和酒店行业相比,我们还略显滞后,便对于景区、旅行社来说,我们不为是一种创新与尝试。公司利用内部培训师资源,组织开展了专业礼仪培训、岗位技能培训、标准化操作流程等培训,并鼓励在工作中大胆创新,以礼仪培训为例,我们把员生活与工作中的实际场景拍摄成正面及反面两种题材,制作成ppT,以图文并茂的形式教导员工如何做、做到什么样的标准。
一年来,通过标准化的创新管理,企业员工在服务过程中重点保持了良好的仪容仪表、规范的行为举止、礼貌的服务语言及专业的岗位技能,使得公司的服务真正实现了“不求第一,但求”的个性化目标。
2、旅行社专业系统培训
旅行社系统培训也是公司的一道亮点,与组团社不同的是,目前天目湖旅行社主要从事的是地接业务,因此,我们的培训工作历来都遵循了严格、规范的原则。主要模式表现为新员工入职培训、在职导游技能培训及等级考核专业培训。
1)新员工入职培训。历时三个月,培训流程:①入店培训(时间一周,介绍公司发展前景、基本情况、员工手册等)→②旅行社岗位培训(时间一周,介绍旅行社规章制度、景区景点知识、操作规程、导游基础知识等)→③讲解技能培训(时间跨度一个半月,主要将导游词内容分阶段进行现场培训、技巧培训)→④岗点实习(时间一周,熟悉公司各点操作流程、接待人员等情况,便于后期接待工作的顺利开展)→⑤跟团实习(时间半个月,老导游带团风格言传身教)→⑥系统考核⑦正式上岗
2)在职导游技能培训。通过外聘高级导游讲课、组织内部推销能手交流、开展导游词创作、技能比赛等形式巩固及提升岗位技能。
3)等级考核专业培训。主要分为半年度晋级考核及年度等级考核两个阶段,半年度组织的形式主要从激励角度出发,给予员工晋级的机会;年度考核的形式是取消原有等级,通过考核重新赋予等级称号,并享受不同等级出团补贴,以达到鼓励先进、鞭策后进的目的。
亲爱的员工同志们:
大家下午好!
在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开2014年感恩过去,放飞未来主题年会。
首先感谢大家在过去的一年里不离不弃,辛勤工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。
谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。
回顾过去的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。
相信在座的每一位同事都感受到了2012年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。
我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。
首先,我要向大家强调的是,艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。
自董事长在20XX年11月正式进入SLA药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足**万元提高到**亿元,翻了** 倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。
数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了SLA药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。
总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放SLA,到组建OTC队伍、执行pSA计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。变促进了SLA药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。
我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营销同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。
我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,扬长避短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育集团崭新的篇章。
“现场表态”既是整个领导决策过程中的一个环节,又是领导活动中最常见的一种决策方式。从某种意义上说,大凡领导都要表态。本文是企业表态的发言稿范文,仅供参考。
企业表态发言稿范文一:
各位领导、同志们:
我是***公司的王世强。作为街道创建国家安全社区工作的企业代表在此发言,我感到非常荣幸。通过前期的安全社区培训宣贯会,让我深刻了解到,安全社区建设是做好安全生产工作的基础,是为企业发展提供安全稳定氛围的基石,是实现经济社会和谐发展的重要手段。为了切实配合街道做好安全社区创建工作,我们决心做好以下几点:
一、认真开展各类形式的宣传教育活动,使企业每一名员工了解创建“安全社区”的目的、意义和步骤,制定详细的安全教育培训计划,搞好职工安全教育培训,提高职工的安全意识;落实安全奖惩机制,激发员工做好安全工作的自觉性,让全体员工都参与到创建工作中来。
二、对照安全社区创建工作的有关标准,在安全管理工作中做到“严、细、实”, 以反“三违”创“三无”和“三不伤害”为重点,着重提高职工遵守劳动纪律、执行操作规程意识。突出现场风险动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织应急预案演练,提高对各类突发事件的应急反映能力,加强对重点部位的安全管理,每一个危险源均设专人负责,并加强巡视,落实应急管理措施,发现隐患及时处理,把事故消灭在萌芽状态。
三、积极配合街道做好安全社区创建工作。根据街道安全社区促委会的有关安排和要求,配合做好安全社区诊断,参与相关安全促进项目的完成,并以此为契机做好安全生产基础工作,使之常态化、长效化,让安全社区的理念真正***生根发芽。
安全社区创建惠及全街道的企业,我们坚信在 街道的领导下,在各有关部门的指导下,一定能通过创建工作促进企业安全生产工作上一个新台阶,实现公司生产安全平稳运行。在此,我也向全街道的企事业单位发出倡议,共同携手,群策群力,积极做好这次国家级安全社区创建工作,为街道的经济发展做出应有的贡献,实现经济效益和社会效益双丰收!
谢谢大家。
企业表态发言稿范文二:
各位领导、各位同仁、家长们、同学们:
大家好!很荣幸能够作为企业单位代表在这里发言。首先,我谨代表此次参与“金秋助学,圆梦行动”的各企业单位,向受到资助的同学们表示诚挚的问候和衷心的祝贺!向爱岗敬业、含辛茹苦的广大教师和家长同志们表示崇高的敬意!同时也感谢县委县政府、团县委给了我们这次机会,能够为家乡的教育事业出一份力,为家乡的学子奉献一份爱心。
抚危济贫是中华民族的传统美德,捐资助学是体现爱心、温暖人心、凝聚民心的善意之举,是一件实施以人为本、建设和谐社会的好事、实事。县委县政府、团县委组织的“金秋助学,圆梦行动”是一项深入人心的“民生工程”,它彰显了“上善若水、大爱无垠”的奉献精神。近年来,我们广大企业在县委、县政府的关心和支持下,不断克服困难,负重前行,特别是遭受金融危机的巨大冲击时,党委、政府能够与我们企业风雨同舟、共克艰难,保障和促进了企业的发展壮大。同时,全县人民始终以纯朴善良的宽容之心,理解、关心我们企业。正因如此,我们的企业家才能致富思源,胸怀感恩,时刻不忘关注社会弱势群体,不忘关心下一代,并用实际行动为政府分忧,为困难家庭解难。真实的诠释了“政府为企业解困、企业为政府分忧”的责任理念,彰显了祥和“和睦、和气、和善、和舟共济”的企业文化。
今天,我们各企业积极响应县委县政府的号召,帮助贫困大学生完成学业,共捐出现金xx元,爱心捐款凝结着我们企业员工辛勤的汗水,更凝聚着我们企业对莘莘学子浓浓的爱心和殷切的希望。
在此,我们希望通过今天的爱心之举,带动更多的爱心人士参与捐资助学活动,关注贫困大学生的成长。我们也真切希望在座的各位朋友充分发挥各自的影响力,呼吁社会上更多的企业、群体、个人的爱心加入,向贫困大学生伸出援助之手,为构建和谐太康的美好蓝图增光添彩!
最后,衷心希望所有接受捐助的同学发愤图强,刻苦钻研,以优异的成绩回报所有关心、爱护你们的好心人,也希望你们走出校园、步入社会之后,继续发扬我们中华民族的传统美德,将这支爱心接力棒永远传递下去!
谢谢大家。
企业表态发言稿范文三:
尊敬的各位领导,各位同事大家好!
今天在这里参加公司安全生产工作会,深刻领会了集团公司关于安全生产管理和监控工作的精神,也更加清醒地认清了当前的严峻形势,明确了下步的工作任务,为了切实把墙体材料公司的安全生产工作搞好,杜绝重、特大事故的发生,我借此机会表态四点:
一、认清当前的形势
安全生产工作事关全体劳动者的生命和财产安全,事关我公司生产任务和利润指标能否圆满完成。从11年2月份点火复产以来,经公司各级领导及全体员工共同努力安全生产工作总体平稳,没有发生重大安全生产事故和一般及以上事故。但是安全形势依然严峻,主要表现在:一是安全生产意识不强。二是个车间的安全生产主体责任意识不强,安全生产管理工作不到位。三是生产现场安全隐患多。四是一些员工的自我防范意识没有从根本上转变。
二、强化责任落实、严防事故发生
一是全面落实各车间和管理者的生产领导责任。各车间的主管要切实履行好安全生产第一责任人的职责,认真抓好辖区内的安全生产工作。
二是全面落实安监科的监管责任,各级安全监察人员要进一步转变工作作风,深入生产一线,加大监管监察执法力度。
三是加强对生产现场危险源的安全监管。在安全生产大检查活动的基础上,重点加强对重点区域、重点部位和重点工序的安全监管。各车间做好特殊工种、特种机械、重点部位等安全事故隐患的专项整治,不断完善动态监管体系和应急救援体系。
三、搞好宣传加强引导
以平安一季度为前提,警示三月行为契机,大力宣传安全生产方针政策、法律法规和重大举措,宣传先进典型和经验,营造一个人人关注安全,人人自觉保障安全的浓厚安全生产氛围。
20xx年安全工作任务艰巨,责任重大,安全生产事关广大员工的生命财产安全,我们一定要用科学发展观来统领安全生产,为集团公司11852任务的圆满完成提供强有力的保障。
谢谢大家
看到这里关于“优秀企业发言稿范文”的相关内容差不多已经结束了,如果对《企业发言稿范文》还无法解决您的需求,请继续看我们为您准备的“优秀企业发言稿范文”专题!
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