篇一:工程科2012年上半年工作总结
回顾过去的半年,在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下,工程科工作开展顺利,工程科紧紧围绕总公司2012年的重点工作部署和奋斗目标,紧紧围绕部门工作,最大限度地发挥部门作用,在加强内部管理方面做了大量的工作,克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难,全科人员上下齐心,较好的完成了公司和项目部交给的工作任务,发挥了部门在工程技术管理,外委分包管理等多方面作用。
一、上半年主要完成以下主要工作:
1、完成了项目总体和的成本测算工作;
2、工程量的复核和0变更的上报工作;
3、迎接总公司第一次大检查的准备工作;
4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作;
5、完成半年经济活动分析报表工作;
6、各月的计量、结算、计划等工作。
二、上半年完成了一些工作,但大部分都是为了完成工作而工作,期间工作做的还不够细,工作安排的还不科学和细致,都是工作压着做,忙了这个忘了那个,结果都是出现了这样或那样的差错,没有真正发挥工程科龙头的作用,因此我在下半年将对工程科进一步细化管理,制定切实可行的措施,为实现目标而努力。下半年主要工作安排如下:
1、完善规章制度
完善规章制度,使工程科管理更加顺畅,更加高效,建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有利地推动各项工作顺利开展,完善工程管理的业务流程,强化管理控制,规范管理程序和标准,固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通及时准确详尽。
2、合理编排施工计划
在计划编制过程中,深入到施工生产一线,与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划,在保证完成全年生产任务前提下,确保工程计划的编排使各队购的着,摸得到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确,确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。
3、规范工程结算。
工程结算是控制工程建设进度、质量的一种手段,工程科是结算的重要把关点,也是与施工队接触比较多的部门。为此,科室内部就明确要求,工程单价严格按照合同规定,结算数量在业主审批计量的前提下,根据质检科提供的双方签认数量,并且两人以上进一步按图纸及实际情况核实,做到不徇私、不舞弊,实事求是。为防止超结现象,工程科完善各施工队的结算台账,严格控制红线,绝不越雷池一步。
4、加强对分包工程的管理
加强对分包队伍的管理,对于我们管理型项目尤为重要,因此将加大招标采购的力度,规范分包队伍的引入程序,加强对分包队伍的前期考察,严格准入制度,把好分包队伍资质关,把好合同签定关,及时上报公司各部门,履行审批程序,坚持先签合同后进场,先结算后付款的原则,规避经营风险,减少法律诉讼,维护公司的合法权益。
5、积极深入施工现场
我们工程科人员较少,一岗多职的局面使上下业务比较多,在一定程度上造成了深入现场少,对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位,沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的安排,帮助指导工作表面肤浅,监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功,力争做到思路清晰,心中有数,积极深入施工生产第一线,最大限度地发挥每个人的潜能,切实解决项目部存在的问题。
6、增强个人素质培养
建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,增强自身业务素质培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教,注意在干中学、学中干,不断在实践中增长知识才干。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中,我将团结全科人员,上下齐心,克服人员少、任务重的矛盾,不断加强业务和技术学习,不断完善管理体制,加强管理,积极发挥部门作用,使各项工作广泛、深入、扎实的开展起来,切实提高我科的工作管理水平,把各项工作提高到一个新的水平。适应公司跨越式发展的需要。
篇二:工程科2009年上半年工作总结
办公室:
工程科二○○九年上半年的各项工作,在主任和分管领导的支持下,在科室全体人员的共同努力下,认真贯彻执行(国发〔2008〕4号文件)、(内政发〔2008〕12号文件)、《中华人民共和国人民防空法》、《内蒙古自治区实施人防法办法》,以自治区下达我盟的二○○九年工作任务为重点,以全面提升科室人员工程建设管理能力,做好人防指挥所工程建设、已建工程维护管理、结建工程建设、工程质量监督为总体工作目标,较好的完成了二○○九年上半年的各项工作,现将半年工作总结如下:
一、 制定了工作计划、工作职责和人员分工
工程科年初人员调整后,按办领导的工作安排和自治区下达二○○九年工作任务,制定了工程科二○○九年工作计划、工作职责、科室人员进行了分工。按工作计划和办领导要求全面开展工程科的各项工作。
二、 加强政治业务学习,提高业务素质
全科人员积极的参加办公室组织的实践科学发展观学习活动,结合工程科的具体工作,以科学发展观为指导,全面深入学习科学发展观的理论知识,学习人防法律法规,科室制定了学习计划,要求全科每人讲一课,每周二下午为科室业务知识学习日,加强政治业务学习,努力提高依法建设,依法管理的能力,使我盟人防工程建设沿着依法建设、依法管理、专业管理的轨道前行。
三、 人防指挥所工程建设进展顺利
人防指挥所工程建设进展顺利,今年上半年已完成了工程主体建设,目前,工程科正在协调相关部门组织整理工程建设资料,成立主体验收工作小组,争取在六月中旬左右,对工程主体建设进行了质量验收。然后进入室内装修,设备安装阶段。努力做好指挥所建设后期的各项工作,争取早日投入使用。
四、 依法修建结建防空地下室工作
二○○九年,工程科坚持以建为主,以收促建的原则,以兴人防办字〔2009〕17号文印发了兴安盟人民防空办公室关于加强人防工程建设的通知。积极的开展结合地面建筑修建结建防空地下室工作,到目前,落实结建协议四家,约结建面积平方米。对二○○八年开工的结建工程跟踪做好质监工作,确保建成一处合格一处,防止少建、漏建情况发生。按行政审批的要求,报建规范,资料齐全,严格按规定标准、时限,及时审核批复。
上半年对科右中旗、突泉县疏散基地建设、结建工程建设进行了检查指导,协助科右中旗人防办与建设单位签订结建协议书,结建面积平方米。并对疏散基地建设提出了指导性建议。到突泉县实地察看了拟建结建防空地下室的现场环境,并提出了建设的具体要求,对科右前旗续建结建工程提出了催建意见,对旗县开展结建工作起到了促进作用。
五、 已建工程,平战结合工程维护管理工作
为了确保已建工程、平战结合工程的安全使用,上半年工程科对已建工程、平战结合工程集中进行了两次安全检查,在检查中发现平战结合使用工程出口不畅,设施损坏,应急灯无法满足正常使用,配电室、设备间堆放杂物等问题,及时的给承租方依法送达了书面整改意见书,要求限期改正,防止发生意外事故。做好平战结合工程维护管理记录,保证人防工程安全使用。
六、 做好普通地下室的统计和工程建设统计报表信息报送工作
科室安排专人负责乌市地区的普通地下室面积的统计工程建设情况统计、信息报送工作,对乌市二○○九年新建民用建筑的普通地下室面积进行统计。做好全盟工程建树情况的统计上报工作。按区办的要求,按季度及时上报我盟工程建设情况,按办公室的要求,每月及时的上报工作信息。
七、 下半年工作安排
(一)重点做好人防指挥所工程的后续工程建设工作,确保指挥所工程早日整体验收合格,交付使用。
(二)做好人防工程规划编制工作。
按办公室的工作安排,待乌市规划批准实施后,及时的启动人防工程规划编制工作。
(三)继续做好结建工程建设审批工作。
(四)做好自建工程平战功能转换方案制定工作。
(五)做好人防工程维护管理、统计报表工作。
(六)做好结建工程质量监督、工程竣工验收、备案工作。
(七)做好人防工程部署示意图制定工作。
(八)完成科室其他业务工作,按自治区下达的任务指标完成工程科全年工作。
篇三:工程科上半年工作总结范文
按照局党组的工作部署和要求,现将工程科2012年上半年的工作情况总结如下:
(一)规范管理,严格施工许可发放。2012年上半年共发放施工许可证16本,包括汽车新站综合楼、人口和计生服务中心、众泰大厦、益源大厦、华龙商城等重点工程,建筑面积共计15.76万平方米。同时,加强对各在建工程办理基本建设程序的督导工作,尤其是对县域内的重点工程和开发区在建工程,积极督促各在建工程完善基本建设程序,依照有关规定办理施工许可证。
(二)积极帮扶,企业又有新发展。2012年以来,新办1家叁级施工总承包企业和1家钢结构专业承包企业,还有1家施工总承包企业和1家劳务分包企业的资质正在办理中。经过多方努力,诚信建筑公司西藏分公司的相关手续已办理完毕,并在业务开展上取得了阶段性成果。我县其他建筑业企业也积极开拓外埠市场,加快了发展步伐。
(三)预防为主,加强施工现场综合管理。为确保全年建设工程的质量和安全,严格节后复工手续,督促各施工企业签订《社会治安综合治理责任书》、《流动人口计划生育管理责任书》和《质量安全管理目标责任书》,并制定企业的安全稳定应急处理预案。同时,在加强对在建工程施工现场定期巡检的基础上,根据上级主管部门和局党组的工作部署,协同其他科室先后进行了复工大检查、综合执法大检查、针对预拌混凝土企业生产经营情况检查等专项检查活动。另外,还配合国土局迎接了省土地督查小组对我县的检查工作。
(四)多措并举,认真做好清欠工作。为切实解决农民工工资拖欠问题,一是切实落实规范农民工工资支付制度,定期收缴施工企业发放的农民工工资清单,督促建设单位、施工企业上缴工资保证金,截止6月底共收缴工资保证金378万元;二是全面落实建设施工合同备案制度,严格监管工程款结算和农民工工资发放行为,自实施该制度以来共备案合同23份;三是根据县委、县政府《关于进一步加强外地进阳建筑业企业管理的通知》要求,共办理了13家外地进阳企业的备案手续,很好地维护了我县建筑市场的秩序;四是联合现场监理,及时发现问题,对于工人工资支付过程中存在问题的工程项目,及时协调各方主体妥善解决,将问题消除在萌芽中。上半年以来,在局党组的正确领导下,圆满完成了天将大酒店、德苑福邸农民工上访事件的后续工作,妥善解决了5月24日德苑福邸冯吉辉项目部农民工上访一案,协助有关部门调查了阳信镇北园子村委会上访事件和付振军投诉瑞丰集团拖欠工程款事件,共受理拖欠农民工工资投诉大小事件30余起,与去年同期相比下降40%,各项解决农民工工资拖欠问题的措施初显成效。
(五)扎实推进,评优创先成绩优异。上半年以来,共有四家企业的5项QC成果在市级优秀QC成果评选中有所斩获,其中一等奖1个,二等奖3个,三等奖1个;两家企业的5项工程被确定为2012年度第一批市建筑业新技术应用示范工程,准予立项;三家企业的4项工法被收编为2012年度第一批市级施工工法;银座世纪广场项目已获得省级泰山杯立项。另有三家企业的6项工程参选2012年度市建滨杯,已立项的2010年市级和省级新技术应用示范工程也提交了相关验收资料。
(六)继续深入开展质量安全建设年活动。按照局领导的统一安排部署,3月份整理有关资料,迎接了全县建设工程质量安全工作会议;4月份按照局党组的工作部署,积极做好梨花会五处景点的维护、维修督导工作;5月份与其他责任科室迎接了第二季度大观摩活动;汇总、上报了2011年全县建筑业企业诚信评价加分资料和商混企业2011年度诚信资料,圆满完成了我县2011年度建筑业企业诚信行为信息采集及上报工作。
(七)建筑业企业资质考核工作基本完成。按照省、市的统一安排, 4月份组织了我县建筑业企业2012年度资质考核工作和外地进滨企业年检工作,并为全县建筑业企业办理了市管理局信息平台登录密码锁。在整个资质自检过程中,对各建筑业企业的财务状况、生产运营状况、市场行为、关键岗位及职业技能持证上岗情况进行了全面考核,共计考核企业27家,除有2家企业不配合、1家企业漏报资质考核情况表外,其余企业资质考核均合格。
(八)其他工作情况。加强力度治理高考、中考期间学校周边在建工程建筑噪音污染问题,确保了高考、中考的顺利进行;组织了我县2012年度二级建造师考试事宜;按照市局有关文件要求,完成了我县 十佳企业、优秀工程师等的推荐工作;积极做好建筑业协会会员大会的相关准备工作;按时完成每月的建筑业企业经济数据信息采集工作。
篇五:工程科上半年工作总结范文
时光飞逝,岁月如梭,转眼我到单位工作已经半年了。这半年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我逐步完成着从学习的专业测绘工程到工程科的工作内容、以及从大学到**高等级公路建设总公司工作的这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下:
一、工作方面:**年7月,很荣幸来到了**高等级公路建设总公司工作,并被分配到了**路基项目十三标工程科。工程科是公司的龙头,主要负责管理下达计划以及计量等工作,工程科是很锻炼人的同时也可以学到很多的东西。在这半年的学习和工作中,我学习到了有关桥梁的各部位名称,公路图纸的部分学习,并掌握了内业的相关内容,以及竣工资料的整理方法与规则。在这期间,我学到了很多也总结了一些不足,自己还需要更加的努力学习相关的知识,要多去现场了解,在现场能够学习到更多的知识。所以在下一年里,我要不怕风吹日晒,有机会多去现场学习。自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力,克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。
二、思想方面:首先,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。公司浓厚的政治学习氛围深深的感染着我,我积极参加公司组织的各项学习活动,并注重自学,认真学习,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。并写了入党申请以及思想汇报,希望自己能早日加入中国******的行列,恳请公司及党的考验。在工作中,我虚心请教同事们,遇到问题积极请教,并能将问题很好的解决。以后自己要学的还很多,所以要持之以恒。
三、**年的工作计划:今年,我将主要管理竣工资料这一方面,虽然自己懂的不多,虚心请教领导,争取将这一方面做的完美。同时,在工程科听从领导的安排,认真完成领导下达的任务,一切步调跟着组织走。
四、公司的五比五创实施的非常好,继续开展比进度,创形象工程;比质量,创优质工程;比项目管理,创廉政工程;比安全生产,创放心工程;比文明施工,创和谐工程。
以上是我工作半年来的工作总结,在日后,我会脚踏实地,在**高等级公路建设总公司这片沃土中有所建树,为**高等级公路建设总公司贡献出自己的青春。
20nn年上半年以来,行政科紧紧围绕公司中心开展工作,通过全科员工发扬务实苦干,开拓奉献的精神,我单位圆满完成各项目标任务,为一线员工真诚服务,真正把后勤服务工作摆到重要位置,赢得了上级领导和广大员工的一致称赞,现结合我单位的工作实际,将上半年来的工作总结如下:
1、今年以来我们行政科始终把
安全工作作为全科的重点工作来抓,认真贯彻集团公司、双龙公司安全一号文,做到安全有保障,服务跟得上,并从严制定防火、防盗、防食物中毒、防洗澡水烫伤人、防幼儿摔伤和防机电事故等规章制度,在实际工作中坚持每月定期对辖区内的防火安全检查、环境卫生综合大检查,做到发现问题及时解决处理,让隐患消灭在萌芽状态。同时教育员工搞好自保、互保、联保,确保安全水平不断攀升。上半年以来,全科未发生一例安全事故。
2、行政科二队在上半年成绩突出,圆满地完成了各项工作任务。全队职工能够在各自的岗位上,尽职尽则,埋头苦干,保证了员工的洗浴、茶水供应以及公司工业广场卫生整洁,并顺利地迎接了多次的检查,另外,上半年在公司领导的大力支持下,行政科对茶炉房进行了改造,安装了两台烧气式的新型锅炉,经过两个月的试用,效果很好,该茶炉的使用不仅为公司年节约资金约5万元,又为环境保护做出了贡献,省时省力省钱,方便了员工喝开水,结束了40多年茶炉烧煤的历史。
双龙公司员工餐厅经过改造以后,在今年元月一日正式启用。改造后的员工餐厅窗明地净,环境干净,整洁,饭菜品种繁多,服务态度热情周到,彻底改变了原有大食堂的“三差”现象。使用就餐卡刷卡就餐,这对我们的管理是一种新的考验,经过培训,我们食堂员工在较短的时间内掌握了刷卡的工作流程,为了方便广大职工在开业初期能正常就餐,每天早上4点多便来到食堂售饭卡,一直跟班到晚上11点多才能回去,可是她们不叫苦不叫累,在经营过程中未出现差错,受到了领导和职工的好评。员工餐厅在食堂所有员工的努力下,从开业至今,一直得到较高的职工满意度,我们以实际行动实践了“您的满意,我的标准”的服务理念。
单身宿舍始终保持室内外卫生整洁,茶水供应正常,制定切实可行的管理制度,加强劳动纪律,分工明确,责任到人,针对人员少的情况,及时调整人员,加大工作量,加强现场管理,发现问题及时处理,定期为员工拆洗被褥,保持了住宿员工的居住质量,控制用电用水,防止浪费现象,发现有乱接电现象及时处理,杜绝电炉和大功率用电器的使用,加强员工安全教育,提高员工的自主保安意识,上半年以来未发生任何安全事故,同时严格宿舍门岗的管理,防止了闲杂人等入内,发现可疑人员及时询问,保证了住宿员工的安全。
幼儿园,在全体教师的齐心努力下,实行民主管理,开展合理化建议活动,上半年以优质的服务,科学的教育,得到了家长和领导的一致认可。今年上半学期,幼儿园共招收了九个班级,在教学中教师们充分丰富教学内容,调动幼儿的学习兴趣,培养幼儿的自信心,同时举办了各种活动,为幼儿们充分展现自我搭建了平台,受到了家长们的称赞,特别是在今年手足口病的传染期,幼儿园积极开展手足口病防治工作,成立了以园长为组长的防控工作领导机构,采取有效措施,明确职责和任务,落实专人负责,将防控工作真正落到实处,认真对教室环境、玩具、桌椅以及厕所进行重点打扫,消毒浓度加倍,每个教室还配备了温度计,可以随时掌握孩子的身体状况,切实保障幼儿的健康。。
4、关于计生、青工、关工委、综合治理方面的工作:我们单位始终把计划生育工作列入议事日程,不断加强对适龄青年的晚婚晚育教育和育龄妇女的避孕知识的教育,建立人口档案,加强信息反馈,按时发放药具,截止到目前,全科无一例违反计划生育的人和事。
我们根据关工委的安排,在全科范围内,开展了五心教育,教育员工要关心他人,搞好窗口和岗位服务,重点放在幼儿园,要求我们教师除了抓好教学,还重点培养孩子的能力,有的放矢地开展多项活动,举办了家长学校,与家长一起做好幼儿的教育工作。
综合治理至关重要,在年初我们就制定了综合治理计划,在全科员工中加强综合治理的宣传教育,做到人人守法,超前防范,科、队、班实行“军令状”,层层把关,未出现火灾等事故,综合治理工作得到了加强和巩固。
女工工作也不示弱,开展了妇女协安活动,和掘进一区结成了联谊单位,和他们一同举办了丰富多彩的联谊会,在端午节时为他们送去了亲手包的粽子和茶叶蛋,并开展了安全宣教活动,把温暖和安全嘱咐送给了一线员工。
以上便是我们行政科二○○八年上半年的工作总结,虽然取得了一些成绩,但也存在很多的不足,与公司党委的要求还有一定的距离,所以我们决心将进一步加强学习,强化精细化管理,转变工作作风,改进工作方法,不断提高领导水平,带领全科职工全面贯彻落实科学发展观,不断探索新思路,开拓创新,为公司建设做出更大的贡献。
半年来,在县新农合管理办公室和医保办的正确指导下,在我院职工的共同努力下,我院的新农合及医保管理工作得到了顺利实施,给参保人员办了一定的实事,取得了的一定的成绩,缓解了参保人员的“因病致贫,因病返贫”的问题,有效减轻了病人家庭的经济负担,让参合农民得到了实惠,极大的方便了参保人员就医,维护了广大干部职工和农民的切身利益,满足了参保患者的医疗需求。
一、政治思想方面
认真学习十八大会议精神及邓小平理论,全面落实科学发展观,认真开展“6S”、“争优创先”、“三好一满意”活动,贯彻上级及院里的各种文件精神并积极落实到位,学习医院工作规划,制定科室内部工作计划,使各项工作有条不紊,不断提高自己的思想政治觉悟,廉洁自律,遵守卫生行风规范,自觉抵制行业不正之风,以提高服务能力为己任,以质量第一、病人第一的理念做好服务工作。
二、业务工作方面
1、认真执行县新农合及医保办的有关政策,根据每年新农合管理办公室及医保办下发的新文件及规定,我们及时制定培训计划,按要求参加县新农合办及医保办组织的各种会议,不定期对全体医护人员,财务人员进行相关知识及政策的宣传学习,使有关人员能够正确理解执行上级各项决议文件,合作医疗实施办法以及相关规定,使其对报销比例,报销范围,病种确实熟练掌握。
2、对住院病人的病历及补偿单据每月进行抽查,对发现的有关问题及时向科室反馈,提出原因并加以整改。
3、坚持首诊负责制,加强了住院病人的规范化管理,对住院患者实行医疗和护理人员双审核制度,认真审核参保患者医保卡,身份证及户口薄等有关信息,严格掌握入、出院指证和标准,坚决杜绝了冒名顶替住院和挂床住院等违反新农合政策的现象发生,严格执行诊疗常规,做到合理检查,合理用药,合理治疗,住院病人一览表,床头牌,住院病历上均有新农合标识,及时向参保患者提供一日清单和住院费用结算清单,对出院病人,即时出院,即时报销。
4、为方便群众就医,设立了新农合及医保报销窗口,张贴了就医流程,报销范围,报销比例。在我院的院务公开栏公布了我院的服务诊疗项目及药品价格和收费标准,增加了收费透明度,公开了投诉电话,对出院病人的补偿费用实行了每月公示,提高了新农合基金使用透明度。
XX年上半年,医务科在年初工作计划的指引下逐项落实,各项工作已初见成效,现对上半年的工作作出总结:
一、医疗质量管理
1、医务科每季度对医疗核心制度、医疗文书质量及相关规范要求进行检查,对发现的问题及时反馈到科室,及时发现问题,并解决,由科主任落实执行,并做好记录。
2、医疗文书质量管理
(1)每季度对归档比管理进行抽查,对问题病历的责任医师下发反馈单,及时整改,复查情况良好,各医师能认真改正。
(2)每季度下到科室,对现行病历进行检查,现场整改。
(3)截止上半年,医务科共抽查24份病历,未发现丙级病历。
3、在对各科室的监管过程中发现,各类记录未能及时进行,特别是交接班记录过于简单,已对发现的问题下发整改通知单,复查情况良好。
二、抓好继续医学教育
1、为吸收先进技术,提高技术水平。上半年共选送2名医护人员至省市先进单位进修学习,为我院带来新理论、新技术、新方法。
2、上半年共进行6次医疗“三基”学习,2次《临床操作规范》理论学习。每季度进行一次“三基”理论考试,每季度进行一次临床技能操作考试,对不合格的人员进行处罚。
四、严防医疗事故 确保医疗安全
XX年1月,我院共组织学习有关医疗法律法规、制度条例等5次。严格执行医疗技术操作规范,按执业范围开展医疗活动,对有损医院形像的行为进行从严从重处理。
XX年上半年,我科在院领导的支持下,步步落实年初计划,各项工作均取得较好的成绩,并在下半年的工作中再接再厉,不断弥补和改进工作中的不足,争取取得更大的成绩,为构建和谐医院贡献力量。
转眼间20xx年已经走过了一半的时间,这半年里,在公司领导、各部门同事的关心与帮助下,我科室作为一个刚刚成立的部门正在慢慢的成长。为了协调企业的销售和生产,不断的提高服务水平和降低企业成本,在过去的时间里,我科室取得了一定的成绩,但还有很多不足之处,现将20xx年上半年工作总结如下:
一、在公司领导的正确指挥、各部门的积极配合下,物流部的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务的高质量目标开展工作,通过学习5S管理理念,员工素质有了一定的提高。
二、仓库各项管理功能的提升:
1、在保证在库货品质量的同时,依据部门制定的货品安全保管流程,保证了货品的先进先出。
2、通过及时了解库存信息,综合销售科的销售计划,保证了仓库面积的最大利用,减少了死角造成的空间损失,大大提升了仓库面积的利用率。
3、结合14001环境管理体系的要求,加强了仓库的安全管理工作,仓库加大力量宣传和引导仓库安全管理,训练部门人员熟悉仓库安全法则,特别是仓库防火、防水、防盗。杜绝粗暴作业和不安全的操作作业方式,货品的超量、超大、超高的存放方式等,保证了仓库人员及货品安全零风险。
三、针对顾客需求及物流升级的准备,物流科积极投入到周转器具的维护与更换中。
20xx年上半年应经在忙忙碌碌中过去了,20xx年下半年任重道远,为提高公司的整体运作效率,保证物流科信息沟通顺畅,我部门将继续保持与公司其它的各部门紧密合作,了解其它部门的实际情况,多征求各部门的相关人员对物流科工作的建议,以将物流科利益最大化。
随着公司的不断发展,物流科规模也得以壮大。我部门将从全局利益出发,继续坚持以安全为中心、服务为宗旨、效益为目标的原则而开展工作。加强部门管理建设,不断提高人员素质,强化服务水平、降低运营成本,保证物流体系的有效运行。
感谢您阅读工作总结频道的《大学学生科上半年工作总结》一文,希望帮助您解决写工作总结的需求和参考,如果本文还未解决您的需求,可以继续访问煤矿培训科上半年工作总结栏目。
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