XX年以来,xx采煤队在矿党委矿行政的领导下,克服生产条件复杂,煤层薄、赋存不稳定等不利因素,使我队区的安全、生产、经营、各项工作呈现稳定发展。1-6月份稳定生产,预计总产量8.7万吨,质量标准化稳步提升,较好地完成了各项工作任务。下面,就xx采煤队XX年上半年的工作做简要总结:
一、XX年1-6月份工作任务完成情况
XX年我队回采三水平三片右90层煤。在生产组织上,我队克服生产管理、安全管理难度大、上巷留巷距离长、90层煤瓦斯大,煤层高度变化大等不利因素。回顾1-5月份工作,我队实现安全产煤7.4万吨。6月份,我队将搬家至二采区二水平右一片77回采。通过在90#层煤的队伍锻炼,在质量标准化、管理水平、技术指导、经营预算等各项成绩日趋见好的442队,各项工作将呈现健康平稳发展的态势。预计全年可实现预计产煤18万吨。
二、XX年开展的安全生产工作
1、强化事故隐患先期预防
三水平三片90层煤,工作面上部倾角在19—28°,在新立矿回采的各号煤层中首次遇到的大倾角煤层。为使职工安全生产,我队采用全工作面上放倒绳、上头上防滑杆、机组软帮侧加打木板等措施减少大倾角给生产过程中可能发生的人员伤害的可能。
三水平三片90层煤,煤体瓦斯涌出量大,正常回采过程中回风瓦斯局部时间可达0.7左右。为保证在回采过程中发生瓦斯事故,在与通风区沟通后特别制定了“0.85断电制度”即回风瓦斯持续一分钟达到0.85瓦检员即可断电。严格杜绝因瓦斯超限给人员及生产带来的安全隐患。
2、合理组织,为工人生产创条件
90层工作面,我队针对该面煤层瓦斯大、倾角大、上巷需要留巷,延、缩溜子频繁,机组经常出现问题影响工作面推进的弊端开展优化。将面上巷石墙严格的按规程码放,减少了漏风系数,减少了工作面瓦斯超限的问题;由于煤层的赋存不稳定,我们在工作面使用支柱上,要经常更换部分地点的部分支柱的型号。段队干部从组长做起,交接班、班长、值班干部动脑想问题,动手解实际。各级干部每次进入工作面前严格检查工作面顶板支护情况,发现集中地段支柱需要更换,做到心中有数,在回采过程中为工人上下倒柱,相互照应,保证工程质量达标过关,保证工人人身安全不因管理组织管理出事故。
3、保质保量,可持续发展
采后备工程是一项有力利矿山可持续发展的效益工程,做好采后备工作成了回采90#煤层的重点工咋之一。由于下巷挑顶巷道,顶板破碎,岩石坛边缘受压力、淋水等因素裂隙较多;上巷为未采动煤层91#,巷道压力大,也为巷道维护留下极大困难。为此在上巷、下巷特别在清水管加装注液枪头,保证工人不因懒惰心里不使用清水。同时在下巷石墙中加放废旧钢丝网,加大石墙护帮支撑力,钢丝网为矿收旧回收制成,变废为宝,加强采后备效果,成效显著。
4、经营方面抓好预算准确率和节支降耗工作
针对XX年不利的经济形势,队内花大力气抓好经营工作,安排一名人员专门负责,每月召开班子会对下月的生产情况进行分析,做到预算准确。生产上做到按计划生产,材料按计划领用,现场重点抓好发出材料的使用管理,对下井的物料进行跟踪检查,克服了以往发料有人管理,使用料无人关心的弊端,极大地提高了职工在材料方面的节约意识。
以上是我xx采煤队XX年上半年度工作总结,我们的工作还有很多的不足,望矿领导班子不断得给予我们批评、指正。谢谢!
冬去夏至,坎坷的2024终于走过了前六个月。在这前半年的时间里,我们厂里遇上了很多麻烦的事情,给我们的工作带来了很多的影响。但在领导的积极带领下,我们共同努力突破了困难,成功的来到了下半年!
回顾这半年,因为人数的减少,在工作中变得格外的忙碌。但在这样的压力下,我也得到了很多的成长和提升。以下,便是我总结了这上半年工作后对自己的总结:
一、学习方面
上半年的初期,在因为复工的时间被延后,导致我有很多的空闲时间。但我除了休息之外,还利用了这份空闲时间来对自己过去的不足进行了深刻的反省和充电。通过网络和书籍来学习各种理论只是,并且还找了不少的视频资料对自己的能力进行优化。当我回到工作的时候,早已是准备充分,并且跃跃欲试了。
此外,在回到厂里之后我也并没有因此懈怠,有空的时候我依然积极的去向前辈们请教和讨论,尤其是对自己的之前学习的知识的实用性,在通过和前辈领导的充分讨论后我才运用到工作中去改善工作方式。
二、工作方面
上半年一段时间里因为人手的减少,我们在在工作中变得也比较忙碌,负责的区域也更多了。但因为负责的区域更多,在工作中我也不断的优化自己的工作方式,并认真记录下常见问题,还将简单的处理方法教导给了员工们wwW.F132.Com。这不仅大大的减少了我们处理简单常见问题的次数,也提高了工厂的工作效率,不用什么事都等着我们技术来处理。
此外,在工作中,我们也没有停下对模具的改进和提升,尽管人减少了,但是我们的热情一样常在。作为技术部门的晚辈,我也在这些工作中得到了很多的收获和体会。
三、工作不足的反思
上半年里,我在工作中出现的问题还是挺多的,其中也与自己的工作心态分不开关系。在对这些问题的反思中,我认识到工作中心态会影响很多的事情,为此,在面对今后工作的时候,我应该提前在心态上调整好自己,让自己能在工作中用最佳的状态去面对难题。
至此,2024上半年工作的已经基本上结束了,但是接下来还有后半年的工作等着我们,2024年尽管麻烦不断,但是我们的目标依然不变!努力的向前,才是我们的方向!
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一、半年来完成的主要工作:
1、制定详细切合实际的工作方案。
根据项目办对基层农技推广补贴项目的要求和任务,结合我所要指导的莫井乡的实际情况,以服务三农为标准,制定了具体实施方案。
2、走访农业科技示范户
基层农技推广补贴项目会议召开后,认真遴选的21户农业科技重点示范户和一般示范户并进行走访,认真详细了解各农户的基本信息、农户生产现状与存在问题,农户的意见以确保科技入户工作的有序开展。
3、制定分户实施方案。
根据对农业科技示范户的走访情况,我认真制定了分户指导方案,根据不同农业科技示范户的情况,制定分户实施方案与农户形成良好的协作关系。
4、入户做好小麦、玉米、打瓜计划指导工作
在小麦、玉米、打瓜生产管理关键时期,深入田间地头进行调查及技术指导,针对小麦、玉米、打瓜各个生育时期的不同生长需要及各示范户的不同情况提出不同的管理意见。
5、按时完成实验播种工作。今年阿不都拉乡有燕麦、大麦旱作实验和3414玉米肥效试验。
6、春忙期间及时向乡报小麦、玉米和打瓜播种进度。
7、按时完成信息上报工作。
二、下半年的工作计划
1. 根据示范户要求,对所指导内容和范围进行指导,以满足示范户的要求。
2. 按既定计划完成技术指导员的所有工作。
XX年度上半年是不平凡的半年,是公用分厂的一次重大转折点,XX年1月1号正式组建公用分厂,在王厂长和牛厂长的正确领导下,我等主管电气35kv变电站运行及二次及继保等工作,坚持以安全生产为前提,通过克服电气方面的总总难题,注重电气安全教育及电气专业知识的培训,勇于进取,从电气工作的每一件小事做起,并持之以恒,在电气保证安全生产运行下功夫,为今后电气安全生产奠定基础,现将我个人XX年度前半年的主要工作总结如下:
为保证电气安全生产,按化工电气行业的要求,利用烧碱分厂和聚合分厂停车时间解决电气方面存在的缺陷及隐患,对电气设备进行全面的检查,更换。自瑞恒化工厂1月1日以来,因35kv电气供电等原因引起两起停车事故,“1.17” 因连续两次启动烧碱循环水电机而引起的电机电缆头爆炸事故,保护拒动,造成1#主变跳闸,扩大停电面积,造成较大损失。“6.17”因快切装置误动而引起烧碱分厂停车事故;我等电气主要负责人认真的分析事故原因,对继电保护存在的隐患等,提出合理化的建议,并及时通知厂家来人对电气方面存在较明显的缺陷进行改造,在新一下半年年即将到来之即,提出个人XX年下半年工作计划:
我坚信,一份耕耘,一份收获,在下半年里,深化电气本职工作,要求从电气工作实际出发,不断提升个人电气技术方面本领,努力克服电气方面的难题,解决电气继电保护,电气二次回路,保护定值等方面的难题,根据公司下达的工作计划和设备安全运行情况,严格的执行,对因电气引起的停车事故,认真的分析事故原因,组织电气全体员工认真学习,提出合理的整改措施,提高全体电气员工的综合能力,最后在下半年里,我将努力克服电气方面存在的重重困难,发扬自身的优点,巩固XX年成绩的基础上,百尺竿头,蒸蒸日上,更近一步,为今后保证瑞恒化工电气安全生产奉献一份力,望瑞恒化工厂的明天会更加辉煌!
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