第一篇
(一)进一步加强村居“三资”监管,促进三资委托代理服务中心高效运行
从我街三资代理服务中心的建立运行情况来看,实行“三资”集中委托代理,建设阳光村务工程,确实有利于强化对居村的“三资”监管,有利于促进村级规范管理、健康发展,有利于推动基层党风廉政建设。下一步,我们将以代理服务中心建设为抓手,进一步加强“三资”监管,确保“三资”代理中心规范、高效运行,逐步走上规范化、信息化轨道;进一步加强村居务监督委员会的建设指导,使村居重要事务全程接受群众监督;进一步推行村级“四议两公开”工作法、实行重要事务流程化管理,保障居民群众对村居重要事务的决策权、参与权、知情权。在保障村居集体“三资”安全、干部不出事的前提下,提高使用效益,壮大集体收益,逐步增强村居的自我造血、保障服务功能。
(二)建立健全居村内部审计制度。
下一年,我们将逐步构建起内部审计监督长效机制,实现审计监督化、制度化和规范化,坚持审计与完善财务管理制度相结合,审计的目的在于堵塞漏洞,改进薄弱环节。积极开展居村“三资”和财务收支审计,认真做好居村干部任期和离任经济责任审计。内部审计主要包括:规范财务操作程序,完善财务收
收支预决算制度;加强“三资”管理,严格控制非生产性支出,尽快化解村居下剩的债务;强化政府采购和基本建设项目招投标制度;在确保村居“三资”安全的前提下,积极探索推进产权制度改革,保证集体“三资”保值增值。
(三)进一步加强征地补偿费监督管理,确保村居“三资”保值增值
下一年,我们将进一步强化对征地补偿费的监管,严格按照专户存储、专账管理、专款专用的原则规范管理,实行专户管理制度,设置专门的账册,单独对征地补偿费收支使用的原始凭证装订成册。全面落实将征地补偿费的使用和管理情况纳入农村财务公开和民主管理内容的规定,定期向农民公开,接受村居务监督委员会和群众的民主监督和上级业务主管部门的审计监督。
第二篇
20xx年,我站将继续加强农经、农村“三资”、各类合同管理等,进一步提高认识,深入拓展工作领域,全面提升工作水平,为增加农民收入、促进农村经济发展、推动滨湖新区建设做出新贡献。我们计划做以下几方面的工作:
1、积极申报省级农村集体“三资”委托代理服务示范单位。
2、加强“三资”管理,建立健全居村财务监管的长效机制。
3、成立街道内部审计小组,对居村“三资”管理情况进行每年一次内部审计。
4、认
真填写农经统计年报和书写农经分析材料,完成省、市、区下达的各项农经统计任务。
5、继续加强农民负担监管力度,防止农民负担反弹。
6、管理好现有合作社的财务、指导好合作社的健康发展。
第三篇
一、协调相关部门集中力量、整合资金推进示范区建设
加强与农业、林业、电力、交通等部门的沟通,及时通报示范区建设进展,让各部门了解和支持项目建设;及时在主要领导安排下调度各部门负责人将专项资金统筹整合使用,避免重复建设。
一是对类似项目打包立项;二是建议区级成立示范区建设项目统筹领导小组,由各部门参加;三是对整合资金进行严格立项,民主决策,市场管理,接受群众监督,立项、实施、验收、资金使用等程序公开公示,确保资金用在实处。
二、结合示范区实际情况创新建管机制体制
1、建立综合巡查制度,定期由各部门村居负责人对园区进行全面巡查,发现问题现场确定负责人,明确解决时间。
2、由合作社召集社员大会,民主议事,加强沟通协调,积极化解影响企业发展的群众矛盾。
3、培养企业地方管理骨干和劳动典型,示范和引领园区用工规范化、有序化;教育和提高劳动者基本素质和生产技能,保障和促进园区发展。
三、扩大宣传示范区
示范引领效应与影响,获得公众认可
1、优化保障投资环境
2、大力推进园区环境房屋综合整治
3、实施畅通工程
4、设立路牌和建设景观节点
5、加大宣传和典型引导力度
6、对园区进行包装策划
7、建设特色园区
四、切实保障农民利益
1、按标准依法对占用农户青苗等设施给予补偿
2、及时支付群众租金,完善群众租金渐长机制和统一
3、增加群众就业机会,推荐群众就近到企业打工
4、安排弱势群体参加环卫、看护等工作,增加收入
5、免费加强培训,通过招聘会大力进行劳务输出
五、示范区当前主要工作
1、道路沟渠电力等设施完善,依法加速推进土地整理项目施工,确保保质保量完成规划设计。
2、园区绿化提升,在区农林水务局指导下,抓住当前晴好天气,全面完成各村生态林补植,高标准要求新建片林,高档次提升园区绿化。
3、环境保护规划,重点解决各企业生活污水和垃圾处理,保护园区生态自然的现有环境。
4、园区社会治安综合治理,保障企业正常生产经营环境,严厉打击极少数破坏园区建设和经济发展的行为和个人。
5、高标准做好园区旅游观光休闲规划,立足长远,高标准先期打造旅游景点和设施。
6、积极协调国土部门解决企业生产管理用
房占地问题。
7、争取区政府将园区基础设施管护维修经费纳入财政预算。
8、解决园区土地流转遗留的几个问题,特别是强力推进三处重大污染点的整治拆除工作。
9、又快又好推进剩余土地的招商引资工作,确保引优扶强。
10、做好防汛、禁烧、防疫、食品安全等常规工作。
农检中心3月工作总结及4月工作计划
科学技术局4月工作小结及5月工作计划
一、4月工作小结工作计划的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的计划,另一方面也是作自我检讨。在内容上,对主管而言,你是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计划。制定工作计划的第一步,是事先了解公司的年度目标。
公司目标与个人目标
主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是发展另一项专才?
如果你想要的是学习新技术,你的工作计划就必须加入学习计划;如果是想增加收入,就必须制定增加业绩的计划,或是调换部门的准备计划。
先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在制定工作计划时才不会无所适从。
计划合理但要具挑战性
制定工作计划的原则是勿好高骛远、目标合理、具有挑战性。如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?多数人在制定计划时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想?制定的计划有没有避开或改善自己过往的缺点?
为什么要具有挑战性?主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计划。
目标数字化、行动具体化
有了上述的准备与调整,接下来就进入实际制定工作计划的4个步骤:
1.目标数字化。只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计划的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。
2.行动具体化。有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计划。
3.学习计划。你应该同时制定年度的自我学习计划。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计划是工作计划应具备的项目。
4.与主管面对面沟通。完成工作计划后,一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计划传送给
主管。面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项工作计划的看法。你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作计划与学习计划,给予建议。
总之,不要把制定工作计划当作是交差了事的例行事项,应该藉这个机会,重新检视自己的职场生涯计划。
业务员工作计划
转眼间又要进入新的一年-了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,还有2008奥运会带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。
4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。
二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。 本文章来自 知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。
三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
大学生顶岗实习工作计划书
一、目的要求:
毕业实习是中等职业学校实践教学的重要组成部分,也是学生勤工助学的一种形式。有利于毕业生适应就业制度改革,拓宽就业渠道;有利于学生融入社会,适应工作岗位作好准备,有利于用人单位通过毕业实习发现并选用优秀人才,也有利于用人单位与毕业生之间互相了解、相互考察、双向选择。为了保证毕业实习的顺利进行,加强毕业生实习管理、确保毕业实习质量、不断提高学生的就业竞争力,特制定本实习计划。
毕业实习是教学内容的重要部份,是教学计划规定的一项重要实践课程。目的是为了提高学生的思想品德素质,规范学生的从业言行,巩固学生的专业知识和扩大社会知识面,提高学生的职业技能和综合素质,促使学生加强理论联系实践,成为德才兼备、有理论、能操作、会管理的实用人才。每位学生都必须按照教学计划要求参加毕业实习。
二、实习内容:
(一)做好当前社会经济热点问题和企业经营管理方面的专题调查研究。
(二)参加各单位财务会计工作,审计工作及统计工作及其他经济管理工作。具体内容如下:
1、企业生产管理。了解企业生产运作战略,生产运作系统设计,参与企业生产运作过程组织、生产运作系统设施选址与布置,流水生产组织,生产运作计划,制造资源计划。能够根据工作现场的实际需要设计出满足要求的生产管理系统,提高系统设计能力。
2、企业财务管理。了解企业财务管理各环节的运作方式,掌握会计核算方法,熟悉填制原始凭证、编制记账凭证、登记日记账、明细账及总账等的会计核算基础工作,能够编制资产负债表、利润表并进行常规报表分析。了解企业融资渠道,银行、证券公司等金融机构动作方式。
3、企业物流管理。进一步理解物流的内涵、功能以及物流管理的内容与技术方法;了解物流的运输、保管、包装、装卸搬运、配送、流通加工和信息处理等环节的运作方式,了解各环节如何进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,掌握某些环节的基层管理技能。
4、人力资源管理。参与企业职务分析与岗位设计、人力资源计划的编制、员工的招聘与甄选、员工的使用与管理、绩效考评、薪酬设计与管理、员工培训与开发,掌握职务分析,人力资源计划,员工的招聘、培训、使用、考评等基本方法。
5、市场营销管理。将所学营销理论与实践相结合,能够运用市场战略、营销战术等理论和基本方法进行市场调研、产品推销、合同订立、客户关系管理、营销策划。
(三)完成实习单位布置的其他各项工作。
三、实习岗位:
1、企业物流管理方面:采购、运输、仓储、配送、信息处理等岗位;
2、企业生产管理方面:统计、生产过程组织、品质管理、信息处理等岗位;
3、人力资源管理方面:岗位设计、员工招聘、报酬设计及计算、员工培训、员工考评等岗位;
4、企业市场营销方面:市场调研、产品推销、合同订立、营销策划、产品销售等岗位;
5、企业会计核算方面:现金出纳管理、仓库管理、工资核算、成本核算、凭证填制与审核、明细账登记、总账登记、财务报表、纳税申报等岗位。
四、实习方法:
这次毕业实习采取分散实习。毕业生在实习单位指导教师和学校专业老师指导下,到相关企业或事业单位进行实习。具体实习方法如下:
1、认真听取企业或事业单位实习指导教师的介绍和指导;
2、在实习单位实习岗位跟班实习或顶岗实习;
3、查阅或搜集有关资料;
4、撰写实习报告及毕业调查报告。
欢迎阅读范文人网《万州区农经站1-2月工作小结及3-4月工作计划》内容,我们还为您精心挑选了关于2024工作计划的优质专题,请访问:1月工作计划
展开全文
相关推荐范文