文化是一所学校最值得品味的东西,学校文化建设是学校最高层面的建设,它引领着学校各项建设,推进学校的可持续发展,提高教育的品质。文化立校是现代学校走内涵发展之路的坚定选择。为我校办学品位的全面提升、师生素质的综合发展提供了新的契机。为更进一步落实上级相关的文件精神,结合我校校情实际,特制定本学期校园文化计划如下。
一、总体目标
通过继续努力,培育以人为本、合乎规律、引领发展的理念文化;培育科学效能、民主参与、合理高效的管理文化;培育理念先进、团结合作、敬业爱岗的教师文化;培育注重体验、自主发展、低负高效的课程文化;培育行为文明、健康高尚、严格自律的行为文化。
二、工作任务
(一)校园环境文化建设:
工作目标:把学校建设成为校园环境自然优美,室内布置整洁舒适的育人乐园。
工作任务:
1、校园美化
1) 重新完善绿化带。
2) 花坛前安置简洁的宣传栏,增强育人内涵。
3) 抓好黑板报宣传阵地,分年级以竞赛的形式完成,年终进评比表彰。
4) 所有用房有标志牌,每层楼有“说普通话,写规范字”的温馨提示语,房内整洁规范。
2、功能室美化
①各科室用房有统一标识。
②各类专业用房布置有特色,形式多样,内容丰富,富有教育性。有固定的室训,有相适应的警句名言。
③各室物品摆放整齐,干净卫生。
④各室规章制度张贴上墙。
3、教室美化
①教室设有卫生角、图书角等,富有本班个性特色的班训。
②《小学生日常行为规范》、《中小学生守则》等张贴上墙。
③清理学生课桌,尽量做到统一、整齐;闲置课桌搬至保管室备用;教室无杂物。
④教室前方黑板右侧或左侧墙壁统一规划,主要用于张贴课程表、作息时间表及班内各项工作安排表等内容。
⑤教室两侧墙壁统一规划为专栏,作为学习园地或评比栏,以促进班内学生间的竞争。
4、办公室美化。
(二)师生行为文化建设
工作目标:通过各类有效的校园活动的开展,培育行为文明、健康高尚、严格自律的师生行为文化。
工作任务:
①领导行为文化:具有高尚的职业理想和信念、高品位的职业境界、强烈的责任心和使命感、高远的战略眼光、独特的视角、创新的思维、先进的教育思想、强烈的自我发展意识、不断学习与超越的毅力、强烈的忧患意识、踏实而严谨的工作作风和独特的个人魅力。
②教师行为文化:一是建章立制,严格管理,规范教师教学行为;二是强化师德教风建设,教师遵守《师德规范》;三是搞好校本培训,建立统一的业务学习制度,用“终身学习”的理念指导、鼓励教师多读书;四是加强教学研究,以科研求发展;五是加强教学行为督导、检查和评比。
③学生行为文化:一是从低年级开设养成教育校本课;二是按照《逸夫小学学生礼仪规范》要求,强化学生习惯养成;三是强化各类活动礼仪、仪式规范。
“九五”期间,四方区文化事业在已经取得全国文化先进区的基础上,在区委、区政府的领导下,抓住机遇,解放思想,开拓创新,服务大局,紧紧围绕党的中心工作,大力繁荣社区文化,在社区文化建设、文化队伍建设、文化活动开展以及文化市场管理等方面都完成了“九五”规划所制定的目标,文化设施配套完善,文化活动蓬勃发展,文化市场繁荣有序,文化网络进一步健全,文化队伍不断壮大,文化资源充分利用,文化事业全面发展的良好局面。满足了人民群众对文化生活需求的不断提高,为全区两个文明建设做出了应有的贡献,为“十五”四方文化事业发展奠定了基础。
“十五”期间,四方区文化事业发展的总体思路是:以“三个代表”的重要思想为指导,深入学习贯彻党的xx大精神,进一步坚持“二为”方向和“双百”方针,以群众文化活动为主线,以网络化管理和队伍建设为保证,以硬件设施建设为基础,以繁荣、创新、提高为目标,加强社区文化建设,深化文化体制改革,以思想观念的转变促进工作作风的转变,全面落实文化部提出的新世纪社会文化基本阵地、基本队伍、基本内容、基本活动方式建设的新思路、新标准、新要求。抓好群众文化三大板块,实施好文化事业发展三项工程,即:抓社区文化,抓广场文化,抓品牌文化。把争取社会效益与增强文化事业自身实力结合起来,全力开发街居文化网络工程,开发文化产业工程,开发人才资源潜力工程,最终实现文化事业管理效能上的飞跃,全区文化面貌上的飞跃,文化成果上的飞跃,努力把四方区文化事业向更高水平推进。
一、办好一会一节
充分利用现有糖球会举办形式,挖掘传统民间民俗文化,以丰富人民群众的节日文化生活。每年糖球会是四方区既定的文化旅游项目,在以会养会,以会办会的前提下,突出展示传统民间文化活动,重点弘扬时代主旋律。同时要解放思想考察市场,推出代表四方特点的文化旅游产品,逐年提高文化活动项目的档次和品位,不断扩大地区影响。
继续组织举办每年一届的群众艺术节,旨在发动群众广泛参与,把艺术节真正办成人民群众自己的节日。艺术节要以《海云潮》创作为基础,文化广场为舞台,自娱自乐为形式,展示提高为目的,调动驻区单位的积极性,给驻区厂企、部队、学校提供更加广阔的舞台和展示企业文化的空间。要依靠社会力量办文化,尝试将艺术节推向市场,使公益文化和市场文化在互动关系中推动群众文化事业的可持续发展。
二、加强“两馆”建设
“十五”期间,四方文化馆,四方图书馆要大力加强阵地建设,进一步完善提高群众文化功能作用,发挥各自优势,改造利用现有设施设备,坚持公益导向,开展对外服务,充分发挥大文化的综合性。进一步发挥“两馆”在城市现代化进程中的标志作用,逐步形成以"两馆"为中心的四方区文化活动中心的大环境。"两馆"要在事业单位机构改革中,解决好文化系统内业务人员能进不能出的弊端,让干部队伍转起来,建立实行工作人员竞争上岗、定岗定责、量化管理机制,建立积极扶持和奖励专业人员搞好艺术创作签约和奖励机制,鼓励文化干部开拓进取运用经济手段运作文化活动奖励机制,争取在全国、省、市各艺术门类作品评选中,有更多作品入选。
文化馆要以争创国家一级馆为目标,加强内部管理,落实各项规章制度,建立部门责任制,提高各部门培训、辅导、创作水平,促进文化队伍整体素质的提高。群众艺术团要定期开展活动,提高演出水平,增加活动内容,形成有一定规模、具有代表四方文化艺术水准的文艺团队。充分发挥业务干部专长,开设各艺术门类的学习班,发现和培养艺术人才。实行定期下基层制度,进行社区文化调研,组织开展群众喜闻乐见的文化活动。
图书馆要巩固国家一级馆的标准,努力按照国家一级馆的要求达到藏书标准。建立特色数据库和地方文献库,为我区经济建设提供信息服务。在发挥阵地优势,以图书为主题,利用读书俱乐部、书社、读书节、艺术团体等形式开展活动,并紧紧靠近社区,深入学校、部队、厂企,搞好特色活动,并建立读书教育基地。组织举办图书讲座,鼓励家庭藏书,让读书爱书好风气蔚然成风,充分发挥青岛市图书馆分馆作用,形成地区馆藏特色,为资源共享奠定基础。
三、社区文化
“十五”期间,社区文化应立足于人民群众的精神文化需求,以提高社区居民的生活质量,文化素质和整个社区文明程度为基点,把文化网络进一步向街道居家委会、居民楼院以及家庭延伸,逐步建立多层次一体化的社区文化网络,重点下移,功能延伸,把群众文化工作的重点放在社区文化建设上。建设新型社区的文化网络,重点做好以下工作:
㈠计划XX年,全区各街道办事处全部达到"文化先进管区"标准。
㈡XX年重新修订文化先进管区标准,使创建工作向更高水准看齐。
㈢继续开展以居(家)委会为单位的“五个一文化工程”,XX年,全区"五个一文化工程达标率为100%。
㈣培育特色文化街居,评选优秀文化家庭,做到社区文化有场地,有队伍,有活动,有特色。
㈤依靠社区力量,社区文化社区办,加强社区横向联系,发挥驻区单位优势,摆脱社区文化单纯依靠政府财政的困局。
四、文化广场与广场文化
广场文化活动内容涵盖面广,观众参与面广,是社会主义精神文明建设的有效载体和形式,在我区现有的海云、海琴、海伦、四方、海鹰、海燕、海风广场的基础上,重点突出我区文化广场的优势,搭建社区文化大舞台,在争创省优、市优文化广场活动中,继续保持全市领先位置。
争取资金立项重点改造两个文化广场,完善文化广场舞台,看台、更衣、配电功能,使其成为四方文化工作新亮点。同时也要形成布局合理的街道级、社区级文化广场,成为区域性文化标志。为解决东西文化设施分布不均衡的局面,“十五”期间,在东部(河西)建设一处功能齐全的文化活动中心及文化广场。
五、团队建设
“十五”期间,重点抓好三支队伍的建设
㈠成立以文化馆业务干部为主体的“社区文化辅导队”,要求社区文化辅导队每周参加社区文化调研一次,协助文化站文化员制定街道文化发展规划,辅导街道文化骨干,指导组织街道文化活动。
㈡继续办好以文化馆牵头的群星艺术团,不断发现吸纳社区文艺人才,定期活动,定期培训。
㈢街道文化站大力培养社区文化活动骨干队伍,吸引广大文艺爱好者参加不同文艺形式的文艺团队,做到队伍落实,阵地落实,活动落实,各街道文化站必须拥有十支百人以上的文艺团队。
六、树立文化品牌意识,培育精品文化活动,开展城区文化交流
“九五”期间,我区尝试组织举办了少儿自绘文化衫大赛,暑期少儿漫画大赛等影响较大具有一定特色的文化活动,并取得了一定经验,为满足人民群众对文化生活需求的不断提高,“十五”期间再精心组织1-2项高档次、高品位的文化活动,争取实现一项国际文化交流项目,扩大城区文化交流,进一步提高四方区的知名度。
七、文化市场
继续坚持“一手抓繁荣、一手抓管理”的方针,积极培育和发展四方区已经形成规模的各类文化市场,引导文化市场向规范化、集约化方向发展,争取新建1-2处有一定规模的综合性文化娱乐场所和1处有一定特色的文化市场,学习文化市场管理法规,依法管理文化市场,加强执法培训和监督,提高执法水平,真正做到依法行政,建立和完善文化市场监督机制,开展经常性的“扫黄打非”行动,实行日常检查和集中整治相结合,专业执法队伍和群众监督相结合的办法,净化全区社会文化环境。
八、解放思想,拓展思路,开发文化资源,提高自身造血功能
“十五”期间,文化干部要打破旧的体制,旧的观念的束缚,积极适应社会主义精神建设和文化建设规律,适应社会主义市场经济发展和广大人民群众精神文化生活新需求的规律,学会用市场经济手段运作的方式,利用文化人的创意和品牌意识,策划由知名企业赞助的各项文化活动。
依靠社会力量兴建文化娱乐设施,加强驻区企事业单位文化交流,实现文化资源共享,文化成果共享。
理顺业务建设与发展文化产业的关系,建立良好的竞争机制,努力开展以文补文,多业助文等方面文化经营活动,开发现有文化资源,拓宽文化产业渠道,充分发挥“两馆”业务专长,在争取社会效益的同时争取经济效益。
在总结过去五年四方文化工作中的经验与教训的基础上,我们制定了“十五”规划,这是新世纪里的一条新的起跑线,我们将面对历史的机遇,面对新的挑战,在区委、区政府的领导下,我们将解放思想,锐意进取,团结拼搏,开拓创新,我们一定会实现新的目标,达到新的目的,四方文化一定会更加繁荣。
根据我公司20xx年“质量提高年”的总体布署,20xx年我公司的社区文化工作将紧紧围绕这一中心,加强和完善社区文化工作的组织和领导,加大文化工程和文化基础设施建设,抓好文化骨干队伍的培养与管理,拓宽渠道,利用多种有效载体,开展形式多样的文体活动,增强企业凝聚力,繁荣社区文化,丰富群众精神文化生活,使我公司的社区文化事业更上一台阶。
一、总体目标
坚持以提升企业品牌,创造良好社会效益,全面促进企业质量管理为目标,优化公司文化资源配置,充分调动社会各方面的参与与支持,在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深入展开文化与技术交流,不断提升员工的文化素质与专业水平,加强企业内部员工的向心力、凝聚力。通过社区文化建设健康、有序地发展,进一步促进公司的稳步发展。
二、工作任务
1、全面拓展社区文化建设思路,使公司的社区文化工作逐步迈向规范化、系统化、持续化的发展道路。通过制定切实可行的年度工作计划,不断充实完善公司的社区文化建设资源,建立本公司企业文化、社区文化资源库,并实现资源共享。
2、加大投入,拓展社区文化阵地。根据近些年来我公司社区文化开展的情况来看,某些方面的确存在特色,且颇有收获。但因各小区的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源,还都处于文化建设的半封闭状态,未能及时有效的传播公司企业文化及精神。因此,建议拓展资金渠道,一方面积极争取社会的支持,开展形式灵活的文化合作机制,争取与社区其他企业合作,筹措基本建设资金,扩大社区文化的阵地,
3、加强引导,活跃群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织,他是社区居民根据自己的爱好组建而成。根据调查摸底,龙岩分公司群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为社区的文化建设注入了助推器。建议对其加强引导,健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册,发挥这些社团的作用,让其形成社区文化活动的主力军。由***公司牵头,成立社区文化工作领导小组,逐步达到活动系列化,组织网络化,发展目标化,繁荣小区群众文化艺术。
4、拓宽载体,丰富社区文化内含。在公司总经办的领导下,研究有效的文化载体,如:
1)建立公司企业网站;
2)制作企业CI系统;
3)制作企业宣传片;
4)定期编排企业内部刊物;
5)构建企业短信平台;
6)定期举办趣味生动、居民参与性高的社区文体活动。
20xx年,围绕公司的整体目标要求,重点做好“五个一”的建设,即“、一节、一会、一校、一栏”建设。
“”即深化小区“一居”创建工作,立足各小区实际,创品牌特色小区,力争在二年时间内,推出一至二个品牌项目,并使其达到街道第一,市区有影响的效果。
“一节”即举办小区文化节。文化节要立足小区,面向社会,吸引更多的人员参与,让更多的居民群众成为文化节的参与者也是受益者。
“一会”即举办小区运动会,以增强人们科学健身意识,提高科学健身水平和增强凝聚力,达到体育竞技与小区凝聚的双丰收。
“一校”即开办“社区讲堂”,定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动。
“一栏”即建设文化宣传栏,每个小区利用宣传栏、黑板报等宣传阵地,定期向广大业主公布公司最新动态、相关知识等,让健康、积极的文化去感染人、影响人。
三、主要工作措施
1、切实加强对社区文化工作的领导和管理。社区文化工作要纳入各管理服务中心主任的责任目标和考核内容,各小区要有文化发展规划和年度工作计划,年末要对各小区的文化建设进行一次全面考核评估,并制订出相应的奖惩措施,以推进社区文化建设。
2、 增加文化专项资金投入和文化设施的建设。各小区要广开渠道,多方筹措资金,用好社区资源,为社区文化建设的可持续发展打好基础。要积极主动与辖区街道、居委联系,群策群力,努力发展社区文化,力争做到一年一小变,三年一大变。
3、加强学习,提高员工的群体素质,构建新的文化队伍建设。在各管理服务中心设兼职社区文化员,负责各小区具体社区文化事务性工作。
4、加强社区文化建设的档案管理,各小区要建立文化活动档案,文化活动做到“五有”即:有计划、有安排、有资料素材(图片、音像等)、有总结。公司每年进行汇总存档,并汇编公司文化活动年鉴,同时也有利于对各社区的文化活动考核。
四、附具体工作安排。
1、宣传栏内容安排:
月份 主 题 备 注
1月 1、新春快乐
2月 1、消费者权益日
2、家居防潮
3月 1、公司20xx年度计划
2、保护小区环境
4月 1、消防知识
2、五一快乐
5月 1、夏日防暑、六一儿童节快乐
2、高空坠物的应急处理
6月 1、安全、快乐过暑假、日常保健小运动
2、物业管理知识
7月 1、爱护地球,环保生活,心灵健康
2、物业管理知识
8月 1、小孩入学前的准备、交通安全知识
2、物业管理知识
9月 1、十一节日快乐、秋日防干燥
2、物业管理知识
10月 1、尊老爱幼,全民学习,提高文化素质
2、物业管理知识
11月 1、圣诞节日快乐、冬日的节日锦集
2、物业管理知识
12月 1、冬日保暖、家居防火
2、物业管理知识
2、企业报刊内容安排:
季度 主 题 备 注
一 1、2008年度总结暨2010培训大会 4月25日前
2、质量提高年——我们如何实现
二 1、质量提高年——论服务质量的提高 7月25日前
2、公司参加一级资质评审的决心
三 1、质量提高年——如何学习酒店式的管理模式 10月25日前
四 1、热烈庆祝***物业获取国家一级资质 元月25日前
2、质量提高年——我们的收获
3、网站建设工作安排
时间 阶段性工作 备注
5月1日-5月15日 1、 进行市场调查,联系比较多家网页制作公司报价。
2、 最终确定一家为合作单位。
5月16日-31日 1、 与网页制作单位共同商讨企业网页信息资源。
2、 收集整理各类与网页制作有关的资料。
5月1日-5月15日 1、 配合网页制作单位设计制作企业网页。
2、 掌握网页维护的相关知识。
5月16日-5月30日 1、 公司网页设立的宣传推广。
2、 组织各分公司、管理服务中心相关人员学习公司网页资源的合理利用。
6月起 1、 适时更新网页资源。
2、 充分发挥公司网址在日常信息传递、内外交流等方面的作用,使之有效促进公司各项管理工作上一个新的台阶。
4、“社区讲堂”各项工作安排:
时 间 工作事项
5月1日-5月15日 1、 根据各小区特点,考虑在较为成熟的小区内开设“社区讲堂”。
2、 拟订“社区讲堂”具体实施方案。
3、 发放调查问卷,充分挖掘小区业户资源,鼓励业主上“社区讲堂”进行讲课。
5月16日-5月31日 1、 收集整理各方资料。
2、 宣布“社区讲堂”正式成立。
六月 幼儿养育知识讲座
七月 夏日防暑常识讲座
八月 法律常识讲座
九月 安全防火知识讲座
十月 生活常识讲座
十一月 老年人知识讲座
十二月 冬季饮食常识讲座
5、社区活动内容安排:
类别 内 容 时间 追求效果 备注
评比类 授予“文明户”、“十佳居民”、“十佳少年”、“环保模范”。 每年一次 树立楷模,加强荣誉感
大型
活动 举办小区文化艺术节 十月 丰富居民生活,提高素质
举办新年晚会 元月 加强交流,活跃气氛
举办春季运动会 五月 提倡参与,鼓励竞争
常规体育娱乐活动 棋牌类 每天 加强身体锻炼促进沟通交流 在各小区努力开辟相关场所
球类(篮球、羽毛球等)
老年健身活动(太极拳、秧歌、气功)
郊游 登山 九九重阳节 加强身体锻炼
踏青 清明节 培养环保意识
常规节日 布置小区营造节日气氛 元旦 增强节日气氛,增进各管理服务中心与小区业主的交流
布置小区营造节日气氛,向重点照顾居民拜年 春节
组织义务劳动,为居民办好事,修自行车、理发 学雷锋日
为小朋友设置游戏项目,开展小区游园活动 儿童节
开展党员座谈会 建党日
向小区居住的教师送鲜花、贺卡 教师节
布置串灯,向重点照顾居民送月饼 中秋节
升国旗,挂彩旗、横幅,开展“爱国主义征文”活动 国庆节
公益类 大扫除 不定期 培养公德、自律
向灾区献爱心 不定期 培养爱心
义诊 不定期 培养奉献精神 与有关单位联合
沙龙 各种沙龙聚会 不定期 共同爱好,增进友谊
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