县房地产管理局年终工作计划样例

为了更容易把握工作每个环节，严格执行工作计划，我们的工作就不容易出现纰漏。工作计划可以让你更加注重细节，写好工作计划有哪些需要注意的呢？小编经过整理，为你编辑了县房地产管理局年终工作计划样例，大家不妨来参考。希望你能喜欢！

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xxxx年是全面贯彻xxxxxxxx战略部署的第一年。全县住房保障和房地产管理工作的总体思路是：全面学习贯彻党的xxxxxxxx会议精神，以*理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以建设“实力xxxx”、“开放xxxx”、“绿色xxxx”、“幸福xxxx”为目标，积极参与新型城镇化推进

城乡一体化工作，加强房地产市场监督管理，确保房地产市场健康平稳发展，xxxx力推进保障性住房建设，努力开创住房保障和房地产管理工作新局面。
一、经济指标

xxxx年经济任务分配表
（单位：万元）
股　室 经济任务 股　室 经济任务
经营股 230 测绘队 90
估价所 230 租赁办 3
交易发证xxxx厅 370 监察队 4
鉴定办 3 开发公司 100
白蚁所 80 合 计 1110
二、推进保障性住房建设，解决城镇居民住房困难
１、全面完成安居工程建设任务。xxxx年计划完成廉租房356套，公共租赁住房199套，城市棚户区改造1000户，发放租赁补贴2050户。
2、加强组织领导，落实目标责任。对新建的保障性住房项目实行“四个一”，即一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底。
3、加强保障房小区运营维护管理。积极探索小区物业管理模式，让租住户住得安心，住得放心。
　4、强化保障对象的审核管理。对已入住对象“一年一小清，两年一xxxx查”，完成廉租住房、公共租赁住房保障对象入户清查工作。建立动态管理档案，完善住房保障网络信息系统。
5、完善保障性安居工程长效机制。一是落实住房保障规划。按照“十二五”期末20%的城镇居民享受住房保障的要求，完成“十二五”住房保障规划编制工作。二是落实建设用地。按照住房保障规划和保障性安居工程建设年度目标任务，明确土地供应计划、保障性住房建设用地计划在年度土地计划中单列。三是落实资金筹集渠道。住房公积金增值收益在提取贷款风险准备金和管理费用后的余额全部用于保障性安居工程建设，提取土地出让总价款的5%用于保障性安居工程建设，认真落实商品房项目配建保障性住房政策。四是加强住房分配和维护管理。规范准入退出机制，加强保障性住房的运营维护管理。
　三、贯彻落实国家调控政策，保持房地产市场健康平稳发展
1、继续贯彻落实关于促进房地产市场健康平稳发展的一系列政策措施。充分发挥政策引导和政府调控作用，加强供需平衡，积极调整住房供应结构，实现房地产业健康可持续发展。加强调查研究，建立健全《xxxx县物业管理办法》、《房屋专项维修资金首期交付标准》及《房产开发项目物业保修金管理办法》等制度和办法。
2、努力完成房地产开发投资任务。xxxx年，要完成房地产开发投资6.2亿元，在建面积32万㎡，销售面积15万㎡。
　３、优化房地产市场开发环境。成立房地产开发协会，提高企业应变能力；开展xxxx型房地产营销宣传活动，联合招商局举办项目推介暨招商说明会；出台相关招商引资政策，为开发企业创造良好的投资环境； “招xxxx商”、“招好商”，引进实力强的品牌房地产开发企业；着力营造重商、亲商、安商、富商的氛围。
４、全面运用信息化成果。建立物业维修资金自缴系统、房屋租赁信息管理系统和保障房管理电子台帐，完善商品房网上销售备案系统和产权产籍电子档案系统，争取住房保障信息管理系统与民政、交警等网络互通，提高办事效率。
５、完善房地产市场执法机制。加强房地产市场监管，健全房地产市场执法监管队伍，强化监管职能；适度控制房价上涨幅度；要求商品房销售实行明码标价制度；对开发企业存在的违反资质管理擅自开发、违规预（销）售、虚假广告、恶意炒作、提价惜售等行为予以严肃处理。
6、加强房地产中介服务的监督管理。认真开展房地产咨询工作，加强对房地产价格评估、房地产经纪和房产测绘等中介服务市场的监督管理，以及房地产中介服务机构的资质管理。
7、健全房地产市场预测预警机制。继续开展房地产月报和季报制度，及时掌握市场动态，每季度向县有关部门按时报送各种统计报表和信息，为政府决策提供依据，为企业提供信息服务。
四、不断优化发展环境，提高各项工作服务水平
1、履行好岗位职责。根据本职岗位职责，进一步完善岗位工作目标任务，细化责任，做到定岗、定人、定责，确保工作落实到位。

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县房地产管理局年度工作意见

县房地产管理局年度工作意见

**年，在县委、县政府的正确领导下，我们将继续围绕“建设工业强县，提升基础设施，打造生态威远”的战略目标，以服务于全县经济社会发展为主旋律，按照“抓管理、强素质、树形象、促发展”的总体要求，进一步抓好住房保障、物业管理、房屋登记、农村产权制度改革和行业监管等工作，努力开创全县房管工作的新局面。现将**年工作安排如下：
一、总体工作思路
紧紧围绕县委、县政府中心工作，结合行业工作实际，以抓好房地产管理和增强全体职工综合素质为重点，以进一步规范管理和服务民生工作为目标，以加快推进保障房建设项目和各项业务工作为基础，以抓好党的基层组织建设和反腐倡廉建设工作为保证，切实加强精神文明建设和机关效能建设，全面打造高素质房管队伍，促进物质文明、精神文明、政治文明、社会文明和谐发展。
二、主要工作目标
1.提升行政管理能力。
一是要完善机关支部委员会、局务会、中心组学习及民主生活会等各项管理制度。二是要与党委、政府及主管部门保持一致。全局工作计划、工作总结及各种会议材料，紧贴科学发展观和单位实际，及时传达上级精神，确保全局上下政令畅通。三是要积极开展党风廉政建设、惩防体系框架构建、作风效能、综治维稳、政务公开、安全生产、城乡环境综合治理、保密工作、文明单位创建等各项活动，及时做好对外宣传工作，积极申报、创建和保持各项荣誉称号。四是加强资产管理，本着厉行节约、保障及时的原则，严格按照采购程序及政府采购相关规定，采购办公设备，确保采购合法、配备及时。五是要做好应急事务处理及人事、劳资、印章、车辆等后勤管理，支持工、青、妇的各项工作，加强目标任务的督查力度，确保各项工作的全面完成。六是认真做好巩固省级文明单位各项细胞工作。要紧紧围绕“文明创建塑形象、文明创建兴房管”这一主题，继续开展思想道德教育活动、社会主义新风活动及科教文化建设活动等工作，努力保持省级文明单位、省级卫生先进单位、档案工作省一标等荣誉，深化保持省级文明单位活动的内涵，拓宽外延，创新活动形式，增强职工活力，建立长效机制，使三个文明建设再上新台阶。
2.加强财务管理工作。
（1）认真做好日常的收入、支出以及统计工作，及时报送各级领导及有关部门所需的会计统计报表。
（2）积极催收房改资金借款的相关工作，以及廉租房补贴、廉租房建设资金、灾后重建资金的拨付工作，合理安排和使用资金，做到用较少的钱办较多的事。
（3）做好与财政、税务协调工作，准确把握财务相关政策法规。及时做好收费许可证、贷款卡、营业执照年检的工作，并按照规定交纳各种税金、及养老保险、公积金等应交的款项。
（4）加强各种票据、收入的监管和稽查，确保收支安全。认真做好年初预算和年终决算。
3.加强和规范房地产交易与权属管理。
（1）加强学习，提升服务水平。加强自身知识学习，提高自身素质，牢固树立文明窗口形象，提供热情微笑服务，做依法行政表率，保持全国先进旗帜。
（2）规范管理，提高服务质量。增强交易中心办证大厅的整体服务功能，进一步深化承诺服务、优化办证程序，严格操作规程，确保房屋资料的准确性、及时性，以利于高效、快捷、准确地为产权人服务，切实保障产权人的合法权益。
（3）全力做好全县集体土地上房屋确权登记工作。在连界镇船石湖村产权制度改革试点的基础上，要进一步细化工作程序，强化工作措施，集中优势力量，落实组织和后勤保障，全面完成新店、向义、界牌、靖和四个镇65个村产权制度改革工作。
（4）全面完成房产信息的校正、补录工作及重号的处理。
4.认真落实好住房保障工作。
加大保障房安居工程建设力度，保质保量完成2519套保障房及1300户租赁补贴工作任务。积极探索建立多层次、多渠道融资模式，确保保障性住房建设地方配套资金充足。从严控制住房保障对象准入资格，完善准入和退出机制，积极探索住房保障工作的长效机制，确保政策面前人人平等。加大廉租房实物配租力度，及时解决经济、住房双困家庭的住房问题，促进社会和谐发展；切实贯彻落实《住宅专项维修资金管理办法，认真做好专项维修资金的收缴和管理工作。
5.加强市场监管力度，进一步规范房地产市场秩序。一要加强对商品房销售市场的监管，进一步规范房地产开发企业的经营行为。实行月季检查和抽查制度，加强市场监测，严格执行明码标价等有关制度，强化企业信用管理。二要做好商品房销售的数据统计工作，建立月报表格和季度简报，分析市场的发展和走势，反映市场真实状况，为投资

县房地产管理局年度工作意见第2页

企业提供市场参考信息，为政府制定行业管理提供依据。三要以清理、打击房地产中介、咨询服务机构的违法违规行为为重点，加强法规意识宣传，组织相关部门开展专项检查，坚决取缔“三无”机构，继续推行机构备案制度，持证上岗制度。加强二手房网上签约工作的管理，引导商品房二级市场健康有序发展。四要完成全县物业服务企业的三级资质年检和换证工作，建立物业服务企业从业档案和信用档案工作。五要加强对商品房预售许可的审批和发放工作，认真做好商品房买卖合同的备案及管理工作。
6.加强和规范物业及房屋安全鉴定工作
一要加强物业工作的管理，提高全县物业服务水平。不断提高自身管理素质，加大对物业服务企业的监督指导力度，提升物业管理水平。二要加强全县城镇住宅室内装饰装修的监督管理。三要加强全县中介市场的监督管理，营造一个良好的中介市场环境。四要加强国有土地上房屋征收与补偿的监督，为城市建设和招商引资服好务。五要及时、专业地完成好城镇房屋安全鉴定工作。
7.抓好直管公房经营管理工作，提升管理效益和服务水平
（1）做好公房安全隐患排查和专项整治工作。坚持每月一次排查，每季度一次安全检查，建立危旧房屋档案，制定维修方案，及时维修，重点部位和地段，落实专人进行监控，形成长效机制，杜绝事故的发生。
（2）做好汛期防洪值班工作。汛期实行24小时值班，值班人员保证24小时通讯畅通，每班有领导，每天有记录，提前做好人力、物力和财力准备，出现危情第一时间到现场。做好各项防洪抢险应急。疏散和救援方案，落实抢险人员、器材和物资。
（3）做好房屋维修施工安全工作。选择有资质的房屋维修企业，并与之签订安全协议，确保安全生产。
（4）清理未办理产权的责司房屋，逐步核实、申报、登记；对已租赁的责司房屋进行统一编号管理；进一步解决处理历史遗留问题。
8.加强白蚁防治管理工作
（1）进一步加大白蚁防治宣传力度，充分利用电视台、报纸、网站等媒体，全力做好白蚁危害和防治技术知识普及宣传工作，提高全社会白蚁防治的主动意识。
（2）继续抓好《中国白蚁防治氯丹灭蚁灵替代示范项目》在我县的实施契机，提高全所管理能力和施工技术人员防治技术水平，推进白蚁防治方式转型升级，进一步扩大白蚁防治在全县新、改、扩房屋的覆盖率。
（3）认真做好全县白蚁防治工作和室内装饰装修防治工作，力争白蚁防治工作更上一个新台阶，重点抓好文物古建筑的白蚁等害虫防治灭治，确保全县白蚁防治工作科学、有效、生态的发展。
9.加强档案管理工作
一要进一步提高档案数字化的建设，加强和完善档案信息化管理。二要完成房屋产权档案整理、扫描、电子归档、入库上架等工作。三要完成上年文书财务档案的整理、归档、上架工作。
三、保障措施
1.建立健全领导机制，明确责任，狠抓落实。进一步建立健全各项创建工作领导机制和管理制度，建立党支部统一领导、一把手亲自抓、分管负责人具体抓、齐抓共管的领导体制；层层落实责任，签订责任书，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。
2.加强职工队伍建设。始终坚持职工在学习中实践，在工作中历炼，不断提高综合素质和驾驭复杂环境的能力，努力塑造一支业务精通、纪律严明、素质过硬、作风优良的房管队伍。一要加强党支部学习制度化、规范化建设，努力提高党支部的凝聚力、战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用；二要加强对党的理论、科学发展观等的学习，全面提升职工的政治素养、职业操守；三要加强《物权法》、《房屋登记办法》及房地产相关法律、法规的学习，全面提高依法行政能力；四要加强对房地产专业知识的学习、培训，努力培养能提供一流服务的知识型队伍；五要加强职工拒腐防变的廉洁意识教育，引导职工时时处处自重、自省、自警、自励，杜绝吃、拿、卡、要现象。
3.不断完善制度，促进制度治局。为使我局工作切实纳入制度化轨道，对日常工作管理制度进行全面修改完善，制订机关内部管理规定，使学习、财务、休假、出勤等大小事务均能做到有章可循，有制可依。
4.加强机关效能建设。继续深入开展机关效能建设活动，不断促进行业风气的转变和机关工作效率的提高。一是要进一步理顺职能，明确职责，建立管理有序、配合默契的工作环境；二是要提高服务质量，通过开展比技能、比质量、比效率、比满意率等活动，切实提高窗口行业形象；三是要落实首问责任制，服务承诺制、限时办结制，针对特殊情况和实际需要，推行上门服务、预约服务和特事特办服务；四是要积极落实好信访、投诉等具体工作，服务社会，服务群众，着力解决群众反应的热难点问题。

房地产员工个人工作计划样例

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一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我会充分利用这段时间补充相关业务知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘，以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网，电话，陌生人拜访多种方式联系客户，加紧联络客户感情，到以期组成一个强大的客户群体。
2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力争取尽快开单，从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭 本文来自转载请保留此标记。 两经理一起培训新加入的员工，让厂房部早日成长起来。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节，市场会给后半年带来一个良好的开端，。并且，随着我公司铺设数量的增加，一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了，为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。
4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的厂房推界、客户推广，我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化!
二、制订学习计划
做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

房地产管理局双拥工作计划指导思想

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
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按照县双拥工作领导组的总体要求，为全面落实《xx年双拥工作计划》（金拥字[xx]2号）文件精神，切实做好我局xx年度双拥创建工作，巩固和发展军政、军民“同呼吸、共命运、心连心”的紧密关系，促进住建系统创建全国双拥模XX县活动的开展，现结合实际，特制定以下工作计划：

一、指导思想

以“军民共建”为主题、以争创全国双拥模XX县为中心内容，全面落实科学发展观，以维护社会稳定、促进经济发展为重点，紧紧围绕我县经济建设，突出动真情、办实事、建成果，促进经济建设和国防建设同步发展，广泛深入创造性地开展双拥活动，为我县的经济发展、社会稳定创造良好的政治环境和社会环境。

二、工作目标

按照“组织领导坚强有力，国防教育广泛深入，双拥活动坚持经常，军民共建富有成效，政策法规落到实处，军政军民关系融洽”标准和要求，加强以互办实事为主要内容的军民共建工作，推动社会化双拥活动深入开展。以创建 “双拥先进单位”为抓手，大力弘扬双拥文化建设，进一步探索和展示具有住建特色的军政军民关系，确保创建全国双拥模XX县的目标实现。

三、基本原则

双拥工作的总体原则是：统一领导，立足实际；全民参与，突出重点；军民满意，开拓创新；求真务实，争创一流。

（一）军民团结一致的原则。要用坚持中国特色社会主义的共同信念、理想追求和全面建成小康社会的奋斗目标，团结和动员军民为实现新形势下党的各项目标任务而努力，把军民的需要、军民的利益和军民的满意始终放在第一位，不断巩固和发展军民的鱼水情谊。

（二）工作重点在基层的原则。按照全局双拥创建工作目标要求，各股室、各单位要认真抓好本部门的双拥创建工作，巩固发展“双拥园林”、“双拥路”、“双拥街道”等创建成果。使双拥创建工作的开展真正做到“组织健全、政策落实、活动经常、关系融洽，富有成效”。

（三）业务工作和双拥工作协调发展的原则。各股室、各单位在制定本部门年度工作要点、业务工作计划和具体实施方案时，要结合双拥创建工作实际，充分考虑军民需要，服从服务于经济建设的大局。统筹业务工作与双拥工作协调发展，努力开创全面建成小康社会目标下的双拥工作新局面。

四、工作任务

（一）健全组织，加强领导

1、继续落实“一把手”负责制，健全双拥工作网络，实行层层落实责任制，成立专门的领导小组，并根据工作需要对小组成员做及时调整充实，明确领导小组工作职责。

2、加大局双拥办公室的自身建设，配齐配全办公设备、配强工作人员，确保上下联系畅通；切实做到工作职责、制度上墙，正常经费有保障，双拥工作有专人负责。

（二）加大宣传，营造氛围

1、加大宣传力度，确保系统内人人知晓双拥、人参与双拥创建，积极在省、市、县等各级媒体上宣传住建系统双拥创建工作。

2、双拥宣传标牌进行适时维护，对破损的要及时更换。

3、结合建党、建军、建国和春节，组织开展慰问活动，大力开展军民共建、军民联谊等活动。

4、每季度召开全局双拥创建工作部署会，对上一季度双拥创建工作进行总结，同时安排部署下一阶段创建工作。

5、搭建双拥共建平台，利用局门户网站、电子屏和宣传栏等开展双拥创建宣传。

6、利用局机关学习日学习双拥创建知识。

7、积极收集、整理、上报我局xx年以来双拥创建工作有关图片。

（三）开展双拥活动

1、组织干部职工到部队开展“军营一日”活动。

2、召开退役军人座谈会，邀请武警官兵作国防教育报告。

3、继续深入开展科技拥军、文化拥军、法律拥军等活动。

4、与共建单位共同开展祭扫烈士陵园活动，开展爱国主义教育和革命传统教育活动。

5、积极组织干部职工参加县第五届“双拥杯”体育竞赛活动。

6、积极开展军民共建活动，军民联谊会、联欢晚会等，进一步丰富军营文化生活，建设和谐金寨、平安金寨。

7、坚持定期、不定期召开座谈会、领导小组会等相关活动会议，形成双拥活动月、国防教育日、八一、春节走访慰问制度。

（四）组织慰问活动

拥军优属、拥政爱民是我党我军的优良传统，是社会主义建设事业的根本保证。在新形式下，不断完善拥军优属工作，认真贯彻执行各项优抚政策，使之落到实处。“八一”、春节期间，由局双拥工作领导小组负责人带队，走访慰问系统内退休军转干部、残疾军人、军属、烈属等。

（五）落实优抚政策

认真学习《XX县军人抚恤优待条例实施办法》、《XX县拥军优属若干规定》等政策法规，结合住建工作实际，深入贯彻落实退伍士兵、转业军人自谋职业各项优惠政策，开展“窗口”拥军，积极为广大自谋职业退役士兵提供优质、优惠、优先服务。加大军转干部、随军家属、子女就业就学等优惠政策的宣传力度，及时兑现相关政策，以切实解决军人的后顾之忧。

五、工作措施

1、加强理论学习。联系实际组织广大党员领导干部认真学习党中央关于拥政爱民、拥军优属、加强国防和军队建设的一系列重要指示，提高对新形势下双拥工作重要性的认识，增强做好双拥工作的自觉性和能力水平。

2、抓好宣传教育。继续把国防教育和双拥宣传纳入全局教育体系，合理部署，统筹安排，把宣传教育贯穿于双拥创建工作的全过程。充分利用传统节日和纪念日，开展好 “双拥宣传日”、“国防教育日”等教育活动；充分利用局网站、宣传栏、电子显示屏等多种载体和形式做好双拥宣传工作。

3、开展双拥教育。结合住建实际，采取多种形式，深入开展双拥宣传教育，加强全民国防教育，宣传、学习双拥先进经验和先进典型，进一步激发军民的爱国热情，营造良好的双拥氛围。

4、开展共建活动。深入开展军民共建，本着“一切为军人服务”的宗旨，做到：切实为军人、军人家属办实事，形成“党政一条心，上下一条线，左右连成片”的军民共建精神文明工作领导体制和工作网络，为军民共建工作提供强有力的组织保证。

六、保障措施

（一）坚持党政领导同抓。双拥创建是一项综合性和系统性的工作，在创建过程中要坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓，从组织网络、政策落实、承诺服务等方面健全双拥运行机制，加强组织领导。

（二）各部门要协力配合。全局各部门要履行职责，发挥优势，积极配合，形成整体合力。局双拥工作领导小组要加强督导检查，精心组织，周密部署，狠抓落实，确保争创目标顺利实现。

（三）探索创新工作方法。结合住建系统实际，深入调查研究，积极探索解决双拥工作中存在的普遍性问题，创新工作方式方法，形成特色，不断推进我局双拥工作水平再上新台阶。

房地产销售总监工作计划样例

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一、综述：作为任何一个以营利为目的的单位来说——只有销售部才是的赢利单位，其它的都部门均为成本单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部，以目前家具市场的竞争激烈程度来看，销售部必需升级，从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。
二、销售队伍的建设：用人所长无不用之人，用人所短无可用之人。将现有员工进行重组，老 员工是我们的财富，他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场也有一定的了解，能较好的减少架构改革对客户的影响，只需按照公司计划的架构重组、划分各职权即可。重要的是制定可执行的标准或要求，让他们知道主动销售的方法和技巧。同时做好相关人员的招募、培训、筛选、储备工作;
三、销售部门的职能：
1、进行市场一线信息收集、市场调研工作;
2、分析市场状况、需求分析，正确作出市场销售预测，为库存生产提供科学的依据; 3、制定月、季、年度销售计划，计划的参考依据为今年和去年的同期销售统计数据; 4、汇总市场信息，提报产品改善或产品开发建议 5、把握重点客户，控制产品的销售动态; 6、营销网络的开拓与合理布局;
7、建立、完善各级客户资料档案，保持与客户之间的双向沟通;
8、潜在客户以及现有客户的管理与维护;
9、配合本系统内相关部门作好推广促销活动;
10、按照推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的设计、发放; 四、关于品牌：“英**”品牌建立时间较久，有一定的先入为主的优势。这个优势将继续扩大。另外的独立品牌要做出差异化，在产品风格、装修氛围和受众方面要有准确的定位。差异化体现在产品、装饰、饰品等方面，产品方面就包括了材料、结构、元素等，我们不光要学习，还要超越。
五、渠道管理：由原来的散货向专卖升级，这也是这次改革的主要目的，充分利用现有的客户资料，优化经销商的构成，从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位升级，慢慢向地区、省、市总经销发展。这并不遥远，只要我们的产品品质和服务经得起客户的检验，做深层次的沟通，自然会有大客户感兴趣。有赚钱的机会，就会有发现它的人，问题是我们要把机会准备好。
六、信息管理和利用：现在有两千多家(外商八百多家)经销商、家具卖场、商场的联系信息，因职权不明，还没能好好的划分利用。另有全国各区域人口、经济资料统计、全国百强县排名等。还有网上收集的卖场招商信息、主动联系有专卖意向的客户资料等。这些都是做市场的珍贵资料，由于销售部被动等客的惯性思维和领导层的决策等原因，这些东西都被放在抽屉里了，很可惜。要充分利用，更快、更准的确定目标市场和目标客户。
七、关于传播：报刊媒体方面目前非常弱，只有广州家具报一家在做，而且可以赠送的软文也没有做，浪费。另外，通过博客的推广，有些家具类报社近期有一些文章见报，对品牌的建设有一定的推动。网络上的传播由于近段时间一直持续的做推广，起到了较好的效果，**家具论坛有四个广告位在宣传，该论坛注册人数二十多万。其它网站也互换了三个广告已经发布，另外在搜狐的家具博客浏览人数已达四万多人，搜房网博客三万多人次，常有文章被推荐到头版。本公司网站的浏览量已达到了近两万人次，还有其它十来个在做推广的平台流量没统计，总量当在二十万左右。当然，客户看了不一定就能转化成购买，推广的目的是让更多的人知道我们的品牌，形成口碑。由于没有其它的宣传途径，所以网络宣传还是要加大力度。

县景区管理局年终工作计划

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近年来，县委、县政府高度重视旅游产业开发，坚定不移地实施“文化旅游兴业”的发展战略,充分整合资源，科学规划实施，创建品牌战略，逐步形成了以xxxx湾景区为核心的xxxx大旅游。为切实加快xxxx湾旅游景区的快速发展，现制定我局2013年工作计划。
一、全力创建3A级景区，不断增强综合竞争力
xxxxxxxx湾旅游景

区是以黄河秦晋大峡谷壮丽的自然景观为依托，以具有世界影响的文化遗产—伏羲文化为特色，融科学考察、文化体验、自然观光、休闲度假于一体的大型综合风景旅游区，其品牌建设对于提高xxxx旅游质量、旅游知名度具有重要地位。为加快xxxx转型发展，深入贯彻我县“旅游兴业”战略，增强景区的综合竞争力，今年的头等任务是将xxxx湾景区建设成为3A级景区。具体内容包括：完善公共服务设施和基础设施建设；加快游客服务中心及旅游标识系统建设；推进旅游管理工作和人员服务水平建设；促进景区环境美化和安全保障体系建设。
二、明确项目建设内容，做好前期规划协调
今年xxxx湾景区主要计划建设项目有8个，总投资13540万元；争取和招商项目4个，总投资17270万元。这些项目品位高、规模大、投资多、带动能力强，对进一步丰富xxxx湾旅游内容，优化旅游产品结构，促进旅游产业升级具有重大意义。
（一）延长石油集团公司计划投资7300万元的开发项目有：xxxx台、黄河栈道、xxxx湾服务区，重点是督促、协调其积极施工建设并完成主体建设，同时做好南大门一斗谷服务区项目的争取工作。
（二）xxxx黄河蛇曲国家地质公园旅游有限公司计划投资570万元的开发项目有：会峰寨、黄河漂流、鞋岛开发项目。其中会峰寨的停车场、一期保护工程、槐卜圪崂游客售票接待服务中心已经完成。今年主要是协调鞋岛开发、黄河漂流等项目有序进行。
（三）xxxx程家大院旅游服务有限责任公司合作开发的项目有：农家乐、黄河漂流、清水关等项目。黄河漂流项目已初具规模，今年主要是新修漂流码头，完善黄河漂流售票处及办公用地及设施建设。
（四）与交通局配合完成各级政府投资的4440万元的旅游道路建设项目。
三、高效整合各类资源，科学制定项目规划
依托资源优势，以发展“xxxx湾”旅游为核心，科学整合旅游资源，高标准规划，高档次建设。根据《xxxx县旅游发展总体规划》明确景区的发展目标和方向，协助规划方初步完成延水关黄土高原风情区、伏寺河谷生态探秘区、xxxx湾中华文化探源及黄河胜览区、清水湾时尚休闲度假区四个功能分区修建性详细规划的修编工作。依据阶段发展定位，有计划的进行基础设施建设和旅游服务功能完善。
四、增加媒介宣传渠道，提高景区知名度和影响力
发挥xxxx湾品牌引领作用，加强景区旅游产品和线路的整合宣传营销，依托电视、报纸、网络以及户外媒体等多层次宣传形式，坚持媒体宣传和节庆活动相结合，广告宣传与新闻报道相结合，力求科学性、实效性、轰动性，形成强大的宣传攻势。
（一）电视、报刊、网络以及户外媒体宣传。在陕西电视台、延安电视台、xxxx电视台等电台栏目中投放xxxx旅游专题片，对xxxx湾景区进行整体形象宣传。在省内知名报刊进行xxxx湾旅游形象展示和旅游线路整版广告宣传。建立xxxx湾旅游信息网，不断完善版块建设和特色展示，方便对外宣传和游客观赏。
（二）大型活动。精心策划举办第三届xxxx红枣文化旅游艺术节等大型旅游宣传促销活动。邀请国内知名文艺明星，举办大型文艺演出，同时邀请各级新闻媒体及省内外旅行社设计新线路并加大宣传，增强xxxx湾的影响力，提高xxxx旅游的影响力和知名度。
（三）外联促销。组织全县旅游经营单位参加西部贸易洽谈会、延安第二届红色文化旅游季、陕西旅游商品博览会、杨凌农高会等省内外旅游推荐大会，进一步展示xxxx丰富多彩的旅游资源，拓展xxxx旅游客源市场。
五、加大招商引资力度，确保规划项目不断推进
在积极争取国有资金投入的基础上，重点推荐xxxx湾索道、赫连勃勃墓（嘉平陵）、伏义河村开发等项目。继续巩固已签约项目的合作，创新招商方式，多渠道引进旅游项目。加大招商引资宣传力度，营造良好的招商氛围。建立招商引资项目库，进行针对性联系、走访、对接，促进招商引资工作扎实有效开展。从项目洽谈、进资、开工、建设等方面为开发商提供高效服务，确保项目不断推进。
六、提升综合业务素质，塑造良好队伍形象
加强职业培训，可采取走出去、请进来或与先进景区结对子等方式，认真学习借鉴先进经验和管理模式，提高旅游产业发展的决策和管理水平，科学指导景区开发建设。团结协作，努力打造一支业务素质过硬、形象气质良好的旅游产业建设管理队伍。

县环保局工作计划样例

以下是小编为大家整理的关于县环保局工作计划样例的文章，希望大家能够喜欢！

1、筹措资金，不断完善局机关内务建设，切实改善机关工作的生活环境。全面建设机关监测大楼，更新办公设施，增添监测设备，完善监管装备，实现监管和监测双双达标升级。
2、启动机关划拨用地开工建设工作，综合利用好这宗土地。
3、加强干部职工的业务学习和培训工作。采用走出
去、请进来办法，多渠道培训干部，开拓干部队伍视野，提升干部队伍理念，切实提高干部队伍的理论业务水平。
4、加强勤政廉政建设，切实转变作风，提高服务水平。切实加强对干部队伍的管理和廉政教育，服务全县大局，倡导首向责任制，服务承诺制，不断改变服务方式，变被动服务为主动服务，努力提高办事效率，不断增强责任意识和大局意识，讲团结、讲奉献，树立环保队伍的新形象。
（一）突出重点，加大环境监测和监管工作力度
1、进一步做好城乡环境监测的日常管理工作。采取切实措施，不断完善监测队伍，加强重点污染源，污染企业的监测，特别要加强对饮用水源的监测保护。
2、进一步加强环境监管工作力度，坚决打击环境违法行为。一是加大对国控、省控重点企业和群众长期投诉的监管，明确专人负责；二是不断健全环境投诉的管理系统，畅通举报投诉渠道，妥善处理环境投诉事件，防止发生重大污染事故；三是严格执法，依法打击重污染企业的偷排现象，采用经济和法律手段，对屡教不改、群众投诉意见大、又不整改的企业下重拳予以打击。
3、强化城乡环境审批制度。实行严格的 环境项目准入制度，从源头控制产生新的污染。
（二）建立健全环境考核目标责任制
1、依据省、市下达的目标任务和《三年行动计划要求》，将目标责任层层分解落实，争取提高乡镇绩效考核环保的分值；建立严格的监管机制，督促各责任单位按时间进度完成任务。
2、进一步细化局机关各科室、站、队的工作任务，实行联项目、联乡镇制度。
（三）创新环保投入机制。
1、坚持政府引导与市场相结合，依法管理与政策的激励相结合，采用以奖促治，以奖代罚等方式，建成社会多元化环保投入机制。
2、要进一步加大对上争取项目资金的工作力度，争取国家环保部、省、市厅局对我县的重点支持，收集建立城乡环境治理的项目库。
（四）不断加强横向联系，形成齐抓共管的工作局面
1、建立乡镇环保管理机构，明确乡镇环保专人负责。
2、加强县直机关单位的联系沟通，形成落实环保责任的联系会议制度，加强对项目的调度和监管，发现问题，共同研究解决。
（五）发挥舆论导向作用，加大环保宣传力度
利用广电平台，开辟环保专栏节目，重点宣传环保三年行动计划，环保节能知识和生态建设工作推进法。
（一）统一思想，提高认识；
（二）转变观念，提升理念；
（三）强化责任和大局意识，提高服务意识和创新意识；
（四）坚持学习，提高自身素质。

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