乡镇工业工作思路
乡镇20xx年工业工作思路
一、总体要求
以党的十六大、十六届六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实全面协调可持续的科学发展观,围绕“和谐发展”这个目标,突出“科技品牌、安全环保”二个重点,夯实“园区设施、人力人才、服务体系”三个基础,坚持“工业信息化、产业个性化、产品高新化、资源节约化”四个原则,着力打造具有鲜明个性的现代特色纺织业和电子信息业先进制造基地。
二、工作目标
工业投入性指标增长30以上;
工业经营性指标增长25以上。
三、工作要点
1、抓好自主创新工作版权所有
宏观形势继续趋紧,提高自主创新能力是增强核心竞争力的一个重要途径,也是实现经济增长方式转变的一个重要抓手。一要加强校企合作。通过实施“带出去”、“请进来”的架桥工程,进一步拓宽大专院校与企业的合作面,进一步深化大专院校与企业的合作层次,借助于院校的人才、成果、信息,促进企业提档升级。二要提高研发能力。要求销售收入超5000万元的企业都建立研发机构,并实行培养和引进科研人才相结合,确保企业科研经费投入,确保新品开发与运用。从而不断提高企业的自主研发能力。三要推进成果转化。对自主研发和引进的科研项目要加强保护和转化。加大专利申报力度,增强知识产权保护意识,同时想方设法把这些科研成果和专利转化为产品、转化为生产力。
2、抓好规模培育工作
规模企业在整个经济社会发展中所做的贡献,所担的社会责任,所起的引领作用日益突出。着力推进“588”规模培育工程:即5个超亿企业,8个超5000万元企业,8个超20xx万元企业。一要加大政策扶持。进一步完善规模企业的扶持政策,建立镇级规模企业培育库,实行梯级培育制,对重点企业和重点行业进行重点扶持。二要加强质量管理。产品质量是企业的生命,规模企业的壮大更离不开产品质量,要以现代企业制度和质量管理体系建设为重点,努力推进iso9000体系认证和企业产品检测中心建设。三要加快品牌建设。品牌是规模培育的重要一环,加大企业商标的注册,实现规模企业产品都有的商标,实现嘉兴市著名商标、嘉兴名牌零的突破。
3、抓好选资服务工作
利用有限的资源,通过招商选资,吸引高质量、高品位的项目落户油车港,实现油车港镇招商引资工作的再突破,继续挤身“嘉兴市利用外资十强镇”行列。一要明确招商主体。突出企业的招商主体地位,实行“以外引外”、“以商引商”的招商策略,做好盘活存量、腾笼换鸟和项目嫁接等工作。二要完善设施建设。在工业功能区道路框架基本形成的基础上,进一步完善洁化、亮化、绿化工程,同时加快正原路大桥、东方路大桥和高速公路连接线等重点基础设施工程的进度。三要提高服务水平。招商软环境逐步成为项目落户的第一因素,要进一步明确政府及各职能部门是项目服务的主体,要全方位、多层次的了解法规政策,努力提高自身服务水平,为项目提供“五心”服务。
4、抓好项目投产工作
我镇多个投资超亿的项目都已开工建设,抓好项目投产工作将摆上议事日程,随着近几年主题年活动的不断深入,20xx年我镇将开展“项目投产年”活动。一要建立联系制度。列出年内投产的重点项目,明确联系领导和具体服务人员,对项目进行全程跟踪服务,并确定项目的具体投产时限和年内经济指标。二要督促建设进度。项目的建设进度直接关系到项目的投产日期,抓项目建设进度是开展好“项目投产年”活动的关健环节,要对重点项目列出建设进度表,按照进度表对重点项目进行适时督促,确保工程进度。三要实施绩效考评,对已投产的项目进行绩效考评,重点考评项目的单位产出率,对单位产出率低于平均数的项目,要分析原因、分类指导,采取淘汰、嫁接、置换等方法来提高项目的单位产出率。
5、抓好环保安全工作版权所有
环保和安全是经济社会发展的第一前提,也是构建和谐发展的重要保障。一要开展专项整治。对安全隐患、环境污染企业要针对性的开展整治活动,主要开展喷水织机污水治理、植绒企业废气治理、消防安全、食品安全、特种设备安全等。二要加强监督管理。进一步加强环保安全监管队伍建设,做到“人员、经费、工作”三到位。同时建立环保安全突发事件的预警机制。继续开展专家检查、错位检查。三要提高人员素质。进一步强化企业和个体经营户在环境污染、安全生产中的责任主体,加强对企业安全员、环保员的教育和培训,提高企业对环境污染、安全生产工作自我检查、自行整改的意识和能力。 某商场客服工作思路范文
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1、全面提升服务品质,实施“特色化服务”。服务品质提升方面,启用员工奖惩考核体系,进行规范管理,建立良好规范的正负激励机制,在工作中找突破点,坚决取缔商品部二次处罚员工的错误做法。抓现场纪律现已基本走入正轨,应抓销售技巧与商品知识,提高营销水平,这样才有利于整体服务水平的提高。今年的服务宗旨和标准,以及国芳百盛在顾客心目中应树立什么形象、转变服务观念、顾客需要的,就是我们要做的,国芳百盛早已是兰州同行中的龙头老大。商场如战场般的残酷又如逆水行舟不进则退,企业要发展,就要有对手的观念和措施。因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须把商品品牌、服务品牌、企业品牌摆在重要的工作日程,提升、维护和发展,逐步形成金城知名而特有的“特色化服务”战略十分必要。所以XX年第四季度——XX年年一季度在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,显示我们国芳百盛一种特有的服务品质和服务档次。根据业态的不同提供不同的服务,超市——“无干扰服务”,一楼商品部至四楼商品部“品牌化服务、朋友式服务”五楼商品部
;“朋友式服务”,六楼商品部——“技能式服务”,向社会表明,我们追求的是高质量、高品质的服务。达到超越顾客期待的、最完美的服务。
2、开展公司服务技能项目竞赛服务办承办了公司第六届运动会中的服务技能赛区,包括知识竞赛、情景实操模拟、全程消防演习、岗位应知即问即答,通过竞赛丰富员工的业余文化生活;以岗位练兵为目的、以寓教于乐为形式提升各岗位员工素质;以专业到位的素质要求全面升级公司员工服务意识及服务水平。展示公司的服务水平,(内容包括:国芳百盛发展史、企业文化基本知识,专业知识等)
3、相关政府部门联络与沟通。加强与省、市、区各消费者协会及主管工商所的联络与沟通,并与之保持良好的协作关系,及时掌握零售业发展动态,建立良好的商誉。
4、顾客投诉接待与处理,全面维护国芳百盛信誉。就XX年前三季度在投诉中存在的问题及三级管理制度执行不到位,以及其他原因引起投诉升级的,第四季度我们将利用部门例会、领班沟通会等形式对楼层基层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训(原因是因为现在大多数领班都新员工,急需加强培训),重点以规范自身接待形式、规范服务
为主要工作目标,作到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,做到接待一起,处理完结一起,并时刻以顾客的满意度来衡量我们的管理水平,站在消费者的立场上考虑、处理问题,以此赢得回头客。因为现在的市场是“顾客的满意才是双赢”。
5、加强部门内部人员综合素质提升几,并对公司五大服务体系进行完善。坚决执行董事长在四季度会议中提出的保持总店稳健发展。带动分店全面提升的指导思想, 加强部门间的沟通,消除管理中存在的误区。现场检查不单纯是发现问题,而是针对出现的问题提出改进措施和方法,及时给部门以指导。第四季度服务办的内部培训内容为商品知识(毛织,保暖为主)、消法知识及卖场信息熟知度等方面的基础知识培训。培训手段采讨论的形式,使培训趣味化,生动化,将讨论出的结果,以书面形式下发分店部门,组织相关人员学习,达到三店同步提升的目的,
公司的五大服务体系人员管理、商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理,其中人员管理的各项规定比较详尽,但其余四项管理的具体标准还比较空洞,所以在第四季度,我部结合当前具体情况对商品管理、环境管理、促销管理、顾客管理标准进行完善。
6、一线管理干部日常行为规范跟进。全力协助集团监管会在日常的工作中,对一线中层管理干部日常行为规范进行跟进,以公司服务为宗旨,以管理规范为目标,工作中坚持创新,现场管理工作中,发现问题及时上报主管领导。部门决不护短,严格执法、努力进取、以身作则、按章办事、团结协作、按时完成上级下达的各项工作目标任务。
在xxxx年9月份下旬,本人在工作中情绪化,不能严格要求自己。在经过领导和同事的大力帮助下,及时调整了工作心态,改观目前不良现状,全心投入日常工作。用正确的态度对待工作。态度决定一切,真诚创造卓越。我和我的同事们将不断努力,打造国芳百盛“特色化服务”,以真情铸就服务!
乡镇工作思路与计划
乡镇工作思路与计划
20xx年乡镇工作思路与计划
××居委位于××县城内的××路东段,临近火车站和县医院,地理位置优越。现有418户,总人口1180人;有中共产党员50人,预备党员2人;其中支部共4人,居委3人,兼职1人,支部书记××同志兼任居委主任;耕地面积435亩。××居委坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,以建设社会主义新农村为首要任务,团结和依靠全村人民坚持依法治村、努力发展村级经济,使农村各项工作都得到了稳步发展。
存在的问题及解决措施、建议:
1、在充分肯定成绩的同时,也必须清醒地看到,全村经济社会发展还面临一些矛盾和困难:
一是经济结构性矛盾依然存在,农业产业化水平较低,农民增收难度大;企业规模偏小;服务业发展层次和水平需要加大提高。
二是影响社会稳定的因素仍较多,收入差距有进一步拉大的趋势,劳动就业、土地管理、计划生育、社会稳定等方面的压力较大。
三是发展需要的资金不足,村集体债务较多,限制了某些项目的建设,资金投入方面压力较大。
2、解决措施、建议
(1)进一步调整经济结构,使三产业协调发展,努力形成产业化。
(2)千方百计增加农民收入,引进先进科技,走科技致富之路。
(3)加大资金投入,特别是沼气和太阳能建设资金扶持,加大农村改水,改电项目村资金支持。
(4)稳定是大局,建立健全安全管理机制,保证农村经济社会本文 全面发展。
20xx年的工作思路:
1、继续集中精力发展经济,扩大投资、引资。加快农业结构调整,鼓励发展适度规模化经营,充分利用本村的独特优势,在二、三产业上拓展农民的增收空间,加快农村劳动力转移,增加农民收入。
2、加大科技培训力度,培养新型农民,加大对农民科学文化知识教育和免费实用技术培训,开展和充分利用农村劳动力资源的潜力,培养“有文化、懂技术、会经营”的高素质农民。
3、提高村干部思想理论水平,增强执政能力和政治素质。要坚持不懈地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装“两委”干部,充分利用农村远程教育系统,抓好“两委”成员的理论学习,为推动农村经济社会的不断发展提供坚实的思想政治基础。
4、具体目标
(1)20xx年至少引进1个1000万元以上投资项目,为村内经济发展注入活力,加快农村劳动力转移,增加农民收入;
(2)20xx年投资20xx万元建设5座居民楼,包括小康居民楼、老年公寓楼、村级活动中心等,继续推进旧村改造工作,努力提高居民生活水平;
(3)20xx年至少新建2个高科技、无公害蔬菜种植示范基地,引导村民走上科技致富之路;
(4)继续推进环境整治工作,争做生态文明先进村,划分卫生责任管理区域,修建垃圾池10个,使生活垃圾得到有效处理,保证村内环境卫生,整洁;
(5)组建治安巡逻队,保障村内安全稳定。
总之,20xx年工作总体上是成功的,当然也存在不少问题。在20xx年的工作中,××居委将按镇党委、政府的要求,统一思想,集中精力,以更大的力度、更实在的举措、更有效的手段,实现全村经济的新突破。同时保证其他各项工作任务高水平完成,实现社会主义新农村建设的新突破。
乡镇党支部工作思路
乡镇党支部工作思路
紧紧围绕镇党委、政府的工作部署,坚持以后进变先进为目标,以强班子、重管理、改作风、办实事为抓手,切实增强党支部组织群众,发动群众、服务群众的能力,努力推进村经济社会发展。
1、加强队伍建设。利用"三会一课"、远程教育等形式,加强对村支两委班子的教育,提高工作能力,扎实开好民主生活会,增强自我发现问题,解决问题的能力,搞好班子团结,加强党员教育和管理,规范党员发展程序,每年发展党员3名以上,加强村干部、社长的管理,强化服务意识;
2、增强服务意识,村两委班子成员要注意自身形象,改进工作态度,坚持经常走访群众,增进与群众的沟通交流,及时掌握群众诉求,原则上应在一周内给予解决或答复处理办法,改善村服务中心形象,严格执行值班制度;
3、强化事务公开,切实开好支委会、党员群众会、院坝会,宣传好各项惠农政策和上级工作部署,教育群众自觉遵守国家的法律法规、村规民约,规范村,各项惠农政策严格实行阳光操作,重大事项坚持"四议两公开"。妥善化解公路建设,农网改造等群众反映强烈的问题;
4、改善基础设施,积极争取上级支持,维护良好施工环境,保证各项目顺利完成,全力抓好水电路建设、水利建设。在20112年底前启动水池1500立方米人饮工程,解决饮水人数达500人以上,农网改造在2012年底进场,力争在2013年8月完工,公路建设硬化马驿至槽兴5.1公里硬化路,力争在2013年5月前完工。瓦子坪至槽兴2.5公里的标准路,力争在2013年3月前完工。
5、推进产业发展,大力发展群众做好1500亩药材技术管理。病虫防控,积极收集市场信息,主动联系经销商,为群众牵线搭桥,每年组织群众积极参与管理技术培训,全力做好全村养殖山羊500只大户技术指导工作。欢迎阅读范文人网《某乡镇纪委工作思路》内容,我们还为您精心挑选了关于2024工作计划的优质专题,请访问:支部工作思路计划
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