防空办公室年度工作计划模板

为了快速掌握公司季度任务中的重点，此时我们要根据领导的要求去完成一份合理的工作计划。工作计划中需要落实工作内容和时间节点。怎么判断制定的工作计划是否适合自己？下面由小编帮大家编辑的《防空办公室年度工作计划模板》，希望对大家有所帮助。

工作计划频道为大家整理的防空办公室年度工作计划模板，供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

为进一步做好XX年度人民防空工作，明确目标和任务，做到早计划、早安排，使各项工作有条不紊地开展，结合本办公室的实际，特制定如下工作计划：

一、指导思想

以邓上平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻落实党的xx大精神，认真学习并贯彻执行《**州人民政府、**军分区贯彻〈国务院、xx关于进一步推进人民防空事业发展的若干意见〉的实施意见》文件精神。坚持人民防空“长期准备、重点建设、平战结合”的方针，贯彻与经济建设协调发展，与城市建设相结合的原则。在县委、政府，县人武部的直接领导下，在上级人防部门的领导及业务指导下，紧紧围绕县委、政府的中心工作，积极开展我县人民防空工作。

二、加大人防宣传力度，增强国防观念和防空意识

利用广播电视、人防宣传展板、悬挂人防宣传标语等形式，大力宣传《中华人民共和国人民防空法》和《**省实施〈中华人民共和国人民防空法〉办法》，进一步增强广大人民的法律意识。XX年度征订《中国人民防空》杂志10份，送与县委、人大、政府、政协、人武部领导及教育、建设等部门领导阅读，让他们了解人防、重视人防，使各级、各部门领导，广大人民群众关心、支持人民防空工作，从而推动我县人民防空工作健康发展。

三、认真开展中学生人防知识教育

在初级中学开展人防知识教育，是《中华人民共和国国防法》、《中华人民共和国人民防空法》赋予人防和教育部门的重要职责。我办积极配合教育部门，在县一中、五中、莲城中学、南星中学对中学生进行人防知识教育，使广大学生了解现代化战争空袭条件下城市人民防空的基本知识；掌握在遭受核武器、化学武器、生物武器袭击及平时核事故条件下防护的基本方法。对中学生进行人防知识教育，增强广大学生的国防观念和防空意识，同时，也是开展爱国主义教育最有效的方法。

四、继续抓好防空地下室易地建设费的收缴工作

防空地下室易地建设费的收缴工作，通过几年来的努力，逐步走入正规化、法制化的轨道，并取得了较好的成绩。但是还有部分建房单位和个人，特别是房地产开发商不按法律规定缴纳防空地下室易地建设费，为使此项工作正常、有序地开展，XX年度，我办将采取有力措施，花大精力、下大力气、精心组织，认真做好防空地下室易地建设费的清理工作。

五、加强防空警报维护管理，确保试鸣试播取得成功

我县现已在县委、政府、县气象局、县委党校、县法院、莲花宾馆安装了6台固定防空警报及1台移动车载防空警报，经试鸣试播，警报音响覆盖率达95%以上。今后要加强对防空警报的维护和管理，定期进行检查，确保防空警报设施处于良好状况，关键时刻拉得响，发放得(！)出去。年内计划对6个防空警报设置单位的管理员进行一次业务培训，使他们能够熟练掌握防空警报的操作程序和要求，不断提高其政治素质和业务素质，增强责任感。根据《**州人民政府办公室关于确定试鸣试播防空警报音响信号日的通知》（文政办发﹝XX﹞157号）文件精神，认真搞好一年一度的防空警报试鸣试播工作。

六、加强人防通信电台的联络

人防应急指挥通信建设是落实xx加强军事斗争准备的重要举措，是提升人防组织指挥现代化水平的有效手段。对于各级党委、政府战时组织防空、平时对重大灾害事故的抢险求援具有十分重要的意义。根据《**州人民防空办公室关于组建全州人民防空应急指挥通信（二级）网的通知》（文人防﹝XX﹞13号）文件要求，加强人防通信电台的管理，按时开机，保持与上级人防办的联络和沟通，相互传递信息。联络时，严守通规通纪，严格保密制度，涉及人民防空重要保密内容，不得明话明传，对要通过无线通信传输的通知必须严格审批。七、做好保密工作，杜绝各种失、泄密事件的发生

对秘密文件材料指定专人管理、专册登记、专柜存放；各类会议文件、讲话稿等涉密资料，移动硬盘、光盘、软盘要加强管理，不得带出办公室；工作人员撰写的文字材料要经过保密审查后，经领导审批方可使用；严格手机管理使用规定，不得使用手机通信涉及人民防空涉密材料和敏感问题；重要涉密计算机不得上互联网，对接入互联网的计算机不能存储、传输涉密内容；涉密资料不得网上发布。

八、积极抓好人防队伍建设

认真抓好学习实践科学发展观活动，不断提高干部队伍的政治素质和理论水平，用理论武装头脑，努力推进人防各项工作稳步发展。按照人防机关“准军事化”的要求，全面加强干部队伍思想、组织、作风和业务建设，坚定理想信念，强化爱岗敬业的观念，弘扬求真务实的作风、开拓创新的精神。进一步改进工作作风，提高工作效能，努力造就一支“政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风过硬、廉洁高效”的人防队伍。

Fwr816.Com推荐阅读

办公室年度工作计划模板

以下是小编为大家整理的关于《办公室年度工作计划模板》文章，供大家学习参考！

xx年度，质量管理办公室将根据学院的年度工作要点，围绕“改革、发展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的日常管理工作，积极开展各项质量管理活动，确保我院船员教育与培训质量管理体系的持续、有效运行。

一、加强思想政治工作，努力提高部门人员的综合素质和管理水平

本年度将根据院党委政治学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行政治学习，使部门人员能深入学习、领会党的路线、方针、政策和有关文件精神，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实际，不断强化服务意识、质量意识，在提高政策理论水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的方式、方法，不断提高综合素质和管理水平，努力推动我院的质量管理工作再上新台阶。

二、加大质量体系的宣贯力度，进一步强化全员质量意识

本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保我院质量体系得到持续、有效的运行。

三、认真组织内部审核和管理评审，严格实行质量管理

根据内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度计划安排两次内审和一次管理评审，质管办将从质量活动的组织、开展的形式、活动内容和审核评审过程等各个环节进行规范，严格执行文件要求，实行质量管理。内审重点是审核体系文件的符合性和宣贯培训情况，检查质量记录的填写情况和不合格项的纠正情况，检查体系运行的有效性、连续性。同时，协助有关职能部门对分承包方提供的服务开展好评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷将及时督促纠正。在管理评审中，将对本年度质量体系的有效性和运行情况予以分析、评价，研究内审中出现的问题、不合格项产生的原因以及体系运行方面的缺陷等，通过管理评审总结经验，为下一年度开展质量管理活动提供借鉴。

四、做好各项准备工作，推进质量管理全院化
本年度，质管办将根据管理者的要求，为推进质量管理全院化努力做好各项准备工作。一是认真开展调查研究，主动与主管机关联系，到兄弟院校学习取经。二是根据我院的机构设置和工作实际，制定全院实行质量管理的可行性方案，确定采取的管理模式。三是落实文件的起草、汇编、统稿等工作。

办公室年度工作计划

1、在行政副总经理的领导下，组织实施办公室职责范围内的各项工作，调动全室人员的工作积极性，督促全室人员全面完成任务；根据公司目标分解办公室工作任务，定工作进程，做好指导组织督查考核工作。密切各岗位之间工作关系，加强协作配合，做好衔接协调工作。

2、贯彻落实办公室岗位责任制，明确办公室人员各岗位职责。办公室各人员根据工作目的、性质、任务，制定自己的岗位职责。利用办公室内部例会，检查督促办公室职责的执行，培养办公室人员严谨的工作作风。

3、组织、协助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定。做好公司规章制度起草、组织审核、颁发工作，协调新旧体制之间的矛盾，协助部门做好制度的宣传、执行、督查工作。拟订部门规章制定的程序，指导督促部门做好业务流程、业务规范、岗位职责的制定、执行。

4、组织汇总公司年度综合性资料，为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料，及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿，审核部门外发的文稿。严格按行文程序办理，保证文稿质量。

5、组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。制定并执行公司信息收集处理规章流程，科学分析信息内容，及时反馈处理意见，做好信息综合分析、动态分析工作。协助公司主要领导协调各部门之间业务工作，依公司主要活动为主线，编写公司年度大事记。

6、根据公司发展需要和公司安排，搜集研究国家及地方政府部门对药品生产与销售、临床实验、药用辅料开发、专家论坛建设、科技园区建设等与公司业务有关的法律、政策、程序、规章制度，为公司药品销售、生产、研发等业务提供政策支持性服务，协助各部门加快工作进度。

7、根据公司业务工作需要，开展调研、企划工作。根据具体工作目标，制定调研方案，组织调研人员，指导步署调研工作，分析调研结果，科学合理实事求实得出调研结论。

8、根据会议决议、领导目的和意图，制作企划方案，提供领导决策备选，协助部门实施企划方案，及时收集反馈信息，解决出现的问题；做好企划实施的总结工作，提高工作效率。

9、搭建信息沟通平台，沟通总公司与分公司及办事处、公司与代理商之间的信息。制订总公司与分公司、办事处、代理商之间信息交流的制度，建立信息员队伍，定期进行信息反馈，起到反映问题、及时沟通、相互交流、资源共享的作用。

10、积极开展对内对外宣传。在现有基础上进一步扩大公司通讯员队伍，培养一批通讯骨干精英，指导通讯员采用用稿素材，扩大用稿范围，动员临床观察员收集专家意见、稿件，与公司有份量级的专家、公司骨干约稿，增强号召力。突出中人月刊各版块风格，积极推动公司文化建设。积累经验，积蓄力量，向对外宣传、对医生宣传、对代理商宣传的方向发展。

11、协助市场部做好各地反馈信息的及时处理工作。按对口负责的原则，与各部门协商协调，整合资源，以最快的速度解决市场需要及时解决的问题。将问题的解决落实到人，重大问题排定时间表，按进度跟踪。动态管理，及时沟通，做好记录。研究信息，发现问题与苗头，为领导决策提供依据性材料。

12、做好具体的事务管理工作、以及临时性、突发性事务的处理工作。具体事务大致为：食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调等。

13、工作建议：设立督查部（可暂由财务人员、办公室人员兼任），制定督查工作制度、规范、程序、督查范围、细则等，开展督查工作。有力的督查，有利于提高员工的工作效率及责任心，经济问题是重点督查的对象。督查部直接对总经理或董事会负责。

14、具体工作（食堂、车辆、物品采购与管理、会议组织、公司网页与网络、宣传、环卫、保卫、值班、来人接待、文档、基建协调）：

总体目标：A、有范可依——制定、完善办公室各项具体工作制度，规范工作流程，严格按制度和流程办事；建设健康和谐、紧张有序的工作环境；B、建立民主、科学、合理的办公室内部决策机制，逐步完善“企划—组织—实施—督导—总结提高”内部执行机制。C、节省经费办实事，为公司各方面提供优质服务，完善办公室服务职能，强调树立服务观念。D、依据办公室现有人员的能力、爱好、兴趣，开发现有人员的更大的服务功能（附加值），为公司发展提供更大的支持。

具体措施：

A、依据工作性质和各人能力，在现有工作安排和平衡工作量的基础上进一步明确办公室各人员的基本工作职责、性质，各项工作规范、程序、要求，明确责任范围，制定奖惩措施。

B、每一项工作上做到既充分听取办公室人员意见，又大力贯彻公司工作规范要求，协助具体工作人员解决工作上的问题和困难，创造条件完成公司下达的办公室各项工作任务。

C、具体工作任务排定工作进度、品质要求，充分动员发动，同时依进度、品质督查、催办、指导，积极办理、承担责任。

D、事务办理过程中注重收集正反两方面反馈意见，针对出现的问题积极采取应对或补救措施。

E、重大问题（如涉及公司全局、重大经济性、多部门协作、跨公司协作等）请示公司分管或主要领导，在取得领导、协作部门支持的情况下实施。实施过程中多考虑可能发生的负面效果。

F、注意与公司主要领导、主管领导沟通，充分把握领导主要真实的意图，力求正确贯彻实施其意图。

总结：办公室工作无论事务管理、人员管理、财物管理都是一项细致的工作，来不得半点马虎；办公室是公司的形象部门，是对外联系的窗口，是建立公司企业文化的重要环节；办公室大量的工作跨部门、跨领域，事多面广。这些需要调动办公室人员的工作积极性，依靠团队的力量，克服困难，为公司发展助推出力，提供最大力度的支持。