以下是小编为您整理的大学学生会主席工作计划范例,供大家学习参考。
首先感谢学院领导能给我继续在学生组织这个大家庭里担任更高的职务,提供给我这个为同学们服务的机会。学生会是数学科学学院三大学生组织之一,服务学院,服务同学是我们的宗旨,为了更好的工作,我做了如下工作计划:
一、完善组织制度,注重组织自身素质建设
学生会成员的素质决定着这个队伍的素质,加强学生会成员素质的建设是必不可少的。在新一年度中,我会配合好左晨晓主席做好学生会成员素质的提升工作,同时更做好编辑、宣传两部门的成员素质提高。
1、完善学生会部门规章制度,使学生会13部(处)按照标准一致的部门制度,奖赏一致。
2、实行"每周例会"制度,编辑部、宣传部两部门实行每周例会制度,并要求做好会议记录,提高例会的效率,实现办事高效率。自己并会不定时参与两部门的例会。
3、我会引导编辑宣传两部门多次进行部门的沟通交流,加强交流与合作,通过召开两部门共同会议,举办活动,聚餐等多种途径增进两部门的交流,增强两部门的交流与合作。4、宣传部主要负责活动的对外宣传工作,编辑部则会承办一些部门活动。在接下来的一年工作中,要进一步增加活动组织奖赏制度。
二、加大初期培训,注重新干事的培训工作
编辑部、宣传部的纳新工作已经结束,前期工作也已经在有条不紊的开展中。宣传部、编辑部是学院学生组织中仅有的对于从事文字编辑工作的部门,培训工作必不可少,两个部门的前期工作也主要以加强内部成员的培训为主。一年中,我会时刻关注编辑部、宣传部两部门的新干事的培训工作。宣传部、编辑部两部门的培训工作中,我会引导两个部门开展工作。
1、前期的培训工作中,首先要让每个干事了解本部门的日常工作,让每个人熟悉各类总结、各种新闻的特点。针对不同类型新闻、总结写作方面的不同之处,通过往年的具体的优秀新闻、总结进行具体的讲解。
2、在理论培训工作开展的同时,还要将理论与实践相结合,及时进行"模拟训练",让他们实际动手去写。将干事分配到部长、副部长手中,实行"结对子帮扶导师制"政策,针对干事在写作中遇到的问题、存在的不足,及时进行纠正和面对面的指导。
3、在"模拟训练"完成之后,接下来的工作就要进入"实战演练"阶段。将平时简单的日常工作分配到每个人手中,让干事配合完成,在相互交流与讨论中,提高业务水平。
三、做好基础工作,打造学院精品活动。
学生会宣传部、编辑部的工作直接或简接的决定着学院一年来的工作质量。学生会宣传部负责着数学科学学院三大学生组织的活动、学院领导出席活动等学院活动的对外宣传工作。编辑部负责着学院活动的总结工作。在接下来的一年中,我们力争:
1、学院宣传工作做出成绩。会积极与校外媒体进行沟通,让外界及时了解学院工作的最新动态,向外界宣传聊大数科院的精神风范。
2、编辑总结写出创新。编辑部要进一步加强创新力度,是我院总结编辑工作再上台阶,为我院在基层团支部建设、科技文化艺术节、挑战者杯等活动中争先创优,贡献自己的力量。
学院的活动只有打造出活动品牌,方能做出数学科学学院活动特色;只有加强学生活动的品牌意识,才能策划出优秀的学生活动;只有站在广大数学学子的立场上,才能举办出深受学生喜爱的活动。
1、延续往年优秀活动品牌,举办"第四届数字读书节"、"第二届读书交流会"等读书推荐活动。在图书推荐书目上进行创新,使所推荐的图书能更好的为广大学生喜爱。
2、编辑部在举办征文活动时,确保征文主题的选择适合时宜,适合学院需要。
3、加大活动创新力度,我们编辑、宣传部门会根据社会热点进行活动设计。
四、加强对外交流,促进组织开展对外合作。
新一年度中,学院内三大学生组织应该积极组织交流与合作,一起描绘数学科学学院的美好明天。学生会也应加强与其他学院的交流与合作,弥补自身的不足,更好的为数学科学学院服务。
1、我们会积极与校级学生组织搞好交流,配合好校级组织的工作,认真并高质量的完成自己的各项工作。
2、我们会与学院内社团联合会、宿舍自律委员会搞好合作。三大组织一起携手共建数学科学学院的学生组织,一起描绘学院美好未来。
3、我们会与其他优秀学院开展座谈交流会,借鉴其他学院成功的经验和失败教训,进行组织内的自我检查与自我改正。以便更好的为学院服务。
五、积极筹备学校活动
基层团支部建设活动月,科技文化艺术节,科技、文化、卫生"三下乡"社会实践活动、大学生"挑战者"杯等活动,是展现我院成绩的重要平台。
1、认真策划组织活动,加大宣传力度,使更多的同学参与进来。
2、提早做好院级选拔活动,帮助优秀参赛者联系专业老师进行辅导,以更好的在高一级比赛中取得更好成绩,为学院争光添彩。
新一学年,我定会以身作则,严于律己个,宽以待人。对于学院老师交给的各项任务都会尽力完成,对于自己解决不了的问题会自己探讨解决问题的新方法。会提高自身素质,配合好主席团其他成员的工作。
以下是小编为大家整理的关于大学学生会副主席个人工作计划的文章,希望大家能够喜欢!
如果我成功当选院学生会主席,我会履行我的承诺,脚踏实地地做好学生会的工作,同时,我也感到了肩上的压力和沉甸甸的责任,学生会副主席工作设想。认真负责是我的工作态度,塌实肯干是我的工作作风,在其位,就要谋其政。在总结往届学生会的工作的情况和结合自己的优点和不足,做如下的工作设想:工作设想之工作理念:
第一,抓好基础工作,垒筑坚实地基。
深层的地基关系着高楼的命运,我们日常看似平淡的基础工作决定着全方位的运作。我们需要在上一届校学生会的基础上,精诚团结、与时俱进,继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作,建立、健全学生会各项章程,完善各种制度,改进工作方式、方法,真正满足同学们的确实需要,服务于广大同学,以让同学100%满意为奋斗目标,引领和凝聚经管学院的广大同学朝着更高的要求和方向发展。
第二,培养团队精神,加强内部建设,全力打造精英团队。
一个优秀的团队,必然是建立在相同的利益立尝相同的利益兴趣、相同的奋斗目标之上。凝聚力的形成,就来源于共同的目标。团队就是指为了实现某一个相同的目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。其中,一个相同的目标是团队存在,发展的基础,也是相互协作的基矗如果没有这一基础,团队就是不成熟的。这个共同的目标可能是理念性目标、事业性目标和利益目标。正是由于认识到这一点,团队成员应该花费充分的时间、精力来讨论、制定他们的共同目标,并且使每一个团队成员都能够深刻的理解团队的目标。这个是过程,但是我们在一段时间的调整和磨和之后,就要形成团队精神,以两委会成员的合力来共同发挥组织的作用,全力打造精英团队。
第三,要具有创新意识,敢于突破传统,能够推陈出新。
创新原意有三层含义,一个,更新。第二,创造新的东西。第三,改变。创新思维是创新实践,是创造力发挥的前提。思路决定出路,格局决定结局。我们靠什么和其他学院竞争,靠特色、靠创新、靠点子、靠思路。学生会的活动要做出成绩、做出实效,让同学们认可,我们就需要有创新意识,要不断的符合时代发展的要求,我们要敢于推陈出新。
第四,把准方向,突出重点,做出成绩,赢得认可。
学生会工作有方向性,有总的导向性。我们不能盲目的来,我们有的时候必须要“循规蹈矩”,在把准了方向之后,找到重点,找准突破口,坚定决心,一鼓作气,做出成绩,树立威信,赢得学校领导和广大师生的认可,塑造良好的声誉,激发学生会干部的兴趣和激情。如果在情况允许的前提下我们制定“经管学院两委会期刊”,并且定期向学院师生免费发放,这样学院师生就能对两委会的工作更加了解,将对我们的工作更加支持。
工作设想之实施步骤三步走:
第一,组织结构、职权明晰化。
学生会9个部门和团委的5个部门应在常委的带领和各部长的积极参与下制定部门《工作指南》,其内容包括部门的职权、工作方向、人事分工等所有内容,精品范文网|学生会副主席工作设想(fan/)。例如:《外联部工作指南》就可以包括:对外联络部部门介绍、对外联络部工作制度、对外联络部会议制度、对外联络部人员考核制度、对外联络部财务制度、赞助策划的书写方法、赞助合同的制作、赞助商资料、对外联络部承办活动材料制作、对外联络部月工作总结等十个部分组成。各个部门可以根据自身情况做调整。通过工作指南的至多可以使组织结构、职权明晰化,尤其是像学习部和学术部这样的容易让人产生混淆的部门就更应该注意分工。分工的不公平将会产生恶劣的影响和严重的后果。
第二,规章制度健全化和完善化。
在几届两委会学生干部的努力下,为我们留下了丰富的文化资源,经管学院两委会的各项规章制度也是相当健全的,但每一届的工作重点和事情情况也存在差异性,时代是在前进,规章制度也应该与时俱进,应根据实际情况加以修改完善修改完善《经管学院团委学生会规章制度》、《学生会到会制度》和《干部考核制度》等等。另外更要注意规章制度的传播和落实,一定要将各项规章制度成为学生干部工作的戒尺和衡量学生干部的有效准则。我建议在资金允许的情况下由学院统一印发,两委会成员人手一份,并且组织统一时间学习。
第三,人力资源整合化。
经管学院是个人才济济的地方,我们的人才也遍布在学校的各大组织,如:校学生会、校团支部指导中心、社团联合会、校信息中心、校广播站、卧龙苑、各大协会等等,我们应该充分利用这个人力资源优势,把两委会以外的力量团结起来为学院所用,从而扩大学院的影响力和知名度,也会为学院工作的顺利开展做积极的促进作用。首先要积极和这些同学取得联系,并且进行深入的教育,使之从思想深处有服务学院的意识。另外学院也应该积极考虑这些学生干部的个人发展问题,如推优、入党、评优评先等等。
工作设想之可能遇到的问题和解决方法:
第一,面对怀疑,我选择“沉默”。
如果我成功当选相信很多人会投来怀疑的目光,这一点我是有心里准备的。毕竟我是从一个副部长越过部长、副主席直接到这个所有人一直关注的位置上的,这些怀疑有着充分的理由。面对别人的怀疑我会选择“沉默”,不去争辩和解释,把怀疑话做动力,让成绩给他们的回答。如果我当选学生会主席我必须做的要比其他人期望的高很多才能得到认可,这是我的压力,相信这也是我不懈努力的动力之一。
第二,两委会的整体团结和各人间的关系相处。
我坚信在新一届的学生会或两委会的干部中所有人都能够从大局出发,认真履行自己的责任,对得起当初的承诺,无愧于在面试现场自己所有的心里话,如果做到了这些两委会必定兴旺。但我们往往会背叛我们的承诺,我说过我在学生会在两委会不要去做珍珠,要只要做根线就好了,我的职责就是穿载着珍珠让其绽放光芒。如果我当选的话我一定积极处理好内部的关系,一切从大局出发,工作和生活分开,做事情的和开展工作的时候对事不对人,有矛盾和有歧义的要拿到桌面上解决!我对我的开朗热情的性格有信心,我相信我能够把这个团队团结好,让他发挥出的合理。
第三,合理分工和公平赏罚的落实。
在两委会内部要实行赏罚制度,不赏就是放纵懒惰和错误,不罚就是对亵渎积极和勤奋。一个活动的开展可以以一个部门为主,但不是说就和其他部门一点关系也没有了,要有所有的活动都是两委会的活动都是经管的活动的大局意识。在每次开展活动时确立出此次活动的总负责人,这个人是分管部门的常委。在各类活动中毕竟他们是专才,他们有着丰富的经验。
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第一,抓好基础工作,垒筑坚实地基。
深层的地基关系着高楼的命运,我们日常看似平淡的基础工作决定着全方位的运作。我们需要在上一届校学生会的基础上,精诚团结、与时俱进,继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作,建立、健全学生会各项章程,完善各种制度,改进工作方式、方法,真正满足同学们的确实需要,服务于广大同学,以让同学100%满意为奋斗目标,引领和凝聚经管学院的广大同学朝着更高的要求和方向发展。
第二,培养团队精神,加强内部建设,全力打造精英团队。
一个优秀的团队,必然是建立在相同的利益立尝相同的利益兴趣、相同的奋斗目标之上。凝聚力的形成,就来源于共同的目标。团队就是指为了实现某一个相同的目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。其中,一个相同的目标是团队存在,发展的基础,也是相互协作的基矗如果没有这一基础,团队就是不成熟的。这个共同的目标可能是理念性目标、事业性目标和利益目标。正是由于认识到这一点,团队成员应该花费充分的时间、精力来讨论、制定他们的共同目标,并且使每一个团队成员都能够深刻的理解团队的目标。这个是过程,但是我们在一段时间的调整和磨和之后,就要形成团队精神,以两委会成员的合力来共同发挥组织的作用,全力打造精英团队。
第三,要具有创新意识,敢于突破传统,能够推陈出新。
创新原意有三层含义,一个,更新。第二,创造新的东西。第三,改变。创新思维是创新实践,是创造力发挥的前提。思路决定出路,格局决定结局。我们靠什么和其他学院竞争,靠特色、靠创新、靠点子、靠思路。学生会的活动要做出成绩、做出实效,让同学们认可,我们就需要有创新意识,要不断的符合时代发展的要求,我们要敢于推陈出新。
第四,把准方向,突出重点,做出成绩,赢得认可。
学生会工作有方向性,有总的导向性。我们不能盲目的来,我们有的时候必须要“循规蹈矩”,在把准了方向之后,找到重点,找准突破口,坚定决心,一鼓作气,做出成绩,树立威信,赢得学校领导和广大师生的认可,塑造良好的声誉,激发学生会干部的兴趣和激情。如果在情况允许的前提下我们制定“经管学院两委会期刊”,并且定期向学院师生免费发放,这样学院师生就能对两委会的工作更加了解,将对我们的工作更加支持。
工作设想之实施步骤三步走:
第一,组织结构、职权明晰化。
学生会9个部门和团委的5个部门应在常委的带领和各部长的积极参与下制定部门《工作指南》,其内容包括部门的职权、工作方向、人事分工等所有内容,精品|学生会副主席工作设想(fan/)。例如:《外联部工作指南》就可以包括:对外联络部部门介绍、对外联络部工作制度、对外联络部会议制度、对外联络部人员考核制度、对外联络部财务制度、赞助策划的书写方法、赞助合同的制作、赞助商资料、对外联络部承办活动材料制作、对外联络部月工作总结等十个部分组成。各个部门可以根据自身情况做调整。通过工作指南的至多可以使组织结构、职权明晰化,尤其是像学习部和学术部这样的容易让人产生混淆的部门就更应该注意分工。分工的不公平将会产生恶劣的影响和严重的后果。
第二,规章制度健全化和完善化。
在几届两委会学生干部的努力下,为我们留下了丰富的文化资源,经管学院两委会的各项规章制度也是相当健全的,但每一届的工作重点和事情情况也存在差异性,时代是在前进,规章制度也应该与时俱进,应根据实际情况加以修改完善修改完善《经管学院团委学生会规章制度》、《学生会到会制度》和《干部考核制度》等等。另外更要注意规章制度的传播和落实,一定要将各项规章制度成为学生干部工作的戒尺和衡量学生干部的有效准则。我建议在资金允许的情况下由学院统一印发,两委会成员人手一份,并且组织统一时间学习。
第三,人力资源整合化。
经管学院是个人才济济的地方,我们的人才也遍布在学校的各大组织,如:校学生会、校团支部指导中心、社团联合会、校信息中心、校广播站、卧龙苑、各大协会等等,我们应该充分利用这个人力资源优势,把两委会以外的力量团结起来为学院所用,从而扩大学院的影响力和知名度,也会为学院工作的顺利开展做积极的促进作用。首先要积极和这些同学取得联系,并且进行深入的教育,使之从思想深处有服务学院的意识。另外学院也应该积极考虑这些学生干部的个人发展问题,如推优、入党、评优评先等等。
工作设想之可能遇到的问题和解决方法:
第一,面对怀疑,我选择“沉默”。
如果我成功当选相信很多人会投来怀疑的目光,这一点我是有心里准备的。毕竟我是从一个副部长越过部长、副主席直接到这个所有人一直关注的位置上的,这些怀疑有着充分的理由。面对别人的怀疑我会选择“沉默”,不去争辩和解释,把怀疑话做动力,让成绩给他们的回答。如果我当选学生会主席我必须做的要比其他人期望的高很多才能得到认可,这是我的压力,相信这也是我不懈努力的动力之一。
第二,两委会的整体团结和各人间的关系相处。
我坚信在新一届的学生会或两委会的干部中所有人都能够从大局出发,认真履行自己的责任,对得起当初的承诺,无愧于在面试现场自己所有的心里话,如果做到了这些两委会必定兴旺。但我们往往会背叛我们的承诺,我说过我在学生会在两委会不要去做珍珠,要只要做根线就好了,我的职责就是穿载着珍珠让其绽放光芒。如果我当选的话我一定积极处理好内部的关系,一切从大局出发,工作和生活分开,做事情的和开展工作的时候对事不对人,有矛盾和有歧义的要拿到桌面上解决!我对我的开朗热情的性格有信心,我相信我能够把这个团队团结好,让他发挥出的合理。
第三,合理分工和公平赏罚的落实。
在两委会内部要实行赏罚制度,不赏就是放纵懒惰和错误,不罚就是对亵渎积极和勤奋。一个活动的开展可以以一个部门为主,但不是说就和其他部门一点关系也没有了,要有所有的活动都是两委会的活动都是经管的活动的大局意识。在每次开展活动时确立出此次活动的总负责人,这个人是分管部门的常委。在各类活动中毕竟他们是专才,他们有着丰富的经验。
一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。我们要养成做工作计划的习惯,日后做事都按这个工作计划流程来走,能让我们少走很多弯路。本篇文章是小编为您整理的《学校学生会主席副主席工作计划》,供大家阅读。
一、工作的态度
俗话说:“细节决定成败,态度决定一切”。首先,我应该清楚自己的本职工作,用一颗平常心来对待做的每一件事情以及我们所遇到的每一个困难。其次,分管和协调好学习部、外联部两个部门工作责任,做好细节工作,踏踏实实。
二、部门的团结
一个优秀的集体,必定是一个既和睦又团结的集体,而一项工作并不是哪个人的事情而是我们大家共同期待的目标,每一个成员都应为集体着想,团结和睦,尽自己应尽的责任。所以,建议由各部门共同制定出学生干部内部管理的制度。
三、成员的意见
任何一项成果都是大家共同努力的结果。因此,作为学生干部,要敢于说出我们内心最真实的想法,多听取多收集成员及师生们的意见和建议。只有积小流才能成江海,只有积跬部步才能至千里;集思广益,才能做好每件事情。
四、部门的联谊
我们应当加强各部门以及各二级学院团总支学生会的互动联系,听听他们对于我们工作的看法及意见,有则改之,无则加勉。建议举办学生干部互动交流活动;如:拔河联谊活动、分工承办学生活动等,以此增进了解、增进沟通、增进联谊。
五、工作的总结
不断学习不但总结,我想这一点应该是比较重要的。当我们一直忙着往前飞奔的时候,不时的回头看看,也许你会发现许多问题。因此,要在每次例会中总结过去,反思不足,发现问题解决问题,脚踏实地,才能做好各项工作。
六、学习的天职
无论我们怎样认真的工作都不要把学习置后,学好自己专业的每门课程,学好技能,锻炼自己各方面的能力,努力把自己培养成为一名合格的大学生。
七、活动的规范
为丰富大学生课余生活,创建一种良好的文化氛围,应举办各类形式的学生活动。然而,我校目前的社团活动、各二级学院学生活动纯在杂乱现象,活动过于频繁,影响力较小,成绩不太显著;因此,建议规范好各类学生活动,一项活动可以由某个部门、某个社团、某个二级学院承办;活动要求不在多而在精。
八、公益的城职
“为人民服务”,我们应努力去为构建“和谐城职”、“文明城职”、“魅力城职”中做好服务工作。举办一系列的公益活动;如:带文艺节目进老人院公演,长期集爱心资金定向资助贫困学生,为社区或公共场所做清洁……让我们走出校园,融入到社区和农村,扩大学院的影响力。
【篇二】
作为学生会副主席,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则,为了更好的发展我院的学生会工作,使学生会在我院更有立足之地,并且让同学们得到更多的快乐。我总结上学期的经历,吸取上学期的不足之处,对这学期制订以下几点工作计划:
一、完善学生会管理制度
1、例会制度:
每周一举行一次学生会例会,保证信息来源的畅通和快捷以及成员之间的定期交流。成员必须参加每次的例会,做好详细的记录,并就部门工作发表自己的看法,提供建议,部员之间互相交流工作经验和心得。
2、灵活的值班制度:
根据各成员的课表,定出一套灵活的学生会办公室值班制度。对各成员的值班情况进行随机考察,并记入奖惩记录。
3、奖惩与评比制度:
各部门在每学期初做好部门工作计划,详细陈述在本学期内自己所希望达到的目标和高度。在每学期末,将根据每位成员的实际表现、结合他们所定下的目标,为每位部员进行考核。学期末,结合部门工作情况、会议出勤率、值班记录评出“优秀学生会干部”2到3个,提高干部工作积极性。
二活动安排
1.9月1日迎新工作学生会的所有干部
2.9月中旬迎新晚会学生会配合团总支
3.10月初篮球比赛学生会体育部
5.10月中旬安全讲座学生会保卫部
6.10月末寝室文明评比学生会劳动生活部
8.12月24圣诞节晚会学生会劳动生活部
8.12月末元旦晚会学生会所有干部
这是我们学生会最主要的工作。作为副主席,一定要在之前把人员安排到位,做到个人负责制。在这几场活动中,可以发掘出一些优秀的新人,以后可以多加培养。接任我们学生干部的工作。
三.具体各部的工作安排
1.学习部
(一)由学习部组织或配合学院、团委的工作,如先进班集体的创建与评比、学风建设月活动,督促各年纪各班努力向优秀班集体发展。
(二)学习部能够在很大程度上配合其他部门活动、工作开展,可以体现出学生会团结合作的意识。
2.体育部
(一)宣传体育活动的魅力,增强同学们的健身意识。
(二)主动配合其他部门团结合作,搞好每项活动,配合学校进行日常管理。
3.劳动生活部
(一)对全校的卫生检查要到位,负责的学生干部要公正,负责。
(二)每次大型活动之后,要安排学生干部清理场上的垃圾。
4.秘书部
(一)做好每次例会的考核
(二)统计每周各个部门的扣分加分情况;
(三)期末考核总结
5.保卫部
(一)定期检查寝室安全用电情况,排除安全隐患
(二)检查学院灭火器等消防设施
6.女工部
(一)宿舍文化建设。
(二)检查女生寝室
(三)举办女生活动
以下是工作计划频道为大家整理的大学学生会主席工作计划文章,供大家参考!
一. 学生会作为一个代表学生利益的组织,一定要务实求真,真正做到一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切。我们应以务实做为我们学生会工作的宗旨。务实要落实在以下两个方面。
(一)、首先,要脚踏实地,真正以学生利益为根本,不求声名在外,但求满意在内,切忌空谈与功利。我们做任何一项活动的出发点,不应定在我们的想当然,不应旨在提高xx学院的名声,而应是真正满足本学院学生的需要。想同学之所想,急同学之的急。不应求政绩,而应求学生的满意。我们要的不是数量,而是质量,一个好的活动胜过多个无聊的活动。
(二)、其次,要真正做到务实,就必须针对各年级学生的特点开展活动。使我们的活动有真正的具体的受众。总的来说,大一应以文艺体育类活动为主,像运动会、文艺比赛之类的;大二应以学术类活动为主,xx龙谈就是一个非常优秀的活动,大三应以提供实习及就业指导为主,我们可以开展一系列关于公务员的活动。
二.学生会是一个组织,但更重要的是一个平台。我们xx学院的班级活动一直以来都非常活跃,其活动次数之多,规模之大,是其它学院的班级甚至学生会望尘莫及的。仅以去年05级各班一些活动为例。像政行与社会学的义卖,像国政的消费者知识宣传,像公政的法国文化周,像行管的广州高校行政管理文化节,像社工的清凉爽夏日活动,像公关的颐养园之行等。这些活动可以说都是办得非常成功的。但是做为班级活动,毕竟在资金的筹集,活动的组织方面有一些问题。我觉得在这一点上,我们的学生会可以凭借自己的优势合理地、适当地发挥其作用。简单的说也就是学生会搭台,班级唱戏。这主要体现在以下三个方面。
(一)、积极发挥学生会的规模效应,打造整体品牌,为班级活动提供广阔平台。
(二)、给班级活动提供组织,策划,运作指导,规范班级活动。
(三)、为班级间的沟通提供平台,强化班级合作。
三.学生会是一个大舞台,这个舞台有的人戏份重,有的人戏份轻。但他们都是这个舞台上必不可少的因素。演员没有主次之分,只有表演的优劣之分。每个演员的戏份是事先已经决定了的,但每个演员的表现却是可以改变的。让学生会的每一个成员都做一个好演员,是我们应该尽心达成的目标。
(一)、营造一种和谐的氛围,建设和谐学生会。我们的学生会一直提倡一种xx大饭堂的氛围,这一点也在各个部门内部做到了。我们继续发扬这种风格,让这种和谐的氛围不止在部门内,而是在整个学生会团委。 因为时间关系呢,我也不能将自己的设想说得很详细。如果大家感兴趣地话,就赶紧投我吧。等着我将他们付诸实施。 年轻并不等于不成熟,活跃并不代表不沉稳; 我学习着,我思考着,我实践着,我成长着; 给我一个平台, 给你一个舞台, 给我们xx学院一个美好的未来。
(二)、尊重每个人,尊重每个人的权利,尊重每个人实现自我价值的权利,并努力创造这样的氛围与平台。我做了一年的班长,同时也在东校区团工委以及广播台,中大青年,三余社等社团从事“蚂蚁”工作,深知“蚂蚁”们的艰辛以及实现自我价值的强烈愿望。所以,做为一个组织的领导层,不应该仅仅想的是实现自己的报负,实现自己的价值,而应该更多地考虑这个组织内所有成员的利益,所有成员的自我的价值的实现。让他们富有激情地为学院做贡献。
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