薪资调整方案范文800字

前几天，我看了《鲁滨孙漂流记》这本外国长篇小说。合上书本，我又细细回味了一下这本书的情节。

这本书讲了主人公鲁滨孙在一个无名的荒岛上生存了二十多年的故事。鲁滨孙在没人、没工具、到处充满危险之中，他并没有绝望，甚至列了一个表格，写出了在这荒岛上的好处与坏处。他还将两者对比起来，来安慰自己。

即使在一个令人难以想象的恶劣环境中，鲁滨孙依旧乐观，这关键就是他的心态。鲁滨孙是一个很聪明的人，他的聪明就在于他会调整自己的心态，让自己变得乐观。不要以为乐观就是没心没肺，乐观其实是一种睿智的生活态度。一个悲观的人会在每一种忧患中看到绝望；而一个乐观者会在每一种忧患中看到一线希望。这就是乐观者与悲观者的区别。

在战争年代，一个女人去沙漠中的军营探望丈夫。她到达的时候却得知丈夫出差了，她只好留下来等丈夫回来。她周围全是陌生的人，没人理她。她难过极了，向父亲写信诉苦，而她父亲只告诉了她一句话：两个人从监狱的窗户往外看，一个看见了烂泥，一个看见了星星。

这一句话讲得十分有道理。的确，心态不同，视觉角度会不同，对待事情的看法也会大不相同。

而在1914年12月的一天晚上，大发明家爱迪生在美国新泽西州亚奥兰治市的工厂失火，损失严重，近百万美元的设备和大部分研究工作的记录毁于一旦。第二天早晨，67岁的爱迪生赶到火灾现场，很多人认为希望与理想化为灰烬的他一定会暴怒至极。但爱迪生却很平静，他说：灾难也有好处。我们所有的错误都烧光了，现在可以重新开始。

任何情况，不论好坏，都受我们对它的态度影响。乐观者面对诸多问题，总是抱着乐观的态度，所以往往会比别人更坚强。

天有不测风云，人有旦夕祸福。在生活当中，各种变故总是难免的。在这些变故面前，若要做到临变不乱，处乱不惊，乐观是至关重要的。乐观不仅是一种心态，更是一种涵养，一种对人生的透视和彻悟。我们应该要学会调整自己的情绪，保持乐观的心境。对生活中的酸甜苦辣，悲欢离合不必太注意，调整好心态，笑对生活，这才是最主要的。

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公司工资调整方案一、分配原则 总公司按照“多劳多得、优劳优得、效益优先、兼顾公平”的按劳分配原则，打破原来事业单位的分配机制，建立适应后勤服务实体的分配机制，实行与档案工资脱钩的绩效工资制度，以充分调动总公司全体人员的工作积极性,为学院提供更好的后勤服务。 二、分配办法 工资构成：基本工资+岗位工资+考核奖+效益工资 　(1)基本工资：总公司员工的基本工资是工资收入中相对固定的部分，考虑到原来的工资状况，基本工资包括:1、职务工资；2、职务津贴；3、文明奖；4、住房公积金；5、护补；6、能源补贴；7、独生子女补贴；8、女同志卫生费；9、回补；10、地职增加部分。扣除个人应负担的部分。 　(2)岗位工资：根据各岗位的劳动(工作)技能、责任、强度和任务复杂程度等要素综合测定，进行分类列出岗序，以岗定薪,岗变薪变。岗位工资设4级（每级3档），(见附件)。 　(3)考核奖：1、总公司全体成员实行月考核，每人每月满分为100分（只减分不加分），每分分值暂定为1.5元；2、考核办法另定；3、根据各部门履行岗位职责和完成任务情况确定各部门考核奖总额，以部门为单位统一发放考核奖。 　(4)效益奖：职工每人每月平均效益奖可按一定数额预发，年终根据总公司收益及各部门完成任务情况再统一决算考虑。确定各中心效益奖总额，各中心制定分配原则,经主管总经理审核、总经理批准后实施；班组长的效益奖一般可为所在部门职工平均效益奖的1.1-1.2倍，各中心经理的效益奖，一般可为所在部门职工平均效益奖的1.3--1.8倍，副总经理效益奖一般可为部门经理平均效益奖的1.5--2倍；总经理的效益奖一般可为部门经理平均效益奖的2-2.5倍。 三、几点说明 　1.若学院工资结构发生变化时,基本工资予以相应调整。 　2.寒暑假期间无实质性工作的，不发考核奖，效益奖发50%，上班人员根据实际出勤天数和完成工作情况按比例享受。 　3.总公司根据效益情况每年留出适当资金作为总公司的发展基金。 　4.饮食中心、工厂等部门分配办法由各部门根据具体经营情况自行确定，报总公司审批后实施。 　附件1:岗位设定与岗位工资 　附件： 　总公司岗位工资系数参考表 　级别一档二档三档备注 　一级　200　220　240　见习、一般岗位 　二级　270　300　330　技术、管理、班组长岗位 　三级　360　390　420　副经理、经理 　 查看更多>>>

街道年度人事调整方案

街道年度人事调整方案

为充分调动广大干部职工的积极性，做到人尽其才，进一步增强大家的责任感和使命感，促使机关各项事业再上新台阶，特制定本方案。 一、基本原则： 1、大稳定，小调整； 2、各办公室根据工作需要定编，实行主任负责制； 3、实行竞聘上岗的原则； 4、5人以上的办公室可设副主任一名（因今年国土工作任务重，国土所设副主任2名），办公室正、副主任年龄要求45周岁以下。 二、机构及人员、岗位设置： （一）、机构与人员设置：

（二）、岗位设置：

略

三、调整办法： 1、凡人事关系在办事处的干部职工均可参加竞聘，如未竞上，则原工资关系在机关的实行换岗培训，工资关系在机关，培训岗位在社区；原工资关系在社区的仍在社区工作； 2、竞聘采用“个人演讲、集中评票”的办法进行，即每位干部职工上台脱稿讲演个人对所竞聘岗位的认识及打算，时间3—5分钟，由其他干部职工根据其演讲及平时综合素质投票，算出个人得分（不演讲的扣5分），最后按岗位设置从高分取到低分，录用的最低分数线为：如一个岗位一人竞聘，最低分数线为80分，如一个岗位两人竞聘，最低分数线为65分，如一个岗位三人竞聘，最低分数线为60分； 3、各干部可报两个志愿选择岗位（竞聘办公室正、副主任的可报三个志愿，如未竞聘上办公室正、副主任，其二、三志愿在一般干部岗位竞聘时等同于一、二志愿），竞聘时优先第一志愿； 4、竞聘分两轮进行，第一轮竞聘办公室正、副主任，评分分值构成：党政领导40分，主管领导5分，机关干部45分，社区（村）书记、主任10分； 5、第二轮竞聘各办岗位，分值构成：党政领导40分，办公室主任5分，机关干部45分，社区（村）书记、主任10分； 6、如两轮竞聘后尚有空缺岗位，则未竞聘上的可根据第二志愿再重新竞聘； 7、每人最后总得分算法： a、办公室主任：总得分=党政领导所评票数/党政领导人数×40 主管领导评分 机关干部所评票数/机关干部人数×45 社区(村)书记、主任所评票数/社区(村)书记、主任人数×10; b、一般干部职工:总得分=党政领导所评票数/党政领导人数×40 办公室主任评分 机关干部所评票数/机关干部人数×45 社区(村)书记、主任所评票数/社区(村)书记、主任人数×10; 8、时间安排：2月5日制定方案，2月6日上午召开机关干部会，宣布方案细则，同时开始报名选岗，报名截止时间：2月

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企业退休金调整方案（一）

各省辖市人力资源和社会保障局、财政局，省直管试点县（市）人力资源和社会保障局、财政局，省直统筹各单位：

根据人力资源和社会保障部、财政部《关于20**年调整企业退休人员基本养老金的通知》（人社部发〔20**〕3号）精神，经省人民政府同意，并报人力资源和社会保障部、财政部批准，现就我省20**年调整企业退休人员基本养老金有关事宜通知如下：

一、调整范围

从20**年1月1日起，为**年12月31日前已按规定办理退休、退职手续的企业退休人员增加基本养老金（含退职人员，不含建国前参加革命工作并符合原劳动人事部劳人险〔**〕3号文件规定的退休工人，下同）。

二、政策规定

人社部发〔20**〕3号文件要求：“此次调整企业退休人员基本养老金，采取普遍调整和适当倾斜相结合的办法。普遍调整要体现公平并与退休人员的缴费年限等因素挂钩。在普遍调整的基础上，对具有高级职称的企业退休科技人员、高龄人员等群体再适当提高调整水平。”“对基本养老金偏低的企业退休军转干部，继续按照《中国共产党中央办公厅国务院办公厅转发人事部等部门〈关于进一步贯彻落实人发〔20**〕82号文件精神，切实解决部分企业军转干部生活困难问题的意见〉的通知》（中办发〔20**〕29号）规定予以倾斜，确保其基本养老金不低于当地企业退休人员平均水平。”各地要“根据人力资源社会保障部和财政部批准的调整水平认真组织落实，不得自行提高调整水平。对自行提高基本养老金调整水平的地区将予以通报批评，并相应扣减中央财政补助资金。”

三、调整办法

（一）普遍调整。按以下两部分增加基本养老金：

1、调整范围内的退休人员每人每月增加100元。

2、按调整范围内退休人员本人的缴费年限（含视同缴费年限，不含折算工龄），每满一年增加2元。缴费年限不满一年的按一年计算。

（二）适当倾斜。在普遍调整基础上，再适当提高下列人员的基本养老金：

1、对截止20**年12月31日年满65周岁的退休人员，分年龄段按以下标准每人每月再增加基本养老金：年满65周岁不满70周岁40元；年满70周岁不满75周岁50元；年满75周岁不满80周岁60元；年满80周岁不满85周岁70元；年满85周岁不满90周岁80元；年满90周岁90元。退休人员的年龄计算，以批准退休时确定的出生时间为准。

2、退休前由政府人事（职改）部门批准组建的专业技术职务评审委员会

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在处理日常的办公事务时，常常会和公告通知打一此交道。公告通知一般是重要的信息公示，公告通知的格式规范是什么样的呢？下面是编辑为你精心整理的“电价调整通知范文”，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！

电价调整通知范文(篇1)

尊敬的电力客户：

您好，根据内蒙古自治区发展和改革委员会《关于合理调整电价结构有关事项的通知》(内发改价字【20xx】954号)文件要求，自20xx年4月1日起，取消城市公共事业附加费的收取。居民生活用电每千瓦时减少0.015元，一般工商业及大工业用户用电每千瓦时减少0.007元。

本次电价调整涉及到电能表预置电价规则的改变，如果您是持卡购电客户，建议您在看到通知后，自20xx年8月15日起自行到所辖营业网点通过购电写卡的方式更改购电卡的电价参数为您节省电费。

衷心地感谢您一直以来对锡林浩特供电分局的信任与支持，我局全体职工也将继续同心协力，积极进取，为更好地服务广大电力客户而不懈努力!

关于此次电价调整，如有任何疑问，请随时致电95598供电服务热线，对给您生活带来的不便敬请谅解!

锡林浩特供电分局

20xx年8月11日

电价调整通知范文(篇2)

据悉，新疆自治区发改委日前发布了《关于合理调我区电价结构有关事宜的通知》，通知中称，自20xx年7月1日起，伊犁州、阿勒泰地区、塔城地区、博州、哈密市、阿克苏地区、喀什地区、克州等8地（州、市）一般工商业用电价格在现行基础上统一降低4厘/千瓦时；伊犁州、塔城地区、博州、吐鲁番市、哈密市、巴州、喀什地区、克州等8地（州、市）农业生产用电价格统一降至0.312元/千瓦时。

电价调整通知范文(篇3)

各市县物价局、洋浦经济发展局，xx电网有限责任公司：

根据《国家发展改革委关于降低燃煤发电上网电价和一般工商业用电价格的通知》(发改价格〔20xx〕3105 号)、《xx省物价局关于电价调整有关问题的通知》(琼价价管〔20xx〕1号)和《xx省物价局关于试行居民阶梯电价的通知》(琼价价管〔20xx〕344号)精神，为合理疏导电价矛盾，决定适当调整物业小区及商业写字楼等用电价格，居民生活用电价格不做调整。本篇文章来自资料管理下载。物业小区及商业写字楼等用电仍按现行政策不执行两部制电价。现就物业小区及商业写字楼等电价通知如下：

一、物业小区用电价格

(一)居民生活、经营场所等用电价格

物业小区中xx电网

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企业薪资考核管理办法

为了进一步规范管理，明确工作责任，提升员工素质，结合银河公司管理大纲的编制，特订立《银河企业薪资考核管理办法（试行）》

一、总则

第一条：通过规范有效的考核评价手段，对员工的工作表现和努力程度及工作效率和效果作出公正合理的评价，促进公司整体目标的实现。帮助每个员工提高工作效能与工作胜任能力，促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成公正、开放、透明，积极参与、主动沟通的企业文化，增强公司的凝聚力，提高员工的满意度与归属感，激发员工潜能，强化公司的运作体系和核心竞争力。

第二条：以员工岗位职责和每月工作任务为标准，综合考核公司所有员工的工作完成情况和质量，评价员工的岗位胜任程度。对员工的综合素质进行考评，并考核各部门的绩效。

二、考核的组织管理

第三条：公司董事会为考核管理的最高权利组织。董事长办公室为考核管理的日常执行单位，负责月度考核表格的收集、汇总，日常抽查，年终考评的组织以及与考核相关的工作。

第四条：年终由董事长授权董事长办公室另行组织员工年终考评考核组，为非常设机构。负责年终考评的审定

三、考核维度与周期

第五条：考核分为履行岗位职责考核，工作任务完成情况考核，经济指标完成情况考核，综合能力素质考核，每一类下再具体拟订不同的考核测评指标。按百分制打分计算。

第六条：履行岗位职责考核和工作任务完成情况以月度工作目标考核的形式进行，考核周期为月度。综合能力素质考评以年度综合考评的形式进行，考核周期为年度。经济指标完成情况以业绩指标考核的形式进行，考核周期为一个业绩考核周期。

四、考核办法

第七条：月度工作考核：

1、采用直线考核法，由被考核者的相关上级依据岗位职责和月度工作任务完成的质量和及时性对被考核者进行考核，副总由总经理进行考核。

2、员工每月根据部门的整体工作目标拟订出各自的工作任务，经经理签批后作为月度工作任务书下达，月底按任务书进行考核。部门经理作为各部门的第一责任人，对全部门的工作负责，部门月度工作计划为部门经理的工作任务书，作为部门经理月度工作考核任务。

3、员工的年薪中的30作为月度工作考核，按月均分为百分制，进行考核，以年薪2万元为例：2万元×30＝6000元÷12÷100＝5元，即该员工每一个考核分为5元。年薪越高，考核分所占金额越大。

4、员工的岗位职责和员工应遵循的员工守则，依据相应的考核标准按月考核。

5、考核工资

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电价调整通知范文 篇1

北京市电力公司，各有关电力用户：

为贯彻落实国务院关于取消城市公用事业附加和工业企业结构调整专项资金，降低国家重大水利工程建设基金和大中型水库移民后期扶持基金，合理调整电价结构的决定，按照国家发展改革委统一部署，经市政府同意，决定调整燃煤发电标杆上网电价和销售电价。现就有关事项通知如下：

一、20xx年7月1日起，本市统调燃煤发电企业标杆上网电价每千瓦时上调0.83分，本市燃煤发电企业含脱硫、脱硝、除尘电价的标杆上网电价调整为每千瓦时0.3598元（含税）。

二、20xx年7月1日起，本市平均销售电价每千瓦时降低1.42分，调整后有关电价标准按照附件1执行。20xx年1-6月有关电价调整安排详见附件2。

三、各有关单位要严格执行国家规定的电价政策。市区价格主管部门要加强对电价执行情况的监督检查，依法查处价格违法行为，确保电价政策落实到位。

四、《北京市发展和改革委员会关于对本市十个郊区非居民电力用户试行区域差别化电价的通知》（京发改〔20xx〕1715号）、《北京市发展和改革委员会关于11-12月份十个郊区非居民电力用户电价问题的通知》（京发改〔20xx〕1832号）、《北京市发展和改革委员会关于降低本市燃煤发电上网电价等有关问题的通知》（京发改〔20xx〕6号）自20xx年7月1日起废止。其他凡与本通知规定内容相抵触的以本通知为准。

特此通知。

北京市发展和改革委员会

电价调整通知范文 篇2

广东电网公司，各地级以上市物价局：

根据《国家发展改革委关于南方电网实施煤电价格联动有关问题的通知》（发改价格〔xxx〕664号），结合我省情况，从xxx年5月1日起，我省综合平均销售电价提高2.5分／千瓦时。现就有关事项通知如下：

一、全省居民生活、农业生产、稻田排灌、脱粒、中小化肥生产用电价格暂不调整。

二、其余各类用户的用电价格提价标准为每千瓦时2.86分。

三、国家产业政策鼓励类项目中，采用离子膜法工艺的氯碱生产用电和年产能10万吨以上的电解铝生产用电电度电价在原基础上每千瓦时提价1.43分。

四、鉴于部分趸售县购省网电量的比例较重，趸售电价调整后，扣除电价不调整的电量，大工业、非普工业和商业用户电价提高幅度较大的实际，决定控制各地实际电价调整幅度，同时适当调整省电网公司对部分县的趸售电价。

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中层管理干部调整工作方案文章标题：中层管理干部调整工作方案 根据学院《关于核定学院中层（处级）管理岗位编制的通知》（桂工党组〔2016〕4号）和工作需要，经研究，制订本工作方案。 开展干部调整工作的指导思想 中层干部调整工作的指导思想是：坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领，以工作需要为出发点，以《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《干部条例》）、《广西壮族自治区高等学校党政领导干部选拔任用工作暂行办法》（以下简称《暂行办法》）和学院干部工作相关制度为指导，开展内设党政管理机构为重点的中层干部岗位的调整聘任工作，达到加强干部队伍建设、促进学院建设和发展的目的。 开展干部调整工作的基本原则 1、干部调整与工作需要相结合的原则。根据目前学院机构和编制调整，2、对新增加的中层岗位进行补充。按照《干部条例》和《暂行办法》的规定，3、因工作需要的，4、也进行调整。 5、干部调整与工作业绩相结合的原则。对于内设机构中任职的干部，6、任职期间，7、不8、能很好地适应岗位、发挥应有作用、群众公认度不9、高的干部，10、经党委研究后，11、予以调整。 12、干部调整与干部培养相结合。根据《干部条例》、《暂行办法》和《桂林工学院党政领导后备13、干部培养和管理暂行办法》（桂工党组〔2005〕23号）的规定，14、要有计划地安排后备15、干部进行交流，16、使其通过不同17、岗位工作的经历，18、积累比较全面的工作经验，19、提高工作能力。 20、干部调整与工作稳定相结合的原则。干部调整，21、重点是学院内设党政管理机构中的中层干部，22、调整总数原则上不23、超过干部总数的三分之一；同24、一个部门中，25、中层干部调整的比例不26、超过本部门班子总数的二分之一；同27、一部门中，28、党务和行政正职为两个人的，29、原则上不同30、时调整。对教学科研单位，31、考虑到其专业性强的特点，32、原则上不33、作大的调整。 干部调整工作程序与实施步骤 干部调整工作按照岗位级别依次进行。先正处级干部岗位，后副处级干部岗位。先补充空缺岗位，后进行岗位调整。 同一级别上调整的干部，由党委直接研究任命或聘任。 公开选拔、竞争上岗的干部，按照《干部条例》、《暂行办法》和《桂林工学院党政领导干部选拔任用管理工作实施细则》（桂工党组〔2005〕19号）规定的程序进行： 1、公布 查看更多>>>

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作息时间调整通知范文 篇1

公司各部室、各中心、有关部门：

为规范公司的统一作息时间，根据季节特点，结合工作实际情况，经研究决定对作息时间予以调整安排如下，请各部门按照通知要求认真贯彻执行。

一、冬季作息时间（xx年x月1日起至xx年4月30日止）：

上午：8：30~12：00下午：13：30~17：30

二、夏季作息时间（xx年5月1日起至xx年9月30日止）：

上午：9：00~12：00下午：13：30~18：00

此作息时间从即日起实施生效，请公司各部室、各中心、有关部门严格执行作息时间，公司办公室将根据作息时间对员工进行考勤，并做好与作息时间调整相关的工作安排，望广大员工遵守。

特此通知。

xx科技有限公司

日期：

作息时间调整通知范文 篇2

各部门：

根据国务院办公厅文件精神，经研究，现将20xx年“五一”放假、作息时间调整等有关事项通知如下：

一、关于“五一”放假

放假时间：4月30日(星期六)至5月2日(星期一)，共3天。5月3日(星期二)起全校正常上班、上课。

二、关于作息时间调整

“五一”过后执行夏季作息时间(20xx年5月3日起执行)。

上午上班时间为：8：00——11：40;

上午上课时间为：

7：50——8：00课前预备

8：00——8：45第一节课

8：55——9：40第二节课

9：40——10：00课间休息

10：00——10：45第三节课

10：55——11：40第四节课

下午上班时间为：14：30——17：50;

下午上课时间为：

14：20——14：30课前预备

14：30——15：15第五节课

15：25——16：10第六节课

16：10——16：30课间休息

16：30——17：15第七节课

17：25——18：10第八节课

19：00晚自习

根据作息时间调整，学校班车运行时间进行相应调整，由总务处另行通知。

三、关于假期值班及安全稳定工作

请各学院、各部门认真做好节日期间的值班安排和安全保卫工作。各学院要在放假前对学生进行一次安全教育并掌握放假期间离校外出学生的去向。如遇到突发事故和异常状况要按规定及时上报并妥善处理，确保校

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薪资考核管理办法

投资开发有限公司

薪资考核管理办法

（试行）

为了进一步规范管理，明确工作责任，提升员工素质，结合××公司管理大纲的编制，特订立《××企业薪资考核管理办法（试行）》

一、总则

第一条：通过规范有效的考核评价手段，对员工的工作表现和努力程度及工作效率和效果作出公正合理的评价，促进公司整体目标的实现。帮助每个员工提高工作效能与工作胜任能力，促进管理者与员工之间的沟通与交流，形成公正、开放、透明，积极参与、主动沟通的企业文化，增强公司的凝聚力，提高员工的满意度与归属感，激发员工潜能，强化公司的运作体系和核心竞争力。

第二条：以员工岗位职责和每月工作任务为标准，综合考核公司所有员工的工作完成情况和质量，评价员工的岗位胜任程度。对员工的综合素质进行考评，并考核各部门的绩效。

二、考核的组织管理

第三条：公司董事会为考核管理

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