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篇一:项目的进度管理
项目进度管理知识域包括使项目按时完成所必需的各个管理过程,进度管理的步骤为:活动定义,活动排序,活动资源估算,活动历时估算,制订进度计划,按进度执行项目,在制定进度计划和执行这个计划过程中,如果计划的执行出现偏离,或计划本身发生了变化,则启动进度控制过程或进度变更过程。 在本书中,进度管理也叫时间管理。
8.1 概念和交付物
1. 概念
1) 活动:wbs包含完成项目所需的所有工作,用于界定项目的范围。wbs的最小工作单元是工作包。如果工作包作为进度管理的基础,则显得太过粗糙,因此必须对工作包进行分解。此处细分是将项目的组成部分细分为更小、更易于管理的单元,以便更好的进行进度管理和控制,此处分解的最终成果就是活动。一个活动通常需要一定的时间、一定的成本和一定的资源才能完成,所有这些时间、成本和资源都要通过预算或估计才能得到近似的数量。
2) 里程碑:里程碑是项目中的重大事件或一个显著的时间点,通常指一个可支付成果的完成。一个项目中应该有几个用作里程碑的关键事件。一个好里程碑最突出的特征是:达到此里程碑的标准毫无歧义。
3) 、历时:完成一个项目所需要的纯工作时间(不包括节假日或其他休息日)。
4)、工期:完成活动所需要的日历时间段(该时间段由起始日期、工作日、节假日或其他休息日,结束日期组成).
5)强制性依赖关系:是指工作中所固有的依赖关系,也称为硬逻辑关系。
6)任意的依赖关系:是指由项目团队确定那些依赖关系,也能为软逻辑关系。
7)外部依赖关系:是指受外部因素制约的那些依赖关系。
8)逻辑关系:两个项目活动或一个项目活动和一个里程碑之间的依赖关系,也称为前导关系或者依赖关系,四种可能的逻辑关系为:
① 完成-开始:后继活动的工作开始前,前导活动必须完成。
② 完成-完成:后继活动的工作完成前,前导活动的工作必须完成。 ③ 开始-开始:后继活动的工作开始前,前导活动的工作必须开始。 ④ 开始-完成:后继活动的工作完成前,前导活动的工作必须开始。
9)、子网:项目网络图的一部分,通常用来表示某种形式的子项目,也称为子网络或网络分段。
10)网络分析:确定项目活动未完成部分的最早、最晚开始和完成的日期的过程,也称为进度分析。
11)网络路径:网络图中连续连接各项活动的路径。
12)项目进度计划:实施项目各活动的计划日期,也称为时间基准计划。
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随着时间无声无息的流逝,转眼间这一年的工作即将过去了,我们需要从对学习和工作生活等表现加以述职报告和概括,写一份年度述职报告了。而我们在写年度述职报告时,不能弄虚作假,写好一份年度述职报告需要我们多多学习?下面是编辑帮大家整理的项目经理年度述职报告,如果合你所需,不妨马上收藏本页!
项目经理年度述职报告 篇1忙忙碌碌中一年又将悄然划过指尖!在感慨自己又大了一岁的同时,发现自己也进步了不少!回顾这一年来的工作,平淡中带点匆忙,平静中带点波澜,平凡中带点非凡。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我进步了很多,领导对我的支持与关爱,令我感受到公司的温情,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我在公司的发展更上一个台阶;在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!现将近半年来的工作情况作以简要总结汇报:
在工作上,围绕公司的技术中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记公司制度和全心全意为公司创造利益的宗旨,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。身为技术总工,我深深的明白它是公司运转的一个重要枢纽部门,除了做好标书设计方案和技术保障外,须对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,同时也具备了一定文字表达能力和逻辑思维能力。过去的八年弱电行业经验,使我在工作上更加得心应手,在人际交往过程中所具备的良好基本素质及交际能力,也拥有了较好的沟通能力及表达能力。首先我非常感谢公司领导给了我这个发展的机会,这是对我工作的肯定,对我个人而言是新的开始,也是新的挑战。我对新一年的工作充满信心,要彻底克服自己的急躁情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导及同事把各项工作做得更好,严格要求自己做到以下几点:
1.要“想得到”工作中要多动脑筋,想办法,出注意,要勤于思考,增强工作的主动性、预见性和创造性。
2.要“做的细”工作中要细心、细致,从小事做起,工作要严谨细致,一丝不苟,做到不让领导布置的工作在我手中延误。
3.要“讲程序”工作要分清主次,分清轻重缓急。
4.加强学习,充分利用时间,抢着学;结合自身工作,切实学,广泛学。在学习中总结,在实践中提高。
5.以公司定制的新的标准、新的要求,加强自己
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岁月流逝,转眼间这一段时间的工作即将过去了。那么需要我们的认真进行总结工作,总结是复盘,复盘是为了避免重犯错误。在写总结需要注意什么呢?小编特地为您收集整理“物业项目工作总结范文1500字”,供您参考,希望能够帮助到大家。
物业项目工作总结范文 篇1本人20xx年10月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:
一、经营方面
20xx年,xx物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到95%,经过初步测算20xx年xx物业服务处实现收入超300万元,物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷情况。
举措1认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,采用蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得一定的效果。
举措2xx物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了很多风险。针对这一问题,我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴,并于从今年第四季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同时降低运行风险。
举措3辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。
举措4解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉,本人率先垂范,带领安保班组2名管理人员进行顶岗,努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素,我们甚至连续48小时不休息,咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。
举措5定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通,及时解决员工提出的诉求,仔细倾听他们的想法,员工在岗精神状态饱满,不带情绪上岗。
二、管理方面
20xx年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控,建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工
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尊敬的领导:
您好!
回想起我刚接手这个项目的日子着实令人感慨万分,至少通过这段时间的努力让我觉得的确有些高估了自身的工作能力,虽然承诺会在短时间内完成这个项目却出现了进度缓慢的状况,虽然我也想要让进度得到加速却不能因此影响到项目的质量,面对这类问题让我感到很惭愧并进行了相应的检讨。
对自身工作能力的高估是造成项目进度缓慢的主要原因,也许是以前顺利完成多个项目的经验让我变得有些好高骛远,本来以自己的能力并不足以解决眼前项目中的部分问题,然而却因为急于想要表现自己导致没能思考接手项目的可行性,现在时间已经过去很久却没能在项目中取得太大的进展,不得不说这种无法向领导交差的行为着实让我感到很惭愧,重要的是我无法在规定期限内履行自己的承诺以至于项目进度如此缓慢,这让我不禁怀疑自身的工作能力是否能够继续接手当前的项目,因为自己的愚昧无知影响到重要项目的完成无疑是有些得不偿失的事情。
另外负责项目的前期对自身工作不重视的问题也让我吃了不少亏,那时的我总以过去的工作经验为基准并用以衡量眼前的项目,殊不知无论是项目难度还是重要性都和以前完成的不在同一水平线上,对待自身工作无法做到脚踏实地自然会因此受到相应的惩罚,若是自我接手这个项目以后便加班加点将其做好也就不会导致眼前这个局面产生了,至少进度缓慢的问题完全可以通过工作中的努力将其解决掉,只不过由于我没能全身心地投入到项目的完成之中才会导致进度如此缓慢。
既然明白项目进度缓慢的原因还是应该要尽快将其改正过来才行,毕竟领导也在等待着自己尽快完成这个项目又怎能无动于衷,所以我得调整好状态并将精力都放在项目的完成之中,总是这般漫不经心可无法经受住领导托付的重任,有些时候机会错www.f132.com过一次便足以令人抱憾终身,所以我得珍惜这个机遇并通过工作中的努力尽快解决项目进度缓慢的问题,因为这类问题导致自己在工作中失去领导的信任则是得不偿失的。
作为项目负责人还是要对进度缓慢的问题负责并针对此事向领导道歉,出现这类问题本就是自己对待项目不够重视造成的,因此需要认真对待自身的工作并通过努力完成这个项目才行,希望届时的我能够因为自己在项目工作中知错就改的事情感到庆幸。
此致
敬礼!
检讨人:xxx
20xx年x月x日
(本文为范文资讯网编辑原创文章,谢谢您的阅读!)
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尊敬的领导:
您好!
今天,您对我们xxx项目在进度上的问题进行了批评。对此,我真的深感抱歉。作为项目的负责人,在这段时间里,我们因为团队的处理不够协调,加上在经验上不充足,导致在项目的进展中屡次出现各种难题。不仅仅阻碍了我们在工作中的进步,更是的一次次的让工作陷入了停滞阶段。对此,我真的感到万分的惭愧。
作为负责人的,我非常清楚作为这个项目的重要性!也明白您对这个项目的期待!但我们却没能回报您的期望,实在是非常的对不起。
为此,在接受了您的批评和教导之后,我也对自身以及团队的问题进行了深刻的反省。其实在近期,我也的开始意识到,我们团队中因为有许多的新面孔,不仅在管理方面,还是配合上都有着许多问题!再加上我在指挥上的一些失误,导致工作变得非常缓慢。但尽管进度较慢,但我们积极的调动同事们做足了资料和项目的准备工作。让项目的准备更为完善。以下是我对这次问题的反思:
首先,是我应该先反思自己的问题。作为负责人和管理者,我也早早的认识到了我们这支团队存在一定的问题。但我却错误的认为,凭借自己的管理和指挥能克服这些困难,能慢慢在工作中磨合。但我却错了,自己经验也并非特别出色,更别说面对这些新人,更是难以做到统一。
其次,我在这种项目方面的经验也算不得出色!对于很多地方,都要从头计划和探索。但却还有这么多的准备需要处理,我对自身能力的太过高估,导致项目计划脱离管理。这是我的问题。
当然,在此期间各位员工也有不少的问题。很多同事在面对项目的时候没有紧张感,对工作的不重视!这导致在工作中总是的被一拖再拖。当然,这也是我在管理上的一定失误。
此外,在经验方面,大家都非常的缺乏,但是时间的问题却让我们只能加紧脚步,但却没想到有不少的同事甚至没接触过这方面的事情!这也是的进展更为缓慢。
在进行检讨的期间,我也重新整理了工作的问题,并写下了新的工作计划,在后面的时间里,我一定会加紧脚步,管理好团队,并努力的赶上工作进度!希望您能再给我一点时间,我一定会努力的不让您失望!
此致
敬礼!
检讨人:xxx
2024年x月x日
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40天的实践生活很快就要过去了,作为人生中第一次工作的经历,的确是让人感触良多。
如果说能在大学毕业就能到银行来工作,无疑是令人羡慕的。在外人眼中或许银行的工作时轻松的,因为似乎看起来还是很闲的,但在这40天的观察中我终于明白了这其中难言的苦楚。银行作为一种掺有服务性质的行业,最基本的礼仪是必须的。在街道采集信息的过程中,很多时候别人对我们是不太信任的,往往需要我们做大量大沟通,才有可能采集到,但也有始终不相信而把我们拒之门外的,这时候我们能做的也只有报以微笑,然后说一声打扰了退出别人的家门。这样的情况在我们进行街道采集时是常常出现的,但在下乡采集的过程中,信任问题的确是减轻了不少,毕竟是农民吗,为人还是很淳朴的。但却又有了新问题,在乡下的人口中,老年人占了大多数,让他们来说也的确是说不出什么,信息的采集常常会因为这样而断链。
在我们遇到了上述的问题后,我们会向行里的领导和带队的信贷员反映,他们也积极的研究对策。在得知人口较少或是信息采集困难时,他们常常会和分厂的领导联系,请分厂那边派人领着我们采集,有了熟悉的人带路,效率的确是提高不少。在有些实在是无法采集的情况下,行里的领导也会请分厂那边提供资料已完善我们采集的信息。
暑期实践的大体过程便是这样,在这个过程中的的确确是让我感受到了社会的现实性。在家过惯了皇帝日子的我,在这个社会上真的是什么都不算。没有人会有义务为你做什么,你也不能强迫别人为你作什么,你只有把自己的位置放低,放下身上的公子性子,小姐脾气才能做好这份工作。我很明白这在以后的找工作的过程中是同样适用的,如果不是真的那么有本事,永远只是工作挑你,不是你挑工作。
我很感激能有这样的机会,这样的活动磨练的我的心性,也打磨了我的性格,我明白了团队的重要性,也不再习惯性的把自己放在第一位。因为在成山的资料面前,我们个人实在是太渺小了。
通过这次活动也让我对银行的工作人员也有了很大改观,以前只是在窗口转转,觉的离我们很遥远,但现在看来,他们也是挺可爱的。上至行长,下到保安,他们每个人都是那么的和蔼,尽量的让我们快速熟悉陌生的环境,不会显得那么的拘谨,让我们能在一个轻松的工作氛围中度过这40天。
这次活动也让我结识了许多的新朋友,她们或许不是我第一批的朋友,却是我的第一批同事,我会记住她们。已经和她们工作的日子。谢谢她们。
最后再次感谢农商行的活动,给了我一个完美的
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参加社会实践活动可以接触社会,增进阅历,但是我们之前却从来没有参加过。对于我们大学生来说,接触社会是我们迫切需要的,也是成长所必须的。所以,我们才下定决心组一支自己的队伍,做一些没有做过的事,学习一些学校所不能学到的东西。
(一)策划阶段,一波三折
最艰难的时刻就是前期,也就是策划此次活动,毕竟万事开头难。因为大家都没有经验,所以我们走了许多弯路。首先是选题,之所以选红色,除了靠拢井冈情 中国梦,最主要的是我们要实现中国梦,需要艰苦奋斗,自强不息的精神,而这与革命时期所体现的相同。我们想通过这次活动,宣传这种精神。
我们的队员都是综合素质极高的,大多都是学生干部,再加上我们任务分配责任到人,所以我们办事效率极高。我们的策划初稿成形只用了一天,每个人晚上都熬到半夜,及时把所有材料上交。但这也只是一份初稿,策划中存在许多纰漏。经过老师的指导,我们先后大大小小修改了多次,才出来一份可以实施的方案。
紧接着就是社会实践答辩,虽然我们对活动进行了详细的解说,但是到了答辩环节还是捏了一把汗,老师把活动中的不足一一指出,我们有一点失望,但是我们没有放弃。
终于经过一次次的开会商讨,一次次的修改,我们终于入选,并且还成为了校队,前期能取得这样的结果,都是大家共同努力的结果。
(二)实施阶段,再接再厉
每个队员都迫不及待的等待这次实践的开始,终于在学校煎熬了几天之后,我们的活动如期举行。我们一切按照计划行事,但是还是出了不少岔子。不过我们都及时进行了调整。让我记忆最深的就是我们去信阳的旅途。大家一路上是站过去的,非常辛苦,但是我们的队员很坚强,没有任何抱怨。我想,社会实践的成果不是完成后我们发表了多少文章,拿了多少奖,而是在一次次的经历中去慢慢体会,去感受生活。我们感觉收获最多的是下乡体验。看着队员们一个个认真的采访,认真的记录,虽然又累又饿,但是大家真的很开心,因为每个人都有不同的感受与经历。
当然,小队内部的分歧还是有的,当活动进行到第四天,一大早副队长就教导了我一番,针对队伍中存在的问题,及时开会进行解决,这是我们队伍的转折点,我们制定了三大组:策划组、宣传组、稿件组,从此我们的办事方式焕然一新,任务分组,组内协调,各项事务进行的有条不紊。
终于,12日早上,当最后一个队员踏上火车时,我们的活动宣告结束。
(三)活动后期,坚持到底
在最后一次会议上,我们还是划分小组,将任务分配
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人们越发重视合同,合同也被越来越多的人所熟知。签订双方满意的合同是非常有必要的。栏目特意为你整理项目经理聘用合同,希望你更多关注本网站更新!
项目经理聘用合同(篇1)甲方:地址:
乙方:家庭地址:身份证号码:联系电话:
乙方经甲方工程部考核、试用合格,正式委托为甲方第________项目负责人。为了保证乙方对甲方承接的项目工程进行施工的工程质量,甲、乙双方本着平等自愿、协商一致的原则,达成以下协议:首要条件:
1,工程派单:由甲方工程部按派单规定统一分配,乙方应服从统一安排,不得挑选工程。
2,工期:乙方必须依照合同规定按时、保质保量完工。
3,工程结算:根据承包总额按比例支付,即进场年____月____日起至________年____月____日止:甲方的权利和义务
1、甲方有责任为乙方提供详细、准确、合理的前期资料—【装饰工程施工预算表】、【设计施工图】,【单项工程施工材料体系】,【业主自购材料表】,【图纸技术交底】确保乙方施工得以顺利进行。
2、甲方可根据企业发展的需要进行内部调整,并拥有对合同的修改权。
3、出现以下情况之一,甲方可随时终止合同,并视情节严重程度罚款。⑴乙方将甲方所派工程转包给第三方;⑵乙方无正当理由拒绝承接甲方派工程;⑶乙方不得私自在公司业务范围内接私单及给其他公司承接工程;⑷乙方私下向客户收取工程款;⑸乙方所施工工程出现严重质量问题,造成客户投诉,使公司信誉受到损害;⑹乙方的其他行为使公司受到损害;⑺经工程部考核,符合开除或辞退条件的。乙方的权利和义务
1、乙方不得损害甲方公司形象、利益必须严格遵守甲方的各项管理规定,绝对服从甲方的领导,认真履行项目经理职责,忠于职守,自觉维护公司信誉;
2、乙方必须在施工现场贴好施工标示,室外粘贴欢迎标志(甲方提供);
3、乙方必须按甲方规定的施工工艺和标准进行施工,不得粗制滥造,否则甲方有权对其进行处罚;
4、如果乙方违章操作引起的火灾、人身伤亡事故及其他意外事故,造成的一切经济损失及后果由乙方承担;
5、乙方必须积极配合、协助甲方催收应收工程款;
6、在施工过程中,如业主因故要求更换乙方施工队,经甲方工程主管部门核实,确定需要更换时,乙方须服从甲方的安排;
7、每次材料进场乙方必须通知工程监理验收,才能施工;
8、从竣工验收之日计算,
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这次的工作算是圆满地划上了句号了。现在是时候开始动笔写岗位个人的述职报告及心得了。述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,具有汇报性、总结性和理论性。你知道写岗位述职报告要注意哪些事项吗?请你阅读范文资讯网编辑辑为你编辑整理的《项目经理述职报告范文》,相信你能从本文中找到需要的内容。
项目经理述职报告范文 篇1尊敬的领导:
大家好!
我是xx项目经理。首先,我非常感谢各位领导在百忙之中抽出宝贵的时间听取我的工作汇报。同时,我很荣幸成为安装部门的一员。20xx年不仅是我人生的转折点,也是我人生的新起点。我接受入职培训已经好几年了。近年来,在领导和同事的帮助下,我对工作流程有了很多了解。同时,我也对我们公司的企业文化和以“xx”为核心的各项规章制度有着深刻的理解。
来到xx项目后,我主要负责现场管理和项目资料工作,在学习预算知识方面也很有进取心。在项目工作期间,我了解到项目管理主要分为四个部分:安全、质量、进度和业务。安全是项目正常工作的前提,质量和进度是项目的命脉,业务是项目的成本和利润。这四个部分是相互联系、相互补充的,只有努力做好这四项工作,才能保证项目的高效运行。所以在这段时间里,我一直在努力落实和学习这四项工作。接下来,我会将我入职以来的具体工作情况汇报如下:
一、虚心征求意见,努力学习。
虽然我是这个项目的经理,但作为一个新手,我主要关注学习。因此,来到项目后,我的第一份工作是阅读图纸,熟悉整个项目的施工技术。当我遇到我不了解的地方时,我会积极询问项目的领导和同事,同时,他也会去劳动队与劳动人员一起工作,向他们学习具体的施工方法。
二、用心服务,用心工作。
在工作中,我以礼相待,坚持热情的微笑,耐心的帮助劳动人员,我不能回答他们的问题。在回答问题之前,我先征求领导的意见。当有质量问题需要劳务人员返工时,我总是这样做lsquo;先到rdquo,不要摆架子,耐心与他们沟通,避免与他们发生冲突,影响公司形象。
三、遵守制度,敢于把握和管理。
现场施工过程中出现的异常情况是,在钢结构安装过程中,由于高空作业多,风险大,我按照制度和程序管理工人,每天严格检查进出人员,以避免可疑人员进入导致公司财产被盗。例如,对于那些安全措施不到位的人;进入施工区域时,我没有戴安全帽,没有高空作业,没有系安全带,没有使用灭火设施;等等按照公司制度和程序进行整改和处罚
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文化共享工程是从xx年四月起,由文化部,财政部联合实施的一项文化创新工程,主要目的是利用现代信息技术,对优秀文化信息资源进行数字加工,整合,通过互联网和卫星传输等手段将资源传输到基层,为广大群众提供公益性服务,实现优秀文化信息资源在全国范围内的共建共享。全国文化信息资源共享工程自xx年启动以来,河南省文化厅,河南省级分中心根据河南实际情况,以构建完善的公共文化服务体系为主线,以保证人民群众的基本文化权益,全面提高人的素质为目标,以创新文化形式和内容为重点,努力推进文化信息资源共享工程建设。
wh市文化局积极响应河南省号召,推进文化共享工程建设,y年省文化厅向wh市发放了50台电脑和25台投影,y年又向wh发放了262台电脑和26台投影,现在wh市已经实现了所有行政村共享工程设备覆盖率百分之百,我主要参与了农村电脑投影的发放工作和县级支中心的设备安装工作,在电脑的发放过程中首先是摸底排查阶段,我们深入到各乡镇,了解去年发放设备的使用情况,确定今年需要发放的村,然后汇总统计并举行了隆重的发放仪式。我们把 各个乡的村村名,支书名,联系方式制作成卡片,评卡领取设备,这样使设备的发放井然有序,也为今后的督察工作打下基础。在县级支中心建设中,我主要参与了机房设备的安装,电子阅览室的安装工作,并参与了图书管理系统软件的机编,每天与文化局的工作人员一起把每一本书都贴上磁条按软件系统要求指令输入微机,这样读者借阅或图书馆工作人员查阅的时候就可以到微机上进行,非常快捷方便
通过参加这项工作,
首先我看到了了国家对文化事业的重视,在经济并不宽裕的情况下,投入了令人惊讶的财力物力发展基层文化事业。
其次图书馆由于县级支中心的建设,极大的提高了图书馆的现代化水平,使传统图书馆落后的借阅方式一跃进入了数字化时代。
再次看到了农村文化事业发展迅速,wh市所以行政村都配备了电视电脑或投影,机顶盒,通过网落可以接收到党员远程教育网,资源共享网和中小学教育网的所有节目,许多落后的小山村不再是封闭的,落后的,一跃而进入信息化时代,我感觉到了祖国经济的飞速发展,更看到了社会主义的优越性。作为一个当代大学生,这也坚定了我努力学习为祖国的发展以及社会主义建设做贡献的信念。这也将是我以后工作学习的动力和目标。
党
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