维修驾培股工作计划

法制股安全股工作计划

一、普法教育 今年是“五五”普法的第五年,也是具体考核验收阶段。计划对全局干部职工分别举办两期法制教育并进行测试,重点是《房屋登记办法》《物权法》及当年新出台的法律法规。具体时间为四月份和十月份。 二、机关效能 上半年,每月的学习计划将机关效能建设作为主要内容。7—9月份,召开效能建设监督评议会,找问题,找差距,找不足;开展多种形式的自查自纠活动,及时研究解决工作中存在的问题和不足,不断巩固和提高机关效能建设成果;10—12月份,继续开展自查自纠和补差补缺活动,迎接上级机关效能领导小组明本文 查暗访和验收,全面总结效能建设经验,认真开展绩效考评。 三、综合治理 ⑴年初签定局与所属各单位的综合治理依法治理目标责任书; ⑵分上半年和下半年两次对所属各单位抓综合治理工作的实绩进行考核。 ⑶加强矛盾纠纷排查调解处理工作。计划每季度排查一次,发现问题及时向局综合治理领导小组汇报,杜绝发生因调解不力不及时而导致的刑事治安案件; ⑷认真落实县综治委和局综治领导小组当年布置的有关工作。 四、信访工作 ⑴对越级上访情况密切关注及时掌握信息,务必在第一时间内及时将具体情况向上级领导汇报; ⑵认真处理上访反映的问题对群众反映且能解决的问题,要协助有关单位认真及时解决,对不合理的要求,认真做好教育疏导工作。 ⑶每季度进行一次信访案件隐患排查,将查出的隐患及时上报局信访领导小组; ⑷对上级交办的信访案件不拖延不积压,积极协助并督促有关单位及时办理。 ⑸做到案案有卷。 五、行政复议、行政诉讼 对每个复议或诉讼案件都要按照法律法规程序认真备案,协助和督促有关单位仔细对有关资料证据等,尽力避免失误。 六、安全工作 计划分两次进行安全教育和安全检查,对查出的安全隐患及时通知有关单位限期整改。教育干部职工充分认识形式下加强安全工作的重要性,坚持“以人为本建设谐房管”,正确处理发展与安全的关系,把维护干部职工生命财产安全放在首要位置。 七、认真落实并完成好局领导交办的其他各项工作。

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一、普法教育

今年是“五五”普法的第五年,也是具体考核验收阶段。计划对全局干部职工分别举办两期法制教育并进行测试,重点是《房屋登记办法》《物权法》及当年新出台的法律法规。具体时间为四月份和十月份。

二、机关效能

上半年,每月的学习计划将机关效能建设作为主要内容。7—9月份,召开效能建设监督评议会,找问题,找差距,找不足;开展多种形式的自查自纠活动,及时研究解决工作中存在的问题和不足,不断巩固和提高机关效能建设成果;10—12月份,继续开展自查自纠和补差补缺活动,迎接上级机关效能领导小组明查暗访和验收,全面总结效能建设经验,认真开展绩效考评。

三、综合治理

⑴年初签定局与所属各单位的综合治理依法治理目标责任书;

⑵分上半年和下半年两次对所属各单位抓综合治理工作的实绩进行考核。

⑶加强矛盾纠纷排查调解处理工作。计划每季度排查一次,发现问题及时向局综合治理领导小组汇报,杜绝发生因调解不力不及时而导致的刑事治安案件;

⑷认真落实县综治委和局综治领导小组当年布置的有关工作。

四、信访工作

⑴对越级上访情况密切关注及时掌握信息,务必在第一时间内及时将具体情况向上级领导汇报;

⑵认真处理上访反映的问题对群众反映且能解决的问题,要协助有关单位认真及时解决,对不合理的要求,认真做好教育疏导工作。

⑶每季度进行一次信访案件隐患排查,将查出的隐患及时上报局信访领导小组;

⑷对上级交办的信访案件不拖延不积压,积极协助并督促有关单位及时办理。

⑸做到案案有卷。

五、行政复议、行政诉讼

对每个复议或诉讼案件都要按照法律法规程序认真备案,协助和督促有关单位仔细对有关资料证据等,尽力避免失误。

六、安全工作

计划分两次进行安全教育和安全检查,对查出的安全隐患及时通知有关单位限期整改。教育干部职工充分认识形式下加强安全工作的重要性,坚持“以人为本建设谐房管”,正确处理发展与安全的关系,把维护干部职工生命财产安全放在首要位置。

七、认真落实并完成好局领导交办的其他各项工作。

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教育股 2015年教育股工作的指导思想是:以党的会议精神为指导,以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为主线,以义务教育学校全面改薄为基础,以促进义务教育均衡发展为目标,以教育教学为中心,以提高教育教学质量为核心,进一步加强学校管理,提高教育质量。大力发展幼儿教育、民族教育,着力发展高中阶段教育,切实抓好学校常规管理、德育、中小学招生、学籍管理及高中学业水平考试等工作,努力办好让人民满意的教育,促进我县教育事业持续健康发展。 一、主要目标任务(5个目标) (一)德育目标 弘扬和培育社会主义核心价值观,立德树人;加强对未成年人的思想道德建设,培养未成年人良好的道德品质和文明行为,使学生养成规范的行为习惯;加强德育队伍建设,建立健全切实可行的德育工作检查、考核、评价奖惩制度,增强德育工作的针对性和实效性。 (二)学前教育、义务教育及高中阶段教育工作目标 1.学前教育 学前教育一年毛入学率达到95%以上,三年毛入学率达到76%以上。 2.义务教育 义务教育阶段适龄儿童、少年入学率达到99%以上;三类残疾儿童少年入学率达到83%以上;初中三年保留率达到80%以上;义务教育巩固率达到95%以上。 3.高中阶段教育 高中阶段毛入学率达到50%以上;初中毕业生升学率达到65%以上。 (三)招生目标 1.全县幼儿招生22800人。 2.小学招生10000人,初中招生10100人。 3.普通高中招生5300人。 (四)义务教育学校改薄工作目标 2015——2018五年改薄规划已报教育部备案,督促有关单位完成2015年改薄任务。 (五)义务教育学校均衡发展工作目标 按河南省政府要求,我县到2017年完成县域内义务教育学校均衡发展。督促有关单位围绕义务教育学校均衡发展制定规划、开展工作。 (一)德育工作 坚持“育人为本,德育为先”,按照“常规管理打基础,队伍建设添内力,实践活动创特色,校园文化铸品牌”的德育工作思路,做好以下几项工作。 1、进一步加强学校德育管理和学校德育队伍建设,尤其是队伍建设。不断提高班主任的道德素养、理论知识和履职水平,实现管理育人。 查看更多>>>

一、普法教育

今年是“五五”普法的第五年,也是具体考核验收阶段。计划对全局干部职工分别举办两期法制教育并进行测试,重点是《房屋登记办法》《物权法》及当年新出台的法律法规。具体时间为四月份和十月份。

二、机关效能

上半年,每月的学习计划将机关效能建设作为主要内容。7—9月份,召开效能建设监督评议会,找问题,找差距,找不足;开展多种形式的自查自纠活动,及时研究解决工作中存在的问题和不足,不断巩固和提高机关效能建设成果;10—12月份,继续开展自查自纠和补差补缺活动,迎接上级机关效能领导小组明本文

⑵认真处理上访反映的问题对群众反映且能解决的问题,要协助有关单位认真及时解决,对不合理的要求,认真做好教育疏导工作。

⑶每季度进行一次信访案件隐患排查,将查出的隐患及时上报局信访领导小组;

⑷对上级交办的信访案件不拖延不积压,积极协助并督促有关单位及时办理。

⑸做到案案有卷。

五、行政复议、行政诉讼

对每个复议或诉讼案件都要按照法律法规程序认真备案,协助和督促有关单位仔细对有关资料证据等,尽力避免失误。

六、安全工作

计划分两次进行安全教育和安全检查,对查出的安全隐患及时通知有关单位限期整改。教育干部职工充分认识形式下加强安全工作的重要性,坚持“以人为本建设谐房管”,正确处理发展与安全的关系,把维护干部职工生命财产安全放在首要位置。

七、认真落实并完成好局领导交办的其他各项工作。

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尊敬的上级领导:             20xx年已经过去,回顾过去的一年,是公司发展壮大的一年,也是公司转型,面临挑战的一年。这一年里,在公司领导的关心指导和热情帮助下,在大家的辛勤劳动和共同努力下,我段取得了一些成绩,同时也暴露了一些不足。新的一年,我段将按照上级领导的指导方针,配合公司的发展战略,本着对内“抓安全、促生产、提技能、重素质”,对外“多沟通、多协调、积极主动、创造性的开展工作”的指导思想,发扬“我是全通人,全通是我家”的主人翁精神,结合20xx年工作中的不足之处,制定20xx年工作计划如下:         一、 更扎实的做好安全工作         新的一年里,公司提出保六争八的生产目标,为了完成上级下达的任务,为生产保驾护航,真正做到“安全上班,安全生产”我段针对实际情况,制定了以下几项安全措施。         1、加强现场灭火器的定制管理。         定时定期的派专人对所属区域的灭火器进行检查,严格区分“空瓶、满瓶”并登记在册,同时将不能满足使用要求的灭火器上报安环科,及时更换填充,做到“平时有备无患,用时随手捏来”,确保有火灾时能及时高效的扑灭火情。         2、平时多注重“6s”的管理工作。         针对现场备件杂乱、卫生死角、设备多油的实际情况,我段将定期(例如每周五重点打扫)对现场进行清理整顿,做到从源头上减少安全事故的发生,同时也为公司推广6s管理尽自己的一份力。         3、严格监督执行班前、班后会制度。         我段将派专人监督各班前班后会召开情况,并不定期突击检查各班早会安全记录,从思想上强化员工安全意识。坚决从思想上开始同“违章、麻痹、不负责任”三大事故敌人作斗争,从而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。         4、积极开展“找隐患、知危险源、挂警示牌”工作。         针对钳工现场“多油、易滑、易碰撞”的环境,我段将长期开展“发动广大员工查找现场隐患,公示大家注意,并悬挂警示牌”三步工作,进一步减少现场环境对员工的威胁。         二、 狠抓人员纪律,注重综合素质,提高员工技能         目前公司已进入自建厂以来前所未有的生产浪潮,本着“服务生产”的工作理念,我段将着重从员工“纪律、素质、技能”三方面出发,制定如下计划:         1、严查

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新时期教师应该是什么样的教师?有人作了这样形象素描:具备崇高的师德、广博的知识、精湛的教艺、健康的心理、强健的体魄。我渴望成为这样的教师。通过这次写个人学习和专业发展计划,我又重新审视了自己,解剖了自己,在认真学习领会学校工作计划的基础上,我为自己制定的一年发展目标为:

一、理论方面:提升自己的生命质量,做一个高雅的人。

作为一名教师,首先,我要继续认真学习《教师职业道德规范》具备良好的师德。师德不是一个抽象的政治说教,而是具有深刻的知识内涵和文化品格的,一个有广博知识的教师才会有道德感召力,仅仅依靠说教的道德教育必然是苍白的。同样,教师的师德魅力也是以其深厚的文化为底蕴的。唯有如此,教师才能完成其教书育人的神圣使命。其次,要把学习与思考真正成为自己的一个习惯。

二、业务方面:

1、认真学习领会新课标,掌握自己所教学科的学科特点,教的最优化要落实到学的最优化,形成自己的教学风格。

2、继续探索生活化、情境化的创设方法,掌握生活化、情境化的课堂风格。

3、具备一定的教学科研能力。

4、计算机水平有较大的提高,计算机能与课程整合。能够独立制作电子教案及教学课件。

我们教师的工作对象是学生,教师的专业素养和教育教学能力直接影响学生的发展。教师的学识渊博与教师的现实表现,教学实践中展现出来的设计、组织、协调等自我调控能力,都是学生学习的优秀资源,尤其,教师自我发展的信念、自我调控的科学实践过程中所表现出来的执着与严谨的品行,将影响学生的终生。所以,为实现以上目标我准备采取以下措施:

1、加强师德师风的修养,形成高尚的人格,有一颗进取的心。要热爱学生,对学生有博爱之心,要以诚相待,要宽容和有强烈的责任感。

2、树立终身学习的理念。教师终身学习应具备五种能力:学习能力、教育科研能力、适应现代教学能力、研究学生能力、自我调控能力,今后我要在这些方面多下功夫。

3、更新教育观念,不断学习与反思,勤动笔,勤动脑。不光认真钻研本学科知识,同时不断拓宽自己的知识视野,增加自身的知识含量。这其中最重要的一点就是必须持之以恒。

本年度工作目标:

1、认真钻研新教材,研究教法,体会新课程的性质、价值、理念,提高自己的执教能力。

2、继续探索生活化、情境化的创设方法,掌握生活化、情境化的课堂风格。

3、加强基本功的训练,在钢笔字、粉笔字、普通话、写作和体育学科的基本功方面都有较大的提高。

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一、 培训计划: (一) 内部培训: 1、新员工入职培训: 每月按计划对新进员工进行店级培训,分7个课时进行培训 课时 培训内容 授课人 第一课 企业文化,院、集团及宾馆基本情况 仪容仪表,礼节礼貌,店纪店规 质培主管 大堂副理 第二课 酒店英语知识 质培主管 第四课 酒店安全知识 安全部经理 第五课 节能降耗、设备保养与维护 工程部经理 第六课 卫生救护常识 医务室医生 第七课 工会知识 工会主席

2、经理一人一堂课培训 组织各部门经理按培训计划,对全员或领班以上的员工进行专题培训。 3、专项培训 每月开展一次专项培训,由各部门管理人员进行培训。 时间 培训内容 2月 酒店对客服务英语实操技能 3月 酒店星级标准安全专项培训 6月 节能、降耗知识 7、8月 安全、法制知识 9月 酒店销售知识 10月 服务质量标准 11月 酒店管理知识

4、其他店级培训 (1)将组织4次外请训导师对全员或领班及以上人员进行酒店专业知识培训。 时间 培训内容 培训对象 授课人 4月 酒店员工激励(主讲:) 全员

外请训导师 6月 酒店员工心理培训 领班以上管理人员 10月 《酒店细节服务三十七式》 领班以上管理人员 11月 酒店8l服务模式 领班以上管理人员

(2)根据部门的不同岗位进行相关岗位知识的培训。

时间 培训内容 培训对象 授课人 2月 餐饮服务英语 餐厅、茶坊员工 人力资源部 2月 对客服务英语 前厅、客房、工程 员工 人力资源部 3月 办公软件应用 全员 电脑部人员 4月 餐饮实操技能训练 餐厅员工 餐饮部 5月 酒店客房服务质量关键控制点 客房员工、am 外请训导师 7月 工会知识法规 全员 工会 9月 岗位安全操作 全员 安全部经理 11月 板报制作技巧 通讯员 人力资源部

(二)外送培训 时间 培训内容 培训对象 主办单位 5月 特种人员操作知识 特种作业员工 市特检局 6月 消防安全 安全员、重点 岗位员工 市消防中心 7月 酒店管理跟岗实习 基层管理人员 四星或五星酒店 9月 酒店行业管理知识 中基层管理人员 西藏饭店 11月 专业酒店旅游管理 后备管理人员 相关旅游学院

(三)、对各部门培训进行量化管理。积极参与部门培训,及时跟进培训情况,每月对各部门培训记录进行汇总,并要求各部门上交下月培训计划。

二、质量检查: (一)加强酒店质量管理,健全完善监查制度

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为全面贯彻落实省、市人力资源社会保障工作会议精神,创新工作思路,着力抓好政策兑现,落实工作责任,确保全区工资福利工作有序健康发展,结合市人社局卢局长讲话精神及我区实际,特制定如下工作计划。

一、围绕改革抓好落实

20xx年,工资福利股要根据国家、省、市的安排深化机关事业单位工资制度改革,落实机关事业单位基本工资标准正常调整机制,按照国家、省、市部署,做好实施地区附加津贴相关工作,深化机关事业单位工资制度改革。持续推进法官、检察官工资制度改革试点,完善事业单位绩效工资管理办法。推进工资软件在全区范围推广使用,提高工作效率,确保工资管理系统数据及时更新、全面、准确,简化操作流程、促进软件更新升级,进一步做好迎接新一轮调资的充分准备。

二、围绕政策抓好基础

一是抓好日常业务的开展,保证正常运转。逐步建立健全区机关事业单位工资福利工作办事程序及流程,规范操作与运行,全面推进机关事业单位工资福利工作制度化、规范化,扎实做好工资晋级晋档晋薪级工作,待年度考核结果出台后,启动公务员晋级晋档工作、事业单位晋薪级工作;扎实做好新进人员套资、工龄认定、工资关系调动等工作;扎实做好退休审批、死亡抚恤审批

批、津补贴绩效工资审批等福利工作;扎实做好工人等级考核准备工作,确保全区机关事业单位工资福利工作有序正常开展。

二是抓好其他工作的落实,强化工作基础,切实做好信访工作,积极做好退休老干部和在职人员的政策咨询、信访答复和回信处理,做到接待上更贴心、政策上多解释、有效缓解矛盾、化解心结,配合相关部门和股室做好有关数据提供、工作衔接、配合落实等工作。

三、围绕运行抓好队伍建设

20xx年,要抓好股室队伍的建设,提升服务水平。切实强化股室干部队伍的自身建设,面对工资福利政策多、操作量大、工作难度相当大的现状,从加强自身的学习入手,多与上级科室和其他区县工资福利工作人员学习探讨,学政策、钻业务、勤操作,时刻把服务放在首位,接待热情、办事热心,全面提升政策把握能力、工作推动能力和服务群众能力。

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下面是范文资讯网的编辑为您准备的与“维修工作计划”有关的信息。工作计划可以帮助我们更好地评估和调整我们的工作方法,我们需要制定一份可行的工作计划。工作计划是我们为自己制定的一个探路方案。希望本文对您有所帮助!

维修工作计划(篇1)

物业综合维修工程师工作计划:从细节出发,做好每一项工作

作为一名物业综合维修工程师,我们的主要职责是为小区业主提供全方位的服务,保障业主们的生活质量和安全。我们的工作需要具备高度的责任心和敬业精神,同时还需不断学习和提升技能,为小区的发展贡献自己的综合素质和专业能力。以下是我的具体工作计划,为大家详细阐述我日常的工作内容和思路。

1.维修设施设备的保养和维修

小区内的物业设施和设备需要经常进行保养和维修,以保证其正常运行。作为物业综合维修工程师,我们需要定期巡查小区各项设施和设备,发现问题及时进行维护和更换。尤其是一些重要的设备和管线,如电梯、消防通道、水电管道等,必须要做到定期检查,并及时修缮,确保安全和舒适性。

2. 环境卫生管理

小区环境卫生的管理也是我们的重要职责之一。我们需要负责定期对小区的公共区域进行清洁,包括道路、公共设施、绿化带等,同时也要保持室内的清洁卫生以及垃圾分类和处理。这些工作都需要认真负责、严格执行,以营造一个舒适整洁的生活环境。

3. 服务业主

我们需要与业主建立良好的沟通机制,提供优质的服务。对于业主反映的问题,我们要及时进行处理,以最大化地满足他们的需求。同时,我们还需要定期进行巡视,确保小区的安全环境和正常运行。在日常维修和保养过程中,我们还要注意与业主的沟通,主动听取他们的意见和反馈,并不断改进和完善自己的工作。

4. 学习和提升

作为物业综合维修工程师我们要不断学习和提升自己的技能和知识,以满足工作需要和小区发展的要求。我们要积极参加各种培训和学习活动,扩展自己的专业知识和技能,以提升自己的综合素质。同时,还要关注行业的发展趋势,积极学习新技术和新知识,提高自己的服务水平和维修技能。

总之,作为物业综合维修工程师,我们的工作需要在细节方面做到极致,要坚持不懈地关注和解决小区内的各种问题,用自己的专业知识和综合素质为业主提供高质量的服务。我们还要在学习和提升方面保持决心和热情,以不断提高自己的工作能力和服务水平。只有这样,才能真正实现对业主的保障和服务。

维修工作计划(篇2)

摘要:在钣金加工作业

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为保持设备良好的技术状态和工作能力,新的一年,如何制定设备维修工作计划?下面是小编收集整理的设备维修新年工作计划,欢迎阅读。

设备维修新年工作计划篇一

第一条目的

为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循,以维持生产设备正常运转,降低故障率提高生产率,特订立本办法。

第二条范围

凡有关生产机械、电所气仪表、公用设备等的保养维护、均依本办法规定办理,其范围包括:

1经办单位权责划分及职责

2设备基准资料的建立

3保养润滑计划的订立

4保养润滑计划的实施与检核。

5故障请修。

6备品零件请购与管理。

7电焊、气焊作业管理。

8保养维护绩效的检讨。

第三条组织名称与机能

一、本办法所述及的部门名称及相关人员,均依现行的组织机构编订。

二、若遇有组织机构重新调整时,由总经理室召集有关人同检讨修讨。

第四条经办单位权现划分和职责

一、经办单位

(一)管理部门:财会部为本公司设备的管理部门。

(二)保养维护部门

1.生产部维修单位(因工作需要区分为机械组及电机组),负责与生产业务有关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备等维修。

2.行政部总务单位:负责非生产部工务单位的其他设备维修。

3.使用部门:负责使用设备的保养及维修,使用部门难以划分者以管理部门为使用部门。

二、有关部门的职责

(一)管理部门:

1.设备帐册的建立并予以分类作业规范。

2.协同保养维护部门订立各项设备的保养作业规范。

3.督促各使用部门依规范执行保养维护工作

4.定期合同使用部门盘点使用设备,其作业方式依本公司设备盘点管理作业办理。

5.随时查核设备登记卡所载的名称、规格、和数量是否与实际相符

6.制作标签于设备上利保管员和盘点。

(二)保养维护部门

1.协助新购置设备的安装、试车和验收。

2.故障修护的执行。

3.定期检修计划的拟定和执行。

4.设备使用异常反应和故障原因分析。

5.委托外部修理的申请、督导与验收。

6.能源节约计划的执行与跟催。

7.对使用部门的润滑保养、润滑实施情形的检核。

8.各项设备档案建立与。

9.闲置设备的整修或报废建议

10.工作改善、设备改

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驾培工作计划 驾培股工作总结 驾培科工作计划 维修驾培半年工作总结 驾培维修安全工作总结 维修驾培半年工作总结1000字 维修驾培半年工作总结1200字 维修驾培半年工作总结1400字 维修驾培半年工作总结1900字 维修驾培半年工作总结2900字 维修驾培半年工作总结800字
维修驾培半年工作总结2100字 维修驾培半年工作总结2800字 维修驾培半年工作总结3000字 维修驾培半年工作总结1300字 维修驾培半年工作总结1500字 维修驾培半年工作总结2300字 维修驾培半年工作总结2700字 维修驾培半年工作总结2500字 维修驾培半年工作总结1600字 维修驾培半年工作总结1700字 维修驾培半年工作总结1800字 维修驾培半年工作总结900字 维修驾培半年工作总结2000字 维修驾培半年工作总结2600字 维修驾培半年工作总结1100字 维修驾培半年工作总结2200字 维修驾培半年工作总结2400字 驾训工作计划 国培工作计划
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