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首先，感谢贵公司给我这次为酒店工作的机会。随着国家经济的复苏，近年来鞍山经济发展的迅速，五星级洒店也有了很大的发展空间，面临着市场日聚激烈竟争、市场皮软的情况下，为了能使企业在竞争中日益激烈的环境中立于不败之地，我想不仅需要好的团队，还需要更好的服务技能和过硬的员工，更需要懂业务、善经营的管理者，只有这样才能更好的把我们的酒店运营的更好，更辉煌。
五星级酒店是指可将酒店划分为五个档次，即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级，星级越高，表示酒店的档次越高。酒店星级的划分以酒店的建筑、装饰、设施设备及管理、服务水平为依据。星级越高的酒店，相对的设施越要完善，娱乐、休闲等公共设施及消费设施都是酒店不可缺少的一部分。针对本酒店的初步了解，本酒店建筑共28层，从6层至28层为客房，其余6层为公共区域，以下是我为酒店的各项设施配置和人员配置的一点建议：
一 、一楼至五楼的可选择项目设施
1、有布局合理、装饰豪华的中餐厅，至少能提供2种风味的中餐
2、有布局合理、装饰豪华的西餐厅，配专门的西餐厨房
3、有适当的小宴会厅，有封闭的酒吧间。餐厅、酒吧的主管、领班和服务
用英语提供服务
4、有商场,出售旅行日常用品、旅游纪念品、工艺品等商品
5、有商务中心,代售邮票,代发信件,办理电报、电传、传真、复印、国际长途电话、国内行李托运、冲洗胶卷等。提供打字等服务
6、提供市内观光服务，飞机票，火车票代购;以及室内各旅游景点门票
7、卡拉0k厅或ktv房(至少4间)
8、多功能厅,能提供会议、冷餐会、酒会等服务及兼作歌厅、舞厅
9、健身房，按摩室，桑拿浴(员工享受优惠待遇)，室内游泳池
10、美容美发室
11、有至少能容纳200人会议的专用会议厅、配有衣帽间。
12、有提供免费阅读的阅览室或者独立的书店
13、男女分设的公用卫生间
14、门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道,配备轮椅。有残疾人专用卫生间或厕位,能为残疾人提供特殊服务
15、在非经营区域提供客人使用的商务中心及会客或休息场所
16、封闭的公用电话间(至少2个)
查看更多>>>交通运政管理处职能配置、内设机构和人员编制方案
**州交通运政管理处是经州人民政府授权，代表州人民政府对全州道路运输行业行使公共管理职能的主管机关。根据《中华人民共和国道路运输条例》等有关规定，结合工作实际，制定**州交通运政管理处职能配置、内设机构和人员编制方案。 一、主要职能 （一）负责国家及省有关道路运输业发展的方针、政策、法规及指令的贯彻实施。 （二）依照《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国道路运输条例》、《云南省道路运输条例》及交通部规章，对辖区内道路运输（含旅客运输、货物运输、危险货物运输、机动车维修、道路客货运站场、机动车驾驶员培训以及道路运输从业人员培训等）经营实施行政许可。 （三）制定全州行业发展规划，制定道路运输方面的规范性文件，建立有关的道路运输管理制度，合理调控运力、安排站点布局。 （四）负责组织运输市场的服务质量、经营行为的监督检查，建立全州道路运输投诉处理机制，调解运输纠纷。 （五）掌握**州道路运输价格、税收的执行情况，主动与有关部门协调配合，按分管权限，提出调整和修改的意见。 （六）组织实施重点物资、大宗物资、港站集散物资的运输，组织实施重要节假日旅客运输，组织实施指令性抢险救灾、战备物资运输，并进行监督检查。 （七）根据本州运力与运量情况，按时向有关部门和上级交通部门提供需求信息，进行宏观调控，组织车辆结构调整和推进技术进步，组织本州的道路运输站（场）规划、布局，组织本行业的科研项目、新产品、新技术的推广应用。 （八）负责本州道路运输行业的生产经营和主要经济技术指标的统计、汇总及上报工作，组织道路运输业的各种基本信息的收集、分析、处理、反馈，开展咨询服务，组织市场调查和预测。 （九）核发、管理道路运政管理机构的各种证、牌及票据、凭证、单据等，负责道路运输规费的征收、管理。 （十）负责本州道路运输行业管理工作，推广经验交流，负责对道路运输企业和运输行业协会的监督、指导工作。 （十一）按照国家安全生产管理有关法律、法规和政策，贯彻落实上级对安全生产工作的要求和指示，对全州道路运输行业实施安全监督管理。 （十二）承办州人民政府和州交通局交办的其他事项。 二、内设机构 根据上述工作职责，州交通运政管理处机关内设10个科、室、大队，下设12个
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《让市场配置资源》观后感想体会
文章标题：《让市场配置资源》观后感想体会推进市场化配置资源，是省委省政府落实科学发展观，在深入分折我省省情的基础上，着眼加快推进我省改革开放、实现全面建设小康社会新跨越而作出的一项战略性的重大举措。 [找文章到-/-范文资讯网！] 根据局党组、省纪律和省委宣传部的要求，我所于9月27日专门组织全所干部职工集中观看了《让市场配置资源》专题记录片。随后，组织大家进行了认真的讨论。大家根据要求，并组合我所的工作实际积极的发表意见和想法，大家一致认为：
1、要坚持以科学发展观为指导，加大改革创新的步伐，最大程度地发挥市场在资源配置中的基础作用。
科学发展观就是要“坚持经人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。市场资源配置涉及面很广，而市场和资源的配置就与我们每个人都有非常直接的关系。所以，在搞好社会主义市场经济建设的同时，必须与本单位的实际相结合，更加合理地对资源进行科学的配置，确保充分发挥市场资源配置在单位和社会中的基础性作用。
2、深入贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，着力建章立制、堵塞漏洞，切实加大从源头预防和治理腐败的力度。
“发动群众、依靠群众”是我们党的光荣传统，在如今反腐斗争中我们依然要发挥群众的作用。反腐败，职工当然也有一定的责任。除了领导干部自身要加强学习和理论修养外，党员和职工都有依旧“实施纲要”负于权力，对领导班干部进行监督。同时，还应根据新的形势、新的要求，制定一些切实可行的制度和规章。从而达到从根本上消除腐败的现象出现。
3、认真开展好“四项清理”工作。
根据局党组有关文件的要求，我所对“开展专项资金管理、单位私设小金库、班干部入股开矿、领导班干部配偶子女违规经商办企业”等“四项清理”工作组织专人进行了认真的清理，在清理中，我所没有发现任何领导干部存在上述问题，对于这一点，全所职工也是非常清楚的。通过“四项清理”工作的开展，不仅推动了我所党风政风好转，同时也推动了所风的不断好转。从而为建设“和谐”单位奠定了坚实的基础。
4、发挥好市场化配置资源的综合效益。
市场化配置资源直接关系到每个职工，为了发挥好市场化配置资源的综合效益，所领导干部就应该认真解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题。在这方面军所领导做了大量的工作，对职工提出的问题，凡能解决的，都给予
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这篇《高一政治教案：市场配置资源》是小编为大家整理的，希望对大家有所帮助。以下信息仅供参考！！！
一、教育教学目标 1.知识与技能 了解合理配置资源的必要性及基本手段；市场配置资源的优点及局限性；健全社会信用制度的必要性与主要内容。 2.过程与方法 （1）全面认识市场配置资源优缺点的辨析能力。 （2）针对市场调节的局限性，初步提出合理化的政府干预与宏观调控对策的应用能力。 3.情感、态度与价值观 树立自觉遵守、维护市场秩序与规则的观念，抵制一切扰乱市场秩序的行为。 二、教学重点、难点 1.教学重点 （1）市场调节如何配置资源及其优点。 （2）规范市场秩序、建立社会信用制度的必要性和措施。 2.教学难点 市场是如何配置资源的。 三、设计思想 尊重学生的课堂主体地位，通过创设家乡关口葡萄为教学情境，并以介绍关口葡萄发展为主线采用对话式、合作探究式教学方式，让学生构建知识结构、落实教材基础。同时通过情感、态度、价值观教育获得情感体验。 四、教学过程 导入：我们班有没有建始县的同学，来为大家当一回小导游，你会带他们去看什么？去吃什么？去体验什么？（学生回答导入关口葡萄，引出话题）你对关口葡萄了解多少，不妨给大家介绍一下。（3——4分钟） 第一环节：创业小试——初尝甜头（ppt展示）（10——15分钟） 老师：市场经济发展浪潮中，关口农户刘某转变观念发展，葡萄种植走上了发家致富之路。（ppt展示） 学生讨论： 1.办葡萄种植园需要哪些资源？ 2.农户刘某捕捉到哪些重要市场信息做出创业决策？假如你是刘某，面对日趋激烈的竞争你又该怎么办？ （根据问题1）学生回答并总结：劳动力、原材料、技术、信息等，经济学上把这些称为资源。 老师继续提问：这些资源是否取之不尽、用之不竭呢？ 学生回答：不是的。 老师问：那怎么办，这给我们什么启示？ 老师总结：资源是有限的，而人的需求是无限的，因此需要对有限的资源做出合理的安排，经济学上把这称为“资源配置”。配置资源的方式有两种：计划和市场。我们重点讨论市场如何配置资源。
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【教学设计】 山东省临清市高中政治教案：第十课 走进社会主义市场经济 第一框《市场配置资源》 一、教材分析 在现代经济生活中,生产,交换,分配,消费都是在市场经济条件下进行的，前三个单元分别从生产，交换,分配,消费角度,阐述了经济生活的方方面面,第四单元探讨了面向全球开放的社会主义市场经济这个经济生活基本背景.本框题主要分析市场是如何配置资源,市场秩序的规 范和社会信用制度建设,市场调节的不足，与下一框题有着内在的联系,具有承上启下的作用，是第九课的重要内容。 二、教学目标 （一）知识目标 （1）解释市场配置资源的必要性。 （2）说明市场配置资源的方式及优点。 （3）分析规范市场秩序和建立社会信用制度的必要性 （二）能力目标 培养学生认识事物本质的能力，理论联系实际，辨证的、全面的看问题的能力。 （三）情感、态度与价值观目标 使学生树立合理利用资源观念，自觉维护市场秩序，以公正、公平态度参与市场经济活动的观念，以及诚信为本的观念。 三、教学重点难点 重点：市场配置资源的优缺点，以及规范市场秩序的必要性 难点：市场配置资源的手段。 四、学情分析 学生平时对这一框题的内容有所接触,但知之不深,因 此会感兴趣,会产生一种深入求知的欲望,通过对前几课知识的学习,又为本框题的学习打下了基础.从能力方面看,高一学生 独立思考能力不断增强,开始留意的关心身边的社会生活.因此要充分调动学生这种分析问题的主动性,积极性,逐渐培养他们解决实际问题的能力.从学生的思想实际来看,高一学生开始思考一些为人处事的问题.因此,可结合本课内容,教育学生树立学法,懂法,守法观念,培养学生诚信为本,操守为重的良好个人习惯。 五、教学方法 1.事例探讨式教学方法。师生共同讨论、相互交流，由浅入深，由感性到理性由不自觉到自觉，让学生掌握科学的方法论，并学会运用这一方法去观察和分析实际问题。 2.自学引导法。课前布置相关问题，让学生自学。让学生在自学中，对本节课的基本知识点有一个基本的认识，从而引发思考。 3.探究性学习法。组织学生课后分小组进行探究性学习。在探究性学习中进行：“自主学习”、“合作学习”。让学生进行自主学习的目的是：让学生作学习的主人，“爱学、乐学”，并培养学生终身学习的能力；让学生进行合作学习的目的是：在小组分工合作中，在生生互动（学生与学生互动）中，促使学生克服“以自我为中心，合作精神
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活动目标
1、通过玩一玩、想一想、说一说，初步了解颜色的简单变化。
2、激发幼儿对科学小实验的兴趣，培养幼儿的动手操作能力。
活动准备
1、三个瓶盖上涂有不同颜色的透明塑料瓶。
2、幼儿人手一个瓶子，瓶中有部分水、一根棉签;每组三个颜料盘，分别是红黄蓝三种颜色、一块抹布。
趣味练习 把颜色混合在一起
活动过程
一、以变魔术的方式，激发幼儿探索的兴趣。
1、摇一摇手中的瓶子，让水的颜色发生变化。
2、教师：水变成什么颜色了? 为什么会这样呢?
二、再出示一个准备好的瓶子
1、请幼儿观察：水会变颜色的秘密。
2、小结：瓶盖上有颜料，(教案出自：)颜料溶化到水里面，颜色就变了。
三、示范如何让水变颜色。
四、小结操作过程
1、打开瓶盖，
2、用棉签涂上一种颜料，放在桌上。
3、拧紧瓶盖，摇一摇。
五、幼儿操作，教师巡回指导。
六、引导幼儿用我最喜欢x色，(教案出自：)我做的是x色瓶子的句式说说自己的游戏结果。
七、幼儿再次游戏。
尝试在瓶盖上涂上另一种不同的颜色，看看水变成了什么颜色?
八、说一说自己的水变成了什么颜色?是哪两种颜色变成的?
引导幼儿用我用x色和x色，作出的是x色瓶子的句式说说自己的游戏结果。
九、总结，结束活动
教师：今天我们一起玩了有趣的颜色，发现了颜色的秘密，今后我们要把这许多五彩冰粉的
颜色运用到美术活动中去，让我们的作品变得更加美丽。
查看更多>>>1. 目的和范围 为了使本项目成本管理规范化、程序化，切实为业主把好资金使用关，用好资金，根据我公司对造价管理的管理标准并结合本项目的特点制定本计划。本计划适用于本项目管理服务各阶段的成本管理，并根据工程实际进展状况作出及时调整。 2. 职责 2.3. 项目经理 2.3.1. 项目经理对项目管理各阶段的成本管理负全面责任。 2.3.2. 负责与业主沟通, 细化合同关于成本管理工作的内容和范围,明确项目管理部、业主、造价咨询单位、监理单位造价管理的职责分工、工作流程和审批权限。建立项目成本管理制度。 2.3.3. 负责审批项目部出手的有关工程成本管理方面的重要文件、凭证等。 2.4. 项目合同造价管理组 2.4.1. 负责编制成本管理工作计划，成本管理工作制度和项目成本管理工作流程。 2.4.2. 负责编制项目投资估算、项目投资目标分解、年度资金使用计划。进行成本分析和投资风险因素分析，制定控制措施。 2.4.3. 审核初步设计概算，进行设计阶段成本控制。 2.4.4. 审核造价咨询单位提供的工作计划和工程量清单等成本管理成果文件。 2.4.5. 协助业主组织或参与招标、采购阶段的询价、比选和商务谈判，进行招标、采购阶段的成本控制。 2.4.6. 负责施工阶段工程变更、工程进度款支付、索赔费用的控制和管理。 2.4.7. 负责组织和审核工程结算。 3. 阶段性项目成本管理计划 3.1 土地审批阶段 针对获得土地使用权方面搜集相关信息，对于土地获得所需要的相关文件涉及到的费用建立价格信息台账，做到每笔费用有据可依。 3.2 建设工程的立项阶段 1) 充分利用各种社会资源简化项目立项程序，加快项目立项进度，从而降低因工程延期造成项目成本的增加。 2) 确保项目立项审批所需文件的质量，尽量防止文件的第二次修改，降低过程成本，为项目后期工作打好良好的基础。 3.3 设计阶段 3.3.1 设计阶段的目标及内容 1) 通过设计招标（含方案竞赛），协助业主选择高水平的设计单位和项目设计队伍，在规定的设计进度和投资限额内，完成符合业主和合同要求的高质量的工程设计。根据有关统计资料表明,计费用一般只相当于建设工程全部寿命费用的1%以下,但是这少于1%的费用对施工项目造价的影响度达到75%以上,由此，可见设计阶段的成本管理对整个项目资金使用合理性有重要作用，对设计阶段的成本
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一，工作目的:
加强库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足顾客需求，提供基础保障。
二，工作范围:
本规范适用于公司原材料库、车间在制品、成品库和综合库（含：工具、辅料、备件等）的管理。
三，工作职责:
1， 生产技术质量部负责：车间在制品管理，在厂物资的质量检验、验收和质量监督检查。
2，行政人事财务部：原材料库、综合库和成品库的管理、进、出厂物资的稽查。
四，工作基本要求：
1，厂区、库内物品，应按区域，整齐摆放，合理有序、方便生产；每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实填存放卡片，登记记账。
2，所有物资出、入库必须凭有效单据（入库单、出库单、发货通知单、领用单、报废单），方可办理。
3，认真把好入库关，切实做到三不收：
无入库单手续不收；
实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收；
件号名称数量零部件外观质量不符合要求不收；
4，认真把好出库关，切实做到三不发：
无发货通知单或出库单不发；
成品（零部件）外观质量不符合要求不发；
外包装不牢固不发；
5， 车间、库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好撊??工作（防火、防盗、防破坏）。
6，建立健全各类物资台帐和报表制度：
a：原材料收、发、存台帐、月末库存报表（外协加工的应含：在外数）。
b：车间在制品（压制?刮灰?打磨?喷漆?装配）收、入、存台帐、月末在制品库存报表。
c：成品库收、发、存台帐、月末库存报表。
d：综合库收、发、存台帐、月末库存报表。
e：复核当日操作者工票数量，每天登帐、月末汇总报表。
五，操作细则：
1，原材料、辅料、工具、备件入库：
a： 原材料、辅料、工具、备件入库，库管员应对照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致，核对无误后方可在送货单上签字。
b： 库房收货后应将来料放置在待检区，通知检验人员员检验，检验合格后出具检验报告。
c： 库管员依据送货单及合格检验报告单，填写入库单，办理入库手续与单据传递，并即时报告相关人员。
d： 入库后将合格品按规
查看更多>>>畜牧兽医局职能配置、内设机构和人员编制方案
**白族自治州畜牧兽医局为州人民政府行使畜牧兽医行政管理职能，归口**州农业局管理的副县级行政机构。 一、主要职能 （一）认真贯彻执行有关畜牧业的法律法规。 （二）研究制定本地区发展畜牧业的政策措施。 （三）编制本地区畜牧业发展中长期规划及年度计划，并组织实施。 （四）负责本地区畜牧科技的推广普及工作。 （五）负责本地区的饲料管理、种畜禽管理、遗传资源保护、天然草场保护工作。 （六）认真贯彻执行国家动物卫生的有关法律法规、方针政策、规划计划。 （七）拟定全州重大动物疫病防治规划和计划。 （八）监督和管理动物防疫、检疫工作。 （九）负责兽医医政、兽药药政、动物产品和兽药安全管理工作。 （十）完成州委、州政府及上级业务部门交办的工作。 （十一）建立重大动物疫病应急机制。 二、内设机构 根据上述职责，**州畜牧兽医局内设5个副科级职能科室： （一）办公室 负责局机关文件收发、传递、督办、印章管理、档案管理、信息收集整理工作。负责局机关后勤服务、车辆调派、办公用品配发等日常管理工作。负责党组织、工会组织、共青团组织的建设、精神文明建设、计划生育等日常管理工作。负责行政事业经费预、决算的编制，事业经费、专项经费的开支、结算、报销。负责上级下达的基本建设项目的财务管理、验收等工作。负责国有资产监管、固定资产管理、采购等工作。 （二）人事教育法规科 主要负责畜牧兽医有关政策、法规的宣传，贯彻实施国家有关畜牧业及动物卫生的法律法规、方针政策、规划计划。负责组织开展畜牧兽医行政执法。负责开展思想政治工作、党员教育、职工培训、法制宣传教育、内部刊物和互联网站信息编辑工作。负责中层领导干部任前考察、竞聘上岗、业绩考核和年终述职工作。负责人事调配、劳动工资管理等工作。 （三）防疫科（加挂**州重大动物疫病防治指挥部办公室牌子） 负责拟定全州重大动物疫病防治规划和计划，做好辖区内重大动物疫情的监控、控测、信息上报等工作，监督和管理动物防疫、检疫工作。 （四）畜牧科（加挂**州乳业办公室牌子） 主要负责研究制定本地区发展畜牧业的政策措施。编制本地区畜牧业发展中长期规划及年度计划，并组织实施。负责本地区畜牧科技的推广普及工作。负责 查看更多>>>配置管理计划栏目提供大量配置管理计划，指导大家如何写配置管理计划，并提供丰富的配置管理计划、关于配置管理计划等内容，如果还想了解更多相关内容请继续阅读本栏目内容更新！
