01
新的一年,新的目标,全力以赴,确保指标落实。20xx年我站预计生产销售预拌混凝土量在20xx年基础上增加5%以上,并达到合格率100%,无质量工程事故,职工轻伤控制在5以下。在管理工作中,我站将从以下几方面着手: (1)精细化管理,实行特色的全过程考核体系。经过前两年的实践,我站每月两次的联检已逐步正规化。今年,我站将对南、北站进行全员、全覆盖的绩效考核。具体做法为:每年年初,根据实际情况制定绩效考核标准,明确各部门的考核指标,目前涉及生产、试验、安全、质量、成本、卫生等经济和管理指标,每月进行评比考核,算出分值,公开成绩。各月成绩经过累加为年度成绩;年度评出先进部门给予奖励。各月成绩总分为1000分,当月每扣一分扣相关负责人10元,以此强化激励约束机制。 (2)坚持月度成本管控,做实效益。从20xx年开始,我站每月坚持召开生产例会,对发现的问题要求相关部门查找原因,制定整改措施,以督促和指导各部门。今年,在生产例会中我站将着重成本分析,并进行横向行业比较、纵向本单位比较,使各项成本不失控。同时,要求总工办与试验室通力合作,在保证质量的前提下,最大程度的减少成本,改变现在产量高、利润小的局面。 (3)坚持重视产品质量,提升品牌服务能力。今年,我站计划进行定期、不定期的内部质量检查,杜绝去年试验室的问题再次出现。对南站试验室人员进行调整,加强人员的培训和继续教育工作,提高人员的综合能力。对技术档案科学归类整理,确保生产的可追溯性和可控性,提高试验室工作效能,真正做到任何时间抽查都符合要求。 经过多年的发展,我站逐步拥有了一大批优质客户资源和优秀的供应商,我们与xxx等一大批有信誉的大型建筑集团建立良好的合作关系;同时,依靠共生共赢的合作理念与金隅等大型原材企业建立了长期合作关系,其他资源也形成了稳定优质合作商队伍。在此基础上,我站今年将着力打造品牌形象,向行业内的优秀搅拌站学习,做好企业宣传工作,让混凝土在行业内竖起一面旗。 (4)细化内部管理。我站车队总人数为人,占我站员工总数的44%。司机因年龄差距大,文化程度不同,性格迥异,造成管理难度大。今年,我站将明确司机职责、工作程序、服务准则,力求达到标准化管理,使司机队伍展现出良好的风貌。同时,为提高职工工作积极性,今年4月开始,我站每名职工每月轮休4天。 (5)企业文化建设。从发展实践中我们认识到一种良好
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姓名: 学号:
专业:
班级:
指导老师:
实习单位:
实习时间:x年x月x日——x年x月x日
实践是大学生活的第二课堂,是知识常新和发展的源泉,是检验真理的试金石,也是大学生锻炼成长的有效途径。一个人的知识和能力只有在实践中才能发挥作用,才能得到丰富、完善和发展。大学生成长,就要勤于实践,将所学的理论知识与实践相结合一起,在实践中继续学习,不断总结,逐步完善,有所创新,并在实践中提高自己由知识、能力、智慧等因素融合成的综合素质和能力,为自己事业的成功打下良好的基础,在这样的实际条件下,我们十分有必要去进行一次毕业实习。
毕业实习是无机非金属工程专业教学计划的重要组成部分,是我们在校期间理论联系实际,增长实践知识的重要手段和方法之一。通过实习,使我们在学校所学到的理论知识与生产实践相结合,综合运用所学到的知识解决生产实践中遇到的问题。通过实践,我们可以验证、巩固和深化所学的理论知识,培养了我们分析问题和解决问题的能力,使我们系统了解专业情况,加深对专业理论知识的全面理解。参加专业劳动,学习生产技能,培养优良作风,提高思想觉悟,扩大视野,为以后的工作实践增强感性认识。
二、实习目的
1、通过在中交四航局第一工程有限公司蚌埠市大庆路01标项目部进行毕业实习,深入生产第一线进行观察和调查研究,获取必要的感性知识和使自己全面地了解工程施工组织形式以及混凝土生产过程,了解和掌握本专业基础的生产实际知识,巩固和加深已学过的理论知识,并为后以后毕业设计及工作打下坚实的基础。
2、在实习期间,通过对混凝土生产工艺的分析,把理论知识和实践相结合起来,让我们考察、分析和解决问题的工作能力得到有效的提高。
3、通过实习,广泛接触工人并且通过与技术人员的谈话,学习他们好的生产经验,技术革新和成果。
4、通过参观参观生产线,掌握混凝土的整个生产过程等方面的知识,扩大知识面,开阔了视野。
5、通过记实习日志,写实习报告,锻炼我们观察、分析问题以及搜集和整理技术资料等方面的能力。
三、实习内容
混凝土搅拌站的基本组成
混凝土搅拌站主要由搅拌主机、物料称量系统、物料输送系统、物料贮存系统和控制系统等5大系统和其他附属设施组成。
1、搅拌主机
搅拌主机按其搅拌方式分为强制式搅拌和自落式搅拌。强制式搅拌机是目前国内外搅拌站使用的主流,它可以搅拌流动性、半干硬性和干硬性等多种混凝土。自落 查看更多>>>
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水泥厂就是利用其大容量的分解炉帮助城市处理城市污染问题,如固体废弃物、河道污泥等污染问题。越堡水泥厂的熟料燃烧系统采用德国洪堡公司的低压五级预热器和新型高效预分解炉,其分解炉容积大且有预燃室,一来方便物料进行充分的热交换,二来可以用来处理城市废弃物,将废弃物作为代替燃料。在此方面,越堡水泥厂已成功的处理过含有三聚氰胺的牛奶,污泥,香烟。
越堡水泥厂走的是“绿色发展,环保先锋”的路子,不仅在处理城市废弃物做出贡献,其厂内生产、生活污水经处理后循环使用,实现废水的零排放。还在石膏脱硫、矿山剥离土、粉煤灰等的应用方面有突出贡献。
4.巩固了课本上所学习到的知识
现实中水泥的生产过程和课本上一样的,很多流程、设备在课堂上都了解了一些,现在又以实物形式重新加强巩固一遍,记忆更清晰了。简单地说,水泥的生产过程无非是那么几步,从原料的获得,预均化,到配料、粉磨、烧成、冷却、出厂。每一步大致的过程是和课堂上所学习到的是一致的。
4.亲眼见识到实际中的水泥厂,实际中水泥的生产以及高度的自动化控制
从来没见到过真正的水泥厂,现在终于了解到原来水泥厂是这么大的,每一个设备都是十几米到几十米高,站在下面,你眼前的就是庞然大物,你就像渺小的蚂蚁。
5.学习到很多以前没有接触到的知识
参观过程中,我们不断地向老师、带我们参观的技术人员提问。很多细节是我们从来没有接触到的,虽然很多是些很没有水平的问题,老师们都一一为我们解答。水泥的生产,说简单并不复杂,但是细化到流程中的每一个环节,每一道工序的控制,都不是简单轻松的事情。今天我们获得了很多有关设备方面的认识,也看到这现实中的现代化大生产是怎么样子的,全厂只有几个技术人员在中控室对着电脑屏幕操作,就可以驾驭如此庞大的生产链和生产体系,现代化生产中的人工成本人力资源节省了很多,生产力得到很大程度的解放。
4.2佛山市建通混凝土有限公司实习体会
1.私企从很多细节上就能看出这是一家私企,因为私企有很多方面是不完善的。私企对员工的伙食待遇不如国企和外企正规,工作环境比较差,当然工作环境还与企业的产品不同有关。从企业文化上看,私企的企业文化不明确,团结合作、艰苦创业典型的私企口号,但是这两个词太大,看不出企业的特色。从企业形象建设与包装、公关上看,私企做的和国企、外企确实有较大差距。
2.混凝土搅拌站并不容易做,各方面的因素给搅拌站施加压力,要花费大精力
查看更多>>>【混凝土搅拌站年终总结】
20xx年 年自建站年终工作总结各位领导大家好
转眼间,20xx年 年即将过去,在公司领导、介休工程指挥部领导 及各部门的大力支持和配合下,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑 战的 20xx年 年,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获。
我对介休自建站 20xx年 年来的工作情况总结如下
一、安全及生产方面:在公司领导及全体员工的共同努力下,本 年安全生产混凝土 5.9 万立方,完成生产产值 2289.1030 万元。在新 的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心, 控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安 全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经 验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在 20xx年 度要做以下几方面工作。
1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努 力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。
2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的 安全意识,严格执行交通安全,按照操作规程安全驾驶.
3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。
4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的试配次数,满足砼的 质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料 员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼 的强度稳定及自建站的成本。 5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖 罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的 考核办法,激励员工积极性。
6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分 发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期 检查现场正常供电和电气设备运行安全。
7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应 政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各 项卫生工作。
二、试验室在 20xx年 年完成了从 c10 到 c50 的配合比的试配生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、 细石砼、 早强砼、 高强砼, 混凝土合格率达到 98%以上。
三、总结经验,吸取教训:过去一年自建站还存在很多不足 1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。
2、 积累数据经验, 稳定砼
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买方:
卖方:
依据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定,买卖双方经过充分协商,就混凝土拌和站买卖事宜达成一致意见,订立如下条款:
一、 产品名称、生产厂家、规格型号、数量、单位、单价、总价
产品名称
生产厂家
规格型号
单位
数量
单价(元)
总价(元)
合计金额(大写) ¥
二、 产品质量标准
双方买卖的混凝土搅拌站执行《混凝土搅拌站标准》gb/t10171-20xx。
三、 交货时间和地点
买方指定的交货时间和地点。
四、 运输方式及运费、运输中货物的风险、
卖方组织汽车(火车)运输,并承担所有运费以及货物运输过程中至卸车前的风险。
五、 交货卸货及验收
1、货物运输至买方指定场地,由卖方组织卸车,并承担有关费用;
2、出卖人托运的标的物,规格、型号、数量级运输后的完好程度,由买受人在收货时按随货清单清点验收,并在反馈单中签字,若有异议,在验收反馈单中填写清楚,与标的物的运输方双方签字,并协商处理,在十日内将结果反馈到卖方。
六、 结算方式
1、卖方产品生产完毕后,发货前买方支付元;
2、产品到场安装调试完毕,正常运转后,买方支付元;
3、余款元,作为质量保证金,在产品正常运转后九个月内一次性付清;
4、卖方为买方提供正规发票。
七、 设备的安装与调试
1、卖方派工作人员到场指导买方安装调试本合同产品,并培训买方人员能熟练操作该产品;
2、买方承担卖方工作人员的食宿费用;
3、买卖双方签订安全安装调试协议书,凡在安装过程中由于卖方工作人员指导错误,造成安全事故的,由卖方承担所有责任。
八、产品保修期
本设备自调试完成能正常运转之日起六个月。在保修期内设备运行问题由卖方负责维修,并承担由此带来的任何损失。卖方对产品终身服务,收费须合理。
九、 双方责任
(一)买方责任
1、买方须按合同约定,支付货款给卖方;
2、买方应按照合同约定对货物进行验收。若买方验收不合格或不符合买方要求,则有权拒收货物,并视为卖方违约,由此买方的一切损失由卖方负责赔偿。
(二)卖方责任
1、签订本合同时,卖方需提供营业执照、组织机构代码证、税务登记证供买方确认,并将此材料作为本合同的附件。
2.、卖方供应的设备必须符合国家标准(gb/t10171-20xx)、地方相关法规以及买方的需要。
3、卖方自行承担货物运输、装卸过程中的安全责任,货物在运输、装卸过程中发生安全事故,或对第三人生命
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根据单位领导的要求,为了提高工作效率,做好下一阶段的工作,是时候对我们的搅拌站工作进行一个总结了,总结是围绕我们某一阶段的工作进行专业分析的一个方式,怎样才能写好一篇搅拌站工作总结呢?为此,范文资讯网小编从网络上为大家精心整理了《工程混凝土搅拌站建设项目工作总结》,仅供参考,大家一起来看看吧。
工程混凝土搅拌站建设项目工作总结(篇一)我公司从xx年8月公司投产以来,已安全生产三年。我科室全体人员,在公司领导正确领导下,在兄弟部门的大力支持下,紧紧围绕“安全、节能、高效、优质”的工作重点和“试验室工作计划”,落实“以质量求生存,以质量求发展,”的工作方针,在质量管理体系的实施过程中,按照《质量手册》管理职责的要求,扎扎实实地开展工作,主要任务、指标得以按进度实现,工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系,一年来各项工作有条不稳的进行,现将今年工作总结如下:
一、全年工作回顾
1、日常工作的开展和落实。 xx年,我公司累计生产混凝土将近30万方,试验室取样检测2600余次,制作混凝土强度28天抗压试件2053组,累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类,试验项目100多个,出具检测报告600余份,试验室严格按照国家标准(gb)、行业标准(jc)对进场材料进行抽样检验,其中,水泥进厂7.6万吨抽样常规检测140多批次;矿粉进厂2万余吨抽样常规检测90多批次;外加剂进厂约2370吨抽样常规检测30多批次;粉煤灰进厂1.6万余吨抽样常规检测60多批次;砂进厂25万吨抽样常规检测211多批次;卵石进场31万吨抽样常规检测248批次;全年实验室进行适配124次,其中进行了部分特殊适配,
如透水性混凝土。试验室严格把好了原材料进厂质量关,对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持“不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格材料”的“三不”原则,确保了产品出产合格率100%,优质产品90%以上的目标。 2、成本控制
水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的
两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原
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实习日记是用来记录当天的工作情况的。下面是搅拌站实习日记,欢迎阅读。
搅拌站实习日记
7.11
实习第一天,熊工带我找到技术科的办公室主任罗姨作为我的实习导师,然后罗姨很热情的和我聊天,并给我上安全课,告诉我什么可以动什么不可以动,一定要服从厂子里的管理,之后带我到实验室,并对实验室的仪器逐个做了介绍,有水泥胶砂搅拌机,水泥净浆搅拌机,混凝土抗折强度测试仪,水泥标准养护箱,还有测定标准稠度用水量及安定性的仪器,矿粉细度测定仪等,并对各个仪器的操作方法做了一番解释,和我在学校的实验基本相同,看来认真学习是很重要的
7.12
今天的任务是测定水泥浆的标准稠度,并做安定性试块,先是罗姨亲自做了一组实验,罗姨在调整用水量时完全是凭借以往经验,并没有用到课本中的公式,也没经过任何计算,但是结果也是很准确的,然后又做了安定性试块。之后罗姨也让我做了一组,在拥有学校的实验时经验后及罗姨的认真指导下,我也成功的做成了实验。做好后我们一起将试块放到标养箱中养护。做完了实验之后又将用过的仪器清洗干净并放回原位。
下午的工作就是整理资料,对以前各个单位的混凝土用量及强度等级的数据进行整理,一天的工作结束了
7.13
上午厂子里又进了一车沙子,罗姨告诉我说,即便同一个厂子出的沙子不同的车砂率也是不同的,所以每进一车沙子都要去重新
确定砂率,我跟着罗姨去验收沙子,只见她用手抓起一把沙子然后放下,同样的方法取不同的几处地方就能得出砂率,她完全凭借多年的经验,无需繁杂的实验就能得出准确的结果,当时特别敬佩罗姨,看完沙子回来时路过搅拌机,罗姨又带我去上面看了看,工人师傅正紧张的注视着机器上面数字的变化,我对搅拌机的整个流程也有了初步了解。
7.14
今天技术科的小王带着我做了一个矿粉的细度测定实验,先是秤取25g矿粉,然后放到筛分析仪上进行筛分析,最后秤取剩余量为2.1g,我了解到筛分析仪的实质是一个吸尘器将矿粉的直径小于0.045mm的细粉末吸走,秤取留下的质量,及矿粉的细度。下午又整理了一些数据
7.15
今天罗姨带着我到实验室做水泥试块,测3d及28d的强度,先是秤取水泥450g,然后取水225ml,沙子1350g,在搅拌机搅拌后放到模具中并振捣,捣实后取下模具将表面抹平,并将模具周围的水泥清理干净之后,标号,放到标养箱中养护。试块做好后,罗姨从养护箱中取出养护好的水泥试块,先是做抗折实验,
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篇一:搅拌站年终工作总结
××年是不平凡的一年,因为在这一年里××县2标搅拌站,从建站到现在工作中的井井有条,我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦,在此我对搅拌站在××年的工作做一个总结,并对××年的工作进行一个年初的计划。
××年工作总结:
1、截至××年12月20日,我站共生产混凝土1××方,并完成稳定土拌和机安装调试,碎土机正在安装中,圆满完成了项目部安排的浇筑任务;从××年4月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥,辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥,牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸,李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土,在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。
2、以质量为前提,采用合理的配合比设计提高混凝土质量。
××年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张,价格普遍上涨,采购困难的局面,为配合物资部门随时更换原材料,解决原材料供应不及时的压力问题,我们站采取了加强原材料检测,加强对新原材料的配合比设计,满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我们前期与工地进行沟通采取28天混凝土强度评定,既降低了混凝土单方中水泥的用量,也满足了大体积混凝土水化热的问题,得到了所供应工程的普遍认可。
3、重新梳理站内组织机构,对站内各个岗位进行顶岗定编。
××年,以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的,进行了一人多职的改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上,我们把站内人员进行一岗多职的培训,让每位职员做好自己本职工作的基础上,能随意调换岗位,也能随心应手的把工作做好,有助于人员紧缺分配不当的问题,同时也能让员工提高自己的业务本领,从而也解决了每位员工天天对一份工作的烦恼,能更好的增加站内对员工的积极性的调动,有助于我们的工作安排调换更合理。
4、加强安全生产管理,杜绝重大安全生产事故的发生。
安全生产是企业永恒的主题,相信××年对我们全国人民来说都是一个记忆深刻的一年,上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在××年我们站加大对安全生产
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篇一:搅拌站年终工作总结
各位领导、同志们大家好:
转眼间,20××年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20××年,对于我来说20××年是学习的一年,是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长,我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下:
一、安全及生产方面:我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站,本站于7月份正式投入生产,在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产商品混凝土1.2万立方,完成生产产值403万元, 6月铜川搅拌站刚刚建成,到任后结合以前长期在项目部工作的经验,先从制定制度寻找现场隐患,排除隐患开始做起,机械设备做到一机一闸一漏电,接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点,着重设置了安全警示牌、反视镜,加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识,从理论知识的学习开始,坚持理论指导实际,制定了铜川搅拌站管理制度汇编其中包含安全、生产管理制度十五篇,制定了各岗位工作流程;然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手,按制度规定定期召开安全周例会及班前会,规范安全技术交底。在近半年的工作里,切实落实各项安全文明生产措施。积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召,组织开展了 安全月活动、百日安全无事故活动、 安全生产70天活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发,杜绝了人身安全事故的发生。
工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态,克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标,保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行,半年来安全、生产情况良好。
由于本站是新建站有新人多,人手少的困难,但经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,各岗位刚来的时侯都难以适应,工作压力比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但都能及时的想办法补救吸取经验教训,在以后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于都是新人,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此我经常教育大家要加强职
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