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根据省委办公厅、省政府办公厅印发的《全省“机关效能建设年”活动实施方案》(湘办〔20xx〕17号)和区委、区政府《关于加强机关效能建设的决定》(北发〔20xx〕4号),以及《xx区20xx年机关效能建设和优化经济发展环境工作实施方案》文件精神,我区建立了重大招商引资项目实行“绿色通道”,现将“绿色通道”实施情况汇报如下:
一、高度重视,制定方案
我区将建立招商引资项目“绿色通道”作为开展机关效能年活动的重要内容,成立了xx区重大招商引资项目绿色通道建设领导小组(以下简称“领导小组”),由区委常委、统战部长陈剑任组长,区政府副区长刘高生任副组长,成员由区发改局、区经济局、区监察局、区国土分局、区环保分局、区建设局、区工商分局、区政务服务中心、区商务局、区招商局等相关部门负责人组成,并制定了详细的实施方案。按照领导小组的要求,各相关单位也都设立领导小组,层层抓好落实。
二、部门配合,责任明确
我区“绿色通道”由区商务局牵头组织,在区政务服务中心设立区商务局办事窗口,负责审批绿色通道的日常工作,区政务服务中心负责协助商务局实施,并履行督查落实职责。各项行政许可、非行政许可审批、公共服务事项的实施单位是审批绿色通道的参与单位(以下简称参与单位)。各参与单位确定了首席代表为本单位审批绿色通道的负责人。未在区政务服务中心设立窗口的参与单位应确定了一名主管领导为审批绿色通道的负责人,并确定一名有协调能力的业务骨干为联络员,由联络员承办相关审批事项,负责人及联络员名单应报区政务服务中心备案。区政务服务中心牵头组织各参与单位为重大招商引资项目开展行政许可、非行政许可审批、公共服务工作;协调解决审批绿色通道中有关问题,或将有关问题提请区长办公例会研究解决;组织各参与单位集中现场踏勘;督促审批绿色通道工作中有关事项的落实;提请监察机关对在审批绿色通道工作中不负责,甚至推诿、拖延,或者拒不按本办法提供服务的单位和个人实行行政问责。一年来,各单位都严格按照方案规定的程序、流程、办事要求、办结时限实施行政许可、非行政许可审批及公共服务事项,重大项目办事效率极大提高。
三、流程规范,效果明显
一年来,我区通过主动服务、提前预约、特事特办、协同办结、跟踪落实五项服务及时对招商引资目进行审批、许可。对进入“绿色通道”的投资项目,我们采用及时启动、快速流转、限时催办、全程代办的程序确保快速办理,按期办
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招商引资项目帮办工作实施意见
为适应招商工作新形势,进一步优化投资环境,加大服务力度,推进招商引资项目建设,现就我区招商引资项目帮办工作提出如下实施意见:
一、帮办内容
**区招商引资的项目洽谈、签约至建成投产过程中,企业需要帮办的事项。
二、帮办体系
建立由分管招商的区委、政府领导牵头,引资单位、落户单位、职能部门、帮办领导组办公室帮办“五位一体”的帮办体系,实行全程帮办服务。同时每位牵头联系招商引资项目的区几个班子领导要协助和督促帮办工作落实,定期深入企业走访调研,协调有关部门和属地解决项目建设过程中的困难和问题。
(一)引资单位职责:选定一名帮办员,主动与企业联系沟通、协调办理各项帮办事项;协助落户单位提供全程帮办服务。
(二)落户单位职责:为每一个项目指定一名帮办员,为企业全程帮办立项审批、规划设计、施工许可等各项手续,协调项目用地、水电等,深入项目现场,及时发现和解决问题。
(三)职能部门职责:区发改委、国土、规划、住建、财政、环保、市场监管等职能部门要选定一名熟悉业务的人员作为本单位的帮办员,积极协助落户单位帮办员对项目涉及本部门的问题给予协调解决。
(四)帮办领导组及办公室职责:由区委、政府分管招商的领导任组长、副组长,主要审批备案的职能部门主要负责人为成员;领导组办公室设在区招商局,由招商局局长任主任,职能部门分管负责人为副主任,职能部门帮办员为成员。负责编制帮办清单,建立帮办项目台账,记录、更新帮办事项办结信息,对清单进行销号管理;负责收集整理区领导批办或帮办上报的帮办事项,筹办召开协调会有关事项;协调帮办工作的调度督查,组织开展满意度测评,受理与帮办相关的投诉;负责对帮办工作考核评价。
三、帮办流程
(一)编制帮办清单。对符合帮办条件的项目,由招商项目引资单位提出帮办事项,报区帮办办审核确定,及时编制帮办清单,确定帮办单位、帮办员、帮办事项、办结时限等,下发至帮办单位。帮办员一经确定,原则上不得变更。
(二)落实帮办事项。帮办单位按交办的清单落实有关事项,在帮办过程中,遇到难以解决或需多部门协同解决的问题,及时申请区帮办办列入会商会解决。
(三)协调解决问题。区帮办领导组每月定期召开二次招商项目协调调度会议,集体研究协调解决项目有关问题。重大项目实施过程遇到问题,引资单位可随时申请帮办领导组召开专题会议协调解决。
(四)实行清单销号。对帮办清单列
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乡镇招商引资项目考核办法
为了认真贯彻落实县委、县政府关于招商引资工作的各项安排部署,进一步加大招商引资工作力度,确保按时完成全乡招商引资工作任务,特制定本考核办法。 一、考核对象 1、村(社区)6个:**社区、东沟社区、麻池社区、 韩河村、土桥村和曹家沟村。 2、乡属企业 4个:**乡煤矿、**村煤矿、东沟村煤矿、华砚供热公司。 3、全体班子成员、政法维稳及招商引资工作队队员(21人)。 二、考核范围 (一)招商引资项目是指当年从县域内外引入投资符合国家法律法规和产业投资政策的投资规模在50万元(含50万元)以上非财政性投资项目,引入资金在20万元以上的慈善性、公益性无偿捐款(企业、个人)。 (二)招商引资引进的资金是指非财政性投入的货币资金、实物及无形资产。 引进的货币资金是指同于生产、经营和地方公益性项目的固定资产投资,地方基础设施建设投资和地方企业入股的货币资金(按实际到位资金确定引资额),引进的慈善性、公益性无偿捐款(按实际到位资金的10倍计算招商引资额)。 以租赁方式进行生产经营的企业,按期间内租金及投入的固定资产投资总额之和计算。 三、考核内容和方法 (一)20xx年争取资金工作(任务分解表附后)。 (二)20xx年招商引资工作(任务分解表附后)。 (三)全乡招商引资工作由乡党委、政府依据责任书考核,实行月评比通报、季度督查通报、半年小结、年度奖罚。 (四)各村(社区)要对招商引资项目在每月的20日前向乡招商引资工作队上报招商引资工作进展情况,乡上汇总后于25日前上报县招商局。 四、奖罚办法 (一)对于完成招商引资任务95%以上的单位和个人,按照乡上下达的年度招商引资总任务的0.5‰给予奖励。对完成争取资金任务95%以上的单位和个人给予1%的奖励。 (二)对于完成乡上下达招商引资和争取资金任务80%—94%单位和个人不奖不罚。 (三)对于完成乡上下达招商引资任务79%以下的单位和个人,给予0.5‰的经济处罚。对完成争取资金任务79%以下的单位和个人给予1%的经济处罚。同时对农村各项工作实行“一票否决”。 (四)招商引资项目完成情况以县招商局考核认定的为准。 查看更多>>>05
三、全面实施“大招商”战略,不断拓展、创新招商方式和空间
一是突出重大活动招商。通过印制宣传画册、制作宣传片等形式,积极参加“广交会”、“厦洽会”、“中博会”、“西洽会”、“亚欧博览会”等招商活动,全力推介项目、推介洪洞;二是围绕主导产业招商。围绕我县主导产业选择招商目的地,着力引进那些与我县主导产业关联度高、成长性好、竞争性强的企业来我县投资创业;三是瞄准重点区域招商。瞄准与我县主导产业关联度大的发达地区,确定主攻目标,选择有商可招、有条件招到商的地方去招商;四是主攻重点企业招商。加强与500强企业、大型央企的沟通联系,吸引到我县投资建设新型材料、新型能源等新兴产业和高新技术产业。引进实施了恒富美尔美陶瓷、飞虹微纳米光电、京能煤矸石发电、山西焦煤集团1500万吨煤焦一体化等项目,逐步形成了大招商、大项目、大产业的发展格局。五是利用传统节日招商。通过“大槐树寻根祭祖节”举办各类活动,激发洪洞籍在外工作人员投身家乡建设的热情,并通过他们宣传洪洞优惠的招商政策和良好的投资环境。同时,鼓励县内有为之士积极参与招商引资,为家乡的建设出谋划策,贡献力量,形成全民招商的格局。
四、突出区位比较优势,着重从软环境入手,实施招商、安商、富商,实施合作共赢、共同发展战略
在软件环境建设上,推行积极的优惠政策,充分发挥服务职能,在服务方式上实行“一条龙”服务,采取项目到人,跟踪服务的措施,在企业用地、相关手续办理以及减免税收等方面积极协调,为客商解除后顾之忧,努力营造亲商、安商、富商的氛围,为项目的顺利建设发挥了积极的作用,受到了投资者的一致好评。
五、2012年工作打算
2012年,我们将进一步创新体制机制,改进工作作风,一是继续推进“三个三分之一”战略,认真做好招商引资工作。二是借船出海,培育发展沿海发达地区代理招商机构、商会和专人,充分盘活人脉资源,着力加强招商网络化建设,广泛捕捉商业信息,精心留意投资动向,做好以商招商、以企联商的文章。三是统筹协调,组织好各类招商引资活动。坚持“走出去、请进来”战略,组织专门力量,到沿海发达地区争取更多的外商落户洪洞;四是进一步创新招商引资方式,力求2012年度招商引资工作更上一层楼。根据我县工业园区优势,以现有的骨干企业、优势产品为依托,吸纳更多的企业加入产业链条,搞好配套,力争向园区落户一批资本聚集度高、核心竞争力强、经济效益显著的企业。五
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尊敬的各位领导、同志们:
xx年,我县招商引资工作在县委、县政府的正确领导及市级部门的大力支持下,我局圆满完成了市政府下达的考核目标任务。其中,全年签约项目25个,签约项目投资总额达433亿元(人民币),完成年计划的160%;全年签约项目到位资金28.25亿元(人民币),完成年计划的120%;进出口贸易总额完成12159.33万美元,完成年计划的251%;社会消费品零售总额完成334550万元,完成年计划的102%。根据会议安排,下面我就洪洞县招商引资工作上的成果、主要做法做一简要汇报:
一、创新引资工作机制,推行“三个三分之一”招商工作法
xx年,洪洞县委、县政府率先在全县四个工业园区和重点招商部门推行“三个三分之一”招商工作法,要求试点单位组织精兵强将,拿出三分之一精力,主动“走出去”,把投资高新技术产业、基础设施、城市公用设施、服务业和农业领域的项目作为招商引资重点,认真做好投资客商的业务洽谈、投资服务工作,坚持大活动招商、小团队招商活动、积极推行产业链招商、以商招商、网络招商等多种招商方式。全方位、多渠道、深层次推进对外开放,瞄准沿海发达地区、环渤海经济圈以及国内外大企业、大客商,开展形式多样、不同层次的多层次招商合作活动,主动承接发达地区及境外产业转移。
二、筑巢引凤,以四大工业园区建设为龙头,努力打造招商引资硬环境平台
近年来,我县四大工业园区突出特色,均形成了各自的产业优势,赵城煤焦化深加工园区被确定为“国家新型精细煤化工示范区”,甘亭工业园区被确定为“山西省产业转移示范区”,同时奋力打造辛村新型建材工业园区、及以韩国高新技术为标志的中小型秦壁工业园区,四大工业园区初步形成了精细煤化工、新型建材、装备制造、高新技术、新型材料等多元化发展格局。
工业园区是对外开放的形象窗口,是招商引资的重要承载平台。秦壁工业园是市委、市政府“百公里汾河生态城镇经济走廊”范围内发展的工业园区之一,总规划面积3.5平方公里。近年来,秦壁工业园区采用“外引内联”的方法,一是利用与韩国、青岛、烟台、威海的现有平台,筛选出一批科技含量高、高附加值的项目,邀请韩国客商带项目来洪考察,并通过举办交流会、座谈会等形式,让韩商与本地企业家交流沟通,对初步达成合作意向的项目,分批安排本地企业家赴韩国考察确立项目。二是在全县范围内,与各乡镇、部局进行沟通联系,分类整理我县有经济实力、有发展前
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招商引资工作浅谈
按照管委会的安排,我于2004年6月至9月在天津新技术产业园区国际创业中心进行了为期3个月的学习。在津期间,我一方面对天津创业中心的工作进行了认真学习,一方面对天津其他开发区和企业进行了走访。通过学习与实践,既开阔了视野,增长了见识,又拓宽了思路,丰富了知识,受益匪浅。下面结合学习体会和我区具体实际,重点围绕招商引资工作,谈一下学习体会,请批评指正。 一、 招商思路 1、引资先“有”后“大” 引进外资和国内大企业是开发区大发展的最终方向。按我们目前的情况,引来世界500强的可能性可以说很小。更为现实的思路是以日、韩、台湾的中小投资为主,结合“四荒”问题严重的浙江、广东两省的民营企业投资,尽快形成突破,发挥“榜样”的力量。外地的情况证明,“以商招商”是最有效的方式。 2、招商的重点区域 ***比起别的地区来绝对优势不明显,重点区域应选择相对优势相比占优的省区。建议以近期土地、水、电、劳动力短缺的广东、浙江为重点区域,其他地区可以适当放弃。 对北京、天津企业外迁的可能性不如原先估计的乐观,原因大致有:两城市本身有许多适合各种产业、规模企业发展的开发区、工业园区。土地等资源整体上并不紧张。当地政府出台专门政策鼓励市区外迁企业到自己的园区建厂。现已基本搬迁完毕。由于人脉、员工、融资、市场等因素,大部分企业恋家想法很重。 3、重点产业 考虑到***的具体情况和相对优势,产业应以劳动密集型的机械加工、农产品加工、纺织等为重点招商产业。 二、招商方式 1、实行“扫楼”式登门招商 我在工作实践中发觉,通过电话、信函、电邮等方式联系企业效果很差,给人的可信度较低。我的想法是采取“扫楼”式登门招商,以量换取成功率。可派人到重点区域去,按事先选定的产业,对当地每家企业登门拜访,面对面招商。 2、以宣传促招商 建议在招商重点区域以地级市为单位,在当地发行量最大的报纸上,刊登二到三次广告,宣传我们的优势和基本情况。还可在招商重点行业的刊物上做。通过这种方法给企业留下深刻印象,再联系时就比较好沟通,可以起到事半功倍的效果。 三、 提高土地利用率 由于现有土地存量不多,建议用投资强度决定土地价格的方法来选择优质企业。 公式为:普通企业 土地价格(万元)=15-总投资额/10 高新技术企业土地价格(万元)=15-总投资额/8 土地最低限价 3万元/亩 对于企业买地后迟迟不开工建设
查看更多>>>1、观念的转变是最大的转变,观念的进步是最大的进步,观念的落后是最大的落后,观念一变天地宽。 2、社会上有地位、政治上有荣誉、经济上有实惠、法律上有保障。 3、不论哪种形式,能搞活就行。不论公有私有,有作为就行。不论规模大小,能发展就行。不论归谁所有,能交税就行。 4、老板放手放胆,政府撑腰壮胆。 5、计划经济讲级别,市场经济讲实力,招商引资讲服务。 6、小引资只能小发展,大引资才能大发展。小发展,大困难;大发展,小困难;不发展,最困难的观念。 7、发展地方经济靠自身积累太慢,靠银行贷款太难,靠群众集资太险,引进和利用外资最佳。 8、来帮助我们吸引外资的是恩人,来投资我们的客商是亲人,能打开招商引资局面的干部是能人,影响投资环境的人是罪人。 9、服务理念:亲商、安商、富商。(扶商) 服务要求:零障碍、低成本、高效率 服务手段:全过程、专业化、高绩效 10、人人有职业,个个有技能,家家有物业。 11、不能带头富,不能当干部;不能带民富,不是好干部。 12、堂堂正正做人,清清白白做官,认认真直做事。 13、不管东西南北风,咬定发展不放松。 14、全力打造服务品牌,创造一种提速、提效、提质、周到、周全、周密的办事服务环境。 创造一种公开、公正、公平、宽松、宽大、宽厚的政策服务环境。 创造一种开明、开放、开通、大度、大胆、义气的人文服务环境。 15、招商引资要发扬五千五万的精神,走千山万水,吃千辛万苦,说千言万语,想千方百计,引千万外资。 16、转变观念是前提,抓住机遇是关键,搞好服务是保证,勇攀高峰是动力。
17、心中有大局,身边有队伍,手中有项目,国外有朋友。 18、人人都是投资环境,个个代表开放形象。 19、外商投资的富地,商务成本的盆地,政府服务的高地。 20、98年的不准对外商投资说不;99年的规范行政,诚信服务,降本增效;xx年的亲商、安商、富商;xx年的国际惯例、团队合作、效率效能;xx年的守信规范、透明高效、合作双赢;xx年的零障碍、低成本、高效率;xx年的全过程、专业化、高绩效。全打造服务品牌,提出了“四个怎么办”,即经营投资者怎么顺心怎么办,创造一种提速、提效、提质、周到、周全、周密的办事服务环境;经营投资者怎么开心怎么办,创造一种公开、公正、公平,宽松、宽大、宽厚的政策服务环境;经营投资者怎么舒心怎么办,创造一种开明、开放、开通、大度、
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招商引资合同 篇1甲方,乙方,风险提示,合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。 为了加快推动_______高新技术____区____区建设和招商引资工作,甲方与乙方愿在加强合作,优势互补,共同发展,实现双赢的前提下,开展招商引资等方面的合作。双方经过友好协商,达成以下协议,风险提示,应明确约定合作方式,尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时,应明确各自的权益份额,否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。一、甲方的责任与服务风险提示,应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。再次温馨提示,因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。1、以济南高____区作为招商引资载体,利用自身资源为乙方的招商项目进行推介。2、负责提供外商投资信息、邀请外商、投资机构来______高新____区考察洽谈并针对具体情况跟踪和推进工作。3、根据乙方_____产业城土地及标准厂房的规划开展对_____企业的招商工作。二、乙方的责任与服务1、负责提供_____高____区及_____集团______产业城等有关招商项目资料,定期与甲方交流项目信息。2、根据甲方提供的外商投资信息,负责安排投资方在_____高____区的考察及洽谈活动。3、负责甲方引进项目在_____高____区的跟踪、落实和全面服务。三、合作推进机制1、双方主要负责同志每________年举行一次会晤,研究扩大合作事宜,协调解决重大问题。2、甲方的和乙方的招商合作部作为双方的日常联络机构,具体负责双方合作的联络与衔接,包括情况汇总、信息交流、活动组织、项目洽谈等工作的推进落实。本协议签订后,双方联络部门立即展开工作,包括制订合作规划、细化工作方案、明确工作规程、积极推进合作项目进行实质性运作。四、招商奖励1、通过甲方推荐的进区企业,项
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