监狱长述职报告

监狱长述职报告。

监狱长述职报告 篇1

各位领导:

你们好!

根据校后勤集团及公司支配,本年度我主持马区宿舍管理中心工作。一年来,在后勤集团以及公司的正确领导下,在各相关部门、院系以及兄弟单位的大力支持和协作下,团结带着中心全体干部职工,以“顺从领导、团结同事、扎实工作”为准则,以优质高效效劳学生为努力方向,不断增添安全意识、效劳意识,提高工作效率和效劳质量,圆满完成年度各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五个方面将一年来的履职状况汇报如下:

一、思想道德方面强化学习,提高认识,政治素养和品德涵养进一步提高

我始终坚持把终身学习作为立身之本、成事之基,主动参与各类理论学习,激发自己的政治责任感和发奋进取的精神,并坚持理论联系实际,把学习的体会和成绩转化为谋划工作的思路、促进工作的措施,切实提高管理工作的能力和水平,推进了中心各项工作的有效开展。

二、工作能力方面刻苦钻研,求真务实,业务工作能力进一步增添

新时期的宿舍管理工作濒临着新的形势、新的改变,须要不断提升自身业务工作能力和管理水平,才干适应形势进展的须要。为此,我仔细钻研工作业务,不断拓宽视野,挤时间学习与自身工作紧密相关的各项规章制度和业务知学问,增添适应新改变的能力。同时,作为一名管理者,加强了员工激励约束、协调交流艺术等管理学问的学习,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面均有了很大的提高,促进了各工程标任务的圆满完成。

三、考勤纪律方面爱岗敬业,勤奋工作,带头恪守各项工作纪律制度

我向来把勤勉敬业作为对自己从业的至少要求和实现人生价值的根本办法,总是以丰满的激情看待各项工作任务,始终任劳任怨,尽职尽责,力求不辱使命、不负公司和同志们的重托。工作中,始终仔细恪守公司制定的.考勤、请休假等各项规章制度,坚持早上班、晚下班,坚守工作岗位,努力提高工作效率和工作质量,保证了宿舍管理工作的正常开展,没有无故迟到、早退、缺席、旷工的现象。

四、工作业绩方面尽职尽责,开辟创新,中心工作取得良好业绩

一年来,团结中心全体同仁,根据工作目标,坚持求真务实的工作看法,加强协调协作,主动积极工作,保质、保量完成了各项工作,到达了预期的效果。一是强化规章制度建立,标准职工管理。修订了各项管理制度,落实岗位职责,强化内部管理和激励约束机制,推动管理工作管理创新,提高质量意识,促使工作效率显著提高。

二是加强防火防盗,确保宿舍安全。加强了楼栋巡查,标准了人员进出登记管理,组织开展了宿舍违章用电清查,杜绝了安全漏洞。积极与学工部、马房山派出所联系,主动与学生、辅导员交流,畅通信息,确保了各类突发事件快速有效处置。组织中心工作人员学习消防学问,加强了宿舍防疫管理,宿舍管理安全有序。三是加强信息库建立,标准学生住宿管理。加强了毕业生离校、学生宿舍调节搬迁期间值班巡查,并全面开展宿舍住宿人员清查,按集团要求按时建设了学生公寓信息库,宿舍住宿管理标准有序。四是开展多样活动,促进互动沟通。开展了“学生之家”效劳活动,安装了楼顶钢制晒衣架,张贴了安全图示牌,对宿舍楼栋进行星级文明宿舍评比,中心职工中开展安全效劳质量“岗位比拼”等一系列活动,提升了安全效劳质量。五是严格财务管理,标准收支经费。严格经费收支管理,按规定将学生住宿收入照实回笼上缴集团财务,并厉行节省,确保了财务管理标准有序。

五、廉洁自律方面严于律己,无私贡献,严格恪守廉洁自律各项规定

不断增添廉洁自律意识,以身作则,严格恪守廉洁自律各项规定。一方面,带头恪守廉洁自律各项规定。到处事事严格要求自己,不搞,生活勤俭节省,不参与任何不安康和庸俗的娱乐活动,较好地维护了廉洁形象。另一方面,加强了对中心全体人员遵纪守法、廉洁自律状况的催促检查,中心全体人员没有违法违纪现象发生,真正做到了工作上不浮、管理上不松、效劳上不差,在公司及广大学生中树立了良好形象。

一年了,在管理工作做到了制度严谨、操作标准、检查有力、考核到位,但也存在一些缺乏。如忙于事务而疏忽了系统的政治理论和业务学问精深讨论,有时工作催促检查力度不够,个别工作还不是做的很完美,有待今后进一步改良。在新的一年里,我将扬长避短,百尺竿头,更进一步,一方面加强学习,进一步提高政治素质,提升驾驭工作的能力;另一方面,进一步加强管理力度,强化执行力,提升管理水平,为推动中心各项工作再上新台阶做出更多的成果,不辜负组织和公司的相信和冀望。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

监狱长述职报告 篇2

尊敬的领导、同事们:

大家好!

20xx年即将过去,回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下,坚持“以病人为中心,提升医疗服务质量为重要指导思想。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提升,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作述职

在放射科工作上,我的工作也像大家想的那样每天在重复着机械般的工作,但我没有简单去机械重复,对待每一个病人认真做好检查及诊断工作,限度要求自身,尽能力做到不误诊、漏诊,不出任何技术差错。俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以保证万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是的,生怕漏看,错看,而让自身的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的x光片,我不敢有丝毫懈怠。

也正是因为压力大因此我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自身的水平低而给患者造成更大的`痛苦,给医院抹黑。为了提升自身的业务水平,我不断学习,丰富自身的理论知识,拓宽视野,让理论辅助、指导自身的实践工作,但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别,很多时候面对新的病情我从书中找不到答案,一筹莫展,临床与医生相互探讨学习。同时也在不断贯彻院内的思想,工作不只是要把表面的东西做好,还要深入到里面去,看到真正的有的东西,这样我们才能提升,才能把工作真正做好。工作之余,认真做好科内相关器械的检修及保养工作,限度减少因器械设备故障原因所引起的损失。并尽努力做好自身的兼职工作。

总之,这一年里有收获也有遗憾,希望在xx年里所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美,我更期待在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,把xx医院打造成xx一流的医院。

谢谢大家!

述职人:xxx

监狱长述职报告 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:FWR816.cOM

大家好!

过去的一年,我在处领导的正确领导下,围绕后勤部门各项部署,团结带领科室成员,认真履行职责,扎实工作,较好的完成了各项工作任务。现将一年来的情况汇报如下:

1、不断学习,提高境界。

履职以来,我感觉到自己肩负着重大的责任与挑战,为了不辜负领导的嘱托、同事的信任,我始终坚持加强专业知识学习,从准确为自身定位、理解岗位职责、强化自身素质入手,从做好本职工作为起点,加强自身业务修养,不断提升工作能力。作为一名党员,我自觉加强政治理论学习,提高党性修养。我深知只有不断提高思想认识水平,才能在工作中、事业中增强使命感和责任感,形成正确的世界观、人生观、价值观,树立求真务实的思想作风和工作作风,自觉抵御各种诱惑,提高防腐拒变的能力。通过学习,我不断将自己的思想认识和实践活动两者结合起来,进行探讨和钻研,用正确的理论来指导自己的实践,不断提高自身党性修养,坚持做到“在认认真真学习上要有新进步、在堂堂正正做人上要有新境界、在踏踏实实做事上要有新成效”。在工作面前顾大局,不争名夺利,不计较个人得失。

2、认真履行职责,完成各项工作任务。

作为后勤部门的管理人员,我主要负责管理食堂、资产、标准化建设等方面的工作,我始终将保质保量的完成工作任务,满足一线需求为工作的中心,以“整体工作上台阶,重点工作争一流,特色工作树形象”为工作方针,努力推进“节约型后勤、学习型后勤、创业型后勤和创新型后勤”的建设步伐。

食堂管理方面,在实际工作中,结合伙食工作的特点和要求,做出了有益的探索和尝试,不断完善“食堂管理制度”在饮食安全、饮食卫生、饭菜质量、餐具消毒、食品卫生检测等方面进行科学化管理,在本年度对食堂的.满意度进行了一次调查,满意度达到80%以上,大力提升了职工食堂饮食质量和服务水平,保证职工吃到卫生、可口的食品。同时为切实落实中央“”,职工食堂加强对外接待能力,20xx年累计提供接待用餐77桌,并受到客人的好评,节省了接待费用。

资产管理方面,对全处固定资产的范围、管理、购置、转移调拨、报废、核算、清查做了明确的要求,为规范和加强单位固定资产管理,维护国有资产的安全完整,合理配置和有效利用固定资产,保障和促进事业发展提供标准。清查了全处房产,掌握全处办公、生产、住房使用情况,对闲置房产进行封存,对违规使用的房产进行收缴,使全处的房产资源使用更合理。对我处整体固定资产进行了清查盘点,进行了固定资产标签张贴工作。我处配置的资产,都是严格按照市财政采购年初预算进行配置的,凡要求纳入政府采购目录范围的严格按照市政府采购规定执行。对于资产的处置,都是通过行政事业单位资产管理信息系统严格履行上报手续,经过上级主管部门的审批通过之后,严格执行的。

标准化建设方面,按处里的安排积极推进本部门标准化建设相关进度工作,修改制定了21个管理制度,进一步深化后勤管理,为工作程序规范化,岗位责任法规化,管理方法科学化提供规范依据和运行程序。

3、存在的不足。

总结近一年来的工作,尽管取得了一定的成绩,但仍存在一些不足:

一是自身理论水平、业务能力还要进一步加强,在实际工作中发现自己的许多能力还有待提高。

二是还需进一步创新工作,提高服务水平,以适应新时期新形势下的工作要求。

今年,在处领导的正确带领下,在同事们的大力支持中,我较好的完成各项本职任务,在未来的工作中,我将继续努力,不断完善,为单位发展做出更大的贡献。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

监狱长述职报告 篇4

尊敬的领导:

大家好!

过去的一年,在各级主管部门的直接领导下,本人认真开展各项医疗工作,坚决贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务,全面履行了一名基层医生的岗位职责。

思想政治方面,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想,遵守各项法律、法规、规章和诊疗技术规范、常规,加强医风医德修养,具有较好的职业道德和敬业精神。

医疗业务方面,本着为民众健康服务,兢兢业业做好本职工作。救死扶伤,治病救人是医疗工作者的职责所在,也是社会礼貌的'重要组成部分,医疗工作的进步在社会发展中具有不可替代的作用,为此,我以对患者负责的精神,用心做好各项工作,关心、爱护、尊重患者,保护患者保密。严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程。一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在程度上避免了误诊误治。认真完成了上级布置的各项任务。

专业技能方面,珍惜每一次学习机会,自觉提升治病救命本领。作为一名年轻的儿科医生,我明白自己的专业技能还有很大的提升空间,为此,我买了很多儿科专业用书以自学,不断巩固专业理论。注意总结工作中遇到的问题,一有机会就向科室中经验丰富的人请教,直到把问题解决掉。坚持业务学习不放松,认真完成继续再教育的各期学习,并透过了各期的考核。每年用心参加主管部门举办的规范化培训,聆听专家学者的学术讲座,并经常阅读医学期刊和网络信息,了解新的医疗知识和医疗技术,从而开阔视野,扩大知识面,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高。

在医院、科室领导的帮忙和同事们的支持下,本人基本上能够较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务。在今后工作中,自己将不断加强理论学习,坚持理论联系实际并为实际服务的原则,努力克服理论上的不足和实际潜力的不足,努力创造更加优异的工作成绩。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

监狱长述职报告 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年即将结束,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮忙下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工满意度为目标,以热情、用心的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结经验,克服不足,更好完成20xx年的工作任务,现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下:

20xx年工作总结:

一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转

1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;通过每一天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流;通过每周班组例会,做到工作目标清晰、职责明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、群众意识,增强班组的凝聚力;

2、制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且通过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行及时督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备及时联系维修,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态;

3、根据公司发展要求,9月底制定了宾馆、食堂6s推行,并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行,通过6s活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。

二、增强服务意识,征集广大员工意见,提高满意度

以每月生活管理委员会为平台,及时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广大员工,理解广大员工的监督,并通过生活委员将广大员工的意见收集,通过研讨、落实、跟踪验证的'闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,及时了解后勤服务承诺的履行状况和广大员工的服务需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱带给依据,而且不断创新菜品,不仅仅满足广大员工的就餐口味,而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意,12年月度综合满意度平均到达95.3%。

三、完善物资采购验收流程,有效控制成本,确保饮食安全

1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式,有效掌控食品原材料的市场行情;同时,以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的,先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查,选取质优价廉的供应商与之签订采购,另增加了大米和蔬菜供应商,构成竞争,保障食品原材料采购的及时性和采购质量,有效的控制了食品原材料的采购成本;

2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰,采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序,采购以从紧控制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认,财务人员、采购员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。

四、完善硬件配置,提高后勤服务档次

经过前期紧张、有序的准备,3月28日新食堂搬迁投入使用,根据公司要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购,有效改善了食堂硬件设施;同时,7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了公司对外形象,提高了后勤服务质量。

五、制定包厢标准菜谱,提高接待质量

为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,9月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。

六、加强班组人员管理,克服人员不足,完成公司各项接待工作

20xx年宾馆、食堂人员的流动较大,在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下,及时有效的对班组人员的岗位进行调整,合理分配工作任务,较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作;大型接待18项,如:20xx年区域年终总结会、泰国sc水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域20xx年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等;大型窑系统检修4次,打包工作餐10709份,及时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成公司交给的工作任务的同时,不断提高后勤服务人员的实际操作水平,促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理,不断提高服务质量。

七、加强班组人员安全意识的宣贯,安全工作零事故

坚持每日安全检查记录,及时发现安全隐患,杜绝不安全因素,同时,通过每一天早会和每周安全例会,及时向班组人员传达公司各项安全要求,时刻向员工灌输安全工作职责重大的思想意识,提醒员工做好安全防范工作,20xx年各项安全工作零事故。

存在不足:

1、培训方式单一,培训的主要资料放在了理论知识培训方面,弱化了实践培训,培训考试验证流于形式,不能充分利用每周培训的平台;

2、人员思想引导不到位,20xx年宾馆、食堂人员流失较大,员工素质整体水平不高,服务质量和服务意识不能得到很好的提高;

3、宾馆用餐接待管理不到位,包厢标准菜谱制定滞后,日常用餐接待质量不高。

20xx年工作思路:

1、加强规范化管理,完善管理制度

完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度,梳理各岗位工作流程,规范工作程序及标准,实行主管、班长二级检查制度,每一天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查,通过检查,及时发现问题,提高各岗位工作质量。

2、加强培训,强化员工队伍素质

加强岗位间的技能培训,着力培养多面手,以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急状况,同时,采取“请进来,走出去”的方法,加大培训效果,强化员工技能,不断提高服务水平。

3、细化服务措施,提高满意度

实行季度“技能大比武”,相互之间切磋和交流,不断提高员工的业务技能和综合服务水平,增强员工之间的技能交流,构成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会,相互研讨交流“我为员工/宾客做了什么,有何收获和体会”,使员工之间取长补短,共同提高,同时,将一周内发生在身边的服务案例进行剖析,从广大员工/宾客的角度审视我们的服务,以便找出服务中存在的问题根源,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,提高宾馆、食堂的服务满意度。

4、加大人员思想引导,提高优质服务

引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识,使职工食堂真正成为“职工之家”,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投入到各项服务工作中去,从而到达凝心聚力,提高优质服务的目的。

5、巩固6s推行成果,强化基础管理

梳理20xx年6s推行工作,查找推行过程中存在的不合理现象,进行针对性整改,逐步建立干净整洁的就餐环境,有条不紊的工作秩序,让各岗人员在紧张的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务,强化基础管理,全面体现高素质企业形象。

6、加强食堂成本管控,制定食堂标准菜谱

以降低采购成本,节省支出,提高管理效率,提升员工满意度为目的,制定食堂标准菜谱,并定期进行菜谱调查,以员工为向导,通过调查、分析、反馈等方法,定期改善,加强菜肴质量,降低食堂成本,稳定服务质量。

以上是我个人20xx年,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我将继续发扬优点,改正不足,不断积累经验,与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取,为公司的发展做出的贡献。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

监狱长述职报告 篇6

尊敬的领导:

您好!

在思考了良久之后还是向领导您递交了这份报告,我心里也是非常的难受。我来到公司从事人事专员也有一年的时间了,在这一年的时间里也在公司和大家一起经历了很多,而现在突然就要离开了说舍得肯定是不太现实的。在这一年里我也得到了很大的成长,相较于一年前刚来到这里的我,可以说是判若两人。而这一路上的成长也缺少不了大家对我的帮助,如果不是大家对我的帮助的话,我想我也不能够成长到现在。在我遇到困难的时候总有人会来帮助我解决问题,领导您也是一直很照顾我,这都让我一直心怀感激,十分的感谢。而现在我却要离开,让我觉得有种背叛了大家的感觉,但这也并不是我愿意的,我也有着一个迫不得已的理由。如果真的可以的话,谁又愿意离开一个工作了一年,并且工作的这么舒心的一个地方呢。

在三年前来到公司之前我的`父母就想让我回到老家去帮他们的忙,但我并不想要靠家里,并且认为就算靠我自己也能够做出一番事业出来。所以我拒绝了父母提出的想法,然后开始了在这座城市拼搏,在浪费了两年的时间之后一番辗转来到了这里。

但哪时的我也和父母做出过约定三年后要是还没做出点什么就回去帮他们做事。而三年的时间也到了,虽然我也可以耍赖在拖一段时间,但这样除了让我父母失望之外,也让我自己都会有些看不起自己。父母在前段时间又打来电话也是说起我妈妈的身体又有些小毛病了,工作久了就有点受不了,但又因为自己是自己家的生意舍不得不做。而我自己当初确实觉得自己肯定是能够做出点事情来的,哪怕是最后只有一年的时间也是来到了这里,觉得自己可以做的更好,得到嘉奖的。但事实证明我好像并没有我想象的那么优秀,我在遇到很多事情的时候也都做不出一个正确的决定,相对于哪些沉着冷静的同事,我显得格外可笑。或许我更是讨厌自己的无能吧,我也想过是否是我自己不适合这一行的原因,在来到公司之后工作就没有怎么顺利过,总会遇到各种各样的麻烦。但这些也不重要了,在过几天我就要离开这座城市了,不管合不合适都虽它去吧。希望领导您能够理解我的心情,我也是在这里祝愿领导和公司都能够变得越来越好。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

监狱长述职报告 篇7

尊敬的xx:

新年的钟声即将敲响,工作也将接近尾声。回顾一年来的工作,紧张中伴随着充实,忙碌中伴随着坚强,团结中伴随喜悦。在院领导、科领导的正解带领下,在同志们的互相帮助下,圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,现将本人20xx年工作总结汇报如下:

一、思想道德方面

热爱祖国,热爱医院,热爱科室。积极参加科室组织的政治理论学习。在学习中不断提高自己的政治涵养,完善自己的'政治基矗积极参加科室组织的专科理论知识学习,认真学习做好笔记,为工作服务病情观察提供理论指导。

二、临床工作方面

作为一名年轻的专科护士,无时无刻都在高标准、严要求自己,虚心向他人请教,积极改进工作方式方法,增强工作能力,提高专科护理知识,提高护理服务质量,提高护理操作技术。坚持理论联系实际,坚持批评与自我批评,坚持岗位职责和护理理念。

一年来,始终牢记‘全心全意为人民服务’的宗旨,对工作认真负责,对领导尊敬服从,对同事团结爱护,对患儿呵护倍加,并克服一切困难,圆满完成科室指派的各项特护任务,得到领导和同志们的肯定和认可。始终铭记‘细节决定成败’,工作中严格执行“三查七对”,无任何医疗差错事故的发生;严格遵守各项规章制度,从无迟到早退旷工等现象;严格执行学生带教,全力配合科室带教任务。

三、不足之处及今后努力方向

(1)提高护理技术,争取做到‘一针见血’,减轻患儿痛苦。

(2)观察病情及时,报告医生及时,全力配合抢救工作。

(3)培养良好的心理素质,工作中不慌不忙,井然有序。

(4)认真学习专科知识,为专科工作提供理念依据。

以上是本人的工作总结,希望在今后的工作生活中,各领导、同志们对我的工作一如既往给予指导和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之处请给予原谅和理解。在新的一年里,我相信我会有更大的进步!

此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

监狱长述职报告 篇8

尊敬的领导:

您好! 我是xxx,跟你来辞职,我也做了很多思想斗争,这段时间不知不觉当中也在纠结着,现在我终于也是夏天的决心,我需要去面对这件事情,工作上面也没有太多留恋,这份工作对我也是一个很大的帮助,提高了我很多,来到我们公司已经有一年多的时间,做人事工作非常的有感触,但是这段时间以来,我看到了一些不一样的地方,自己留下去也没有什么太多的意义,我知道自己还需要进一步的成长,有些东西不是自己有信心就能做好的,一定要符合环境因素,对于这里,我也是有很多想法,自己确实不适合做这份工作了。

在几个月前就萌生了这种想法,当时觉得很可笑,但没有重视,后面才知道这是真正我要去面对的事情,这份工作对于我而言,显得不是那么好了,有些事情本来就应该抱着一个好的心态,在对自己严格的同时,也应该去考虑一下以后的工作,这是一定的,我也想到了这一点,但没有去深思熟虑,现在是真的知道了,不适合做人事工作,在这里工作了一年多的时间,我看到了这一点,因为自己经常性的出现失误,也感觉对这份工作的兴趣越来越低,所以我就提出了辞职萌生了这个想法,一发不可收拾,现在的辞职也是意料之中的,也是自己需要去面对的,不管在什么时候都应该抱着一个端正,积极乐观的想法,给自己足够的信心,坚持心中所想,才能做得更好,现在我也是考虑到了这一点,我相信我能够直接的去落实好这些,也下定了决心离开这里,不再做人事工作,我在公司添麻烦了,自己真的不适合做人事工作,已经发生了很多小错误,这样的错误累积起来就显得很多了,我不希望看到接下来不好的情况发生。

做这份工作,我也鼓起了很大的勇气,希望能够看到自己的变化,同时也在不知不觉当中得到了变化跟积累,这一点是非常宝贵的,也是我接下来需要去面对乐观的心态,永远都是非常好的,日对一件工作城墙的时候非常的不好,会造成一些不好的监控发生工作,上面就应该自己自觉,对自己要有信心,要坚持心中所想,不应该随意的.抛弃之前的想法,可是我真的是没有办法了,真的是不希望看到自己这么堕落下去,坐做不好,这份工作影响很大,也是对工作的不负责,对自己本身也是一种不负责的态度,真的很不愿意看到这样的情况发生,在公司一年多的时间,我的表现一直都不错,可是这段时间却怎么都没有办法去面对,总是出现一些低级的错误,这影响了我的心态,让我重新的审视了自己一遍,确实是不适合继续下去了,我也下定了决心,要给自己足够的时间跟精力去落实这些方面,现在我也会做好接下来的工作交接,不给公司再造成任何的麻烦,希望你能够批准我的辞职。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

本文《监狱长述职报告》内容由范文资讯网述职报告频道小编精心整理而成,我们原创或整理了10篇内容供您学习和参考,希望对您2024年述职报告写作有所帮助和参考意义!同时,欢迎访问我们精彩的述职报告专题:述职述廉报告监狱长

展开全文

相关推荐范文